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幼兒園學(xué)年安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保育工作實(shí)施方案

時間:2023-12-10 10:42:29 教育 我要投稿
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幼兒園學(xué)年安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保育工作實(shí)施方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的幼兒園學(xué)年安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保育工作實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園學(xué)年安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保育工作實(shí)施方案

幼兒園學(xué)年安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保育工作實(shí)施方案1

  1安全衛(wèi)生施工計(jì)劃書的編制過程

  (1)對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項(xiàng)理解其

  內(nèi)容及含義,領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。

  (2)組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶,對三菱的實(shí)際做法有一個感性認(rèn)識。同時也通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片,盡可能加深對其具體做法的感性認(rèn)識,并對關(guān)鍵內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行分析。

  (3)分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān)

  安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度,尋找與三菱管理方法的共同點(diǎn)和不同之處,提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機(jī)結(jié)合的問題。

  (4)正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿,形成了交付全公司安全會議的討論稿,交全體安全管理人員認(rèn)真討論分析,提出修改意見,使計(jì)劃書更加完善。

  (5)定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計(jì)劃書,并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項(xiàng)目統(tǒng)一參照珠海工程的計(jì)劃書,形成各項(xiàng)目自己的計(jì)劃書。

  安全衛(wèi)生計(jì)劃書的內(nèi)容

  從施工管理上看,安全衛(wèi)生計(jì)劃書是事先為保證施工沒有危險(xiǎn),不出事,不造成危害及損失,并進(jìn)行文明施工,對員工進(jìn)行保護(hù)而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導(dǎo)性、綱要性的文件。共分7個部分。

  (1)基本事項(xiàng)

  包括:基本方針,標(biāo)語與口號,目標(biāo),基本要求,確保安全的著重點(diǎn)及對策。

  (2)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  包括:

  珠海工程安全管理一級安全機(jī)構(gòu),珠海工程施工管理二級組織機(jī)構(gòu),緊急聯(lián)絡(luò)組織機(jī)構(gòu),安全崗位職責(zé),安全崗位責(zé)任保證書。

  (3)每日安全活動要領(lǐng)

  包括:每日安全活動推進(jìn)要領(lǐng)圖,管理者早會,站班會,作業(yè)前交底及檢查,作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)督和巡視,作業(yè)結(jié)束確認(rèn),每天安全施工管理時間表。

  (4)安全管理要素實(shí)施要領(lǐng)

  包括:安全教育及培訓(xùn),安全例會,安全檢查和巡視,班組安全管理,事故報(bào)告及處理。

  (5)事故防止對策

  包括:墜落事故防止對策,高空落物事故防止對策,倒崩事故防止對策,孔洞及開口事故防止對策,吊裝、起重事故防止對策,火災(zāi)及爆炸事故防止對策,觸電事故防止對策,缺氧事故防止對策,容器作業(yè)事故防止對策,高空吊掛物事故防止對策。

  (6)安全設(shè)施

  包括:防護(hù)用品的合格使用,安全設(shè)施的布設(shè)要求,安全標(biāo)識的使用要求。

  (7)附件

  包括:個人安全衛(wèi)生保證書,崗位安全責(zé)任狀,分公司安全文件目錄,每日安全活動循環(huán)實(shí)施細(xì)則。

  每日安全活動要領(lǐng)簡介

  每日安全活動的宗旨是:安全工作從“零”開始,確保每天以“零”事故結(jié)束,才能保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是安全管理的最基本工作。

  具體內(nèi)容

  (1)管理者早會

  時間:上班工作前15min。

  參加者:經(jīng)理、主管、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員。

  內(nèi)容:①

  當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全對策;

  ②各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

  程序:①

  經(jīng)理、主管、安全主管先列隊(duì)集合;

  ②施工經(jīng)理主持,說明當(dāng)天安全重點(diǎn);

  ③5~8min交流,各主管匯報(bào)當(dāng)天主要工作及對策;

  ④安全主管交底;

  ⑤結(jié)束。

  (2)站班會

  時間:上班后開始,時間約10~15min。

  參加者:班組長、工人、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員。

  內(nèi)容:安全對策、作業(yè)交底、各項(xiàng)檢查、口號。

  程序:①

  班長主持;

  ②各項(xiàng)檢查(精神、服裝、用品用具);

  ③總結(jié)及布置安全工作;

  ④安全注意事項(xiàng)交底;

  ⑤喊口號“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”;

  ⑥結(jié)束。

  (3)作業(yè)前安全技術(shù)交底

  ①根據(jù)每天的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分組交底;

  ②使每個員工都清楚當(dāng)天的工作以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

  (4)作業(yè)前安全檢查

  原則:誰施工、誰檢查、誰落實(shí)。

  ①作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全情況;

  ②作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進(jìn)行施工。

  (5)作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域,由項(xiàng)目主管、技術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負(fù)責(zé)巡視。

  ①在巡查中重點(diǎn)檢查施工環(huán)境是否存在隱患,對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知書,并及時組織整改。現(xiàn)場隱患整改不過夜,否則應(yīng)采取臨時措施確保環(huán)境安全;

  ②對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進(jìn)行特別教育,安全考試合格后方能復(fù)崗;

  ③檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗;

  ④按責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域安全管理;

  ⑤注意安全標(biāo)語是否足夠,形成良好的安全施工環(huán)境;

  ⑥在作業(yè)過程中,安全員、班長、項(xiàng)目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡視,及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的.不安全行為。

  (6)次日安全對策策劃

  ①班組技術(shù)員、班長根據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問題及第二天作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn),提出安全注意事項(xiàng)和措施;

  ②注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險(xiǎn)性,對腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè),潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等,做出次日的安全對策。

  (7)作業(yè)結(jié)束前的檢查

  原則:誰施工、誰檢查、誰負(fù)責(zé)。

  ①施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理;

  ②檢查、清理內(nèi)容:場地清理,電源、氣源關(guān)閉,殘余火種消除,材料堆放整理;

  ③確認(rèn)無危險(xiǎn)情況才能離開現(xiàn)場。

  (8)作業(yè)結(jié)束后的安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對作業(yè)結(jié)束前的安全情況進(jìn)行確認(rèn),安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)情況應(yīng)向各自的安全主管匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。

  安全管理要素簡述

  影響安全的主要因素:一個是人,一個是環(huán)境。這兩方面缺一不可,但人是主導(dǎo)因素。不安全的環(huán)境往往是人為的,即使是客觀存在的,也可以通過人去改善。因此必須以人為本,實(shí)實(shí)在在地抓好人的各種行為規(guī)范。

  施工人員數(shù)量多,流動性大,他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊,因此要采取相應(yīng)的對策。

  (1)加強(qiáng)個體管理,組織安全和技術(shù)培訓(xùn),確保員工素質(zhì)的不斷提高;

  (2)加強(qiáng)班組管理,組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培訓(xùn)工作,這是對團(tuán)體的管理;

  (3)開展項(xiàng)目和班組危險(xiǎn)預(yù)測,做好預(yù)防工作,提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力;

  (4)做好員工的勞動衛(wèi)生、健康管理工作;

  (5)加強(qiáng)交通車輛的使用管理和安全行車的教育管理;

  (6)提高安全管理者及安全員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

幼兒園學(xué)年安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保育工作實(shí)施方案2

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以《指南》為指導(dǎo),以我園的發(fā)展為目標(biāo);創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)名園、優(yōu)秀示范園,增強(qiáng)幼兒園的競爭力和抗衡力,生源穩(wěn)中有升,打造優(yōu)良師資,全面提升保教質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  以市局、教育組目標(biāo)為指導(dǎo),高質(zhì)量完成上級任務(wù),以“生源安全保證,特色質(zhì)量提升”為工作重點(diǎn),以“創(chuàng)新”為工作思路,全面提高工作效率。

  本學(xué)期分管的工作:

  1、全園安全衛(wèi)生工作的檢查、排查、指導(dǎo)。

  2、幼兒園教育教學(xué)常規(guī)工作工作。

  3、保育工作的培訓(xùn)提高;

  三、具體工作目標(biāo)及內(nèi)容:

  (一)安全工作:

  工作目標(biāo):以幼兒園安全隱患整治為重點(diǎn),以提高師幼安全防范意識和應(yīng)急避險(xiǎn)技能為目標(biāo),制定周密的方案,嚴(yán)密工作措施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,堅(jiān)決杜絕影響幼兒園安全的事件在我園發(fā)生。

  具體工作方案:

  (1)、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,完善工作制度,落實(shí)安全責(zé)任制、明確各自工作任務(wù)提高管理水平,做到“各負(fù)其責(zé)、各把一關(guān)、安全第一”。

  安全負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

  安全監(jiān)管項(xiàng)目劉園長

  園舍安全、衛(wèi)玲仙

  大型活動安全、水電安全、衛(wèi)仙利

  幼兒園玩具安全、食品安全何小娟

  幼兒安全教育活動、消防安全張韓麗

  衛(wèi)生保健

  (2)、全面開展幼兒園安全排查整治

  幼兒園要在開園前進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全大檢查,重點(diǎn)檢查門衛(wèi)管理、技能設(shè)施、校園安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全、安全工作“一崗雙職”落實(shí)、師幼安全教育等。有效防止和消除各類安全隱患。檢查過程中做到認(rèn)真細(xì)致,不留死角。并要有詳細(xì)記錄。

  (3)、切實(shí)強(qiáng)化幼兒園門衛(wèi)管理

  門衛(wèi)人員必須保證24小時值班上崗,不準(zhǔn)擅離職守、脫管失控。要有超強(qiáng)的責(zé)任心和防控能力。并加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,及時處理突發(fā)事件。做好來客登記工作,嚴(yán)格審查進(jìn)入幼兒園的可疑人員、嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入幼兒園。

  (4)、認(rèn)證落實(shí)人防、物防、技防措施

  幼兒園共安裝視頻監(jiān)控12個,安全監(jiān)管員趙師傅定時檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,對老化的設(shè)備要及時更新,對監(jiān)控盲點(diǎn)要進(jìn)行補(bǔ)缺,保安人員配備必要的安全裝備,要加強(qiáng)讀幼兒園周圍的巡邏工作。

  (5)、加強(qiáng)師幼安全教育

  通過家長會、班會、家園橋等多種形式,廣泛宣傳安全防范和自我保護(hù)知識,提高教師和幼兒的安全防范意識和應(yīng)急避險(xiǎn)技能。園委會每日值班領(lǐng)導(dǎo)巡查值班,規(guī)范幼兒入園放園秩序及交通疏散工作,切實(shí)保障師幼交通安全。

  (6)加強(qiáng)監(jiān)管檢查

  幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立每天安全督導(dǎo)員。園委會成員和安全督導(dǎo)員要切實(shí)落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任,對安全隱患排查和安全防范工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和安全管理責(zé)任制。

  (二)衛(wèi)生工作:

  目標(biāo):為確保全園各部室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀,給全園師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí),工作環(huán)境,能夠展示我園風(fēng)園貌,具體工作方案:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高保教人員衛(wèi)生工作的認(rèn)識

  認(rèn)真貫徹關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的批示精神,組織教師和幼兒園有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,充分認(rèn)識搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確幼兒園是社會精神文明建設(shè)的重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使幼兒健康地成長。

  2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。

  響應(yīng)號召積極開展各項(xiàng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動,凈化、美化幼兒園環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生活動,推進(jìn)幼兒園的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,陶冶師幼的情操。幼兒園定于每周二為衛(wèi)生大打掃時間。并對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三制:

  ——衛(wèi)生包干制

  幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃區(qū)分班包干,明確職責(zé),堅(jiān)持每天打掃,做到室內(nèi)窗明幾凈,物品擺放有序,幼兒園清潔區(qū)內(nèi)整潔有序,無衛(wèi)生死角。

  ——檢查評比制

  幼兒園衛(wèi)生檢查值周人員,對各教室及清潔區(qū)的衛(wèi)生情況每天進(jìn)行定期檢查,每周進(jìn)行不定時的抽查,每周公布評比成績,實(shí)行衛(wèi)生流動紅旗,促進(jìn)各班各室的衛(wèi)生工作到位。

  --考核獎懲制

  把衛(wèi)生檢查評比的結(jié)果作為班級考核的內(nèi)容之一,作為明星班的重要條件之一。

  3、抓好個人衛(wèi)生,提高師生健康水平

  (1)教育幼兒愛清潔、講衛(wèi)生,從小養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,爭做文明幼兒,做到六個不要:不吃不潔食物

  1、不亂扔果皮紙屑

  2、不隨地吐痰、不隨地大小便、不破壞玩具設(shè)施、不打人罵人

  (2)保教人員要經(jīng)常保持儀表整潔,與幼兒和家長接觸交談過程中要注意文明,具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,起到表率作用。

  (3)每周由園委會進(jìn)行個人衛(wèi)生抽查,每月進(jìn)行一次全園幼兒個人衛(wèi)生大檢查,以促進(jìn)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成

  4、加強(qiáng)健康教育,提高保健教質(zhì)量

  (1)定期宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  (2)各班每月利用家園互通橋進(jìn)行一次衛(wèi)生宣傳,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。

  (三)保育工作

  目標(biāo):進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全工作、衛(wèi)生保健、消毒制度,結(jié)合我園實(shí)際情況,強(qiáng)化保育老師規(guī)范操作流程,做到有章可循。加強(qiáng)保育隊(duì)伍建設(shè),樹立全方位保育觀念,逐步提高保育質(zhì)量。

  具體工作方案:

  (1)、保育老師理論學(xué)習(xí)

  定期組織保育員學(xué)習(xí)新的教育思想;細(xì)化教育目標(biāo)、教育內(nèi)容,樹立“以人為本”的教育理念。通過學(xué)習(xí),使保育老師認(rèn)識到,幼兒健康教育既包含身體健康教育,也包含心理健康教育。通過不斷的學(xué)習(xí)和探討,使保育員逐漸提高自己的教育和保育水平。定期組織保育老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。時間定于每雙周周五下午3:00—4:00。總結(jié)保育工作的情況,解決工作中出現(xiàn)的問題。學(xué)習(xí)保育知識和技能。

  (2)、創(chuàng)新保育管理制度,規(guī)范行為

  制度是一切工作的準(zhǔn)繩,讓制度會說話是保育工作精細(xì)化管理的前提和保證。定期組織保育員結(jié)合工作實(shí)際對相關(guān)制度進(jìn)行反思討論,哪些是應(yīng)該繼承的,哪些是應(yīng)該拋棄的,哪些是應(yīng)該創(chuàng)新的。通過集體修訂,形成《狀元街第二幼兒園保育員一日工作流程季各環(huán)節(jié)要求》、《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《消毒隔離制度》、《幼兒一日生活制度》《保育員月崗位考核細(xì)則》等等保育員常規(guī)要求。形成了每一項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了保育員的工作行為和工作狀態(tài)。

  (3)、規(guī)范細(xì)節(jié),落實(shí)保育員一日工作常規(guī)

  保育工作涉及到幼兒一日生活的方方面面,精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)是落實(shí)。那么關(guān)注過程的管理細(xì)節(jié)尤為重要。制度出來了,如何執(zhí)行是關(guān)鍵,首先是組織保育老師學(xué)習(xí)領(lǐng)會,讓每位老師知道各個環(huán)節(jié)自己該干什么,怎樣干更優(yōu)秀;其次是定期組織大家研討在工作中遇到的困難,該如何解決;

  (4)、開展技能比賽,提高保育員工作效率。

  保育工作的要求進(jìn)一步規(guī)范了保育員分發(fā)飯菜的步驟、擦桌子的方法、開窗通風(fēng)消毒的要求、整理床鋪的要求等,園委會在六月份組織開展專項(xiàng)比賽,有老師代表、家長代表組成評委團(tuán),比如:擦桌子比賽、切水果、梳小辮、整理床鋪等。希望通過一次活動,使每位保育員在實(shí)際工作中都能成為眼疾手快,干事麻利的工作能手。

  (5)、扎實(shí)教研,提升保育員專業(yè)素質(zhì)

  保育員教研活動將納入園本教研之中,根據(jù)保育員實(shí)際工作中的困惑問題,我們先后確定了《如何提高保育員配班質(zhì)量》、《幼兒良好行為習(xí)慣的研究》等課題研究。通過課題的研究,提高保育員觀察幼兒、了解幼兒、指導(dǎo)幼兒的能力。

  (6)、強(qiáng)化評估,促進(jìn)保育工作的優(yōu)質(zhì)化

  定期檢查,及時反饋:每月從道德修養(yǎng)、工作能力、工作實(shí)績?nèi)蠓矫妗⑹》矫孢M(jìn)行詳細(xì)的量化賦分。比如:衛(wèi)生每周一次定期檢查,一次不定期抽查,那么每次衛(wèi)生檢查低于98分扣2分,掌握幼兒進(jìn)餐量,按量分發(fā)飯菜,不按要求做每次扣2分,每次檢查結(jié)果及時反饋,當(dāng)月兌現(xiàn)。

  (7)、期末總結(jié),評出優(yōu)秀。

  為了更好地評價保育員工作,幼兒園實(shí)施家長評價、老師評價、自我評價等多方面工作相結(jié)合的評價方法,促進(jìn)保育工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。每個學(xué)期末評選三名園級優(yōu)秀保育員

  (四)、保教工作

  工作目標(biāo):幼兒園的管理工作涉及到方方面面,既瑣碎又復(fù)雜。教育教學(xué)工作是幼兒園的一個重要內(nèi)容,“科研興園”,它的成效直接關(guān)系到幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。因此,必須努力、認(rèn)真地管理好這項(xiàng)工作。

  具體工作方案:

  (1)、教研工作

  首先組織全園教師學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟《幼兒園教育指導(dǎo)新綱要》精神,在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)。其次,針對幼兒園的實(shí)際,尤其是針對存在的問題,選擇研究課題,邊實(shí)踐邊研究,讓教研工作為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。這是教研工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。如:五大領(lǐng)域的教研活動、幼兒園的區(qū)域活動利用率不高,針對這種情況,園領(lǐng)導(dǎo)今年選擇了對區(qū)域活動研究的課題,讓教師們?nèi)ヌ剿鲄^(qū)角布置,哪些材料的使有利于促進(jìn)幼兒發(fā)展的,怎樣指導(dǎo)區(qū)域活動,怎樣更好地拓展五大領(lǐng)域教學(xué)工作等。

  (2)、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1、每一位教師的能力都有所不同,因此,我們的要求也就各有側(cè)重點(diǎn)。對于新教師主要進(jìn)行反復(fù)的“關(guān)鍵程序”訓(xùn)練,對骨干教師,我們則要求進(jìn)行“反思性”的實(shí)踐與總結(jié):學(xué)習(xí)撰寫設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案和研究報(bào)告;堅(jiān)持用科研的眼光和行動開展研究活動,并對研究過程進(jìn)行反思,作出理性的思考和選擇;能帶領(lǐng)新教師共同解決研究活動中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。

  2、“學(xué)”——我們通過走出去、請進(jìn)來的方式,組織教師參加各類培訓(xùn)、講座、觀摩等活動,開闊教師眼界,更好地把教科研工作引向深入。

  3、“問”——能使教師在行動研究中不斷對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,積極探索教育實(shí)踐中的問題,努力提升教育實(shí)踐的合理性,使自己在成為研究型教師的道路上又邁進(jìn)了一大步。為此,我園開展了“每月一問”的活動,要求教師針對自己在課題研究中的困惑進(jìn)行提問,幼兒園以年級組和教研組為單位組織教師分析問題,共同尋找解決方法。

  4、“說”——能使教師們積累經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)。首先,我們特地安排了“每周一說”的活動,組織教師說一說一周來的研究心得,聊一聊研究過程中幼兒的具體表現(xiàn)和自己的指導(dǎo)方法。其次,我們還安排了解決“每月一問”的小組討論活動,由各組長帶領(lǐng)教師們先詳細(xì)地分析問題,再各抒己見,想辦法解決問題,在這種討論活動中,教師不再是被動地聽講,而是主動地參與,理清自己的思路,將其有條不紊地表達(dá)出來。這兩項(xiàng)活動即提高了教師們的`表達(dá)能力,又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)分享,利用集體的智慧互幫互學(xué)、共同提高。剛開始,不少教師由于習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)在檢查、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題、幫助解決問題的傳統(tǒng)流程,而不知該如何提問,寫上來的問題往往大而空泛,帶有一定的盲目性。后來經(jīng)過指導(dǎo),教師開始有意識地審視自己的研究工作,更細(xì)致地觀察、研究幼兒的活動反應(yīng),并對研究過程中的一些細(xì)節(jié)提出質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)問題,久而久之,教師的問題就越來越多、越來越細(xì)化了。

  (3)、深化課程改革,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  1、落實(shí)新《綱要》,學(xué)習(xí)新《綱要》,并寫好學(xué)習(xí)筆記。實(shí)踐新課改,使用好教材。在課程實(shí)施過程中,以幼兒積極體驗(yàn)為中心,組織幼兒相互學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調(diào)發(fā)展,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機(jī)結(jié)合。努力做到一主題活動多,單一活動少;二嘗試教育多,灌輸教育少;三材料準(zhǔn)備多,伏案抄寫少。

  (2)、認(rèn)真鉆研教材,探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開展公開教學(xué)看、聽、議、評活動,優(yōu)秀教學(xué)活動評選等,通過活動的開展,優(yōu)化教學(xué)活動組織,扎實(shí)搞好學(xué)科課教學(xué)。

  (3)、加強(qiáng)集體備課。組織教師研究教材,篩選教材或新教材內(nèi)容進(jìn)行替換、修改,科學(xué)合理制定各項(xiàng)教學(xué)活動計(jì)劃,注重教材的分析把握,教學(xué)活動的前期準(zhǔn)備。

  (4)、繼續(xù)開展互相聽課、年級教研課活動。每位老師每周必須聽課一節(jié),園長每周聽課三節(jié),聽課后并及時評課。

  多年的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)告訴我,教育教學(xué)的管理是智慧的管理,一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該有思想、有眼力、有創(chuàng)新,只有不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)理論,并聯(lián)系于實(shí)際,搞好教育教學(xué),辦有特色的幼兒園,才能讓幼兒園跟上時代的步伐。以上是本學(xué)期安全衛(wèi)生工作、保育培訓(xùn)、常規(guī)教育教學(xué)工作實(shí)施方案,望大家認(rèn)真貫徹實(shí)施,請園領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指導(dǎo)。

  負(fù)責(zé)人:xxx

  20xx年3月

  具體工作安排

  時間

  安全工作

  保育培訓(xùn)

  教育教學(xué)工作

  二月

  1、制定安全工作計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度及崗位職責(zé)。

  2、安全教育月活動,全園安全設(shè)施設(shè)備檢查。

  1、制定保育工作培訓(xùn)計(jì)劃。指導(dǎo)新上崗保育老師工作,2、保育員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作

  1、招生工作,新生入園,穩(wěn)定情緒。

  2、檢查班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)(環(huán)境布置、家園聯(lián)系欄等)

  3、分級制定五大領(lǐng)域教育教學(xué)計(jì)劃。

  4、建立班級常規(guī),督導(dǎo)一日活動程序執(zhí)行情況。

  三月

  1、簽訂《幼兒園保教人員安全責(zé)任書》、《幼兒園家園安全責(zé)任書》。

  2、幼兒園防震防火安全疏散演練

  3、安全教育第一課

  1、春季常見傳染病的識別和預(yù)防培訓(xùn)工作。

  2、加強(qiáng)肥胖兒、體弱兒的管理。

  1、啟動“班級主題墻環(huán)境創(chuàng)設(shè)”教研活動。

  2、分段召開家長課堂活動。

  3、常規(guī)教研、組內(nèi)教研。

  4、區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)與督查。

  5、“三八”節(jié)主題活動

  6、開展教學(xué)賽將活動,切實(shí)提升青年教師的課堂組織能力。

  四月

  1、消防知識宣傳及再次的防火疏散演練。

  2、幼兒良好行為習(xí)慣、安全教育效果檢查評估。

  1、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

  2、保育小常識考核工作。

  1、策劃“六一”活動方案。

  2、家長開放日活動。

  3、集體備課,聽課評課;優(yōu)秀課評選活動。并對各班教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。

  4、各級課題實(shí)驗(yàn)研討(班級環(huán)境創(chuàng)設(shè))研討與觀摩。

  5、“五一”節(jié)主題活動

  五月

  1、班級物品安全排查

  2、幼兒行為習(xí)慣、安全效果月評估工作。

  3、防震安全演練

  1、班級各種記錄表格檢查評比。

  2、保育員“幼兒常見病、傳染病的預(yù)防措施”培訓(xùn)工作的開展。

  1、全面籌備六一兒童節(jié)系列慶祝活動。

  2、“母親節(jié)”主題活動

  3、常規(guī)-班級主題活動-環(huán)境創(chuàng)設(shè)-分區(qū)活動檢查。

  六月

  1、“幼兒安全”自救自護(hù)知識檢測。

  2、學(xué)習(xí)掌握幾種意外事故的應(yīng)急處理方法。

  1、幼兒戶外活動中的護(hù)理培訓(xùn)。

  2、保育員一日工作檢查抽查活動。

  1、慶“六一”系列活動。

  2、隨班聽課,注重教師施教過程中的細(xì)節(jié)問題,加強(qiáng)安全督導(dǎo)。

  3、結(jié)合端午節(jié)和父親節(jié)開展雙節(jié)活動。

  七月

  做好放假前的安全工作幾學(xué)期安全工作總結(jié)。

  保育教師技能考核,評選優(yōu)秀保育老師。

  1、期末班級考核與教育質(zhì)量綜合評估。

  2、大班畢業(yè)典禮;

  3、收集整理各項(xiàng)考核資料,保教人員考核。

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