需求分析模板

需求分析模板1

　　職責：

　　1.參與項目早期規劃，準備項目需求文檔，引導用戶界定項目范圍和優先級，完成項目立項審批文件;

　　2.負責中小型項目的執行和管理，做好項目前期準備、項目執行中的管理、項目驗收與收尾。積極有效地推進項目進度，監控防范項目風險并及時提出解決方案;

　　3.承擔項目的需求分析的工作，充分理解業務部門提出的各類業務需求，進行必要的挖掘、梳理、歸納、總結，形成需求規格說明書，并對用戶驗收測試進行全面協調;

　　4.獨立跟進生產系統各類需求變更，從需求分析、開發計劃、開發跟蹤、用戶測試直至上線安排。

　　任職資格：

　　1.本科學歷或以上，計算機及相關專業;

　　2. 5年以上工作經驗，3年以上需求分析經驗及項目管理經驗，熟悉保險或金融業務;

　　3.具有PMP證書者優先;

　　4.熟練掌握項目管理知識及技巧，擔任過至少2個項目的'項目經理，并涉及項目成本、資源、需求和質量管理;

　　5.熟練掌握項目管理及需求分析相關軟件，了解常用系統軟件、數據庫、硬件及網絡的基礎知識;

　　6.熟悉軟件開發項目的生命周期和需求管理過程;

　　7.具備優秀的溝通能力，掌握必備的溝通技巧;

　　8.責任心強，勤奮積極，有一定的抗壓能力;

需求分析模板2

　　職責：

　　1、負責公司軟件和硬件產品需求分析工作，輸出相關交互文檔;

　　2、能夠參與軟件和硬件產品需求分析、用戶體驗等討論并提供建議，為所負責產品的'用戶體驗做到持續優化;

　　3、能夠與軟硬件團隊緊密配合，共同實現產品既定目標和體驗定位;

　　4、為軟件和硬件產品的概念設計提供優秀的創意策略與設計方向;

　　任職資格：

　　1、計算機軟件或者設計相關專業本科以上學歷，對交互設計有比較深刻理解

　　2、掌握Axure、Visio、Xmind、Photoshop等工具，能設計產品交互原型、產品流程、腦圖等文檔;

　　3、4年以上App產品經驗，并可展示相關案例

　　4、有硬件產品項目經驗優先

需求分析模板3

　　職責：

　　1、負責需求調研工作，提出解決方案，進行需求收集、分析、整理、持續跟蹤;

　　2、負責編寫用戶需求說明書及需求設計文檔;

　　3、負責用戶交互界面的原型設計;

　　4、負責需求變更調研及變更分析;

　　5、輔助開發、美工以及相關人員進行需求理解;

　　6、協助項目經理統籌把控整體需求;

　　要求：

　　1、本科及以上學歷，三年以上需求分析或項目管理的.工作經驗;

　　2、熟悉軟件開發流程和需求分析方法;

　　3、熟悉系統原型設計工具，能獨立完成原型開發;

　　4、較強的邏輯分析能力，語言表達能力和文檔能力;

　　5、有電力系統相關工作經驗者或有編碼經驗者優先;

需求分析模板4

　　軟件需求分析工作是軟件生存期中重要的一步，也是決定性的一步。只有軟件需求分析，才能把軟件功能和性能的總體概念描述為具體的軟件需求規格說明，從而奠定軟件開發的基礎。軟件需求分析工作也是一個不斷認識和逐步細化的過程。該過程將軟件設計階段所確定的軟件范圍（工作域）逐步細化到可詳細定義的程度，并分析出各種不同的軟件元素，然后為這些元素找到可行的解決方法。制定軟件的需求規格說明不只是軟件開發人員的事，用戶也起著至關重要的作用。用戶必須對軟件功能和性能提出初步要求，并澄清一些模糊概念。而軟件分析人員則要認真了解用戶的要求，細致地進行調查分析，把用戶“做什么”的要求最終轉換成一個完全的、精細的軟件邏輯模型并寫出軟件的需求規格說明，準確地表達用戶的要求。

　　1.軟件需求分析任務

　　需求分析所要做的工作是深入描述軟件的功能和性能，確定軟件設計的限制和軟件同其他系統元素的接口細節。定義軟件的其他有效性需求。分析員**需求分析，逐步細化對軟件的要求，描述軟件要處理的數據域，并給軟件開發提供一種可轉化為數據設計、結構設計和過程設計的數據與功能表示。在軟件完成后，制定的軟件需求規格說明還要為評價軟件質量提供依據。需求分析階段研究的對象是軟件項目的用戶要求。需要注意的是，必須理解用戶的各項要求，但又不能全盤接受所有的要求。因為并非所有用戶要求都是合理的。對其中模糊的要求還需要澄清，然后才能決定是否可以采納。對于那些無法實現的要求應向用戶做充分的解釋，以求得諒解。準確地表達所接受的用戶要求，是需求分析的另一個重要方面。

　　只有經過確切描述的軟件需求才能成為軟件設計基礎。通常軟件開發項目是要實現目標系統的物理模型，即確定待開發軟件系統的系統元素，并將功能和數據結構分配到這些系統元素中。它是軟件實現的基礎。但是目標系統的具體物理模型是由它的邏輯模型經實例化，即具體到某個業務領域而得到的。與物理模型不同，邏輯模型忽視實現機制與細節，只描述系統要完成的功能和要處理的數據。作為目標系統的參考，需求分析的任務就是借助于當前系統的邏輯模型導出目標系統的邏輯模型，解決目標系統的“做什么”的問題。

　　（1）獲得當前系統的物理模型。當前系統可能是需要改進的某個已在計算機運行的數據處理系統，也可能是一個人工的數據處理過程。在這一步首先分析、理解當前系統是如何運行的，了解當前系統的組織機構、輸入輸出、資源利用情況和日常數據處理過程，并用一個具體模型來反映自己對當前系統的理解。這一模型應客觀地反映現實世界的實際情況。

　　（2）抽象出當前系統的邏輯模型。在理解當前系統“怎樣做”的基礎上，抽取其“做什么”的本質，從而從當前系統的物理模型抽象出當前系統的邏輯模型。在物理模型中有許多物理因素，隨著分析工作的深入，有些非本質的物理因素就成為不必要的'負擔，因而需要對物理模型進行分析，區分出本質的和非本質的因素，去掉那些非本質的因素即可獲得反映系統本質的邏輯模型。

　　（3）建立目標系統的邏輯模型。分析目標系統與當前系統邏輯上的差別，明確目標系統統到底要“做什么”，從當前系統的邏輯模型導出目標系統的邏輯模型。（4）為了對目標系統做完整的描述，還需要對得到的邏輯模型做一些補充。①說明目標系統的用戶界面。根據目標系統所處的應用環境及它與外界環境的相互關系，研究所有可能與它發生聯系和作用的部分，從而決定人機界面。②說明至今尚未詳細考慮的細節。這些細節包括系統的啟動和結束、出錯處理、系統的輸入輸出和系統性能方面的需求。③其他。例如系統的其他必須滿足的性能和限制等等。

　　2.需求分析的過程

　　需求分析階段的工作，可以分成以下4個方面:對問題的識別、分析與綜合、制定規格說明和評審。

　　（1）問題識別首先系統分析人員要研究計劃階段產生的可行性分析報告（如果有的話）和軟件項目實施計劃。主要是從系統的角度來理解軟件并評審用于產生計劃估算的軟件范圍是否恰當。確定對目標系統的綜合要求，即軟件的需求。并提出這些需求實現條件，以及需求應達到的標準。也就是要求所開發軟件做什么，做到什么程度。這些需求包括:

　　功能需求:列舉出所開發軟件在職能上應做什么。這是最主要的需求。

　　性能需求:給出所開發軟件的技術性能指標，包括存儲容量限制、運行時間限制、安全保密性等。

　　環境需求:這是對軟件系統運行時所處環境的要求。例如在硬件方面，采用什么機型、有什么外部設備、數據通信接口等等。在軟件方面，采用什么支持系統運行的系統軟件（指操作系統、網絡軟件、數據庫管理系統等）。在使用方面，需要使用部門在制度上、操作人員的技術水平上應具備什么樣的條件等等。

　　可靠性需求:各種軟件在運行時，失效的影響各不相同。在需求分析時，應對所開發軟件在投入運行后不發生故障的概率，按實際的運行環境提出要求，對于那些重要的軟件，或是運行失效會造

需求分析模板5

　　職責：

　　1、參與產品需求分析、調研、功能概要設計;

　　2、參與產品規劃、行業競品分析;

　　3、協助產品的市場推廣、研發、實施交付全程管理，對產品質量進行管控;

　　4、負責產品架構設計、改進與優化，協助解決產品研發過程中碰到的各種技術問題;

　　5、協助產品經理完成產品方案交流和文檔編寫。

　　職位要求：

　　1、有3-5年以上從業經驗，能獨立承擔產品需求分析和設計工作，對產品規劃有自己的思路;

　　2、熟練掌握常見原型設計工具，具備優秀的`文案撰寫能力;

　　3、具備較強的溝通表達能力、邏輯思維能力、團隊合作能力、學習能力和執行力;能深入挖掘客戶核心需求，關注客戶價值體現;

　　4、有物聯網、運營商相關行業產品的需求分析設計、產品規劃經驗者優先錄用。

需求分析模板6

　　隨著智能移動終端的迅猛發展，智能手機已經風靡全球。智能移動終端搭載記賬應用，成為時刻記錄個人財產動向，實現個人理財的新途徑。目前手機App市場上的理財應用有很多，91記賬、隨手記、挖財等是其中的典型代表。此類應用可以時刻記錄個人現金、信用卡、銀行卡等收入及支出明細，固定資產的購入及折舊情況，借貸及債權債務的結算結轉等日常生活中常見會計業務。諸多會計基本原理如借貸記賬法原理等在這類手機記賬軟件中得到了廣泛的應用。

　　一、會計基本原理在移動理財軟件中的應用

　　借貸記賬法是指以會計等式“資產=負債+所有者權益”作為記賬原理，以借、貸為記賬符號，來反映經濟業務增減變化的一種復式記賬方法。現有手機記賬軟件中設置了資產類、負債類和權益類等相關賬戶，如用戶已經設置銀行存款和現金兩個賬戶，當用戶從銀行取出一筆資金，此時取出的銀行存款以現金的形式存在，銀行存款賬戶貸記對應金額，而現金賬戶借記對應金額后滿足借貸平衡。每發生一筆會計業務除了記錄相關金額到相應賬戶外，還可對所發生業務進行備注，方便日后查賬。

　　通過搭載于智能移動終端的理財應用記賬，不僅能隨時隨地方便快捷的記錄發生的各項會計業務，還達到了會計準則中對會計信息質量及時性、可理解性的要求。除此以外，該類軟件還設有增加賬單、報表分析、管理賬單、分類統計、按月統計、導出數據、炒股及查基金等功能。其中的預算控制功能，還不時提醒用戶要注意超支的情況，方便對資產進行管理。

　　二、在企業中的推廣

　　隨著個人移動理財應用的快速普及，企業移動理財模式也慢慢進入人們的視線。自20xx年11月以來，浦發銀行等商業銀行相繼推出自己的銀行客戶端軟件，且受到廣泛歡迎，迅速擠占各大移動財務類軟件榜單前列。移動理財這一新興市場受到互聯網軟件開發商、企業以及個人用戶的高度關注。

　　由于移動理財允許在任何時間任何地點以任何方式處理企業財務問題，實現對企業財務的有效管理并與企業協同管理系統無縫結合，實現對業務的自由掌控。然而，企業移動理財應用在為企業及員工帶來便利的同時，也對企業提出了一些嚴峻的挑戰，如：

　　（一）安全的挑戰

　　企業員工使用移動終端進行財務工作，難免會借助沒有安全保障的外部網絡，在訪問公司信息時，可能會遭到惡意攻擊，對企業內部網絡安全構成威脅；

　　（二）管理的挑戰

　　企業在施行移動理財辦公時，如何統一管理分散的員工移動終端及其攜帶的企業信息，降低企業管理成本，避免信息外泄風險，是企業的一項重大挑戰，需要企業IT部門的`精心維護和系統管理。

　　（三）硬件建設的挑戰

　　企業實施移動理財辦公，需要具備一定的硬件基礎，如無線網絡的覆蓋，員工在使用移動終端接入企業網絡時，無線網絡的接入點飽和問題將成為一個普遍的難題，繼而衍生出各種安全管理設施的配套完善問題。

　　三、企業移動理財辦公需求分析

　　針對以上問題，企業在實施移動理財辦公之前，需要著力提升企業自身各項管理能力，做好配套基礎設施建設工作，并滿足以下需求：

　　（一）安全需求

　　安全問題是企業移動理財辦公需要解決的首要問題，其主要包括3個方面：

　　1.信息內容安全

　　企業傳統財務辦公中，財務數據的儲存均處于企業空間物理范圍之內，企業在設法保證其物理存儲介質安全的基礎之上，即可保障其信息安全。然而在移動理財辦公的情況下，存有企業財務數據的移動終端設備不存在空間物理范圍限制，其安全保障就面臨更大的管理困難，存在丟失和被竊取的風險。因此，企業在信息內容的安全管理工作上，要著力做好移動數據加密保護工作。

　　2.網絡安全

　　企業移動理財辦公區別于傳統財務辦公的封閉網絡，部分設備需要借助公共網絡，便脫離了企業管控。因此保障鏈接公共網絡的設備在安全可靠的基礎上訪問企業財務數據將成為保障網絡安全的重點工作。另外，隨著云技術的開發與投入使用，云端安全問題也將列入網絡安全范疇，屆時，企業對于網絡安全的管理與監控將面臨更大的挑戰。

　　3.移動終端設備安全

　　企業員工各自的移動終端設備來源是企業無法控制的，要保證其安全，就需要企業加強對這些設備的監督、審查及管理，對允許運行企業應用的設備進行登記，并完善技術手段，在設備丟失時，能夠及時遠程刪除設備內的企業信息，防止數據信息外泄。

　　（二）業務移動化轉型需求

　　為適應企業移動理財辦公的發展趨勢，一方面，企業自身需要在原有傳統財務辦公的形式上做出相應改變；另一方面，在移動理財軟件開發工作上，也需要結合企業業務進行相應的開發工作，如：公告、郵件、文檔查看與分發、視頻會議、數據共享等。

　　（三）管理策略需求

　　企業在從傳統財務辦公向移動理財辦公轉型的過程中，其相應的管理策略也要做到及時配套更新，以適應新形勢下的企業財務信息管理機制，最大化財務工作效率，實現新形勢下的企業管理策略完美轉型，這就需要企業管理層在管理的各個環節下足功夫，在保留精華的同時，推陳出新，不斷進取。

　　四、結語

　　移動理財應用的盛行宣告了全民理財時代的到來，在結合傳統會計基本理論及原則的基礎之上，設計良好的移動終端應用為這一需求提供了優質的平臺。國內國際對未來移動財務辦公的研究十分重視，企業也應抓住機遇，跟上潮流，不斷推陳出新，在為員工帶來新的辦公體驗，并有效的提高企業效率。同時，應遵從循序漸進的原則，逐步積累管理及技術經驗，為員工創造安全、可靠的移動辦公環境，實現真正的便利、效益雙豐收。

需求分析模板7

　　職責：

　　1、參與需求調研分析工作，收集用戶需求，進行需求合理性和可行性判斷，判斷用戶需求與現在產品或已規劃產品的關系，并對用戶進行引導;

　　2、參與軟件項目的需求分析，關注業務的邏輯與設計的合理性;

　　3、深度挖掘分析用戶需求，能從用戶的表面需求分析出用戶深層次的.實際需求，并提出相應的改進方案;

　　4、與開發測試團隊一起參與項目系統的開發流程，負責需求開發與跟蹤，完成需求變更的控制與管理;

　　5、對新項目產品規劃設計及服務流程設計負責;

　　任職要求：

　　1、計算機相關專業，大專及以上學歷;

　　2、1年以上需求分析經驗，有開發經驗者優先;

　　3、掌握需求分析規劃工具，熟練使用axure等原型設計工具;

　　4、具備優秀的分析判斷能力和方案設計能力;

　　5、具有良好的團隊合作精神，工作認真負責，有責任心;

需求分析模板8

　　職責描述:

　　1、負責ERP系統模塊的需求調研、收集、分析和整理,并提煉出產品開發需求。

　　2、編寫用戶需求說明書。

　　3、產品設計規劃及最終產品功能確認。

　　4、依據調研流程,負責項目需求調研,對需求進行分析,編寫解決方案、需求規格說明書等。

　　5、負責系統的原型設計工作。

　　6、負責向開發團隊講解用戶的.需求及系統設計方案。

　　7、參與系統功能驗證工作及用戶手冊編寫工作。

　　任職要求:

　　1、全日制本科以上學歷,3年以上企業實務經驗和2年以上ERP軟件實施使用經驗,多年ERP行業經驗尤佳;

　　2、具有完整的企業管理理論知識和實踐經驗;。

　　3、具有較豐富的人力咨詢領域、銷售采購領域、財務領域、協調辦公等領域的實施、需求分析經驗,有大型集團類企業和業財一體化實務經驗者尤佳。

　　4、熟悉SAP、oarcleebs、NC、金蝶EAS等大型ERP軟件之一。

需求分析模板9

　　隨著信息時代的到來，企業對人力資本的經營越來越重視，而其中的核心在于員工培訓與開發。為了提升培訓的效果，中國企業家與培訓經理絞盡腦汁，從講授法、工作輪換法、教練法、案例研討法、角色扮演法等各種方法用了個遍。往往培訓做了很多，培訓方法也做到了常換常新，企業也花費了大量的培訓費用，但是培訓效果卻達不到企業的要求。員工普遍認為企業的培訓是勞民傷財，為了培訓而培訓，既影響了企業的正常經營也耽誤了員工的休息時間。

　　當偶然問到浸淫其中多年的培訓講師，以及夢想依賴員工培訓獲得成功的企業家，究竟員工培訓給企業帶來了什么的時候，好像都陷入一片茫然，并不能實質性的進行歸納和總結。

　　筆者曾遇到這樣一家區域性醫藥連鎖公司，成立于20xx年，相較于國內大多數連鎖企業，成立的時間也不算短。經過了5年的發展，該企業在當地區域市場建立了龍頭老大的地位。但是與老百姓、海王星辰、成大方圓等國內醫藥連鎖巨頭比，無論從企業規模與盈利能力都無法相提并論。該企業老總不甘于現狀，與20xx年到20xx年開始了進行了外部區域的擴張。為了配合企業的拓展，該企業老總在企業內部進行了大大小小不下于100場的培訓。既有內部的培訓，也有外部的培訓。但是隨著擴張不斷進行，企業面臨的問題仍是接踵而至。企業當地市場經過幾年的深度挖掘，業務規模趨于飽和，業務量以及毛利率都很難再繼續提高。新興市場不斷虧損，業務量無法提升，利潤也不能補償企業拓展而產生的成本。此時企業上下都在不斷深思，為什么做了如此多的培訓，卻不能取得預期的效果。

　　機緣巧合，筆者為這家公司提供了基于集團管控、組織模式、薪酬及績效管理等方面的管理咨詢。在咨詢的過程中，專家組對企業培訓現狀進行了調查。人力資源資源經理介紹說該企業培訓管理做的相當規范，培訓需求調查、培訓計劃制定、培訓實施、培訓現場管理、培訓效果評估等方面都做了。專家組也參加了該企業舉辦的幾場培訓，培訓現場氣氛和熱烈，主持人與員工也進行了大量的互動，現場反應很不錯。于是專家組就百思不得其解，問題是出在什么地方呢？就在此時，專家組調閱了該企業培訓需求調查的相關資料。登時，豁然開朗，發現問題就出乎于此。

　　每年該企業在做年度培訓計劃之前，人力資源部會發一個通知，讓總公司各部門與各事業部把本年度的培訓需求上報。由人力資源部簡單匯總后，制定本年度公司培訓計劃，上報總裁辦公會審議通過后執行。從以上過程看，該企業在進行員工培訓時，犯了企業員工培訓中的大忌，就是培訓需求分析環節沒有做好，培訓需求不明確。沒有抓住員工培訓的牛鼻子，培訓沒有從企業的發展戰略、行業特點、崗位能力要求、員工績效表現出發，培訓不是有的放矢。這樣的培訓必然是吃力不討好，最終導致企業浪費了金錢，員工浪費了時間與精力。

　　基于以上認識，我們提出了要從公司組織視角、崗位視角、員工視角來進行培訓需求分析，這個分析方法要跳出目前的分析方法，使得培訓緊扣公司戰略，抓住崗位要求與員工需求，使培訓既對企業發展有利，又對員工職業發展有利。

　　第一、從組織視角分析員工培訓需求

　　該企業作為醫藥連鎖企業，按照行業來分屬于零售連鎖企業。而零售連鎖企業關鍵在于統一采購、統一配送、統一服務、統一文化，避免“連而不鎖”的現象。因此企業培訓首先就要從這幾項統一出發，對現狀進行分析，尋找差距。涉及相關的培訓課程，進行培訓。同時該企業銷售的是藥品，這個不等同于一般的零售企業。因為銷售藥品其實可以理解為銷售健康，這對營業員服務提出了更高的要求，不但要懂得一般的銷售技巧，還要懂得藥品的藥性以及藥品的搭配，同時還要根據顧客的病情“照方抓藥”。這也為企業培訓需求分析提供了依據。

　　該企業未來戰略是立足于當地區域，不斷向類似區域市場拓展。依托此戰略，未來企業管理模式由“游擊戰”的形式向規模化、正規化“集團軍作戰”轉變。中高層管理者必須不斷由重業務向重管理轉變，因此需要通過員工培訓與開發，培養出一批既懂業務又懂管理的復合型人才。

　　隨著全球化經濟時代的到來，中國企業面臨的環境變化越來越劇烈。企業戰略必然要根據不斷變化的行業關鍵成功進行及時的轉型。這對員工的能力素質也提出了更高的要求。因此企業只有依托行業的特性的變化以及企業戰略的轉型，做好培訓需求分析，開發出適合企業發展的人力資源，才能在理想與現實之間架起成功的橋梁。

　　本案例中從企業組織視角分析員工培訓需求的方法與思路如下：

　　1、分析行業特性，根據行業特性分析企業培訓需求。可采用行業資料研究及標桿企業研究的方法進行此方面培訓需求分析；

　　本文中所介紹的案例企業所處行業先后經過了大規模圈地、推進連鎖化、大打價格戰等階段。而發展到目前階段，企業行業特性已呈現出以下三大特點：

　　（1）市場的集中度在迅速提高，成規模的企業不斷涌現；

　　（2）新醫改下的競爭態勢也在發生變化，市場整合遠未結束，呈現出市場整合趨勢：一是大吃小，二是小小聯合，三是外資介入，四是資本運作的買家介入；

　　（3）實行基本藥物制度和即將全面鋪開基層醫療服務，將在相當程度上影響到藥店的利潤空間和相對醫院的競爭優勢，藥店將有可能轉入基本藥物的負毛利銷售，不得不將盈利轉向保健品、醫療器械等其他產品的銷售。

　　隨著企業所處的行業環境發生劇烈變化，企業商業模式與盈利模式都在發生變化。企業的管理現狀與未來環境的要求存在著很大的差距。因此專家組從以上三點行業特性出發，分析企業培訓需求，把準了企業培訓的脈搏，真正從組織的.需求視角展開員工培訓。

　　2、分析企業發展戰略與年度經營計劃，確定企業培訓需求。可采用高層訪談進行此方面的需求分析；

　　該企業戰略是立足與本地區域，向全國類似區域拓展。基于此戰略，專家組進行了一系列的高層訪談。分析了企業現有管理水平與戰略轉型要求管理水平的差距，制定了相應的培訓需求，以支撐未來戰略的實現。

　　第二、從崗位視角分析培訓需求

　　在明確了企業的行業特點以及企業發展戰略后，須對該企業的管理模式以及組織結構進行了重新的梳理。根據管理模式與組織結構的調整，在此基礎上建立企業崗位體系，并開發了崗位能力的素質模型。

　　企業培訓根據開發好的素質模型對所有崗位任職工作人員進行能力素質方面的評估，去發現被評估者與事先確定的職務執行能力素質模型存在的差距，找出培訓的具體需求和實施培訓的關鍵。人力資源部門根據崗位任職能力培訓需求，制定相應的培訓和發展計劃。

　　本案例中從崗位視角分析員工培訓需求的方法與思路如下：

　　隨著企業未來發展戰略的確立，專家組又梳理了該企業的組織與流程體系。這是企業戰略實現的組織保障體系。同時根據新的組織與流程體系，設計了該企業的崗位管理體系。開發了崗位任職資格體系，明確了此崗位所需的知識與能力要求、解決問題的能力以及該崗位對企業的貢獻要求。在此基礎上，對現有員工基本素質、專業素質、管理素質進行分析與評估，明確每一個崗位的培訓的需求。

　　第三、從員工視角分析培訓需求

　　為了確保戰略落地與提升企業業績，企業應建立員工績效考核體系。根據員工進行績效考核的結果，可以發現員工與標準要求的差距。根據員工實際表現與標準要求的差距進行培訓需求分析。從而制定有針對性的員工發展計劃和培訓計劃，以提高培訓的有效性，使員工的素質得到提高，最終為企業管理水平的提高打下堅實的基礎。

　　本案例中從員工視角分析員工培訓需求的方法與思路如下：

　　專家組結合了企業戰略與崗位職責要求，為該企業建立了員工績效管理體系。在績效管理體系實施的過程中，專家組詳細分析了員工績效表現。發現主要原因有以下兩個方面：其一，員工對新的組織、流程、制度體系不理解、不熟悉，在執行過程中往往就存在著偏差；其二，員工本身的技能與素質不能滿足企業正常經營的需要，因此導致了績效的低下。針對以上兩點，專家組針對員工在績效考核中存在的不足，梳理了企業的培訓需求，為企業的戰略的落實提供了原動力。

　　綜上所述，該企業從組織視角、崗位視角、員工視角這三個不同采取相應的分析方法進行員工培訓需求分析，奠定了企業員工培訓的基礎。根據培訓需求調查，專家組為公司建立了培訓計劃、課程體系、培訓講師體系以及培訓實施體系。通過一系列的員工培訓，員工加深了對公司行業特性、戰略轉型的理解，更加明確了崗位職責要求與個人績效低下的原因。經過20xx年公司上下的共同努力，銷售業績與毛利率大幅增加，超額實現了公司年初定下的目標。

需求分析模板10

　　1、 參與項目前期調研、可行性分析、需求整理;

　　2、 參與招標書及評分表的起草、供應商的`評選、招標進度的推進;

　　3、 組織業務部門和供應商討論和確定開發需求，并制定開發計劃;

　　4、 負責項目過程管理，定義、跟蹤項目里程碑及相關KPI(進度、成本、質量、風險)完成情況;

　　5、 負責組織項目周會/月會，提交項目周報/月報;

　　6、 供應商交付后，負責項目的功能測試，并組織業務部門開展UAT測試工作;

　　7、 負責處理解決項目過程中出現的問題，及各業務部門及供應商的協調溝通工作;

　　8、 UAT測試結束后，負責將新項目版本及文檔移交給測試組或運維組;

　　9、 完成領導交辦的其他任務

　　10、領導：開發管理;

需求分析模板11

　　職責：

　　1、根據產品規劃或者項目要求，開展需求調研，完成調研報告和需求規格說明書。

　　2、向開發工程師提供咨詢、指導、解釋業務需求，向用戶匯報系統功能。

　　3、整理和分析客戶需求，對其分類匯總和實現預估，提出需求分析報告和實現計劃要求。

　　4、參與整個項目的開發流程，負責需求開發與跟蹤，完成需求變更的控制與管理，與開發測試團隊一起保證最終產品的正確定位。

　　5、指導測試工程師根據需求測試，組建測試環境的工作。

　　6、參與項目交付的.培訓工作以及操作說明書的編制。

　　任職要求：

　　1、計算機/信息管理/地理信息/等相關專業;

　　2、2年以上信息化工作經驗，有項目管理或實施經驗的優先;

　　3、熟練使用word、excel等辦公軟件，熟練使用visio、Axure等建模工具，提供作品者優先考慮;

　　4、思維清晰敏捷，具有較強的邏輯分析能力，文檔編寫能力工作職責;

需求分析模板12

　　1. 概述

　　1.1目的

　　此需求規格說明書對《學生信息管理系統》做了全面細致的用戶需求分析，明確索要開發的軟件具有的功能、性能與界面，是系統分析人員及軟件開發人員能清楚地了解用戶的需求，并在此基礎上進一步提出概要設計說明出和完成后續設計與開發工作。編寫該書的目的是為能夠更加準確的明白該系統的需要，對所開發的軟件的功能、性能、用戶界面及運行環境等做出詳細的說明。

　　本說明書的預期讀者為客戶、業務或需求分析人員、測試人員、用戶文檔編寫者、項目管理人員等。

　　1.2背景

　　在計算機技術日益發展與不斷成熟的今天，為了更好的管理學生信息，為學生提供更多的便捷服務，開發出一個學生信息管理系統尤其必要。隨著網絡的日益發展與完善，網絡已成為了大家生活中不可或缺的東西，讓網絡的平臺來更好的服務于我們的學生信息管理系統，以網站的形式更好

　　1.3術語

　　系統采用的是C/S結構，即客戶端和服務器架構，示意圖如圖2-1所示。客戶端端提供用戶操作界面，接受用戶輸入的各種操作信息，向服務器發出各種操作命令或數據請求，并接收執行操作命令后返回的數據結果，根據業務邏輯進行相關的運算，向用戶顯示相應的信息。服務器端接收客戶端的數據或命令請求，并請求數據庫服務器執行數據庫操作得到相應的數據集，對數據集進行相應的處理，然后將數據集或處理后的數據集返回給客戶端。

　　C/S結構：即客戶端和服務器架構。

　　1.4參考資料

　　《軟件工程導論》

　　2. 任務概述

　　2.1目標

　　項目開發意圖：為了方便管理學生信息，加強學生交流，讓大家及時了解班級動態，提供一個人性化的便捷管理平臺。

　　應用目標：學生信息管理主要針對自己所在的班級所有學生而制作的管理系統。

　　作用范圍：學生導師、輔導員、管理員、學校管理人員等。

　　2.2用戶特點

　　用戶要具備電腦的基本操作，懂得上網瀏覽網頁，管理人員要添加、更新、刪除信息等操作，學生只有查詢、修改基本信息、修改登錄密碼權限。技術人員要負責數據庫的管理、網站的維護。

　　2.2假定和約束

　　假定：開發周期：30天

　　約束：時間比較倉促、掌握的專業技能有限、社會經驗不足、項目完成經驗不足。

　　3. 需求分析

　　3.1功能分析

　　3.1.1對功能的分析

　　1：學生的需求

　　(1) 在第一時間查詢自己所有的'成績（自己的平均成績,總成績）

　　(2) 查詢某一科成績,該科平均成績，最高成績，最低成績

　　(3) 打印和下載自己的成績

　　2：老師的需求

　　(1) 查詢某一學生的所有成績（平均成績,總成績）

　　(2) 查詢某一學生某一科成績,該科平均成績，最高成績，最低成績 (3) 查詢某一班級的成績

　　(4) 對某一科成績進行統計（及格人數，及格率，不及格人數，不及格率，優秀人數，優秀率，某一分數段的人數）

　　(5) 錄入成績和修改更新成績（自己所教授的那一科成績)

　　(6) 打印統計出的結果

　　3:管理員的需求

　　(1) 查詢某一學生的所有成績（平均成績,總成績）

　　(2) 查詢某一學生某一科成績,該科平均成績，最高成績，最低成績

　　(3) 查詢某一班級的成績

　　(4) 對某一科成績進行統計（及格人數，及格率，不及格人數，不及格率，優秀人數，優秀率，某一分數段的人數）

　　(5) 錄入成績和修改成績

　　(6) 打印統計出的結果

　　(7) 用戶管理

　　(8) 數據庫管理

　　3.1.2對功能的要求

　　1．功能劃分和描述

　　學籍管理、成績管理、獎懲管理、獎學金管理、困貸管理其下的查詢、編輯、插入、刪除模塊均實現其相應管理的具體功能。

　　2．進一步功能描述

　　模塊名稱：學籍管理

　　輸入數據流：學籍控制信息

　　輸出數據流：學籍返回信息

　　簡要描述：主要負責學生學號、姓名、性別、出生年月、身份證號碼、黨團關系、系別、專業、級別、學制方面的信息管理。

　　塊名稱：成績管理

　　輸入數據流：成績控制信息 輸出數據流：成績返回信息

　　3.1.3系統功能層次模塊圖

　　3.2性能分析 3.2.1 精度

　　為了查詢完整，盡量讓所有相應域包含查詢關鍵字的記錄都能查到。由于通常有文件的記錄很多，所以本系統采用兩種查詢：直接查詢和模糊查詢。

　　3.2.2 容錯要求

　　為了保障系統能正常運行，盡量使得服務器數據庫的數據合法化，以及前臺能有效操作和瀏覽系統。

　　3.2.3靈活性

　　1）當執行查詢時，查詢完后提供返回按鈕可繼續查找；

　　2）用戶處于一定時間的“不操作”，服務器可以不再相應對數據庫的請求，

　　除非再次登錄；

　　3.3安全性分析

　　1）數據庫連接采用JDBC方法進行連接，從而提高數據庫的可操作性和安全性；

　　2）對于某些頁面進行強制用戶登陸后方能進行操作；

　　3.4故障處理要求

　　軟硬件故障：

　　1）用戶使用電腦系統有問題，或者瀏覽器有問題；

　　2）數據庫建立有問題；

　　3）內存太小會影響運行速度；

　　4）對于各類突發事件要注意避免；

　　3.5其他專門要求

　　保密性：數據庫要做好保密，避免數據的丟失或者盜取；

　　間接性：用戶的操作界面必須要做到簡單明了，不能有太復雜的設置或者操

　　作。

　　可更新性：對于系統可以根據用戶需要進行更新，維護等操作，擴展其功能，

　　并使系統穩定。

　　4數據描述

　　第一層

　　數據流圖 (DFD)

　　1.1 第二層

　　4.3數據字典

　　5運行環境規定

　　5.1設備

　　開發建議使用的設備：

　　要求操作系統用Windows 20xx以上的版本，Windows Xp最好。因為本系統將在Windows Xp環境下開發。要求支持并安裝SQL Server 20xx、Power Buider 9.0。一臺打印機，打印和預覽當前顯示的信息。一臺電腦，如果有大量數據的話要加一臺服務器。電腦要求 CPU1.6GH以的的主頻，內存 1G，硬盤160，如數據需要

　　從網絡傳輸需網卡，品牌機最好，組裝機需性能好一點的，以防對大量操作 時出現反應不過來等不良現象。

　　5.2接口

　　軟件接口：運行于XP以及更高版本；硬件接口：本系統不需要特定的硬件和硬件接口運行支撐；內部接口：內部接口方面，各模塊之間采用函數調用、參數傳遞、返回值的方式進行消息傳遞。接口傳遞的信息將是以數據結構封裝了的數據，以參數傳遞或返回值的形式在各模塊間傳輸。

需求分析模板13

　　職責：

　　1、專注銀行績效管理，負責項目前期調研、資料收集、資料分析等工作;

　　2、協助咨詢師開展咨詢規劃、制度制定、績效文化建設等工作;

　　3、負責績效管理體系推廣及日常運營、溝通、反饋等工作;

　　4、負責對接技術條線，跟進系統落地，負責業務需求驗證;

　　任職要求：

　　1、金融、財務管理或人力資源管理相關專業本科以上學歷;

　　2、2年以上薪酬績效或管理等相關工作經驗;

　　3、良好的溝通、表達、邏輯思維能力和文案撰寫能力;

　　4、較強的組織、協調能力;

需求分析模板14

　　職責：

　　1、負責與用戶溝通了解需求，并形成需求調研文檔。

　　2、與開發負責人討論需求實現思路，完成產品原型設計，并形成需求規格說明書與用戶確認；

　　3、以用戶為核心，能準確把握目標用戶需求；

　　4、較強的理解、分析能力以及UI設計能力，能獨立編寫產品相關文檔；

　　任職要求：

　　1、大專或以上學歷，二年以上需求分析工作經驗，熟悉電子政務行業者優先；

　　2、熟悉產品設計的各種設計工具（Axure、MindManager、Visio等）；

　　3、有較好的`文字功底，能獨立完成軟件投標技術方案、軟件需求分析說明書；

　　4、溝通協調能力強，愿意與客戶主動溝通協調，且能準確的理解客戶需求和表達自身觀點；

　　5、邏輯思維強，設計的產品可以被開發，對于不能執行的需求能在需求設計階段及時指正；

　　6、有解決問題的意愿和能力，有項目管理經驗者優先；

需求分析模板15

　　職責：

　　1、負責業務功能需求分析，制定產品目標，輸出面向客戶的整體解決方案;

　　2、日常跟蹤觀察競品、用戶情況，定期進行分析;

　　3、制定產品業務規范，整理、完善產品文檔、業務流程及相關內容;

　　4、跟進產品全生命周期的'管理。

　　能力要求：

　　1、全日制統招本科以上學歷，漢語言文學、中文系、師范類及相關專業，有2年以上的需求分析和產品設計經驗;

　　2、可獨立完成項目“需求分析、模型設計”工作，熟悉產品設計的各種設計工具(Axure、MindManager、PPT、Visio等)，了解需求用例的編制過程。

　　3、較強的項目管理能力，善于跨部門組織、溝通和協調資源，良好的團隊合作意識;

　　4、邏輯清晰，思路開闊，具有創新意識，熱愛產品，表達能力突出。

　　5、有教育信息化云平臺類產品經驗者優先考慮;

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