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產品質量心得體會常用【6篇】
在平日里,心中難免會有一些新的想法,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的產品質量心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
產品質量心得體會1
xx年xx月,我作為一名產品質量員,在公司質量部的關心與領導下,在相關同事的協作幫助下,我認真的履行了自己的職責,較好的完成了各項工作任務。現將本年度來工作情況述職如下:
一、工作完成情況及取得的成績
1、在生產過程當中,產品質量問題始終是我們的生命,為此質量部門在過去的xx年中,在生產過程當中嚴格按照相關制度執行,并且對于生產過程中各個環節的工藝參數進行合理的調整,使產品質量得到了較為理想的方向。
2、對于生產過程中出現的問題,生產部在xx年總體上有了較好的提升,產品質量也在穩步的提升,達到了公司的要求以及公司自身的'目標。
3、xx年生產出產品質量方面:
產品質量的穩定與提升,生產過程當中出現的不良現象也在一定程度上已經暴露無疑。產品的質量問題反而給公司帶來了較大的損失,也給公司的發展帶來了嚴重的后果。在這里,我代表生產部感謝公司,也感謝公司所有領導的英明領導,感謝大家對我們的工作支持與配合,是你們的付出讓我們的產品得以及時的完成,我們將一如既往的努力工作,為公司的發展盡自己最大的力量。
二、工作中的不足
回顧20xx,雖然取得了一些成績,但同時也發現還有很多不足之處需要我們在以后工作中改正和完善。首先,在日常工作當中,我們的工作效率還有待提高。其次,在與外界的溝通交流上,不夠,有待加強。
三、xx年工作計劃
xx年的時間說長不長,說短也不短,在這xx年里,我感謝公司的領導、同事們對我的大力支持和幫助,讓我能夠融入到公司這個大家庭中,不斷學習,不斷成長,也不斷學會怎樣和人交往,在工作中學會怎樣看待事物和待人處事。這也是我的xx年目標和努力方向。現就自己的工作總結和xx年計劃如下:
xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。
產品質量心得體會2
今年以來,在市委、市和市質監局的正確領導下,我市質量工作堅持以人為本、科學發展的方針,牢固樹立“質量興市”的理念,以質量求生存,以質量保發展,不斷推動質量創新、質量強市工作。
我市的食品藥品質量穩步提高,食品藥品市場秩序得到進一步規范。
一、主要做法
一)加強領導,落實責任。我市成立的食品藥品質量安全工作領導小組和質監局長任組長,下設辦公室在質監局,由分管副局長任副組長,相關部門負責人為成員的食品藥品質量安全工作領導小組和食品藥品質監工作辦公室。領導小組下設辦公室在市質監局,由分管副局長兼任辦公室主任;辦公室主要負責食品藥品質量安全工作的協調、指導和監督,并下設辦公室,負責全市食品藥品質量安全工作的日常運行。
二)突出重點,狠抓落實。我市堅持“以質量強市為主,重點突破,重點打擊”的方針,加大對我市食品、醫療衛生體系、食品添加劑和農產品的質量監管力度,全面遏制重大食品安全事故的發生,全力保障全市群眾身體健康,切實維護群眾的身體健康和生命安全。
三)強化宣傳,提高意識。我市利用各種渠道,廣泛開展食品質量安全宣傳教育活動,提高群眾參與食品藥品質量安全監督的主動性和自覺性;同時,我們加大對食品藥品、醫療器械經營企業的宣傳力度,大力宣傳食品藥品質量安全知識,努力營造食品藥品質量安全人人有責的社會氛圍。
一)加大力度,強化監管,提高執法效能。我市在食品藥品安全監管方面,堅持“依法從嚴、從實”的原則,加大了對涉及食品藥品質量安全的投入,有力地維護了食品藥品市場秩序的.健康。在食品藥品質量監督中,我們嚴格按照《食品生產環節質量管理規定》、《集中屠宰場內部食品安全管理規定》等法律法規,嚴格實施食品藥品質量安全管理,確保了食品藥品質量安全。今年共組織食品藥品生產經營企業主要負責人和食品生產經營者培訓48次,參與培訓人數268人次;發放宣傳資料400多份,接受咨詢489人次。
二)落實責任,加大力度。我們加大監管力度,對全市食品藥品生產經營主體進行了全方位的檢查,共出動執法人員147人次,檢查食品生產企業149家次,其中非食品生產經營單位284家次,抽樣280家,查出假冒偽劣食品和不合格食品107種,收繳假冒偽劣和其他不合格藥品200種。
三)強化督查,嚴厲打擊違規生產、經營假冒偽劣食品行為。今年我們共出動執法人員3680人次,抽查食品生產經營企業69家次,收繳假冒偽劣和有毒有害食品、過期食品332種,并對17家生產企業下達了責令整改通知書限期整改,對2家生產經營假冒偽劣及有毒有害食品等行為進行了嚴格處罰,對14家不合格食品經營企業下達了罰款通知書,罰款金額15000萬元,罰款15000萬元,罰款1140萬元。
四)嚴格規范,強化監管,提高質量。我們堅持食品藥品質量“三基”培訓、培訓、考試和考核相結合的原則,加大對食品藥品生產經營業主的食品藥品安全法律法規培訓和食品生產經營質量安全檢查力度,有效地提高了食品藥品生產經營者的法律責任意識,增強了食品藥品生產經營從業人員和從業人員的食品藥品安全法律法規意識和風險意識,提高了依法經營的能力。今年我們共組織食品藥品生產經營企業開展質量安全培訓9期,培訓食品生產經營企業主要負責人247人次,開展質量安全檢查26次,發放宣傳資料50000份,受教育企業40家次,舉辦質量安全宣傳活動20余次,受教育企業79家次,參與食品安全宣傳活動10余次,發放食品安全宣傳材料150000份。
五)嚴格規范,強化監管,確保了食品藥品市場秩序的穩定。今年我們共出動執法人員1620人次,檢查食品生產經營主體896家次,檢查經營單位124家次,查獲假
產品質量心得體會3
時間一晃而過,轉眼間xx年已接近尾聲。我作為產品的采購,在過去的xx年也得到了很多收獲,也遇到了很多問題,也總結了一份工作經驗。回顧過去的xx年里有苦有樂,有酸也有甜!總體來說,我所負責的工作是成功的!在這xx年的工作中,我也發現自己在工作中的不足之處,在以后的工作當中,我會努力的彌補和改正,讓自己能更好的發揮自己的優勢,在工作上做的更好,讓自己在工作上有最大的收獲!
在過去的xx年里,有喜悅,有艱辛,也有收獲和成長!但這些都是成功的,都是領導的支持,同事們的幫助。但是,還是存在很多不足的地方,我將在xx年的工作中更加努力,更加積極的去完成上級安排的任務!
在xx年即將結束的.時候,我將一如既往的堅持上xx年的原則,繼續發揮自己的優勢,繼續改進自身的不足,爭取讓自己的工作能做到完美,我相信,只要努力,就會有收獲!
產品質量心得體會4
企業之間的競爭是越來越激烈,產品質量是企業競爭的籌碼,說白了,就是誰的產品好,誰就可以贏得客戶的信賴。
廠領導及車間領導對質量的`非常的重視,制訂了制度措施,使每個員工都與質量掛鉤,生產中每個崗位,每個細節都對產品質量有著或多或少的影響,每個崗位的操作工作如果不細心,就有可能造成質量事故,對于我們軋鋼來說,質量更是重中之重,現在由于設備質量,軋機裝配質量的不過關,對于一些規格的質量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補,爭取能解決問題。
對于每次出現的質量,車間領導都會講大家聚集在一起,進行分析討論,找出問題的所在,避免質量事故的再次發生,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質量,將質量意識灌輸到每個員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態度。
質量是企業的生命,企業是我們的經濟來源,企業的生存和我們的生活息息相關,抓好產品質量就是對企業自己的責任感,讓我們為之努力吧!
產品質量心得體會5
不管我們從事何種工作,都必須確保工作質量,以工作質量保證產品質量,保證工作質量的前提是必須要樹立良好的質量意識。
因為公司的產品質量好,價格合理,顧客才樂于購買我們的產品,公司才會所以而獲得利潤,并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,公司才得以健康發展。以最低的價格獲得更多質量優良的產品這是顧客共同的愿望,所以公司必須生產價廉物美的產品,才能滿足顧客的需要,確保源源不斷的利潤。
如果一家公司的產品、服務等均比不上別家公司,那么就不會有人購買它的產品,更談不上賺取利潤,而沒有利潤的公司出路僅有一條那就是關門。
質量良好的產品,是每一個顧客所熱切期望的,同樣,質量良好的工作結果,也是每一位上級所熱切期望的,所以,我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作。
如果一件工作或一個產品做完之后,才發現其質量不合格,那不僅僅浪費了勞力,也浪費了時間和原材料,所以,在工作進行的過程中能夠及早發現質量不良的情形或先兆,就可減少或避免無謂的浪費。
在質量問題上對于顧客而言,100-1=0,也就是說1%的微小質量錯誤,卻可能帶來100%的損失。
關于質量意識問題,我們不得不提海爾:海爾傳播質量意識的第一個行動就是曾轟動全國,而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,用海爾人的話說,那不是砸爛76臺冰箱,而是砸爛了原先低劣的質量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外觀有瑕疵,當時買冰箱都憑票供應,流向市場就是暢銷貨,所以有許多老工人期望能處理給他們,砸冰箱時他們都淚流滿面。可是話又說回來,如果這76臺冰箱當時不砸的話,也就沒有今日輝煌的海爾)。以低劣的質量意識能夠生產出優質的產品,這是不可想象的。
一、對質量的認識和要求
1質量就是貼合要求,并非越高越好
產品在質量就是貼合要求,貼合客戶要求和行業標準要求,并不是越高越好。如果一味地追求高質量,勢必增加額外的成本,而加重負擔。例如,一個尺寸要求能夠偏差+-而沒有影響功能,就不要定在,因為標準越高,生產的難度自然就越大,這明顯影響到生產效率,如果較低的標準都能夠滿足要求,自然生產效率就越高,次品率就會越低。
2質量觀念必須正確。
態度決定一切,思想決定行動
品質是由人做出來的,品質的高低往往取決于人員的品質觀念和態度,如果人員的品質觀念和態度發生偏差,則品質體系再完善,品質控制方法再先進也沒用。
如果有正確的'質量觀念,則在工作中把質量放在首位。相反,就會反感,忽視質量工作,更談不上把質量放在首位。
思想決定行動
絕大多數是管理者和工人的思想意識決定了生產作業的產品質量狀況。
1.如果你認為生產產品的質量問題比率在97%是合理的,那么你就必須不會持續改善這3%的次品率。
2.如果你認為生產過程中堆積產品是很正常的事,那么你就必須不會去改善那些產品堆積的問題。
3.如果你認為這件事是不可能完成的,那么你必須不會再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質量觀念,那就是所有問題都是能夠解決的,任何困難都是能夠克服的。
3第一次就要將事情做好。
對于產品,我們必須第一次就把質量做好,避免返工以浪費材料、時間和人力,從而爭取更多的時間進行生產。
而對于程序和工作步驟方面,第一次就做好,更能夠避免相關人員在按照這些程序或指引工作時出現錯誤。
4質量,并不只是質量部的事,所有與產品相關的人都必須為產品質量負責。
工程部負責產品的開發和設計質量,采購部負責外購件的產品質量,生產部負責生產產品和外協加工產品質量,質量部負責對產品進行抽檢和測試以確保以上這些產品能夠滿足客戶和行業標準要求,搬運部負責產品。
二、良好的質量意識會給公司與自身帶來什么樣的好處
如果我們都養成良好的質量意識將會給公司帶來的好處我歸納了以下幾條:
1.提高我們的工作效率;
2.降低我們的損耗;
3.增加公司信譽及客戶滿意度;
4.加快公司產品的流通;
5.提高我們的產能;
6.減少工作時間;
7.相同時間內提高我們的收入;
8.提高產品的合格率;
9.減少不必要的返工;
10.提高公司的競爭力。
我只歸納了以上幾點,可能還有很多的好處。
三、如果沒有良好的質量意識會有什么好處
沒有良好的質量意識習慣,不但公司的產品沒有競爭力,相信在坐各位同事本事將會大打折扣。
如果大家都沒有養成好質量習慣,生產的產品質量將會出現惡性循環,產品的質量不但不能提升,反而會更加差,我們的訂單將越來越少,遲早一天,我們都會去重新找工作。如果大家對公司還有一感情,相信沒有任何一個人愿意看到這一天的到來。
沒有良好質量習慣,我們會陷入永無止境的返工的工作中去,不斷地跟客戶解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽其次,公司的所有品管人員,不但要做好自律的工作,還要不斷提醒其他部門的同事,不要做一些影響產品質量的行為。發現不良行為要立即糾正。
第三,公司的同事,要相互監督與提醒,發現不良的質量行為,即刻糾正。
第四,新入職的員工,在入職培訓時,增加此項培訓。其上司有義務向新入職員工宣傳這方面的知。
第五,不斷收集客戶的投訴信息,加強公司的內部培訓與管理。
四、各部門同事與品管人員要怎樣配合協調才能提高產品質量及各位同事質量意識
以下是我的一些個人方法:
1.品管人員指出各位同事的不良行為,是為了幫忙你們糾正錯誤,不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態去處理品管發現的問題,相信總有一天,我們的產品質量,將無可挑剔(機器設備缺陷除外)。
2.品管人員要主動與各部門的同事進行溝通,如果發現意見不一樣的情景,不要爭執,要向自我上司匯報并尋求解決的辦法。
3.品管人員發現生產的同事有影響產品質量的行為時,應有禮貌制止他們的行為,并告訴他們,這樣做有什么樣的危害。如果不聽勸告者,立即向其上司反映,并向品質主管匯報。
4.生產過程中出現資料與樣辦不符的情景,要立即停止生產,并向上級匯報,尋求解決的途徑,品管人員義務進行跟蹤,直到問題解決為止。
5.生產同事如果發現品管人員玩忽職守,有義務向品管主管經理對其進行投訴,并協助調查投訴情景。
產品質量心得體會6
雖然我校已經貫標多年了,但學校的質量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在xx某月某日領到了有關的質量管理體系文件,通過對《實驗室管理規定》、《教師教學規范》、《教學管理規定》、《教學研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學習,我才知道質量管理體系原來是一系列關于質量的正式國際標準、技術規范、技術報告、手冊和網絡文件的統稱,是國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會制定的。期間,我還學習了相關的職業健康安全管理體系和環境管理體系,學習時間安排得滿滿的,自己也非常的充實,感覺時間過得相當的快!
一個星期的質量管理體系自學學習,使我受益匪淺,之前我老是覺得貫標是形式,但經過學習后,我深深的感覺到質量是成功的基石,貫標是質量的保障。雖然學習時間安排已經結束了,但這一周的學習經歷是我一輩子的財富,許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢體會、消化。
縱觀社會,如今,學習和貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種標準。貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。所以我這次的學習更有意義。
通過這次學習,我了解到貫徹執行標準不僅可以增強事業單位全體員工的質量意識與管理意識,還可以明確各項管理的職責和工作的程序,促使事業單位的管理工作由人治轉向法治,真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主,規范了事業單位教學程序,從而實現事業單位管理的持續改進和不斷提升。
通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出教學管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高事業單位整體經營管理水平和質量監控能力,為事業單位實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則,為全面提高教師的教學業務技能、綜合素質創造了有效的載體;并圍繞讓上級滿意及時認真地處理學生投訴或意見,不斷滿足上級需求與期望,贏得上級信任,提高學生滿意度,提升事業單位的社會形象和市場競爭力。
學習完之后,對比著這個學期我們的教學情況,與我校的質量管理體系運行情況,雖然在貫標過程中我們也做了很多工作,但我們的教學質量與學校的質量管理體系文件差距還是很大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏監督考核機制的有力支持;二是教職員工的執行能力不夠強;三是質量管理體系宣貫氛圍不夠濃,一些教職員工的質量管理體系意識需不斷增強。
通過這次學習,我將牢牢記住:教師課前應到教務處領取《教學日記》,課后認真填寫并及時交回教務處。教師上課應提前五分鐘到達教室或教學場所做好授課準備工作,準時上、下課。授課時應進行考勤并維護課堂紀律,對學生違紀行為要及時糾正和教育。同時教師授課時應注意儀容教態,力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應按照授課計劃、教案的時間、內容、課時授課,做到授課計劃、教案和教學日記“三統一”。一個人不可能沒有問題,不過每天能解決一個問題,那么問題就會逐漸的減少。今后我將嚴格要求自己,認真貫徹執行標準,做一個質量管理體系的推行者和實踐者。
或服務失去了質量保證,那么這個企業也就失去了市場。這種質量意識全公司員工基本上都有,但關鍵是如何不斷改善我們的產品質量、如何提升我們的質量管理水平、如何不斷滿足用戶對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個問題。最近,公司組織中層管理人員進行了一次質量管理培訓,對此我有一些新的體會。
隨著全球經濟一體化進程的加快和我國市場經濟體制的完善,市場對企業管理的要求越來越高,各企業都在不斷地發展和改進自己的管理體系,提高自己的管理水平,以滿足產品的要求。企業應在完善和改進質量管理體系的過程中,追求卓越績效管理,使企業立于不敗之地。當前,公司貫徹實施的GB/T、GB/T和GB/T質量、環境與職業健康安全管理體系是一個符合性的標準,是我們的產品進入激烈競爭市場的準入證,可以說是最低要求,而卓越績效管理模式是一個成熟性的標準,它將引導企業持續改進和創新、不斷完善和趨于成熟,使我們能夠在競爭中名列前茅。
以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系,在質量管理的八項原則中有兩個核心的`思想,一是以顧客為中心,使產品滿足顧客要求;二是不斷進行改進,獲得創新。現代質量管理在于追求卓越品質、在于提高企業整體素質,注重于質量文化的發展。在質量管理工作中,必須要堅持以客戶的需求為中心,只有真正認識到客戶滿意是企業生存發展的根本,才能從客戶的角度開展質量工作,才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括公司外部肥料的用戶農民、代理商、經銷商等,也包括企業內部各部門、各生產工序,上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產廠間都存在有客戶關系,只有客戶滿意,我們的工作成有成效。
在質量管理工作中,各級管理者的領導作用、承諾和積極參與,對保持公司質量管理體系的正常運行是必不可少的;各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,質量管理體系才是完整無缺的。所以要對員工進行質量意識、職業道德和敬業精神的教育,激發他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經驗,才能勝任工作、實現充分參與。
對質量管理的認識不應只局限于生產過程和產品,還應該考慮服務、人力資源、原材料供應、測量等,也不能局限于某一職能部門,應屬于公司整體范圍全員參與,保證公司產品的質量應該是公司全體人員的責任;應在產品質量產生、形成及實現的全過程中進行質量管理。只有全員參與,全員全面提高質量意識,我們公司的產品質量才能不斷持續向前發展。
要將質量文化作為公司企業文化的重點內容來建設,實現自覺自愿的全員參與,使質量文化在公司內部的管理實踐中,形成共同的價值觀、道德準則和行為規范,形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力,從而牢固樹立起質量第一的觀念,公司的產品質量將會有更大的提高。
市場需求在不斷發展變化,為適應這種變化,我們也要不斷進行改進,滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實際出發、持續改進的思維方式。通過PDCA循環不斷推動持續改進,使管理系統更高效、更優化、更適用。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出生產經營管理活動中存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高公司整體經營管理水平和質量控制能力,提高員工的業務技能和綜合素質,為公司長遠發展打下堅實基礎;圍繞讓客戶滿意開展工作,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力;通過持續改進提升公司管理水平和業績,從而追求卓越績效管理,保持公司長久發展。
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