農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文1
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成。
今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務(wù)為1200萬元。其中引進上級支農(nóng)資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務(wù)的全面完成，我辦開展了以下工作：
一是加強了部門協(xié)作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農(nóng)項目資金。
在各科、室、站、場的共同努力下，我局xx年共申報支農(nóng)項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目(4個)：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)150 萬元，新型農(nóng)民培訓(xùn)45萬元，科技入戶20萬元，農(nóng)業(yè)人才知識更新培訓(xùn)2萬元；農(nóng)能辦申報(1個)：國債沼氣建設(shè)300萬元；水產(chǎn)站申報項目(3個)：萬噸無公害魚業(yè)養(yǎng)殖10萬元，名優(yōu)魚繁殖基地及標準化商品基地建設(shè)30萬元，水生動物疫病防治站80萬元；多經(jīng)站申報項目(3個)：野生大豆生境保護160 萬元，枇杷種源基地建設(shè)150萬元，鄉(xiāng)村清潔工程40萬元；農(nóng)經(jīng)科申報項目(2個)：經(jīng)營性合作經(jīng)濟組織2個、2萬元，專業(yè)合作社2個、4萬元；生產(chǎn)發(fā)展科申報項目(5個)：四個科技興糧項目32萬元。
除申報第一批支農(nóng)項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農(nóng)資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產(chǎn)糧大縣獎勵xx萬元，國家級種子儲備15萬元。
二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調(diào)味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；協(xié)助三場一站引進生產(chǎn)企業(yè)。
通過積極宣傳，一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中；在三場一站的共同努力下，共引進了節(jié)能燈廠一個，投資400萬元；預(yù)制場3個，投資150萬元；蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個，投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農(nóng)業(yè)項目實施情況的匯報工作。
2、對全局實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。
我辦嚴格按照項目管理相關(guān)辦法，適時對全局xx年度實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關(guān)辦法規(guī)范化操作、運行。
3、完成對種糧直補工程的實施工作。
種糧直補工程從xx年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農(nóng)業(yè)局部分的工作，現(xiàn)已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實施方案；二是廣泛宣傳發(fā)動；三是加強對直補供種企業(yè)的.監(jiān)督管理；四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況；五是對全縣直補資料的核實和匯總；六是完善相關(guān)手續(xù)和檔案材料；七是收取技術(shù)服務(wù)費。盡管以上的每一項任務(wù)沉重而又艱巨，但在相關(guān)部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農(nóng)業(yè)局部分的工作。
4、協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。
5、協(xié)助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。
二、問題有待解決
1、工作繁瑣、任務(wù)重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量，不利于工作的開展。
2、對全局實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應(yīng)得到加強。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文2
即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率
二0xxxx年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的`政治理論學(xué)習(xí)，同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次，出黑板報5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
五、努力方向
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文3
隨著的悄然來臨，預(yù)示著已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結(jié)合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分完成工作情況。
一、與山東六和集團的成功合作
結(jié)合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經(jīng)過我們認真研究，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太了解，為了項目的實現(xiàn)，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)），最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項目的內(nèi)容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個養(yǎng)殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養(yǎng)特點影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強、易管理。一畝地可飼養(yǎng)只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0 元，可創(chuàng)利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規(guī)模可養(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的'好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預(yù)期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
二、冬棗的采摘、加工和銷售
集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實的預(yù)備工作，包括：從山東專門請技術(shù)人員給我們進行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場指導(dǎo)、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因為以往沒有銷售經(jīng)驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿(mào)市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領(lǐng)導(dǎo)多次開會討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領(lǐng)導(dǎo)、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作。回收期間，大家繼續(xù)“冬棗精神”
齊動手，進行晾曬和篩選。回收工作順利完成，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農(nóng)產(chǎn)品實際情況，制定出可創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
四、各廠區(qū)新栽樹木的排查
根據(jù)公司承包責任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節(jié)，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
五、改造廠風(fēng)廠貌
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
沒有規(guī)矩不成方圓。在集團工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項規(guī)章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分總結(jié)經(jīng)驗、制定任務(wù)。
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗、制定任務(wù)。
一、管理體質(zhì)改革。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結(jié)、務(wù)實、高效的管理團隊是當務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機構(gòu)的設(shè)置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會，管理層的周例會，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會，月總結(jié)評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
二、整合土地、考察新項目、招商引資
成立專項小組，整理合并插塊地，針對實際情況，制定收購合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文4
我叫xxx ，在xx鎮(zhèn)政府工作，多年來在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、在同事和科技示范戶的大力支持下，農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，多年來的工作情況總結(jié)如下：
一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
開展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新了自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。
二、加強宣傳、營造氛圍。
農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新，為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程，采取黑板報、標語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場的.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等，取得了較好的效果。
三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。
農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶理所當然的要有一定的種植水平，同時要有較強的號召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮，選擇了以馬軍營、紀莊 西胡莊、趙官營、宋莊小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪，詳細了解各農(nóng)戶的基本情況，了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當?shù)馗髦贫龋⒌怯浭痉稇舻南嚓P(guān)信息，收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作，加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶，全面帶動5個村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。
四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用
通過科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后，精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大蒜測土配方施用bb控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，保護農(nóng)田環(huán)境，為實現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標打下基礎(chǔ)；大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了大蒜產(chǎn)品的安全可靠，指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”；洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠。
五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣
農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等)，到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。
總之，取得的成績只能代表過去，未來的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作道路還很漫長，本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不斷進取，克服困難，勤奮工作，以扎實的理論知識、先進的技術(shù)、良好的工作作風(fēng)為xx鎮(zhèn)涉農(nóng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文5
在新洋農(nóng)場黨委和農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認真修養(yǎng)，認真貫徹并執(zhí)行上級各項決策和決定。加強工作協(xié)調(diào)，充分團結(jié)大隊上的工作者，積極完成農(nóng)業(yè)上初定的各項指標。因此我主要從德、能、學(xué)、廉、勤這幾方面來完善自己的工作。
德：認真弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，切實貫徹落實黨風(fēng)廉政責任制，廉潔奉公。在工作中想別人所想、多做實事，戒躁戒傲，在工作和生活中，積極地向農(nóng)場的黨員們學(xué)習(xí)。切實履行工作職責，取得了較大成效，努力塑造新洋農(nóng)場農(nóng)業(yè)大隊的一線工作人員的良好形象。
能：努力將自己的`所學(xué)習(xí)的專業(yè)性知識和農(nóng)場實際相結(jié)合，利用業(yè)余時間鞏固自己的知識。在 “三夏”和“三秋”的工作中，緊抓農(nóng)業(yè)上各項事項，以確保糧食的安全生產(chǎn)。積極跟上級領(lǐng)導(dǎo)和大隊的管理人員溝通，把各項事情做得更完善。
學(xué)：在如何創(chuàng)收農(nóng)業(yè)高效上，我認識到自己還有一些不足之處，以前我僅知道的就是學(xué)校里學(xué)習(xí)的書面知識，不能運用到實際，等于是紙上談兵，積極參加農(nóng)業(yè)單位的各類學(xué)習(xí)活動，并利用空余時間請教大隊里的前輩們。結(jié)合實際情況，才能更好的完成上級定的各項指標。在這點我還會繼續(xù)努力以便做的更好。
廉：在生活中，我克勤克儉，從小事做起嚴格遵守機關(guān)財務(wù)制度。在工作中，在有關(guān)農(nóng)業(yè)項目生產(chǎn)的實施和管理過程中，堅持為民服務(wù)宗旨，常敲廉政警鐘，保持清醒頭腦，自己堅持做到不該要的堅決...
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文6
xx縣種檢站按照省、市種子管理部門總體部署，結(jié)合我縣實際情況，認真貫徹黨的護農(nóng)、惠農(nóng)政策，以切實保護農(nóng)民利益為己任，緊緊圍繞“種子執(zhí)法年”活動，以種子生產(chǎn)、經(jīng)營管理為中心，扎實有效地開展了一系列工作，取得了一定成效。現(xiàn)匯報如下：
一、加強宣傳，做種子“種子執(zhí)法年”宣傳活動
我縣充分利用集日咨詢、科技下鄉(xiāng)等多種形式，大力宣傳國家和省、市各項種子方針、政策和法規(guī)，宣傳黨的各項護農(nóng)、惠農(nóng)政策。共發(fā)放種子法律法規(guī)明白紙1000多份，為“種子執(zhí)法年”活動順利開展創(chuàng)造良好氛圍。
二、做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子站，農(nóng)資店監(jiān)督檢查工作
為了進一步維護種子市場秩序，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，促進農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國種子法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證管理辦法》和河北省實施《中華人民共和國種子法辦法》的有關(guān)規(guī)定，年初我們對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店進行了全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，檢查方式由xx縣種檢站通過審查書面材料、實地考察、抽樣檢查等方式。
三、搞好質(zhì)量監(jiān)督檢驗。
一是我們積極配合省市種子管理部門對轄區(qū)內(nèi)從事種子經(jīng)營的企業(yè)、門市進行了檢查，對各類品種進行了質(zhì)量抽檢，確保黨的惠農(nóng)政策深入人心，農(nóng)民用上放心的種子，共計抽檢玉米種子樣品20個，小麥種子樣品10個。
四、積極做好新品種引進試驗示范、推廣管理工作
隨著種子市場化程度提高，某些種子經(jīng)銷單位片面追求利潤，在新品種推廣中存在違背科學(xué)推廣程序的做法，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響，種子糾紛增加，因此，新品種引進試驗示范推廣工作必須加強。我們在這項工作中堅持做到：
1、堅持原則，嚴格程序，切實抓好新品種推廣的各個環(huán)節(jié)，我縣地形地貌復(fù)雜，氣候的立體性、多樣性，決定了新品種的引進，必須因地制宜，適地適種的原則，按照先試驗示范成功后再大面積推廣的科學(xué)程序，嚴格把關(guān)，循序漸進，在此基礎(chǔ)上分區(qū)域發(fā)布推廣的主要品種，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植品種。凡未經(jīng)審定的品種不得推廣，雖經(jīng)審定但本域內(nèi)未進行試驗示范并獲成功的.品種也不得進入推廣程序。
2、依法依規(guī)切實加強農(nóng)作物品種管理，第一要求農(nóng)作物種子推廣、經(jīng)營和科研單位，凡在我縣引進試驗、示范、推廣新品種，必須依法辦理手續(xù)，第二，堅決打擊經(jīng)營未審定品種行為及未試驗示范成功就盲目推廣的行為，特別是不需審定的非主要農(nóng)作物品種，必須依法做好風(fēng)土試驗、示范成功后方可推廣，并要求種子經(jīng)營單位在出售種子的同時，必須向使用者出示相應(yīng)資料，對亂引進農(nóng)作物品種和違法經(jīng)營農(nóng)作物品種造成損失，必須依法追究當事人的相關(guān)責任。
五、積極解決種子糾紛，保護供需雙方利益
隨著法律宣傳深入，農(nóng)民維權(quán)意識越來越強，但科學(xué)種田技術(shù)水平總體來說還是不高，加之種子經(jīng)營者技術(shù)服務(wù)總體來說不是十分到位，一些門市只管賣種子，對種子特征特性及種植技術(shù)不是十分了解，不能針對當?shù)胤N植特點對農(nóng)民做種子使用技術(shù)方面的指導(dǎo)，因此種子糾紛逐年增強。我們認為解決種子糾紛的手段一是提高農(nóng)民科學(xué)選種、用種能力，提高科學(xué)種植技術(shù)水平，做到良種良法配套；二是提高種子經(jīng)營者的服務(wù)意識，服務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高種子經(jīng)營者自身素質(zhì)；三是嚴厲打擊不法經(jīng)營者，以上是前提；四是一旦發(fā)生糾紛，我們要站在公正的立場，深入實際調(diào)查，找出原因，做到使雙方心服口服。今年我們解決種子糾紛3起，都取得了令雙方滿意的結(jié)果。經(jīng)3起糾紛經(jīng)調(diào)查核實，均不是種子質(zhì)量原因，是其它原因造成的（如二點委葉蛾危害出苗不全）。對于不是種子質(zhì)量原因引起糾紛的，我們處理中沒有簡單定性為氣候造成的而一推了之，而是通過深入田間地頭和專家一起對農(nóng)民結(jié)合實例進行科學(xué)選種、用種及種植技術(shù)宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)民心服口服。由種子質(zhì)量問題引起的糾紛，要讓農(nóng)民獲得合理賠償，但不能漫天要價，同時結(jié)合實例，召集種子經(jīng)營戶進行現(xiàn)場宣傳，避免類似事件發(fā)生。總之，種子糾紛解決起來費時費力不討好，一旦解決不好容易造成群體上訪，造成不穩(wěn)定因素，因此我們必須站在講政治高度，切實負好責任，提高服務(wù)意識，把種子糾紛解決好。今年我們共解決種子糾紛3起，均不是由于種子質(zhì)量原因造成，我們和專家對農(nóng)民召開地頭會，對農(nóng)民進行了科學(xué)用種、選種及種植技術(shù)培訓(xùn)，取得良好效果。
六、工作計劃
在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，1月1日新種子頒布，針對我縣實際重點抓好以下工作：
一是搞好種檢站自身建設(shè)；二是積極做好新品種引進、示范、試驗、推廣、管理工作；三是加大培訓(xùn)力度；四是對上級種子管理部門的信息反饋、報表做到及時、全面、有效。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文7
一、基本情況
我局四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、工作總結(jié)
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
完成情況： 加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工生命財產(chǎn)安全。我局建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責任分工，成立了以局長為組長、相關(guān)負責人為副組長、各部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。并定期檢測、維護報警裝置、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急救援裝備等，讓其處于了良好狀態(tài)，以確保正常使用。
（二）值守應(yīng)急
完成情況：我局嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，安裝實時監(jiān)控器兩臺24小時監(jiān)控，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
（三）應(yīng)急準備與處置
完成情況：根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（四）預(yù)警預(yù)報
完成情況：我局建立了行業(yè)重大危險源情況分級分類管理制度，局機關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站落實了安全隱患綜合防范、處置措施。加強了突發(fā)事件隱患發(fā)生、發(fā)展及衍生的監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)管理，建立起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)的突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。建立了健全得預(yù)警信息通報與發(fā)布制度并及時發(fā)布了預(yù)警信息，加強了各個領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查和整改工作，建立了風(fēng)險隱患排查信息庫，實行了分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控，建立了突發(fā)事件隱患排查、整改機制，本年度我局上報了2次較大以上級別本系統(tǒng)、本領(lǐng)域的風(fēng)險隱患到縣應(yīng)急辦匯總。
（五）信息報送
完成情況：我局正在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了基層突發(fā)事件信息員，建立信息采集網(wǎng)絡(luò)，為確保全局突發(fā)事件信息的及時報送，我局確定了1名專職信息員，縣政府應(yīng)急辦負責相關(guān)情況信息的收集、整理及報送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送，發(fā)生重特大事件，必須在第一時間上報，最遲不得超過30分鐘。第一時間情況尚不明朗，可用電話口頭報告掌握的基本情況，隨后再書面正式報告。一般性突發(fā)事件，必須在事后2小時內(nèi)上報，適時續(xù)報。緊急信息初報后，應(yīng)根據(jù)事件進展、處理情況及結(jié)果做好續(xù)報，直至事件最終解決為止，報送的原始信息做妥善留存。
（六）應(yīng)急保障
完成情況：按照縣政府要求成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立了健全的專項應(yīng)急專家隊伍，我局每隔段時間將更新應(yīng)急物資的儲備，加強了動態(tài)管理，組織調(diào)配，以確保應(yīng)急處突所需，制度了應(yīng)急避難場所規(guī)劃，積極配合，扎實推進應(yīng)急避難場所建設(shè)。度我局組織本單位人員積極參與了多次應(yīng)急志愿活動，為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準備充足，及時到位，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失，維護市場及社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)站在“常備不懈，確保供給”的高度，不斷加大資金投入，有針對性地加強應(yīng)急物資儲備，并對儲備物資進行動態(tài)管理，每年定期對過期失效的予以及時補充和更新，同時，不定期的對儲備物資進行清點，防止儲備物資被盜用、挪用、流散等情況出現(xiàn)，確保了儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。目前已儲蓄編織袋3000個，鐵锨100把，掃帚100把，噴霧器20臺，風(fēng)力滅火機、干粉滅火器各20臺等。
（七）其他工作
完成情況：我局及時安排專人參加了由縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí)，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。總之，我局應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，認真落實工作職責，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況。明年，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷查漏補缺，彌補工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進取，為建設(shè)幸福開江而奮斗。
縣民政局嚴格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標工作落到實處。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急管理工作落到實處
我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu)，負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
二、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急管理工作能力
我局組織工作人員認真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，參訓(xùn)人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應(yīng)對防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會，通過宣傳培訓(xùn)，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御，在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、強化各項措施，扎實做好應(yīng)急管理工作
（一）健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際，修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
（三）加強信訪工作，維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導(dǎo)其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識，自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實際存在的.問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
（四）完善自然災(zāi)害救助制度，提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機制，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好對災(zāi)情的逐村核查上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預(yù)警機制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保了大災(zāi)之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識的講解培訓(xùn)，直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識和災(zāi)害救助的申請程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”，實現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開，實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū)，將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所，并放置了相關(guān)明顯標識。
（五）切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓(xùn)。實施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促落實整改措施。
（六）維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管，明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導(dǎo)等工作。
總之，一年來，我局通過開展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力，維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
為認真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鎮(zhèn)各職能部門、鎮(zhèn)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)縣人民政府辦公室的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
1、完善組織體系，夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
（一）年初，鎮(zhèn)黨委、政府立足我鎮(zhèn)實際情況，調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標，并把應(yīng)急管理工作納入各村（社區(qū)）年終目標考核。
（二）鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，按照上級要求和結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立了由35人組成的應(yīng)急隊伍，確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。各村（社區(qū)）成立了應(yīng)急小分隊負責處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件；鎮(zhèn)應(yīng)急辦落實專人負責日常各項工作，應(yīng)急物資儲備室落實專人看管，建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
2、立足科學(xué)實用，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
（一）建立和完善了《鎮(zhèn)防汛抗旱總體應(yīng)急預(yù)案 》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《道路交通應(yīng)急處置預(yù)案》及九個地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案，在預(yù)案中明確了疏散責任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責任人。建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。
（二）鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦制定了我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案，于6月29日在紙廠溝村開展一次地質(zhì)災(zāi)害滑坡演練。
3、強化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。
（一）建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳，進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式，加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)黨政辦抓好各項日常報表的按時上報工作，無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
（二）健全了預(yù)警工作機制，完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作，堅持落實值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時開機，做好值班記錄的填寫。各村（社區(qū)）落實值班責任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。鎮(zhèn)應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報信息，及時掌握最新天氣狀況；同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報送員嚴格按照上級部門要求報送信息。
（三）為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我鎮(zhèn)積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學(xué)有效的排查，通過排查，消除了5處安全隱患，同時對存在問題的房屋安全、道路安全、橋梁安全、河道安全等領(lǐng)域進行了徹底整治。
4、強化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識
（一）及時安排專人參加了各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時鎮(zhèn)政府3月底組織相關(guān)工作人員進行應(yīng)急知識培訓(xùn)一期。鎮(zhèn)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鎮(zhèn)各項隱患采取不定時排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
（二）積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等宣傳工作，認真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
5、工作中存在的主要問題
我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之，我鎮(zhèn)一年來應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，認真落實工作職責，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生和工作失職情況。下一步我們將彌補工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，為建設(shè)和諧幸福美麗而奮斗。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文8
xx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中很不平凡的一年。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)準確把握新時代三農(nóng)工作總要求，積極回應(yīng)泉城市民對綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美好田園生活的向往和需求，進一步理順了發(fā)展思路、目標定位和建設(shè)重點，確立了建設(shè)都市精致農(nóng)業(yè)的中心任務(wù)，縱深推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推動農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，農(nóng)民收入持續(xù)增長，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了穩(wěn)定向好的發(fā)展勢頭，各項任務(wù)目標全面完成。回顧去年工作，主要有以下五個明顯特點：
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
認真落實藏糧于技、藏糧于地戰(zhàn)略，不斷完善“高標準糧田建設(shè)+綠色集成技術(shù)推廣+適度規(guī)模經(jīng)營”模式，建成120萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和10個萬畝玉米綠色高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，打贏了30年不遇的小麥條銹病殲滅戰(zhàn)，糧食總產(chǎn)258.4萬噸，再獲豐收；超額完成“糧改飼”國家級試點任務(wù)，面積達8萬畝；加快推進雜糧提質(zhì)增效及甘薯脫毒工程，雜糧基地發(fā)展到15萬畝，脫毒甘薯增產(chǎn)超兩成。市里成立了市長掛帥的市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，菜籃子直通車開進70個社區(qū)，蔬菜種植面積、總產(chǎn)穩(wěn)定在140萬畝和630萬噸；水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值達10億元，肉蛋奶總產(chǎn)量達99萬余噸，中藥材、食用菌、茶葉等高效特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全面啟動農(nóng)產(chǎn)品追溯、農(nóng)資監(jiān)管、監(jiān)測數(shù)據(jù)三大平臺建設(shè)，新認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品225個、總量達1135個，位居全省前列。
二是經(jīng)營方式明顯轉(zhuǎn)變。
深化新型經(jīng)營主體培育工程，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達420家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達到2.95:1；農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場分別發(fā)展到6334家和2410家,分別比上年增加400家和397家；都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到255家，首批31家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運行良好。創(chuàng)新糧食“3+10”托管服務(wù)模式，在商河、濟陽、章丘打造了1.5萬畝全程托管服務(wù)示范區(qū)。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展到1230家，資產(chǎn)總額達41億元、經(jīng)營總面積達16萬畝。“章丘大蔥”入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，8個農(nóng)產(chǎn)品榮獲全國農(nóng)交會、綠博會金獎。
三是綠色效益明顯提升。
大力推廣農(nóng)業(yè)面源污染防治xx模式，在商河、平陰、南山新建3個萬畝綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全市示范區(qū)面積達到8萬畝，實現(xiàn)節(jié)藥30%、廢棄物綜合處理率超過80%。農(nóng)作物秸稈綜合利用率超過96%，近五年來首次實現(xiàn)全市零焚燒點通報。完成畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)和適養(yǎng)“三區(qū)”劃定搬遷工作，共搬遷畜禽養(yǎng)殖場1700余家，建成病死畜禽無害化處理廠3個，畜禽糞便綜合利用率達到85.5%。推進生豬定點屠宰企業(yè)標準化建設(shè)，向社會公布了10家定點屠宰企業(yè)。深入實施化肥農(nóng)藥零增長行動，新增水肥一體化面積9萬余畝。創(chuàng)新開展“放魚養(yǎng)水”提升水域生態(tài)行動，在小清河等城市水系中放流苗種547萬余尾，在水體污染治理中發(fā)揮了清潔、涵養(yǎng)的.獨特作用。
四是基礎(chǔ)支撐明顯增強。
打造現(xiàn)代種業(yè)育繁推一體化高地，在商河縣建成全國首家國家級農(nóng)作物品種展示示范基地，全市畜禽良種化率超過90%。建成全國蔬菜投入品測評中心，我市成為全國蔬菜嫁接苗研發(fā)生產(chǎn)中心，蔬菜年育苗能力達到7億株。實施科技創(chuàng)新和雙推項目43項，續(xù)建農(nóng)業(yè)科技示范培訓(xùn)中心15處。全市農(nóng)機總動力達到455萬千瓦，水稻全程機械化示范面積進一步擴大。加快推進互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“十大平臺”建設(shè)，建成了一批全自動植保監(jiān)測站、智慧植保平臺、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，扶持打造了8個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗店。培育新型職業(yè)農(nóng)民4萬余人次，完成培訓(xùn)任務(wù)量位居全省前列。
五是改革活力明顯釋放。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場“三臺共建”模式，累計成交項目700余宗、金額10億元，土地經(jīng)營權(quán)頒證面積達到10萬余畝；創(chuàng)新推出“經(jīng)營權(quán)+”價值評估模式，放大經(jīng)營權(quán)可抵押價值和授信額度，累計為350余個涉農(nóng)項目發(fā)放抵押擔保貸款2億元，農(nóng)地抵押面積超過5萬畝，抵押大棚1800余個，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率提高5.5個百分點。啟動了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化壓茬推進，基本完成天橋區(qū)、平陰縣62個村的省級試點和235個村的市級試點任務(wù)，246個村成立了股份經(jīng)濟合作社，資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證工作扎實有序推進。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)范文9
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來的工作作個總結(jié)。
一、新農(nóng)村建設(shè)方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的'有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)的工作作一個工作打算。
我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，我們一定會加倍努力把工作做得更好。
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