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公司的通告

時間：2023-09-26 16:14:51 通告范文我要投稿

關(guān)于公司的通告15篇【優(yōu)秀】

關(guān)于公司的通告1

公司各部室、項目試驗室：

關(guān)于公司的通告15篇【優(yōu)秀】

　　根據(jù)公司發(fā)展的需要，為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定，公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下：

　　1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務(wù)室、鉆機(jī)隊名稱職責(zé)不變。

　　2、室外檢測室改設(shè)為：橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。

　　橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

　　隧道檢測室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎(chǔ)檢測室，原職責(zé)不變。

　　4、客戶服務(wù)部保留名稱不變，職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統(tǒng)計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場經(jīng)營部和項目管理部。

　　市場經(jīng)營部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的實施，業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯(lián)系，建立客戶信息庫。

　　項目管理部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項目的管理，配合財務(wù)搞好項目核算，降低成本，提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權(quán)，內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負(fù)責(zé)合作項目的管理，合同簽訂，費用的'催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助抓好技術(shù)管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行，并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。

　　7、設(shè)立董事會秘書崗位，主要職責(zé)：在董事會閉會期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理，列席管理層會議。

　　以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊中具體規(guī)定。

　　請各部門盡職盡責(zé)，相互配合，共同為公司的全面發(fā)展而努力。

　　xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通告2

各抽煙員工：

　　公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場不愿繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務(wù)從當(dāng)月工資扣除。特此說明各抽煙員工：公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的'現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。

　　注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場不愿繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

　　特此說明

　　xxx

　　xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通告3

各位員工：

　　大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，公司決定組織員工旅游，只要年滿一年者，均可參加，如有事不能參加者請?zhí)崆案嬷耸虏俊Ｂ糜稳掌诙?月15日至5月17日，旅游地點為江西廬山。旅游具體事宜另行通知!

　　特此通知。

人事部

　　20xx年5月11日

關(guān)于公司的通告4

深圳分公司各部門：

　　經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：

　　原營運部調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁；

　　原總裁辦助理調(diào)整至營運部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理；

　　原市場部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營運部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理；

　　原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理；

　　原營運部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級經(jīng)理；

　　望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。

　　特此通知。

　　人事行政部

　　__年____月____日

關(guān)于公司的通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃xx罵出臟話，黃xx就動手打了唐xx一耳光，雙方當(dāng)場在供辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

　　時間

關(guān)于公司的通告6

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的'合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

　　原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。

　　部門名

　　日期

關(guān)于公司的通告7

　　為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范公司員工和外來人員的文明行為，保障公司財產(chǎn)和員工人身安全，公司研究決定，在集團(tuán)范圍全面加強(qiáng)禁止吸煙管理，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規(guī)定的禁煙等區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

　　二、吸煙區(qū)規(guī)定：在未設(shè)指定的吸煙室前，所有人員如需吸煙，一律在洗手間，在吸煙區(qū)吸煙不準(zhǔn)亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內(nèi));

　　三、禁止在指定吸煙點以外吸煙，如禁煙區(qū)有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規(guī)定的.吸煙者第一次給予50元罰款，第二次給予200元罰款，屢教不改者給予開除);

　　四、所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者停止吸煙，并應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門舉報違反禁煙規(guī)定的行為;

　　五、如有接待客戶，給予禁煙提醒，不鼓勵客戶吸煙，對于吸煙的客戶安排專門的會議室接待;

　　六、各單位要高度重視，對本單位禁止吸煙工作進(jìn)行周密安排部署。要迅速成立組織，加強(qiáng)宣貫、落實人員、細(xì)化規(guī)定、制定措施，配合集團(tuán)禁止吸煙檢查小組進(jìn)行檢查考核。

　　xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通告8

各部門、車間：

　　關(guān)于x年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的.調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xx元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；

　　2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安小偉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！

　　行政部

　　日期

關(guān)于公司的通告9

公司全體員工：

　　員工自20xx年xx月進(jìn)入公司以來工作努力、業(yè)績出色，根據(jù)公司的人事政策，經(jīng)公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向xxx同事學(xué)習(xí)，公司同樣會為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機(jī)會。

　　人事行政部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的'通告10

本公司各單位：

　　因生產(chǎn)工作需要，經(jīng)公司研究決定：

　　將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護(hù)安裝部通信工程。

　　建設(shè)中心；將維護(hù)安裝部設(shè)備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項目工程審計工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通告11

親愛的(姓名)同事：

　　綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的`問題，給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：職位調(diào)整為：職位薪資調(diào)整為：x元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!

　　直接上級：xxx

　　總經(jīng)理：xxx

　　任職人：xxx

　　x部門

　　20xx年11月19日