總會計師的述職報告
在現實生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的總會計師的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總會計師的述職報告1
各位領導、同志們：
一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況報告如下：
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業利益，較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領導匯報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發現計劃執行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監控，及時解決問題，確保了計劃平穩運行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。
2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發生過程，防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中，認真執行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，充分利用政策，盡可能減少企業稅負。
3、全面落實企業年度生產經營計劃，認真落實天保工程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發展要求及施工分布情況，經公司經理辦公會討論通過了企業年度生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，為企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現象發生。
4、認真抓好審計工作，進一步規范了企業經營行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業經濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法，進一步規范了經營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環節，提高了企業的經濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業的管理出力。
1、認真學習黨關于廉潔自律的規定，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業所想，權為企業所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。
3、注重業務學習，提高個人素質
在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創新，為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的'工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。 五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
總會計師的述職報告2
尊敬的各位領導、同志們：
我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會計師，在班子分工中負責財務管理和經營部工作，直接分管財務部、經營部部,協管銷售處。一年來在集團公司的正確領導下，在我公司領導班子成員的支持幫助下，在原來良好的管理基礎上，嚴抓成本管理和費用控制，強化績效考核，不斷提升企業的盈利能力。運用財務的監督和管理職能，做好會計核算，抓好經營部和煤炭銷售、庫存管理，當好參謀助手。下面，我把一年來的履職情況向組織、向各位領導做以匯報，不當之處請批評指正。
一、堅持原則、不負重托，較好的完成各項工作任務。
1、我具體參與領導我公司經營部、銷售管理、財務管理、成本管理、預算管理等方面工作，認真貫徹執行《企業會計準則》等國家有關法規政策和集團公司的各項管理制度、相關規定，規范公司的經營行為。維護了企業利益，遵守國家有關財經法規好上級主管部門規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的肯定和好評。
2、針對我公司管理中不斷出現的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關管理措施，優化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。
3、組織編制20xx年度財務預算、參與編制生產經營計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃，把有關計劃指標分解落實到所屬X個單位，將以責任狀的形式進行確認，并指導所屬各單位貫徹執行。
4、組織財務核算、實施財務監督、強化成本管理與控制、落實績效考核，加強經營部確保了財務預算指標的實現。20xx年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標，我和其他領導會同有關科室一起，完成了基層單位的生產經營能力調研工作，分析存在的問題，制定了經營部措施。
一是繼續推進外部發展戰略，其中20xx年預計完成產量 萬噸，實現收入 萬元，實現利潤 萬元；
二是繼續推進消耗定額核算工作，加強了考核，嚴格的獎罰兌現，20xx年除政策性增支因外，生產成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計完成利潤總額 萬元，完成進度預算的 %。
5、加強財務管理，嚴格實行資金聯簽制
為了切實加強財務管理，每個月月初對上個月工作進行總結，并制定下個月工作計劃，并嚴格按照計劃開展工作；加大了應收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來款項，規范了往來核算。為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實際情況，制定了不同授權額度資金聯簽制，有效地控制了大額成本費用的發生，凡年度預算之外的，必須按規定上報公司審批，我始終堅持公司有關規定，使財務管理工作更加規范。
6、實施成本控制，增強降本增效能力。
一是認真落實集團公司經濟運行分析會精神，組織我公司每月進行經營分析，降本增效，提高抗風險能力。
不斷推進降本增效措施，
一是加大維修力度，車隊成立維修隊，減少外委修理費，20xx年預計減少修理費支出 萬元；
二是預計回收廢油 噸，實現效益 萬元；
三是回收廢舊輪胎 條，實現效益 萬元；
四是擬在20xx年推進輪胎全新承包模式，預計降低輪胎成本 萬元；
五是擬在20xx繼續推進工程，預計節約支出 萬元。
二是結合公司實際情況完善了《成本制度設計方案》，根據成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制，形成上下聯動控制成本費用的局面。
三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產性支出、物資采購、日常經費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業務經費等可控費用，20xx年辦公費等可控費用支出預計同比下降 萬元。
7、精心組織20xx年的財務決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實企業資產，正確反映企業的經營成果。
8、經常帶領經營部部、財務部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產經營情況幫助其單位解決問題。通過調研、分析更加準確掌握公司經營情況，為公司領導決策提供依據。
9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發現的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場，這樣有效地遏制企業資產流失。
二、率先垂范、愛崗敬業、勇于擔責。
1、認真執行集團公司經營工作制度，本著為國家負責、為企業負責、為職工負責的精神處理每一筆業務、做好每一項工作。
2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業的發展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。
3、善于調查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家，經常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。
4、經常參加業務研討、組織業務交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。
三、堅持學習、不斷提高自身素質和領導能力。
多年的工作經歷、雖然積累了一定的工作經驗。但與企業的快速發展和現代企業精細化管理的要求還有很大差距。因此，學習是我工作之余的最大任務。
1、積極參加公司中心組的政治理論學習，認真記學習筆記，寫學習心得。不斷提高政治鑒別力，用先進的思想武裝頭腦。增強了對企業的忠誠、對事業的追求、對工作的.熱愛。
2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關法規政策及時學習貫徹和執行，指導我們的工作。
3、利用業余時間更新專業知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經驗教訓、改進工作方法，提高工作質量。
四、認真反思、改進不足、提高工作業績。
一年來，經過努力盡管做了一些應做的工作，取得了一點成績。通過認真反思，覺得仍然存在很多不足：
1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒有長遠規劃。
2、管理方法還不夠科學有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區。
3、工作求穩不求精，安于現狀、進取心不強。
4、自身知識水平還很低，需要學習和補充知識方面還很多工作還太死板，缺少靈活性。
五、今后的目標和打算。
1、加強學習，特別是向先進人物學習，提高自身的政治修養、培育高尚的職業品格和不斷進取的奮斗精神。
2、擺正位置，當好參謀助手，和班子其他成員一道為企業發展獻計獻策。認真負責的做好每一項工作。
3、搞好調研、做好分析，謀劃好20xx 年的財務預算的分解落實，不斷完善管控模式和管理手段。
4、繼續抓好成本管理與控制，嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務預算各項指標的全面完成。
5、認真研究加強管理、節支降耗的相關措施，加強指導、嚴格考核，力爭取得好效果。
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