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服裝生產總監職責

時間:2023-11-29 12:33:12 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝生產總監職責(精選15篇)

服裝生產總監職責1

  1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監控規范操作方法,確保生產現場的.安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養。

服裝生產總監職責2

  1.對訂單履約負責,制定生產流程規范、投產產品質量標準;

  2.進行各項生產工作的安排,對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對,控制產品的生產進度;

  3.負責自有工廠的.管理和外發供應商開發及管理;

  4.協助供應鏈副總完成供應鏈生產團隊管理

服裝生產總監職責3

  1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

  2、組織制定并執行公司生產計劃,組織、管理、控制和監督生產系統運行,以實現公司生產目標;

  3、統籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等;

  5、領導建立和完善生產、質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

  6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程優化、精益改進項目工作,不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;

  7、對公司重大經濟活動決策和結果負責,督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的.協調,并激勵其工作績效,每日主動向總經理匯報各部門的工作情況;

  8、根據公司發展戰略及價值觀導向,結合生產業務特點,組織人員團隊建設,并進行日常具員管理、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值;

服裝生產總監職責4

  將集團的生產目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規化,物料等,以支撐實現目標;

  負責編制集團下屬工廠(江門)生產部工作流程、部門管理制度并督導實施;

  負責督導車間對生產計劃的評審和執行,以及對產品的產能評估和有效利用;

  及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大生產問題的`改進措施;

  對各級生產管理人員進行精益管理的培訓,負責不斷推動精益化管理實施與落地;

  負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。

  服裝生產總監崗位職責一、生產中心發展規劃制定與執行:協助副總經理制定生產中心發展規劃方案、負責本部門發展規劃方案制定(負責本部門訂單運營模式打造),通過及實施率達到90%以上;

  二、團隊建設:本部門人才引進;

  三、負責綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產(根據年度生產目標每月25日制定下月生產計劃)

  四、負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算(生產計劃完成率達到90%以上,生產費用控制在預算范圍內)

  五、日常管理。

服裝生產總監職責5

  1、將集團的生產目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規化,物料等,以支撐實現目標;

  2、負責編制集團下屬工廠(江門)生產部工作流程、部門管理制度并督導實施;

  3、負責督導車間對生產計劃的評審和執行,以及對產品的.產能評估和有效利用;

  4、及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大生產問題的改進措施;

  5、對各級生產管理人員進行精益管理的培訓,負責不斷推動精益化管理實施與落地;

  6、負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。

服裝生產總監職責6

  1、定期召開技術生產及相關會議,布置生產任務,檢查生產進度,了解員工思想動態;

  2、掌握并控制日常技術、研發、及生產情況;

  3、領導研發、生產、技術相關部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核;

  4、協調各相關部門的管理工作,并監督執行,確保生產計劃的圓滿完成。

服裝生產總監職責7

  1、組織制定并執行公司生產戰略計劃,組織、管理、控制和監督生產系統,以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

  2、掌握和考察工廠情況,對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估,維護工廠友好供求關系,協調和處理和工廠之間的矛盾和問題;

  3、建立商品品質管理體系和驗收標準,優化公司體系架構、制度、職能、工作內容、業務流程,實現高效工作;

  4、負責控制產品質量,保證產品按期按質完全合格入庫;

  5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現的'問題;

  6、配合各部門處理產品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本。

服裝生產總監職責8

  1、制定公司發展戰略與年度經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;

  2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的.工作,完成公司既定的工作目標;

  3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  4、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

服裝生產總監職責9

  一、生產中心發展規劃制定與執行:協助副總經理制定生產中心發展規劃方案、負責本部門發展規劃方案制定(負責本部門訂單運營模式打造),通過及實施率達到90%以上;

  二、團隊建設:本部門人才引進;

  三、負責綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產(根據年度生產目標每月25日制定下月生產計劃)

  四、負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算(生產計劃完成率達到90%以上,生產費用控制在預算范圍內)

  五、日常管理。

服裝生產總監職責10

  1、 負責組織公司生產規劃,合理分解公司年/季/月度生產加工計劃;

  2、 負責生產計劃的制訂與執行,合理統籌生產流程、生產計劃安排、品質控制、成本控制及生產跟單管理等工作;

  3、 負責對外協廠商的開發與評審,確保外協廠商產品加工的質量;尋找到質量及性價比更好的'廠商,不斷提高產品生產質量。

  4、 建立健全和執行公司生產管理系統和質量管理的程序、規范、標準;

  5、 生產部所有相關制度、標準、流程等文件的制訂與完善。

服裝生產總監職責11

  1.負責C端互聯網產品線搭建,保險營銷服務方向;

  2.負責產品數據化運營,驅動產品運營服務體系;

  3.用戶數據分析,實現分級管理,用戶價值__;

  4.增長模式設計,實現產品活躍和用戶梯度拉升;

  5.用戶留存管理,留存策略模型設計;

  6.對獨立產品線負責,精細化KPI管理;

  7.團隊管理,跨部門協調工作;

  8.保險科技前沿領域解決方案探索,引領行業變革;

服裝生產總監職責12

  1、生產統籌管理:對董事長負責,全面統籌、協調生產部門運作管理,計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。

  2、生產計劃目標管理:下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。

  3、生產管控:跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等,按時完成生產目標。

  4、異常管控:及時發現各類異常,迅速反應,分析解決,制定執行改善、預防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產管理效益。

  5、改善計劃實施:統計分析車間生產情況,持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續改善優化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程,持續提升效率。

  6、標準管控:監控、規范生產作業操作方法,確保過程方法的正確規范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產品品質管理手段的有效實施,降低品質成本。

  7、現場管理:監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產,優化提高現場管理水平。

  8、人員培訓激勵:負責部門人員的`考核、激勵與培訓計劃實施,負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統,鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

服裝生產總監職責13

  1、全面負責整個相關生產體系的運轉,組織各項規章制度的.完善及監督執行工作;

  2、編制及修訂關于生產的各項管理制度,落實檢查制度的有效性與執行情況;

  3、負責工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產五個部門的協調管理工作;制定年度生產計劃進行生產調度、管理和控制;下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  4、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時跟蹤。

服裝生產總監職責14

  1、主持車間日常生產工作,負責車間的生產等各項領導工作;

  2、負責車間勞動紀律和規章制度的.執行,監督各組按工藝進行作業;

  3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決或向上級匯報生產過程中出現的問題;

  4、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;

  5、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合,并實現量化考核。

服裝生產總監職責15

  1、協助主持生產部OEM的日常管理工作,負責安排、布置、檢查本部門工作,及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協調工作;

  2、溝通好代工廠,依照銷售預估,制定排產計劃并監督;

  3、監督產品生產過程中是否符合工藝標準、作業標準、品控標準,領導代工廠及我方人員,保證成品的品質;

  4、不斷優化駐廠團隊的`工作方式,對相關業務能力的進行提升培訓,培養人才階梯團隊;

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