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小型建筑員工守則
小型建筑員工守則1
一、材料:
通過執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到:
1。杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)。
2。進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。
3。砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
二、施工:
在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):
1。隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸案。
2。三檢制:按工序,分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組,落實(shí)到人頭。
3。樣板制:以樣板指路,用樣板交底,按樣板驗(yàn)收,執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。
4。崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。
三、協(xié)調(diào)措施
執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時(shí)解決前后工種間的`矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進(jìn)行。
在現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)車輛、機(jī)械調(diào)度室,確保車輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè),加強(qiáng)維修保養(yǎng),確保同時(shí)參與作業(yè)的車輛、機(jī)械數(shù)量滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮調(diào)度,維護(hù)交通秩序,確保場(chǎng)地內(nèi)道路暢通無阻。
四、外監(jiān)
主動(dòng)虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)決及時(shí)整改。
小型建筑員工守則2
為加強(qiáng)施工安全管理,維護(hù)施工秩序,保障工程順利進(jìn)行,特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,所有施工人員務(wù)必遵守,否則將按本制度予以處罰:
一、進(jìn)入工地必須帶好安全帽,配好識(shí)別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進(jìn)入工地。
二、高空作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤嚴(yán)禁往下或往上扔雜物。
三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè),非電氣、機(jī)械操作人員禁止使用或接觸機(jī)械設(shè)備。
四、臨時(shí)電源必須架空牢固,不準(zhǔn)綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上,臨時(shí)用電電源必須采用三芯電纜線,嚴(yán)禁使用軟線、護(hù)套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)。
五、“工地防火人人有責(zé)”,凡工地人員不準(zhǔn)在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動(dòng)火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。
六、施工焊接周圍5M內(nèi)不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。
七、工地材料必須按指定位置堆放,且應(yīng)堆放整齊、合理。
八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。
九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點(diǎn)堆放,衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清”。
十、不準(zhǔn)偷竊或故意損壞公私財(cái)物,違者照價(jià)賠償,偷竊者立即開除,并送公安機(jī)關(guān)處理。
十一、服從管理人員管理,不準(zhǔn)在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。
十二、工地剩余材料必須當(dāng)日完工后整理并集中堆放,如因此產(chǎn)生材料浪費(fèi)
小型建筑員工守則3
、潘羞M(jìn)場(chǎng)管理人員都必須先進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等學(xué)習(xí),方可進(jìn)行工作面。
⑵管理人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中的職責(zé)和工作流程進(jìn)行工作。
⑶所有分承包商和分供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進(jìn)行施工。
⑷施工過程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點(diǎn)控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。
、煽偝邪矫吭抡匍_一次質(zhì)量工作會(huì)議,堅(jiān)持每周例會(huì),堅(jiān)持質(zhì)量巡查,堅(jiān)持檢查制度。
⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報(bào)。
、吮竟こ滩捎梦淖、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。
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