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建筑材料市場調查報告

時間:2023-12-24 07:25:04 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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(合集)建筑材料市場調查報告

  在現實生活中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的建筑材料市場調查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(合集)建筑材料市場調查報告

  一、調查目的

  建筑材料是指建筑工程中使用的各種材料及制品,其種類:1.無機材料2.有機材料3.復合材料。建筑工程材料是建筑工程的物質基礎。在我國建筑工程總造價中,建筑材料的費用占50%—60%。為了更加全面具體的了解德陽市旌陽區建材市場供應網點分布狀況、供需狀況、供求平衡態勢,為編制建筑材料供應計劃、進行材料管理、材料儲備管理提供依據。我們對德陽市旌陽區建材市場將做進一步調查。加深對課堂理論知識的理解,培養動手能力,為將來走上工作崗位奠定基礎。

  二、調查對象及調查單位

  調查對象:德陽市旌陽片區建材市場及建材供應網點。

  調查單位:隨機訪問的建材市場各個建材供應商。

  三、調查項目

  各種常用的建筑材料,裝飾材料。

  四、調查時間

  20xx年5月27日——20xx年5月31日

  五、調查方法

  直接調查,走訪入戶調查,問卷調查

  六、德陽市旌陽區建材市場調查問卷

  各位賣家:您好!

  為了更加全面具體地了解德陽市旌陽區建材市場供應網點分布狀況、供需狀況、供求平衡態勢,為編制材料供應計劃、進行材料管理、材料儲備管理提供依據。請您認真填寫這份調查問卷,我們將不勝感激。

  1貴單位的名稱:( )

  2您認為建材市場比建材超市的優勢在哪里( )

  A、品牌多,品種全,展示空間大B、價格比建材超市便宜,可以討價還價C、其它

  3您的商品檔次適合什么消費群體( )

  A、高檔B、中高檔C、中檔D、中低檔

  4您認為市場競爭是否激烈( )

  A、很激烈B、激烈C、普通D、不激烈

  5您主要銷售哪種建筑材料( )

  A、木門B、櫥柜C、地板D、吊頂E、地板F、油漆G、其它

  6購買您單位的消費群體一般為( )

  A、個體B、建設單位C、其它

  7您目前經營的瓷磚的種類主要為( )

  A、地磚B、內強磚C、外墻磚D、其他——

  8您每月的銷售額度一般在什么范圍以內( )

  A、4000元以下B、4000—9000元C、9000—15000元D、15000元以上

  8目前經營的店面大小( )

  A、20平方米以下B、20—50平方米C、50—100平方米D、100平方米以上

  9您對目前所經營的品牌要求(多選)( )

  A、廣告支持B、銷售指導C、產品降價D、其它

  10您選擇項目的主導因素(多選)( )

  A、廠家知名度B、廠家規模C、品牌規模D、代理政策E、廠

  11您每月要進幾次貨( )

  A、2次以下B、3-5次C、5-7次D、7次以上廣告F、回報率高G、投入少H、其它

  12 、您覺得你目前的需求量如何( )

  A、大B、小C、適中

  13 、您目前每天大概能做成幾次生意

  A、5次以下B、5-10次C、10次以上

  再次感謝您百忙之中抽出時間參與我們的調查,祝您生意興隆!

  七、德陽市旌陽區建材市場供需狀況分析

  今年,隨著牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集資建房、城鎮基礎設施建設的力度不斷加大,水泥、鋼材、紅磚、砂石料等建筑材料的需求量較往年有較大增長,水泥、紅磚存在供需缺口,價格上漲明顯。從整體情況看,德陽市旌陽區各類建材商品供應充裕,市場流通活躍,經營秩序良好。價格調控效力顯現,物價水平總體平穩,結構上漲,價格政策執行情況良好。

  八、經全面深入調查了解發現建材市場在建設和管理中存在五個方面的問題:

  (一)、市場發展定位較低,不適應當前社會經濟發展的需要。作為旌陽區的商貿集散地,大部分建材商店有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:

  1.是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;

  2.是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

  (二)、政策法規配套不協調,進一步發展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前旌陽區市內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,城南市場路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的費政策過緊,各種征費過高。行內業主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

  (三)、市場設施不完善,消費服務需要進一步提高。主要表現以下幾個方面:

  1、門店(貨位)面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。

  2、鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。

  3、無地磅設施。

  4、倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。

  5、缺乏對裝運隊的有效管理。

  6、生活設施不配套。

  (四)、地理位置區位因素已不相適應城市發展要求。隨著更多的建材公司建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

  (五)、缺少規劃、無序發展。在全國各地有普遍性。大城市對市場管理者,經銷商、消費者的問卷調查顯示,認為規劃不好,應加強的占81%,原因是建材流主管部門、規劃部門、工商管理等部門缺少協調;對市場需求、市場布局、數量、業態缺少研究、指導;缺少市場成立的聽證、論證、準入等制度六)、業態落后、現代化水平低,流通方式要適應現代化大生產的需要,而現代流通方式又能推動生產的現代化,滿足經濟發展的需要,人民生活水平提高的需要。從整體看,我國建材市場的業態還是比較落后的。據七個城市的調查,從市場數量上,建材連鎖超市只占4.5%左右,商場化市場和購物中心占5.2%左右,90%還是那些初級的攤位制市場。這就需要我們大力推進市場業態的創新提升,以滿足建材工業、國民經濟、人民生活提高和發展的需要。

  九、德陽市旌陽區建材市場發展趨勢

  (一)、幾種市場業態將長期共存,攤位制市場將長期存在并不斷提升。當前建材市場的幾種主要業態攤位制市場(包括以零售為主的和以批發為主的)、商場化市場、專賣店、購物中心、超市將長期共存。這主要的原因是由我國的生產力水平,經濟發展的不平衡性,流通資本相對集中的程度,居民收入對市場需求的水平決定的。這些因素都不會在短時間內發生質的變化。因此,攤位制市場將會長期存在。但是它需要不斷的提升、改造以適應不斷變化的市場需求。

  我們在問卷調查中,問到當前幾種業態形式最有競爭力的是哪種業態:50.6%的人認為是攤位制批發市場。問到攤位制市場將會存在多長時間:60. 5%的人認為會長期存在,至少20xx年以上。

  (二)、商場化市場、主題購物中心在大中城市,特別是在經濟比較發達地區的大中城市將會得到較快的發展。這主要原因是我國進入市場經濟后的這十幾年,經濟快速發展,流通資本相對集中,人民生活不斷提高,需求不斷增長所趨使。

  十、建設新的建材市場應該考慮的幾個問題:

  (一)、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場,成為區位優勢,充分展現商貿都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為旌陽區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

  (二)、新建市場選址。建議選擇設置在旌陽區城中心附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。

  (三)、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式,繼續由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營,里面經營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。

  十一、對策與建議

  (一)、建材市場建設要認真貫徹科學發展觀。

  ①超前性——流通市場是先導產業,城市市場的建立,應注意超前性、前瞻性;

  ②協調性——市場的發展要規劃有序;

  ③適度性——市場的規模取決于需求,不是越大越好,越豪華越好,要適度;

  ④業態平衡性——市場業態滿足不同目標群體要求;

  ⑤效益性——經營行為最終表現為效益;

  ⑥持續發展性——不斷調整、提升。辦好市場要認真抓好幾個戰略環節。

  ①抓服務,以服務立市。服務是市場經營的中心環節;

  ②抓管理,以管理強市。管理是強勢市場與市場效益的手段③抓營銷,以營銷興市。營銷是市場的主要功能;

  ④抓科技,以科技建市。科技是市場現代化的武器;

  ⑤抓人才,以人才托市。人才是市場的根本;

  ⑥抓創新,以創新升市。創新是市場的核心競爭力。

  3、市場要營造好三個環境:

  ①消費者的購物環境——舒適;

  ②經銷商的經營環境——寬松;

  ③市場職工的工作、生活環境——美好。

  十二、心得體會

  這次市場調研是我們的挑戰,更是機會。它引導我們走出學校走向社會接受社會了解社會投身社會。此次社會實踐縮短了我與社會的距離,同時也讓我開闊了視野,增長了見識,明確了對未來的短期目標。這次,我們終于可以走出學校,去真正的接觸自己所學的東西,我感到很激動,也很高興。深入全面的建材市場調查,使我對建材市場有了初步的了解,同時也對這個行業有了一定的了解,而且把在課堂上所學的理論知識運用到實踐當中,從而起到鞏固的作用,我相信經過這次調查,將會給我以后的工作帶來相當大的幫助,也會給我以后參加這樣的調查活動積累經驗。在調查的過程中我們遇到了很多書本上沒有的實際問題,比如如何與人交流,如何得到盡可能真實的回答,調查對象的選擇等等。而且我從解決這些問題的過程中收獲了很多平時很缺少的經驗。這次調查令我獲益匪淺,我會學到的每一個點,每一個思想,做法等銘記于心,應用到我日后的工作當中。

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