服裝倉庫崗位職責
隨著社會一步步向前發展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的服裝倉庫崗位職責，希望對大家有所幫助。
服裝倉庫崗位職責1
1嚴把物料入庫關。各種采購物料入庫必須嚴格按采購計劃的數量、規格收貨。送貨單上的產品名稱、規格、數量、單價、金額必須準確清晰。物料的質量、數量必須經倉管員檢驗確認并在送貨單上簽字后方可入庫。
2負責原料倉貨物的收、發等工作,確保對發放的所有貨品都有正確。
3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統一，入庫單上數量、單價、金額、稅額準確無誤，帳物相符。在給供應商結帳時手續必須齊全，否則不予結帳。
4倉庫發料，倉管員應根據領料人員開具的領料單，核對物品的名稱、數量，核對正確后采用物料先進先出法發放物料。
5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當天的.工作當天完成，不得拖延。
6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標識醒目準確，各類物料分區、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數量層次，既整潔又便于清點核對。
7保管員應經常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質量及存貨。減少積壓浪費。
8加強庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環境要經常保持整潔、有序，通道暢通。
9嚴格遵守公司其它相關規定，每天準時進入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關的活動。
10與各部門積極配合，努力提高業務素質與崗位技能。
11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區在內的工作區域清潔有序。
12確保按照酒店的政策及流程進行每月的盤點。
13確保發放給使用部門的物品在保質期內。
14負責員工宿舍的日常管理，嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。
15加強管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節水、節電的教育。
16加強對住宿員工的思想教育和紀律教育，培養和訓練住宿員工良好的生活、衛生習慣和紀律觀念。
17負責員工宿舍固定資產保管及每月盤點清查。
18做好管理員的消防培訓，并做好宿舍消防預防工作。
服裝倉庫崗位職責2
1、盤點準備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。
營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。
財務部將盤點日前已經審核生效的`單據記帳。
倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放，存貨以產品區、輔料區、產品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。
2、盤點進行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因。
倉庫主管將初盤數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。
3、盤點后期工作
倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。
4、盤點其他規定
盤點工作規定每月進行一次，時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。
參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規范統一；名稱、貨號、規格必須明確；數量一定是實物數量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。
對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。
服裝倉庫崗位職責3
輔料倉庫組長：
1、輔料倉庫部門員工日常工作安排。
2、生產貨期進度的跟蹤。
3、輔料進倉、出倉實物的.清點及與外部門的交接。
4、輔料進倉、出倉數據資料的簽收及初步審核。
5、輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6、輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規貨。
7、輔料倉庫各個工作崗位的現場管理、督導，現場環境的維護及6S制度廣。
8、接受并完成上級交代的其它工作。
服裝倉庫崗位職責4
倉庫主任：
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調配人力資源及成本控制，對倉庫現場各個工作的全面監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的`督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通處理異常事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、審核及簽發倉庫各級文件和單據。
11、接受并完成上級交代的其它工作任務。
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