銷售大會演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的銷售大會演講稿，希望對大家有所幫助。
銷售大會演講稿1
尊敬許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去20xx年，布置20xx年工作，同時對在去年工作中取得優異成績員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰員工表示誠摯祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好銷售業績！
回顧已經過去20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙一年，是揮灑淚水和汗水奮斗一年，是取得輝煌業績一年！下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場工作，計劃一下今年工作。
一、20xx年所做主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
（一）建立架構。所謂建立架構，一個是公司，另一個是市場。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨支撐起來部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司正常運行；后來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天規模，保證了公司以銷售為中心各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們加入xxxx，就沒有公司蓬勃發展今天！
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力市（縣）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點銷售網絡布局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達銷售任務奠定了堅實基礎。
（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發展瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行。今年以來，在許總支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理xx；副經理或區域經理x；銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家加入，才有了xxxx蓬勃發展今天。
（三）建章立制。我剛剛到公司時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批準權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限規定》，對公司發展起了規范作用。
（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場銷售工作。當時遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低情況，我在自己直銷基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在網絡布局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬；全年我直銷了x臺近x萬（裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺）；遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面大將，為今年銷售展開，完成今年公司下達給我遼南區域銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
（五）進行管理。如果離開了以銷售為中心工作，行政管理沒有自己獨立工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首綜合管理部人員做，他們做了大量繁雜、默默無聞工作，你們辛苦了！首先是確定了公司新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規范了公司員工行為。再次是成功完成了xx個分公司內部裝修。第四是及時采購和下發了各類物品，保證了公司正常運轉。全年采購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行大量繁雜后勤保障工作，保證了公司正常運轉。
二、存在主要問題：
縱觀20xx年工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘質量和效率沒有達到用人單位要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有崗位還有一二個月招不上人來現象，拉了公司正常工作后腿。
二是規章制度執行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法現象，說比較很，動手處理時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量突破。
四是人員成分還比較新。我所轄遼南區域和綜合管理部人員，加入公司時間都不長，業務知識還不夠高，對公司了解還不夠深，可能還要有很長時間磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售裝載機中，有起訴客戶。說明我風險意識還不夠強，對分公司風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20xx年工作計劃
今年，我們公司銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈斗志，努力拼搏，一定要超額完成公司下達工作任務。
一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域銷售任務額是裝載機x臺，道機（壓路、平機機和兩頭忙）x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是隊伍干部出身，只要手里有人有槍，彈充足，沒有完不成任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經理鼎力相助，另外還有x名成熟業務員拚力相爭；截止到今天，已經銷售了x臺（裝載機x臺，兩頭忙x臺），我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到！
二是在區域銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年銷售中，遼南區域也曾有過領先月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說x個分公司和4位得力分公司經理有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有客戶條件不是很好，首付比較低我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底，我不會放車。遼南區域x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車。
四是抓好分公司正規化建設。目前，遼南區域x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心工作，職能部門沒有自己單獨工作。我們綜合管理部同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管工作原則做好自己本職工作，促進以銷售為中心各項工作任務完成。借此機會，我把綜合管理部工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司正常運行。指導：指導基層各單位按照公司各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司各項規章制度，對違規人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司規定來做。
六是抓好各區域、各部門和各分公司協調工作。我作為主管行政人事工作副總經理，同時我還有一個重要工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開原則，兼顧公司、各單位、個人利益，處理各單位和個人任何事情。不可否認是，我所做任何決定，站在小單位和個人立場上，可能會感覺自己利益受到了損失。我18年農民24年軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人。如果有對不起大家地方話，只有請大家諒解了！
四、講三點感想
經過去年全體員工合力拼搏，我們公司取得了驕人業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得成績和存在不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達任務臺量x%，是20xx年xx市場銷售臺量x%。公司從年初x個人，發展到目前x人，預計春節后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完路。看了以上數字，我們有理由為我們取得成績而高興！
但我們在為完成如此輝煌業績歡呼雀躍同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市銷售額和臺量多，我們是沒有更多理由高興！
我想說是，我們即要充分認識到我們所取得成績，上面銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步，我們都站在同一起跑線上，年底才能見分曉。如果我們為去年取得成績而陶醉話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大成績時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應該做就是，上下團結一心，努力拼搏，盡心做好自己本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己貢獻！
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成任務。
我們去年這所以取得如此輝煌業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝銷售團隊，有一支保障有力職能部門團隊。這個團隊是上下團結。就向《孫子兵法》中說那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚一家！所以，今年建設一支優秀攻無不克、戰無不勝優秀團隊仍然是我們公司領導主要工作任務。我們有這么優秀團隊，有這么好產品，有這么好市場，有這么高干勁，上下同心，就沒有攻不下山頭！就沒有完不成銷售臺量和任務！
三是面對強手勇敢亮劍！
去年，有兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們；我在xxxx內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們實力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強大對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發我們無限潛能！我預計，到今年年底時，會有更多兄弟工程機械公司把我們公司當作對手！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座全體員工，你們是不會同意！我們怎么做？我們所能做就是，拔出自己佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己佩劍來，抓住先機，出劍吧！用你們青春汗水、用你們辛勤勞動、用你們嫻熟銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得銷售業績，讓我們對手公司老板，看著我們公司出色銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈目光，讓對手公司銷售人員望著我們手中閃亮劍尖而心驚膽戰吧！我們公司領導相信你們能行，我們等著你們好消息！
我講話完了，謝謝大家！
銷售大會演講稿2
尊敬的公司領導及員工：
大家下午好！
我很榮幸代表長虹一線員工在此發言，我倍感自豪。我們遂寧地區各產品線有今天的銷售成績，這不但得益于我們各部門領導和員工的努力與默契配合，更得益于股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的熏陶，
商場就是戰場激烈的競爭的無處不在，我們在深入了解我們產品的同時，絕對有必要了解同行品牌的優缺點，這不但豐富了我們的日常生活知識，同時也會提高我們的銷售，同時也增加我們的收入。
長虹公司的“三個滿意”，經過不斷的'實踐、詮釋和豐富，現已經上升為長虹的宗旨，這不但考慮了公司的發展，還充分考慮了我們一線員工，長虹作為世界500強企業，不管是在產品質量和售后服務都在同類品牌前列。我們難道沒有信心銷售我們的產品嗎？
我們將來的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們又信心完成我們的奮斗目標。
對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經充分證實了，今年的5.1還將會的到證實。新的5。1即將到來我們將保持高昂斗志做好一線銷售工作，這不僅僅向領導交上一份滿意的答卷，同時也向我們交上答卷！
銷售大會演講稿3
敬愛的領導、親愛的同事們：
大家好！所謂初生牛犢不怕虎，在此，我就是一出生牛犢，我有沖勁，有激情，有一往無前的膽氣，以及不怕挫折、不怕困難的堅強的心，我相信，我會成為一名優秀的業務人員，為公司創造利益！站在這，我洶涌澎湃，因為這是我人生的第一份事業，我正在努力實現我人生夢想的第一個階段！為此，我會努力前進，不辜負大家對我的期望！
如同其他的出生牛犢一樣，我閱歷短淺，職場生涯經驗欠缺，業務能力也有限，甚至有的時候，遇事可能頭腦發熱，不夠冷靜。但是，這并不會成為阻礙我向前的絆腳石，因為，我有在坐各位領導的教導提攜以及同事們的經驗相授。在我遇到挫折的時候，給予我鼓勵；在我困惑的時候，為我指明道路；在我遇到瓶頸的時候，幫我開啟智慧......
凡事我都會多學、多問，一方面，力求提升自身的職業素質與業務技能，盡快上手，成為為公司創造利益的`一員，我希望在坐的各位領導以及同事們，時時提醒我，讓我做對人，做對事，先謝謝大家！另一方面，我會盡快融入團隊，成為團隊里面的一份子，大家通力合作，努力地去執行公司交代的任務，做到事事以公司利益為第一位，團隊利益為第一位力，我相信，我有著良好的溝通能力，以及團隊精神，會很快和大家打成一片，共同努力，相互鼓勵，打拼出一片美好天空，為公司付出自己的一份力量，為公司創造財富，體現我的價值。
雖然還有很多話要說，但是，我有些激動，口舌有點生硬，許多話到了嘴上，卻哽塞于喉，怕詞不達意，因此，我還是不說了，就到這，謝謝大家，謝謝！謝謝大家對我多多的鼓勵，給我更多職場的經驗，更多提升技能的技巧！謝謝！
銷售大會演講稿4
各位兄弟姐妹、各位同仁：
大家晚上好!
值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝!感謝大家過去一年的辛勤工作!
過去的一年，我們xx超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩步中生存、發展，實現銷售萬元，達成總公司分配任務的xx%，創造凈利潤xx萬元，達成總公司分配任務的xx%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰，努力拼搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下工作:
1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。xx商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調整，靈活應對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩步。銷售動員大會發言稿。
2、為了更加適應市場需求，結合自身實際，xx超市于x月x日進行賣場布局調整完畢，組織浩蕩的升級開業，取得了良好的促進銷售的效果，達到了總公司調整后的預期目的。
3、積極配合總公司對門店的組織架構進行調整，使得門店機制進一步完善。
4、根據銷售工作需要，完成了門店之間人員的調動、績效考核方案的統一工作。
5、統一標準，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設法的為職工謀利益，象最近公司發布的`員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們xx超市同仁積極響應，基本完成了公司分配的目標任務，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。
今天，我可以自豪地說，xx超市是好樣的，是我們總公司發展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們xx發展與進步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領路人而驕傲，為你們能對xx超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁!
新春伊始，萬物更新。“一年之計在于春”，我們從事商業經營工作也不例外，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，我要求和希望大家只能成功。今天在這里，我向公司全體同仁發出總動員，讓我們齊心協力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，圓滿完成總公司分配我們xx超市的春節銷售任務xx萬元，毛利任務xx萬元的目標。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。數風流人物，還看xx人!
回望過去，我們頗有收獲。展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。xx年是公司的穩步發展年、規范年、也是銷售提升年。又是我們xx超市順勢而為、和諧發展之年。總公司即將下達xx年各門店的目標任務，我希望全體同仁要高揚“xx同心、共創輝煌”的主旋律，以“打造百年企業”為主題，以飛躍發展為主導，以打好基礎為主線，以裝滿每個員工口袋為主調。讓我們每一位xx人騰飛發展，讓我們每個xx家庭都幸福美滿。
我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里:萬事順心，蛇年大吉，身體健康，合家歡樂!謝謝!
銷售大會演講稿5
××年是我國加入后零售業全面開放的第一年，中國零售企業和外資零售企業在市場上將展開多角度多領域角逐，這一年是分公司成立后迎來的第一個商家必爭的黃金季節，是實現集團未來發展非常關鍵的一年，同時又是對我們全體員工業務素質、服務技能的一次大考核，也是對我們改革成果的一次大檢閱，俗話說“兵馬未動，糧草先行”。提早準備，周密部署，不打無準備之仗。我們要從以下幾個方面為兩節銷售工作做好充分準備。
一、要充分認識搞好“兩節”供應的重要意義
元旦、春節是我國的傳統佳節，特別是春節，是老百姓最重視的節日，合家團圓，舉國同慶，為來年祈福，成為百姓生活中不可少的重要內容，逛商場、買年貨、吃團圓飯、集中消費也已經成為老百姓節日期間的傳統習俗。因此各門店要抓住元旦、春節市場“峰期”黃金時段，以新的思想觀念、新的經營理念、新的營銷方式，以及舒適的購物環境，便民的服務措施，優良的服務質量，認真做好兩大節日市場供應的各項工作，積極開展各種形式的勞動競賽活動，起好步開好局。
二、認清形勢，做好“兩節”動員
根據年兩節經營業績客觀地確定了年銷售目標。指標任務分配下去后，門店要層層召開動員會，將兩節銷售指標分解下達，把指標具體落實到每個班組、每個員工身上，要求天天盯著計劃走，細節不落空。
要在全體員工中開展“優勝杯”活動，在服務、銷售、奉獻、安全等方面開展勞動競賽。銷售任務在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位，大家要拓展經營思路，增強風險意識、競爭意識。各支部要召開全體黨員會，開展“一個支部，一座堡壘；一名黨員，一面旗幟”“黨員、團員、積極份子班后奉獻小時”等多種形式活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。發揚“敢于吃苦、樂于奉獻”的精神，力爭打好節供這一仗，為全年銷售創開門紅。
三、要千方百計組織好貨源，確保商品豐富，貨源充足。
這就要求各門店在組織貨源上要有工作計劃，配合采購中心制定備貨計劃。要充分發揮各自優勢，廣開渠道，增加貨源，加大儲備，特別是要組織好節令、時令商品，以及與老百姓生活密切相關的糧、油、肉、禽、蛋、水產品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品豐富，貨源充足，各種商品不斷檔、不脫銷。同時，要關注市場消費結構的變化，不斷開辟新的消費熱點，滿足不同層次的消費需求。
四、大造促銷聲勢，整合營銷陣容。
各門店要充分把握商機，開展各類有聲勢、有特色的促銷活動，在“送車”大型營銷活動基礎上，元旦春節再次策劃力推“大手筆”的營銷活動，為節日市場營銷注入催化劑，制造“火爆”，吸納客流、提升人氣、促進銷售。月份必保銷售實現萬元，力爭突破元大關，既向集團呈交一份收獲碩果的答卷，又為全年的經營工作奠定堅實的基礎。促銷活動方案尚在制定中，將盡快印發至各個門店。
五、要不斷改進服務，提高服務質量
市場競爭日益激烈的今天，提高服務質量，搞好優質服務是商業競爭的主要手段，只有做好這項工作，企業才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信服務”作為一項重要工作來抓，要進一步提高服務質量，改進服務措施，要規范經營環境，對賣場的堆頭端價的規范、通道的.清理、包裝箱的收斂、環境衛生的保持、運輸車輛的調配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜，要分別提出具體的要求。其次，合理調配人員，后勤人員要有計劃、有重點地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節也是各生產廠家必爭的黃金季節，各廠家除給予必要的活動促銷支持外，紛紛派駐促銷員，一旦服務出現問題，勢必會出現不良效果，所以我們要對促銷員給予更多的培訓，充分發揮促銷員的作用。
六、要高度重視，并切實加強安全經營和食品衛生安全
元旦、春節人流較為集中，相對容易造成安全隱患。各門店要把安全經營作為一項重要工作擺上議事日程，加強對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查，要開展元旦、春節的節日安全自查，查問題、查隱患、抓整改、抓責任落實；要防火、防盜、防爆、防投毒，發現問題及時整改。要嚴格執行《食品衛生法》，嚴把進貨質量關，食品超市要特別注重熟食、現場加工食品等質量安全，對不符合質量標準和衛生條件的堅決予以清退。
七、要加強領導，強化工作責任，搞好工作的督促檢查
要切實加強領導，做好兩大節日的供應工作，對市場的供需情況要加強調研，出現重大情況及時上報，要加強元旦、春節期間的領導值班制，落實相關責任。集中精力，全力以赴，深入對節日安全、供應等工作進行綜合檢查。讓我們團結協作，共同做好各項工作。
總之大家要全力以赴，做到商品質量讓顧客放心，商品價格讓顧客動心，促銷活動讓顧客開心，售后服務讓顧客順心。誓奪年開門紅。
銷售大會演講稿6
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天參加會議的同事盡管來自不同崗位，不同部門，但其工作性質和職責都與銷售工作有著千絲萬縷的聯系，都是順利完成銷售工作不可或缺的重要環節，是關系江南不斷發展壯大的重要力量。
隨著暑期的開始，旅游旺季的來臨，我們江南大酒店也迎來了一年一度的銷售旺季，今天我們也將拉開2014年銷售旺季的'序幕。現在整個公司、整個酒店，上至董事長、下至普通員工，都在為做好江南村項目、酒店旺季銷售而忙碌起來。
“全力以赴·奮戰100天”銷售宣誓大會——四個“中心”代表發言稿財務結算中心·佘黎明
在2014年旺季銷售來臨之際，我們作為江南的員工，要做好以下幾點工作：
1、要把巧干、快干、實干運用到實際工作中去，加大工作力度，加快工作節奏，立足工作崗位，在工作效率上再提升，不斷開拓工作新思路。
2、“走進江南門人人都是服務員”，在客房需要清房的時候，我們會出現在房間，做好客房服務員的工作;客人在餐飲需要服務的時候，餐飲就會有我們的身影，廚房需要幫忙的時候，我就是一名刷碗工，無論時間、不分部門，我們愿做江南的一塊磚，在哪里需要的時候，我們都會毫不猶豫的挺身而出，積極配合。
3、“走出江南門人人都是銷售員”，借助旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯系，實現友情營銷，親情營銷，誠信營銷，為江南村項目、江南大酒店做好宣傳，全面圍繞公司、酒店的銷售目標和本次會議的精神，積極開拓客源，爭取更多的效益。在銷售上下大力氣，發揮大局應有作用，為完成全年各項目標任務而努力。
公司的前景和大家的利益是息息相關的，“店興我榮、店衰我恥”，在以后的工作中，我將以：“江南為我搭舞臺，我為江南添光彩”的座右銘時刻鞭策自己，為江南的發展著想。我深信：只要我們團結一心，發揚江南人的團隊精神，互幫互愛、協作謙讓，一定能取得最佳成績，讓我們攜起手來，為實現“江南村”銷售3000萬元、江南大酒店銷售350萬元共同努力吧!
銷售大會演講稿7
敬重的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今日參與會議的同事盡管來自不同崗位，不同部門，但其工作性質和職責都與銷售工作有著千絲萬縷的聯系，都是順當完成銷售工作不行或缺的重要環節，是關系江南不斷發展壯大的重要力氣。
隨著暑期的起先，旅游旺季的來臨，我們江南大酒店也迎來了一年一度的銷售旺季，今日我們也將拉開20xx年銷售旺季的.序幕。現在整個公司、整個酒店，上至董事長、下至一般員工，都在為做好江南村項目、酒店旺季銷售而勞碌起來。
在20xx年旺季銷售來臨之際，我們作為江南的員工，要做好以下幾點工作：
1、要把巧干、快干、實干運用到實際工作中去，加大工作力度，加快工作節奏，立足工作崗位，在工作效率上再提升，不斷開拓工作新思路。
2、“走進江南門人人都是服務員”，在客房須要清房的時候，我們會出現在房間，做好客房服務員的工作；客人在餐飲須要服務的時候，餐飲就會有我們的身影，廚房須要幫忙的時候，我就是一名刷碗工，無論時間、不分部門，我們愿做江南的一塊磚，在哪里須要的時候，我們都會堅決果斷的自告奮勇，主動協作。
3、“走出江南門人人都是銷售員”，借助旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯系，實現友情營銷，親情營銷，誠信營銷，為江南村項目、江南大酒店做好宣揚，全面圍繞公司、酒店的銷售目標和本次會議的精神，主動開拓客源，爭取更多的效益。在銷售上下大力氣，發揮大局應有作用，為完成全年各項目標任務而努力。公司的前景和大家的利益是休戚相關的，“店興我榮、店衰我恥”，在以后的工作中，我將以：“江南為我搭舞臺，我為江南添光彩”的座右銘時刻鞭策自己，為江南的發展著想。我深信：只要我們團結一心，發揚江南人的團隊精神，互幫互愛、協作謙讓，肯定能取得最佳成果，讓我們攜起手來，為實現“江南村”銷售3000萬元、江南大酒店銷售350萬元共同努力吧！
銷售大會演講稿8
同志們：
這次會議是在全年工作的最終沖刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅決信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰80天，確保全年任務目標如期實現，確保“十二五〞開好局，起好步。
剛剛，xx鎮、開發區、住建局、優尼克公司等4個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，表達了xx干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，表達了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。盡快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經濟運行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查找差距，盡快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見：
一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時
回憶今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比擬明顯，問題不容無視。
講成效比擬明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，占到了財政收入的30.5%，xx集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的工程建設，正在轉化為現實的經濟效益。二是一批重點工程開工建設。包括春風集團裝備制造系列工程、優尼克高端鑄件工程、可耐特大型復合材料制品工程、中申標準件工程、石藥集團衡水配送總部工程。這些工程的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產后，對于優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。高端鑄件工程和xx工業大學鑄造研發中心工程，總投資30億元，規劃建設16條國內一流、國際領先的迪砂生產線，工程的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件工程，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，工程建設速度，實現了重大突破。兩大工程建成后，xx將成為我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。
分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是干工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什么這樣講？雖然市鄉黨委進行了換屆，干部有所調整，但干部隊伍總體上是穩定的。干部還是那批干部。xx干部素質高，方法多，本領強。為什么過去幾天能干成的事，此刻幾個月干不成；過去能干到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心缺乏了。這種狀態，不是優秀黨員干部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先〞的.“九州之首〞精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快開展上來，把精力集中到抓好落實上來。
二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活潑全局，是過去五年xx的一條根本經驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死工程建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。工程建設，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐工程上實現突破；葵花藥業中藥顆粒工程、中科能源煤拔頭工程、廈門門窗櫥柜工程、中能公司加氣母站工程、優尼克高端鑄件工程、中申標準件工程、圣春搬遷改造工程、可耐特大型復合材料、醫藥物流園工程，各分包市級干部、相關部門、鄉鎮和各工程職責單位要加快速度，破解瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域征地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啟動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游工程，包括古城恢復、老年社區、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址
公園、水上游樂等工程。
三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實
“決戰八十天、打贏攻堅戰〞的本質要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推〞的目標是確保落實。各級領導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速翻開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。
抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作于細，細節決定成敗。此刻一些重點工程進展比擬慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件工程，方案11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的工程就會前功盡棄。其他的工程和工程同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細致，防止因小失大。
同志們，做好年前的各項工作任務艱巨，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。
銷售大會演講稿9
各位同仁：
大家下午好！
今天我們在此隆重召開芭芘酒吧第十屆員工大會，現在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點總結：
首先，7月份我們的經營狀態是曲折上升的，7月份上半月的經營態勢并不是很好，但是通過開展一些調整，我們的經營態勢在下半月出現了轉折。因此7月份公司整體營業額較6月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場的各位道一聲感謝。
其次，上屆員工大會上我所提到的幾項部門內的整頓和調整也取得了令人滿意的效果。在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個新團隊的成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規范，客戶滿意度也直線上升，本月客服組遭投兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。
在此，謹代表董事會及我個人向戰斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區市場混沌低迷沒有行業標桿的格局，作為市場挑戰者的.我們唯有在服務技能創新，并逐漸聚集起本酒吧獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后，我們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒吧整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、規范服務用語，提高對客服務的專業性
針對各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規范服務用語執行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量
由于時間緊任務重及員工自身素質和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒吧行業，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒吧已經詳細制定了結合本酒吧地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒吧每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒吧各項規章制度
規章制度是加強酒吧管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒吧的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒吧生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標，全員努力。
送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家了然于心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒吧平凡的日子里，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒吧自身特色為內容的道路。
銷售大會演講稿10
尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：
大家好
初秋時節，我們齊聚一堂，共同參加“xxxxx”銷售頒獎大會。
作為xx銷售區域的一名獲獎銷售商，我感到既高興又慚愧。
高興的是，xx集團對我們的銷售工作給予了充分的肯定。
慚愧的是，和在座的`各位同仁相比，我的做法不一定是經驗，我所取得的成績，也顯得微不足道。
在這里，首先請允許我代表“xxxx公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝。
在這里，我講“三點感言”：
第一：xxx是當今xx產品中的一個“響當當”的品牌。
它提高了人們的生活水平，為廣大群眾帶來了便利；
第二：“xxxx公司”竭盡全力讓xxx宜昌。
過去兩年里，xxx公司通過宣傳常態化、試驗規模化、網絡精細化“三化舉措”，著力放大xxxx的市場占有率和輻射率。
我們精細編織銷售網絡，常年聘用10名xxx定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。
真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發銷售內動力。
僅今年年，xxxx公司銷售物品xxx件，金額達到xxx萬元，取得較好的業績。
第三：凡是到達過的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。
在充滿細分的市場競爭中，xxxx公司衷心希望長期牽手，穩步走好、健步走快、信步走高，讓“xxx”在xxxx這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝。
聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在xxxx集團共同放飛創業的理想。
尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀。
”在登上這個主席臺之前，我反復琢磨祝福的語言，卻發現怎么也替代不了一句最樸實的表達，那就是：祝愿各位領導和同仁，天天健康，一生平安。
最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區域里、為的茁壯成長盡一份綿薄之力。
謝謝大家。
銷售大會演講稿11
親愛的營銷將士們：
大家上午好！
律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉
萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在營銷各條戰線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰在營銷最前線，為的發展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是集團成立二十周年，也是公司銷售業績取得重大突破的一年；過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎，20xx年是集團公司全面深化改革創新年，我們要全面實施1234567的新戰略，發動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規模跨躍式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的`問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。
在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創美好的夢想和未來。
各位營銷將士們，你們是的龍門虎將，你們是創造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰、戰之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年跨越式大發展的戰斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發！
銷售大會演講稿12
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰斗在市場銷售一線與后勤協作崗位的領導與同志們：
大家好！
對公司而言創造了歷史最輝煌成就的靜靜地過去了，充滿挑戰與希望的已經開始。今天，我們在這里組織召開公司銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
公司經營方針與目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發展明確了方向，為員工與公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的布置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。我們建立、健全了與銷售工作有關的制度與規定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握與有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題與相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓與團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕與優秀的銷售人員提供表現的舞臺，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失與長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習與滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類與程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數據分析能力與水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注與學習，力爭在年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關與安全關，做好服務與監督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起，更好地激勵銷售人員與公司的共同進步；為樹立優秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比與獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解與支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發揮積極有效的作用，成為公司快速發展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水與所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可與贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的.財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣與市場調研工作
隨新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性與緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
（一）宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產業的內容介紹），已由宣傳部與進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊與四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準與要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。
公司電子版（PPT）宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整與全面，我們又為這些作者提供了更多的素材與資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正與完善工作。目前公司的內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎，對內容進行一次大的更新，使公司的對外形象與宣傳說法更加統一正規。另外，在條件與精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象與企業個性的元素，使宣傳更加廣泛與職業化。
（二）宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業、媒體與專業期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息與政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業進一步考察，尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。
統籌組織各銷售單位與相關人員，積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議，組織發布與傳遞與公司相關的技術與市場信息。
（三）策劃并組織產品推廣活動
將根據新產業項目建設與投產情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產品發布會/推廣會。
（四）做好市場調研工作
隨公司新產業的戰略性規劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索與推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定，使其能夠觸摸到市場的感覺；同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法與經驗，并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃，有不妥與不足之處，敬請各位領導與同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰與工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，公司銷售工作一定會實際既定的目標，創造出新的輝煌。謝謝大家！
銷售大會演講稿13
尊敬的領導：
大家上午好！
從公司奔赴市場一線已經7個多月，210多個日子里，我們歷經困難和挑戰，歷經迷茫和挫折：氣候異常、天災凍害、持續暴雨、病蟲害偏少，我們也歷經改變與突破，歷經興奮和喜悅：新客戶開發成功、產品布局完成、二次物流解決、中心會員店合同簽訂、發貨回款逐步上升、小區代表信心滿懷，我們正走在成功的大路上！
農藥行業現在的銷售模式相對固定，但很多企業和渠道商已經在嘗試新的營銷模式，農資連鎖已經遍地開花，大型農資超市嶄露頭角，農資團購現象愈演愈烈，經各級批發商供應的模式將發生改變。市場重心的.下沉和渠道的扁平化是一種趨勢，這種趨勢將改變現有流通格局和傳統供銷模式，演繹出新的合作模式和流通業態，廠家直供就是其中一種，而我們正在經歷著農藥行業新時代的來臨！
新模式、新團隊、新成員，我們正從事著農藥領域別人沒有做過的工作，我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力，我們幾乎“白手起家”與本地經銷商賽跑，但我們不畏挫折和壓力，我們一起走過來了，我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷，海南變革的成功、公司對我們的巨大投入、新模式對于我們的挑戰價值，讓我們沒有理由不成功，我們沒有理由不做好市場，沒有理由不經營好自己的一畝三分田地！
今天，我們相聚在福州，召開華東區營銷中心經理工作會議，總結上半年的工作經驗和教訓，理清下一階段的工作重點和經營方向，為順利完成市場清收工作，打響今年的最后一仗，吹起沖鋒的號角！
最后預祝本次會議得圓滿成功！并祝合家安康，事業發達！
銷售大會演講稿14
親愛的營銷將士們：
大家上午好!
律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們在這里隆重舉行“xxxx”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在營銷各條戰線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們在日夜奮戰在營銷最前線，為xx的發展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們!我向你們再道一聲：謝謝你們!
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xxx成立二十周年，也是xxx公司銷售業績取得重大突破的一年;過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售布局，為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎， 20xx年是集團公司全面深化改革創新年，我們要全面實施1234567的新戰略，發動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現全國統一布局，生產制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現銷售規模跨躍式提升，實現銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“xxx”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給xxx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的'問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚##“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層，深入到農村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現xx人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會，團結協作，努力提高“送福下鄉”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農、服務于農、讓利于農，與經銷商朋友們密切協作，結成事業共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創美好的夢想和未來。 各位營銷將士們，你們是xxx的龍門虎將，你們是##創造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著xx年的鐘聲，我們吹響了xxx跨越式大發展的戰斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發!
銷售大會演講稿15
敬重的董事長、各位領導、同仁們：
大家好！
今日的發言稿是我兩天前才重新趕寫出來的，為什么這樣“倉促”，不是難于寫不出好的內容，而是擔憂短短的幾分鐘自己利用不好，想著寫點什么才能讓大家和我一樣時刻充溢激情、斗志、信念、決心、力氣來較量這火熱的每一天！在某篇文章看到了馬云說的一句話，深有體會和感悟，我想今日借此機會共享給大家，特殊是正在奮斗過程中的，大家這一代青年人！
一、所謂找對平臺
無論你是才華橫溢，還是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會有正念正見、正語正行，因為，人是環境的產物。由此讓我想到在江南工作的大家，無論是在公司還是酒店，只要你是金子，又能夠把握好機會，“江南”就肯無私的為大家搭建最好的平臺，就會給大家展示自己的舞臺，我想，這其實才是大家在座各位真正想要的，因為各位都是在“江南”大浪淘沙后篩選下的`金子員工！是“新江南”的骨干和棟梁！
二、所謂跟對貴人
古人云“先有伯樂，然后才有千里馬。”人是可以被教化的，前提是，你的伯樂在哪里？他是誰？他能讓你成為誰？貴人是教化你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人；貴人是給你理順思路的人；是給你明確方向的人；是修正你的人；是激勵和幫助你的人；是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人；是扶你上馬送你一程的人；是陪你到成功為你呼喊歡呼的人！大家想想，現在新江南工作的大家；得到認可提拔的大家；正在努力前進中的大家；身邊不正有這樣的一位睿智的好領導，一位慧眼伯樂、一位不尋常的貴人嗎？那大家，想勝利的大家，還在遲疑什么！還有什么遲疑！趕快行動起來，緊跟領導步伐，前進吧！
三、所謂交對摯友
“物以類聚，人以群分”你的一生要么影響別人，要么被別人影響，當你還是處在社會底層的時候，被人影響特別重要，也非常必要！關鍵是你被誰在影響，你是否常常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢？請記住，跟誰交摯友，將確定你的一生可能跟誰一樣！所以選擇很重要！大家只有選擇在正能量的團隊里工作，心態才能主動、向上、樂觀、豁達！在和諧的氛圍下，微笑面對工作、面對生活、面對每一個人，快樂的度過每一段人生經驗，這樣的人生才無憾！
回到今日的主題，奮戰100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經一個月零三天，面對激烈的市場競爭，全國的整風、公款消費的管控等等形勢下的挑戰，我都無所畏懼！因為我堅信：天道酬勤！路是人走的！世上無難事，只怕有心人！我更堅信：眾人拾柴火焰高！沒有完備的個人，只有完備的團隊！在江南這個和諧的大家庭里，兄弟姐妹相互幫襯，各顯神通，又有董事長全面的激勵政策，大家有信念：肯定滿載收獲突破新高！成功指日可待！加油江南人！江南人加油！
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