供應鏈管理實習報告范文

　　隨著人們自身素質提升，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的供應鏈管理實習報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、實訓時間：20xx年6月29日-7月2日

　　二、實訓地點：第四實訓樓B112

　　三、參加人員：物流131班 06 XXX

　　四、實訓目的：

　　1.通過模擬供應鏈運作，讓實訓用戶體會供應鏈上下游企業之間的關系及其各自的功能；

　　2.掌握物流、信息流、資金流的內容與流向；

　　3.構建起對供應鏈框架和運作流程的基本認識，進一步體會各種供應鏈運作模式；

　　4.了解供應鏈中的推動式/拉動式生產、VMI管理、供應鏈信息指令、BOM管理、電子采購、電子支付等一系列管理和業務思想。

　　五、實訓任務：

　　模擬從供應鏈管理系統初始化到支持整個供應鏈物流業務活動的過程中，企業信息系統操作人員所進行的操作。（由于我們組在整個供應鏈運作和管理中，我擔任制造商角色，所以這里僅列出制造商管理系統學習任務要求 ）

　　制造商管理系統學習任務要求

　　1、能夠進行制造商的客戶管理、供應商管理、物流公司、物料管理、倉庫管理、部門管理、員工管理、車間管理、BOM管理等相關信息的錄入和維護。

　　2、能夠完成采購訂單錄入、采購訂單處理、采購訂單查詢、收貨單錄入、收貨單處理及收貨單查詢等操作。

　　3、能夠錄入、處理、查詢生產訂單；能夠進行MRP的計算，完成生產、領料及采購建議；能夠完成生產作業的錄入、處理和查詢操作。

　　4、能夠進行倉儲單據的錄入和查詢，并完成出庫、入庫等操作。

　　5、能夠進行銷售訂單及發貨單的錄入、處理和查詢操作。

　　6、能夠對出庫貨物生成應收賬單，對入庫貨物生成應付賬單。

　　六、實訓過程

　　1、推動式供應鏈

　　（1）制造商采購作業流程

　　生產訂單處理→生產作業計劃（MRP）→采購訂單錄入處理

　　（2）制造商收貨、生產作業流程

　　制造商收貨錄入→采購入庫作業→原材料領料出庫→產成品制造、入庫

　　（3）零售商采購作業流程

　　制造商銷售作業處理→發貨單錄入處理→銷售出庫作業

　　2、拉動式供應鏈

　　（1）制造商采購作業流程

　　制造商訂單錄入→生產訂單管理→MRP操作→采購訂單管理

　　（2）制造商收貨、生產作業流程

　　制造商收貨作業→制造商原料入庫→原材料領料出庫→制造商產成品生產、入庫→制造商產成品入庫→制造商發貨處理→制造商銷售出庫

　　七、實訓結果

　　在實訓過程中，根據老師的指導、結合實訓案例以及系統的操作步驟，基本上了解并能比較熟練地操作這個系統。在推動式和拉動式兩種類型的供應鏈管理系統運作中，我擔任的角色是制造商，在完成本職位的工作基礎上，能積極協助其他角色，比較順利地完成所屬角色的各項任務，并保證整個作業流程能快速有序地進行，最后完成本組作業，達到實訓目的。

【供應鏈管理實習報告】相關文章：

供應鏈管理的設計步驟06-08

供應鏈管理方案設計07-03

供應鏈的企業管理管理論文06-30

電商企業如何管理供應鏈07-02

淺析物流管理供應鏈模型論文07-04

供應鏈管理的心得體會范文04-24

供應鏈下的企業物流管理的論文07-05

傳統物流管理轉型現代供應鏈管理的路徑論文07-03

供應鏈管理環境下物流管理創新分析論文07-04