專周實訓(xùn)心得體會實用【4篇】

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？下面是小編收集整理的專周實訓(xùn)心得體會，歡迎大家分享。

專周實訓(xùn)心得體會1

　　很快地實訓(xùn)告一段落了!有點舍不得。

　　在實訓(xùn)的期間里，我們明白，綜合實踐活動是在教師的指導(dǎo)下，由學(xué)生自主進行的綜合性學(xué)習(xí)活動。我們選取了“愛上吃蔬菜”的綜合實踐活動的課題，經(jīng)過了一番的討論及老師對活動的方案進行優(yōu)化后，分了組，我被安排在戶外調(diào)查組里進行戶外的調(diào)查訪問工作，我們小組到了農(nóng)田菜市場了解到了很多蔬菜知識也認(rèn)識到了農(nóng)民種菜的不容易。在期間我還擔(dān)任攝影師，拍了組員的各種活動照片也錄制了組員咨詢當(dāng)?shù)厝说囊恍╆P(guān)于蔬菜種植知識的錄像，我覺得我們戶外調(diào)查組的工作做的很成功!

　　在小組演練活動方案的實施中，我們一邊把要探究的成果能更好的呈現(xiàn)做了準(zhǔn)備，同時還對老師表現(xiàn)和小學(xué)生的言行進行探討，提出各自的意見進一步完善并多次的進行模擬教學(xué)。 在教學(xué)錄像中，我們的表現(xiàn)很用心，能從一個小學(xué)生的形態(tài)與老師進行互動。但是美中不足的是在我們小組成果匯報時，播放采訪視頻時時間沒有控制好，采訪視頻未能更好的'剪輯，在研究小學(xué)生的表現(xiàn)時，低估了小學(xué)生的調(diào)查處理潛力，未能更好的分析和匯報活動調(diào)查的成果，還有就是蔬菜的知識沒有很好的在匯報中得到宣傳，雖然有不少的漏洞但是總體的課堂效果還是不錯的!

　　我覺得在這周的實訓(xùn)中過得很充實，調(diào)查得很認(rèn)真，結(jié)果也不錯，我覺得這是這學(xué)期最開心的時刻，雖然只有一周，但真的真的很高興能體會到合作的快樂!

專周實訓(xùn)心得體會2

　　時間過得真快。我們也走過了大二。在我們的學(xué)習(xí)中，經(jīng)歷了酸甜苦辣。生活，一種不經(jīng)歷風(fēng)雨我們就不懂的生活。 大二的我們。經(jīng)過將近一個學(xué)期的模擬實訓(xùn)課程，讓我個人認(rèn)為會計對與我而言真的有種不能言語的情感。首先，我們根據(jù)教材資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，分析題型，到編制憑證。再過賬目中，然后是結(jié)賬，對帳，最后根據(jù)總賬及其他有關(guān)資料編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表。一步一個流程過來。從一開始的模擬的出納崗?fù)鈱嵱?xùn)，到存貨業(yè)務(wù)的發(fā)生，直至到此刻綜合的模擬業(yè)務(wù)。所有賬目都弄好后，最后一步的裝訂等一系列的會計人員必做的程序工作，現(xiàn)由我一人來完成，其中的酸甜苦辣之味，只有親身體驗，才真真正正了解到什么是會計。其實，現(xiàn)實中會計的工作并沒有大人們所說的只是在辦公室喝喝茶水這么清閑。

　　雖然我高中學(xué)的是會計，但是老師講的問題，分析的問題也很詳細(xì)。你在大學(xué)里跟老師聊的，跟老師分析的問題，總有一些來源。但不管怎樣，總是讓我受益匪淺。能讓我不止一次愛上會計。

　　“只有經(jīng)歷過，才明白其中的味道”對于我而言，喜歡體驗生活，能夠說透過這次實訓(xùn)，真切的讓我了解了我自我以后從業(yè)崗位的工作流程是怎樣的形式。讓我對會計最初的`觀念也有了本質(zhì)性的發(fā)生!會計不僅僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心和一份耐心還包括一份職責(zé)心。

　　不經(jīng)歷過，我們永遠都不會長大。人生不是一條平坦的道路，只有走過崎嶇、遇過困境，以前跌倒、以前失去，經(jīng)歷過挫敗、跨越難關(guān)。而仍然能夠昂首闊步邁向人生，才能鍛煉出一顆堅毅不屈的心。做一個堅強的人很難;需要的是一份堅持同一份信念。我們做賬也是如此，發(fā)現(xiàn)錯誤，要不斷的修改，不斷的矯正。尤其是最后在編制資產(chǎn)負(fù)債表的時候，那叫一個崩潰啊，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)編制到最后，借貸方不平衡的時候，我們就要反反復(fù)復(fù)去翻閱前面的賬目是查賬，找賬。這樣的工作，只有一個字能夠形容——累!參雜著繁瑣!

　　通過這次模擬實驗，培養(yǎng)了我們的實踐潛力，縮短了課本知識與實際工作的距離。并且明白會計最重要的是用心。對于每天和大量數(shù)字打交道的你，千萬不能出一點差錯。你要明白，一寸之差，千里之行，幾個零，都可能造成與現(xiàn)實的巨大距離。

　　雖說到本學(xué)期末，做的很累，但是真的期望學(xué)校能夠給我們這樣的機會，所謂的，我們只有多做賬，多熟悉，才能游刃有余!

專周實訓(xùn)心得體會3

　　本周對店面人事和財務(wù)管理及店面日常管理中營運表格進行了解學(xué)習(xí)。在日常營運中涉及到現(xiàn)金的管理，包括各種票據(jù)的粘貼與報銷程序，店面基金的使用規(guī)定，點菜單，公司結(jié)賬票據(jù)的定期返回；考勤、員工工資的核算還有營業(yè)外收入的記錄及返回公司的規(guī)定。

　　近期對于在公司培訓(xùn)分享的團隊建設(shè)中，我個人對于團隊建設(shè)有一些自己不成熟的想法。談到團隊建設(shè)，簡單講就是給你一撥人，你得能把他們聚攏在一起，朝著一個方向走，具體怎么做呢？

　　首先，一切的前提——尊重。不懂得尊重人，一切都無從談起。這個尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的。比如說，你對人的.守時、守信、虛心聽取意見等。最大、最可貴、最有效地的尊重就是信任！這體現(xiàn)為對團隊成員的合理授權(quán)和委任。其次是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，目的只有一個，拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。通過合理的組合，減少沖突，增強合力。第三是服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。要盡可能的把自己是頭、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去，把監(jiān)督、控制等字眼壓下去。更多地想的是對這個團體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。要讓團隊成員放手工作，“錯了，責(zé)任是我的；對了，功勞是你們的。”這句話，不但要說，更要做。這里講的服務(wù)，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要盡可能細(xì)致、周到。服

　　務(wù)不等于遷就，是有原則的，也是在自己能力范圍內(nèi)的。第四，組織協(xié)調(diào)，就是把合適的人放在合適的位置上。第五，激勵。物質(zhì)獎勵是必要的，但一定要慎用。因為，好事往往會變成壞事，激勵更多的應(yīng)該是精神層面的，最有效的就是對人真誠的尊重和信任、對成績及時有效的肯定。如果能真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。每個人都希望自己的工作獲得認(rèn)可，及時、公開的表揚就顯得很重要了，那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。

專周實訓(xùn)心得體會4

　　市第二屆村干部“培訓(xùn)周”在全市范圍內(nèi)拉開帷幕，為全面提升村干部的能力水平，歷時一周，雖然時間短暫，但對于我來說，這是一次理論與思想創(chuàng)新上的洗禮。在充分感受到各級領(lǐng)導(dǎo)對我們村干部的重視的同時我也深刻的認(rèn)識到自己不僅僅對這個職業(yè)要有責(zé)任感，更重要的是明白我們肩上擔(dān)負(fù)著更為重要的使命。培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于加強農(nóng)村工作和新農(nóng)村建設(shè)的基本政策，《當(dāng)前農(nóng)村社會管理現(xiàn)狀及對策措施》《新形勢下村級基層民主管理的理念、方法及途徑》等課題，不僅有豐富的理論知識，更有各位領(lǐng)導(dǎo)、專家精彩的講授。使我們系統(tǒng)全面的了解了關(guān)于農(nóng)村的.各項政策，掌握了很多科技興農(nóng)的實例，創(chuàng)新了農(nóng)村建設(shè)的新思路。開班之前，王書記作了動員講話，要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探討，努力奮斗，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奉獻自己的智慧和力量。

　　作為村主任，我的主要任務(wù)就是做好群眾工作，通過培訓(xùn)我有如下心得：

　　做好群眾工作是我們黨的各級干部的基本功，創(chuàng)新群眾工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定是我們每一個基層村干部的真本領(lǐng)�，F(xiàn)在的村干部可以概括為三個最：位于一線最基層、千頭萬緒最

　　辛苦、風(fēng)口浪尖最受氣。但是農(nóng)村工作很艱巨，群眾素質(zhì)參差不齊，因此我們首先要對農(nóng)村基層有一個基本的估價，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在充分肯定當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢的同時我們也要清醒的看到一些不容忽視的問題。主要在以下幾個方面：

　　1是征地拆遷矛盾較為突出；

　　2是涉及民生的矛盾訴求較多；

　　3是干部作風(fēng)問題時有反映。

　　對此我的對策是做事要依法要公開要心中有百姓。創(chuàng)新工作思路，在掌握信息，化解矛盾上要有一套有效的方法。今年來基層的矛盾越來越多，這就對我們基層的干部提出了考驗，這就需要我們每一個村干部學(xué)會采取有效的方法，通過行政、經(jīng)濟、法律等手段及時妥善化解。作為村干部，每天工作在第一線，與群眾面對面，敏感性要強，要善于及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)警，早解決。在解決化解矛盾是要動真情，不是講空話講套話，而是根據(jù)實際情況，把村民的事當(dāng)自己的事，把村部建設(shè)當(dāng)自身建設(shè)。再有就是在少數(shù)信訪老戶上出實招，雖然這些人一直是最頭疼的對象，但是我們也要想辦法化解矛盾，目前我了解到我市的積極探索取得了明顯效果，主要有一下方法：會辦定性法、程序終止法、公開聽證法、經(jīng)濟救助法、陽光

　　處置法、媒體曝光法和依法處置法。我相信在我市各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們自身的不斷探索和不斷學(xué)習(xí)，我們的未來是美好的，我們最終能夠在自己的崗位上體現(xiàn)價值，為經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧作出自身的貢獻。

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