財務管理工作心得體會8篇[精選]

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的財務管理工作心得體會，希望能夠幫助到大家。

財務管理工作心得體會1

　　在分析中小企業(yè)經營特點的基礎上,指出了中小企業(yè)在財務管理上存在融資渠道不暢、內部控制制度缺乏、會計基礎工作薄弱和財務管理信息化建設落后等問題,提出了通過法制建設為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和服務環(huán)境、進行財務制度創(chuàng)新、重視財務創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵、網絡化財務管理以及建立相關的懲罰監(jiān)督制度等措施。

　　目前，我國中小企業(yè)的數量已經超過1000萬家，構成了我國市場經濟的主體，是推動國民經濟的重要力量。然而，由于中小企業(yè)特殊的經營方式，使其在財務管理方面常常存在這樣或那樣的問題。

　　一、中小企業(yè)財務管理中存在的問題

　　1 融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，也是最難于突破的瓶頸。金融機構的經營機制、信貸管理方式與中小企業(yè)融資需求不相適應。一方面，銀行為了減少放貸風險，降低放貸成本，不愿意貸款給經營規(guī)模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經營業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)融資時間急、頻率高、金額小的特點與銀行繁雜的貸款手續(xù)不相適應，往往是貸款到位，商機已過。

　　2 內部控制制度缺失，財務控制薄弱。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往由一人或少數人控制，決策和經營管理的主觀隨意性較大，對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。多數中小企業(yè)缺乏完善的內部財務控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度。

　　3 會計基礎工作薄弱，財會人員素質偏低。中小企業(yè)普遍存在著會計機構設置不健全，會計人員配備不合理的問題，有的企業(yè)干脆不設會計機構，全部會計工作委托會計事務所代理，或者任用自己的親屬當出納，外聘兼職會計定期來做賬，忽視了會計工作在企業(yè)財務管理中的作用。有的企業(yè)或只設會計機構，而不設財務管理機構，中小企業(yè)大多數財會人員都沒有經過專門化、系統(tǒng)化的知識教育，沒有會計專業(yè)技術職稱，無證上崗的現象較多。

　　4 內部財務管理信息化建設落后，難以應用科學而又有效的財務分析工具。我國絕大多數中小企業(yè)還是局限于傳統(tǒng)模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時髦擺設，并不會運用財務軟件及建立自己的微機網絡。不會將各項業(yè)務事前取得的信息進行比較，做出正確的決策和預測，將隱患消滅。另外，中小企業(yè)由于內部和外部的各種限制而難于采用科學有效的分析工具進行財務管理，如現金流量貼現分析在中小企業(yè)中難于采用，原因有：其一，中小企業(yè)的管理資源匱乏，經營者未受過良好的專業(yè)訓練不能使用科學的決策分析工具；其二，由于中小企業(yè)的組織機構簡單和管理行為分界不清，經營者窮于應付日常事務而沒有充足的時間運用貼現分析技術，企業(yè)采用簡單的分析被認為是理性的經濟行為；其三，貼現技術的分析成本過高；其四，中小企業(yè)關心的首要問題是生存，重視近期而不是中長期現金流動。

　　二、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的措施

　　1 加強相關法規(guī)建設，為中小企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和服務環(huán)境。中小企業(yè)的經營規(guī)模小、抵御市場風險的能力差、資金經營的能力差，這從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制給予適當的扶持。比如成立中小企業(yè)基金，包括特定用途基金、擔保基金、風險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機構及中小企業(yè)的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。加快建立中小企業(yè)信用擔保體系，中小企業(yè)信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，擔保費的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價。國家經貿委、國家工商總局、財政部等部委不久前聯合下發(fā)了《關于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐等提出若干意見。這標志著我國以中小企業(yè)為主體的社會化信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系（如小中小企業(yè)資信評估機構，中小企業(yè)投資及融資信息服務機構，中小企業(yè)聯合會等）結合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務。總之，政府部門應當轉變職能，認真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律，切實維護中小企業(yè)的權益，為中小企業(yè)提供公益性服務。

　　中小企業(yè)自身也要優(yōu)化資本結構，創(chuàng)造良好的外部信用形象。資本結構是指企業(yè)各種資金來源中權益資金與負債資金的比例關系，它既是決定企業(yè)整體資本成本的主要因素，又是反映企業(yè)財務風險程度的主要尺度，企業(yè)發(fā)展離不開資金投入，其中負債占相當比例，中小企業(yè)尤其如此。中小在企業(yè)創(chuàng)立時，根據其規(guī)模籌集必要的資金，或在資金有限的情況下，選擇所能達到的規(guī)模，同時充分利用職工內部集資為企業(yè)的資本規(guī)模擴大提供穩(wěn)定可靠的資金來源。在日常經營中，中小企業(yè)應抓好市場開拓，擴大銷售，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，實現的稅后潤盡可能積累，以充實自有資本，擴大經營規(guī)模。

　　2 中小企業(yè)要進行財務制度創(chuàng)新，強化資金管理，加強財務控制。中小企業(yè)財務制度創(chuàng)新是利益相關者之間為達到利益協調與合作的目的而對財務合約作出的重新安排。中小企業(yè)財務的制度創(chuàng)新體系主要包括財務治理與財務控制兩個方面的創(chuàng)新。中小企業(yè)財務治理作為公司治理的一部分，實質上是業(yè)主主導型的治理結構。中小企業(yè)的財務治理應當兼顧利益相關者的利益，并讓關鍵性資源所有者參與財務治理，關鍵性資源所有者參與治理也是激勵約束機制的一種創(chuàng)新體現，可以大大激勵關鍵性資源所有者專用性投資的積極性，從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展投入專業(yè)化資源。中小企業(yè)的財務控制創(chuàng)新主要包括：一是再造財務控制流程。當前許多中小企業(yè)的財務控制流程與業(yè)務流程是脫節(jié)的，企業(yè)無法對業(yè)務活動實施實時監(jiān)控，這樣的結果很可能導致采購、生產、銷售等各價值鏈環(huán)節(jié)的失控。因此，中小企業(yè)有必要樹立價值鏈財務的觀點，將財務控制流程與業(yè)務流程緊密結合起來，讓財務人員參入業(yè)務活動。二是中小企業(yè)還需建立全方位的財務控制體系。一個全方位的財務控制體系至少應當包括兩個方面的內容。一方面，運用實時的財務控制方法，如預算管理、財務結算中心、財務業(yè)績評價等，從而對業(yè)務活動展開事前、事中、事后的監(jiān)控。另一方面，設立多道財務防線，為財務活動穩(wěn)健、高效運行提高有力保障。三是注重關鍵點的財務控制創(chuàng)新。所謂關鍵控制點是指對該點的控制效果和效率將決定整個控制體系的效果和效率，中小企業(yè)的關鍵控制點在于現金、存貸和信用風險的控制。

　　具體來說加強財產控制，就是要建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內部控制，提高企業(yè)財務管理水平，內部控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。

　　3 加強財會人員的職業(yè)教育，重視財會創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵。財會人員必須熟悉和遵守國家的法律法規(guī)，遵守財經紀律和制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范、有良好的.業(yè)務素質，這是實施財務創(chuàng)新工程的基本要求，也是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，另外，要注意在個人素質包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。另外，財會人員應樹立的現代理財觀念，包括競爭觀念、風險觀念、負債經營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、注重無形資產觀念和法制觀念。中小企業(yè)應建立良好的激勵機制，使財務管理者能分享企業(yè)增加的財富，比如給財務管理者按一定的比例配送一定的股權，讓其成為企業(yè)所有者之一，持股分紅。同時為財務管理者提供不斷學習的機會，讓他們接受相應的財務知識培訓，不斷更新知識，增強其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財務管理者實行物質獎勵與精神獎勵相結合，按貢獻大小進行分配，同時注意鼓勵的及時性、有效性。

　　4 適應網絡經濟的新需求，實現網絡化財務管理，注重財務分析。在中小企業(yè)內部，應盡量加大網絡化硬件投資力度和引進先進的網絡化財務管理和財務管理決策支持系統(tǒng)，使財務人員從繁重的數字運算中走出來，把大部分時間和精力放在實地調查和財務分析上，以適應快速發(fā)展的中小企業(yè)管理需要。這不僅要求財務人員真實、準確、及時反映企業(yè)生產經營狀況，還要把形成這些指標的原因，以及所要達到某一目標的有利因素和不利因素，通過各種分析方法體現出來，使領導者一目了然，為制定工作目標、做出正確決策提供依據。在企業(yè)外部，通過網絡與銀行建立良好的關系，全面提升資金的運作水平，在網絡經濟條件下，通過網絡與銀行建立良好的關系，可以利用銀行的一些服務資源，爭取融資，投資于有吸引力的新產品形成競爭優(yōu)勢，全面提升資金的運作水平。同時，銀行可以及時了解企業(yè)的經營狀況，從而為運作良好的中小企業(yè)提供資金支持。

　　5 以人為本，理順中小企業(yè)財務關系，建立嚴格的懲罰監(jiān)督制度。雖然中小企業(yè)人員在選用人員上多依賴血緣關系，但是企業(yè)投資者，經營管理者和債權人之間依然形成了企業(yè)的財務和經濟關系，為此企業(yè)必須建立為防止經營管理者為達到某種目的而形成的財務風險辦法。在企業(yè)內部建立相互監(jiān)督評價以及企業(yè)上下級，部門與部門之間相互信息溝通制度以及責任追究制度，保證其職權客觀、獨立、公正、負責對企業(yè)經營者行為、業(yè)績監(jiān)督考核，對企業(yè)投資者負責。在企業(yè)外部監(jiān)督上，可以不定期的聘請注冊會計師事務所、財務顧問，加強審計監(jiān)督，發(fā)現問題。

財務管理工作心得體會2

　　不知不覺我已經從事財務工作10年了，雖然一直在從事出納工作，但是也感覺經歷了很多很多，現在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

　　體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉”。剛開始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當了“財神爺”，內當家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質。

　　其次，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都是家常便飯，要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財務工作持之以恒地干好。還記得北疆公司有個老會計說選擇財務工作就是選擇了一種生活方式，我覺她說得很對，我就對比我自己干財務工作前后的生活簡直可以用天壤之別來形容，如果沒有吃苦和奉獻的精神，真實沒法把財務工作堅持下去。

　　再次，要吃得苦，受得委屈。財務工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。有時在造工資表時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，就怕把別人的工資造錯，因為如果算錯了不但給別人帶來麻煩，還影響到會計賬務出錯，同時還影響工資收入臺賬的正確，等等，好多都受影響所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。有很多沒干財務的人，包括領導就不能理解，說這么簡單的工作你為啥干了這么長時間，當時就覺得特別委屈，其實我覺得財務工作正確才是硬標準，沒有正確再快也沒用。再者，職工對財務工作是比較敏感的，財務做好了，大家覺得是應該的，一旦搞錯了，那個流言蜚語多的是。因為財務工作很多是不直接面對職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

　　另外，財務人員要當好項目經理的參謀和助手作用。項目要搞建設、要盈利，需要財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經費，開支多少，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益，都應經常向項目經理匯報清楚。同時，有些單據不能報銷；有些經費處理方式違背了會計法的`規(guī)定；項目經理有時也難免出現偏差，等等。這就要求作為財務人員，要學好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。

　　最后，財務人員要活到老，學到老，創(chuàng)造性地開展工作。項目財務工作十多年來，已發(fā)生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進入新世紀，各種財務軟件陸續(xù)推出，各種會計報表大都使用軟件，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多，越來越細。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神，做到成竹在胸；二是認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法；三是經常總結自己的工作，經常回頭看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定能成為一個不錯的財務工作人員！

財務管理工作心得體會3

　　財務管理歷來是一個企業(yè)中十分重要的一個環(huán)節(jié)，以至于在一個公司里，首席財務官(CFO)可以成為僅次于首席執(zhí)行官的重要角色。而對于一般的非財務人員來說，掌握一定的財務知識，也會在很大程度上保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利進行。通過財務管理實訓，本實訓是在完成財務管理專業(yè)所有專業(yè)課程的基礎上進行的，通過綜合實訓使學生系統(tǒng)掌握財務管理的主要內容，使自己掌握資本結構、股利分配、普通股籌資、營運資金管理、成本核算等相關內容。通過實訓，自己能運用所掌握和理解的財務管理的相關內容與企業(yè)實際相結合，對各類財務管理問題、成本核算等內容進行分析和判斷，提高分析問題、解決問題的能力。

　　如籌資、投資、營運、分配，同時掌握財務管理主要工作程序包括預測、決策、預算、分析等，加強對課程了解，培養(yǎng)對所學課程的興趣和熱情，激發(fā)學習專業(yè)理論知識的積極性。實訓內容本實訓安排了兩周的時間進行，具體分為六部分，包括財務分析模擬實訓、財務預算模擬實訓、籌資管理模擬實訓、投資管理模擬實訓、流動資金管理模擬實訓、財務成果分配模擬實訓。在實訓的過程中利用相關中級財務管理書籍，同時上機利用EXCEL軟件操作，運用到相關計算機財務管理等知識。整個實訓過程是以幾家典型成功的上市公司為例，進行相應的財務管理剖析。

　　本實訓將借鑒經典的財務管理理論體系，結合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等，使學員能夠建立起財務管理的知識框架，更好的掌握在企業(yè)管理中利用財務工具控制工作的量與度的關系。當今的財務管理人員及企業(yè)管理者，不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發(fā)展趨勢，并掌握最新的策略與技術，以便高效地完成工作，給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!

　　通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實訓的學習，可以對我們所學的專業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進行綜合考察，為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始，拿到實訓資料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到后來自己拿出財務管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓報告。

　　實訓只是一種形式，但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的能力，給我上了很好的一課。

　　現代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結合的，說白了，既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的.實訓雖然時間短暫，只是在校內自主實訓，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務管理工作的本質。實訓是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實訓，不僅從中發(fā)現了自身的不足，還鞏固了所學的知識，對于我一個即將畢業(yè)的大學生來說，這次實訓可以說是對大學四年知識的再次溫習，同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應工作。

財務管理工作心得體會4

　　通過對公司財務管理及內控制度的學習，我深刻認識財務管理及內控制度對一個企業(yè)有多么重要。試就兩方面對本書的學習做一個小概括。

　　一、會計機構、人員相關方面

　　1.各單位必須根據會計業(yè)務的需要設置會計機構，抑或在相關的機構中配備專職會計人員。

　　2.各單位必須根據國家的有關法律法規(guī)及《財務管理及內控制度》的規(guī)定，結合本單位的實際情況，制定適合本單位的財務管理內控制度或補充規(guī)定，并報上級單位備案。

　　3.未取得相應資格的`人員不得從事會計工作。

　　二、貨幣資金方面

　　1.各單位必須配備專業(yè)出納人員，禁止其他人員代行出納人員職責。

　　2.各單位的貨幣資金應當由本單位財務部門集中統(tǒng)一管理。

　　3.銀行賬戶管理必須遵循統(tǒng)一管理、分級審批、規(guī)范使用的基本原則。

　　4.在現金和銀行存款管理方面，各單位應盡可能采用網銀結算方式進行有關支付，減少現金支付范圍，減低現金支付風險，提高工作效率。

　　5.各單位應當加強對銀行結算票據的管理，按規(guī)定取得和使用票據。

　　由于時間尚短，我對本書的學習并沒有完成，但通過對前兩章得學習，我得出了以下結論：

　　強化管理者的內控意識及高層的控制職能。企業(yè)的內部控制制度是否健全，對企業(yè)經營效率的影響應有明確的認識，應走出誤區(qū)，更新觀念，強化管理。要為員工建立一個管理完善，控制有效，相互激勵、相互制約、相互競爭的工作環(huán)境；建立一個有效的令行禁止的管理系統(tǒng)；培養(yǎng)一批對工作認真負責、勤奮、正直、忠誠的員工，不斷加強員工的后續(xù)教育，對關鍵崗位定期輪崗、換崗，對不相容職務嚴格分離，堵塞漏洞，消除隱患，防止并及時發(fā)現管理欠缺及舞弊行為，以保護單位資產的安全、完整。

財務管理工作心得體會5

　　很榮幸有機會參加公司組織的第x期項目財務總監(jiān)培訓班，本次培訓課程以財務管理和財務轉型為導向，通過對各項管理業(yè)務的分析講解，讓我更加全面地了解業(yè)財融合的必要性和必然性，受益匪淺。

　　“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”的戰(zhàn)略目標已貫穿于經濟社會發(fā)展的全過程和各個環(huán)節(jié)，這就迫切需要財務人員發(fā)揮職能，在有效控制企業(yè)經營風險的同時，不斷在經營活動中創(chuàng)造出新的價值。

　　作為財務共享中心的一員，我們日常的財務工作更多的是傾向于會計核算。在業(yè)務管理方面的工作有所欠缺，參與度較低，不能完全融入實際業(yè)務。公司的未來發(fā)展，拼的不僅是業(yè)務經營能力的高低，還需要財會人員具備業(yè)務融合能力以及業(yè)務促進能力。那么，如何融入業(yè)務，如何由事后監(jiān)督向事中控制，甚至向事前預測轉變，是我們財務轉型中需要重點考慮的問題。

　　通過本次培訓學習，讓我對業(yè)務部門的管理工作有了更加深入的了解，尤其是在合同風險方面。陳孝凱老師結合時事、新聞，將晦澀枯燥的法律條文融入到實際案例中。合同是締約主體的無聲代言，是團隊執(zhí)行力的集中體現，是風險控制的`關鍵。同時，合同作為日常會計業(yè)務中最基礎也是最重要的審核依據，我們對合同風險的思考和把控還有待加強，這就需要我們財務人員把核算工作剝離出來，打破傳統(tǒng)的工作模式，更多地參與到業(yè)務管理工作中，加強法律政策學習，強化法律意識，提升自身的合同風險辨識能力、分析能力，能用數據分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題，針對風險提出對應的規(guī)避措施和改善建議，這也正是業(yè)財融合的價值所在。

財務管理工作心得體會6

　　我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了，從一個只有書本知識而缺乏實踐經驗的出納員逐漸成長為一個稍有點經驗的財務人員。

　　現把我財務工作心得與大家交流一下。

　　我們都知道，要干好財務工作就要從最基礎開始干，即從出納干起，只有基礎扎實了，在以后的財務工作中才能游刃有余。因此，要想在財務上有所建樹，必須要先將出納工作干好，干扎實。那如何干呢？

　　首先，要加強學習，熟悉業(yè)務流程。我們財務人員同時也是業(yè)務人員，如果不熟悉業(yè)務知識，就很難做好財務工作。所以，我們要努力學習文件制度，吃透政策，同時要多與業(yè)務人員多溝通，不斷提高業(yè)務技能，熟練掌握業(yè)務流程，為做好財務工作打下堅實基礎。

　　其次，既要沉住氣，又要一絲不茍。不要一開始干，面對著與課本不一樣的操作就急。說實在的，我剛開始就是沉不住氣，總是著急，在填寫支票時，剛開始的時候經常的被銀行退回來，有的是因為印鑒章蓋的太重，有的就是不符合銀行的規(guī)矩，為此我一度對自己的工作能力產生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，工作中一定要細心再細心。隨著在工作中的不斷磨礪，時間長了，工作也順手了，干工作也有勁了，工作效率也高了。

　　最后，要嚴于律己，清正廉潔，依法辦理業(yè)務，管好錢，當好家。干工作一定要有自己的原則，作為一名財務人員，要嚴格遵守開元汽車財務管理制度，出納人員要按照銀行的.運作方式來管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支；支完一筆款項，及時付賬并結出余額，做到心中有數，也就不會開空頭支票了。對于不合法的票據，堅持不予報銷。

　　同時，作為財務人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè)，是一個單位的管家，整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德，很難順利通過金錢關。與其他財務人員相比較，出納人員更應嚴格地遵守。我的一位老師曾說過，要是少一分錢出納員可以補上，但多一分錢出納員從中拿了，就是貪污。雖然說的嚴重了些，但仔細琢磨其實就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎？所以，我們不能見錢眼開，否則就會葬送自己美好前程。

財務管理工作心得體會7

　　財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程，讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔任的是資金經理的角色，主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由于我們公司第一季度經營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始凈利潤都出現了穩(wěn)定的增長。所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。

　　現金流量是投資決策考慮的關鍵指標，它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標，是企業(yè)持續(xù)經營的基本保障，也是企業(yè)擴大再生產的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素。對于企業(yè)來說，若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量，之后只好通過借款維持經營，借款的額度又受財務狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財務困境中。所以，科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

　　（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃，從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了509800元。現金流量表具體情況如下：（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金304200元；支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金338700元（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元（3）籌資活動產生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的現金500000元。

　　（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營，所以，經營活動產生了較多的現金流出，其中：購買商品、接受勞務支付現金678600；支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金434740元；支付各項稅費177239.5元。但是，由于上一季度有效地經營，特別是購買的低端生產線市場反應好，本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元，使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了196670。5元。

　　（三）第三季度由于決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產線，公司出現了緊急貸款。（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金795600元；支付給職工以及職工支付的現金180000元；支付的其他與經營活動有關的現金717760。81元；支付各項稅費403600元（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000（3）籌資活動產生的現金流中：借款收到的現金1493662。59元；分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。52元，償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量凈額為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務風險增大。

　　（四）第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到后總結了教訓，重視經營縮減開支，使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。

　　（五）第六季度為了更大程度的實現公司的效益，我們進行了擴大再生產，購買了高端生產線，因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時，本季度償還了以前季度欠下的'債務。（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金866800元；支付給職工以及職工支付的現金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經營活動有關的現金1658522。56元。（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元（3）籌資活動產生的現金流中：償還債務支付的現金883662。59元。

　　總的來說，我們公司的現金流情況還是需要進一步完善，對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預測還需要加強，以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時，需要采取措施提高資金運用能力，降低償債風險和財務壓力。另外，這次實訓中我們身臨其境，切實感受了市場的競爭和殘酷，體會了既不能盲目貸款，更不能盲目擴大產能，明白了只有綜合考慮企業(yè)的經營狀況，權衡利弊，統(tǒng)籌安排，合理運用資金的，才能保持企業(yè)的長遠發(fā)展。

財務管理工作心得體會8

　　一步一個腳印，財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務部門負責人，必須經過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務工作上有所發(fā)展，必須踏踏實實地做好手頭現有的每一件事情，萬不可急于求成。同時要制定好長期目標，為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得同樣，三天打魚，兩天曬網，眼高手低，是辦不成什么大事的。

　　財務涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會計準則、會計制度、經濟法等等，這些法律法規(guī)在不斷地變化；財務涉及的交際范圍也很廣闊，在內和每一個部門都要合作，在外要和稅務機關、工商管理、勞保機構、銀行等機關團體打交道。因此，大量的信息是做好財務工作的保障。除了財務相關的知識外，還需要了解時政要聞，經濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人的工作效率要低得多，道理就在其中。 傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據，道聽途說的信息是無價值的。比如我們在咨詢稅務人員業(yè)務的時候，不能滿足于某某稅務人員或某某局長、某某科長說我們可以如何如何做，而是必須取得有效的國家財稅文件作為指導我們工作的合法依據，只有這樣才能以不變應萬變，控制公司的稅務風險。

　　同樣道理，在我們?yōu)楣�司爭取稅收�?yōu)惠的時候，也必須依據有效的稅務文件，結合公司實際業(yè)務去稅務部門據理力爭。記得20--年下半年，我剛剛入職一家外商獨資企業(yè)，在工作中發(fā)現當時公司的業(yè)務基本符合企業(yè)所得稅“兩免三減半”的政策要求，在征得公司總經理的支持后，我拿著文件，帶著公司實際經營的相關數據去稅務機關與稅政科的工作人員溝通政策，在稅務工作人員了解公司的經營情況后，指導我按程序提交了減免稅申請，最終在次年的第一個申報期內通過了上級稅務機關的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬的減免稅，更重要的是，集團內其他省公司也效仿著爭取到了此項優(yōu)惠政策。我個人也因此受到了領導們的賞識和公司的獎勵，此事對我當時的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。

　　財務知識永遠也學不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，才會不斷地提高業(yè)務處理能力。孔子說，三人行，必有我?guī)熝桑∪魏我粋�人，總有他自己的優(yōu)點。只要是優(yōu)點，我們就要學習。取彼之長，補己之短。財務工作在任何一個公司、一個集體內都起到至關重要的'作用。在財務工作中，尤其是有些報表中（如資產負債表、現金流量表），相差一分都是不允許的。所以，從事財務工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完后，必須再仔細檢查審核一番，力求萬無一失，方能保證財務工作的順利和完整。人生幾十年，任何人不可能不犯錯。人非圣賢，孰能無過，只是君子做人，當敢做敢為，知錯即改，為時不晚。財務工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以后要盡可能補救，并勇于承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發(fā)生。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。 會計是一個平凡的崗位，工作中我們要有耐得住寂寞的性格，注定要面對平凡的工作而波瀾不驚，數字的磨勵會把人變的謹小慎微，也就是大家對我們會計人說的保守不夠大度，是啊，我們會計人既是管理者也是服務者，我們在嚴格管理、加強監(jiān)督的同時又要做好熱情周到的服務，在嚴格管理時不失笑容、要加強監(jiān)督時不忘提醒、在熱情服務時不失原則，這就是我們會計人生必須遵守的職業(yè)道德標準。

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