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銷售業績差自我總結

時間:2024-01-26 13:49:27 總結范文 我要投稿

銷售業績差自我總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的銷售業績差自我總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售業績差自我總結

銷售業績差自我總結1

  本人取證后,始終從事于建筑附著升降腳手架的工作,參加的工程有瑞景花園住宅小區工程,嚴格根據規章制度操作,未出現一例操作事故。通過建筑施工特種作業的學習,使我對特種建筑施工特種作業有了更加深刻的相識和理解,對我的工作有著巨大的幫助。嚴格遵守操作規程,仔細對待每一個施工工序。

  駕馭和熟識《建筑施工附著升降腳手架平安技術規程》的相關內容。做為腳手架操作人員,在工作中不行走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。經驗了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發事故處理閱歷不足,腳手架的拆卸依次,腳手架升降學問沒有更深的理解。每周進行技能和平安培訓,事故處理閱歷的總結,這些有利我工作技能提升和豐富閱歷。我主動參與各種學習和培訓,努力學習腳手架學問。總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順當、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業學問得到了進步和加深,工作實力,包括組織協作實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我肯定會全力以赴更加主動的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力氣!

  我從20xx年被聘為架子工以來,根據項目部、現場施工的的要求,不斷加強自身修養,努力提高思想道德水平,仔細學習各項文化和專業技術學問,主動開展職能范圍以內的工作,完整履行一個技師的工作職責。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:

  自從來到瑞景花園住宅小區工程工作以來,我從進場的見習生到后來擔當現場施工技術負責。我深知項目施工技術安全工作在生產中的重要性,特殊是我現在所在的分項工程管理隊,無論從工作、施工、機械設備都在不斷的.提高,人員思想也在不斷的提高。我對我自己做出了嚴格的要求:

  一要在遇到施工技術難題時自告奮勇,了解施工狀況,而且要剛好解決施工過程中出現的問題,不能解決的剛好向上反映;

  二要在平常的工作中剛好總結現場施工中技術難題及解決方法,積累更為豐富的施工閱歷。

  三要在遇到臟累活的時候,肯定要在工人面前搶著干,起到一個好的帶著作用,不要怕吃苦,主動協作領導同事完成各項工作;我始終堅持在生產一線,以平安生產為前提,以公司、項目部、管理隊利益為重。

  我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是根據自己的要去做的。同時也取得了一點成果,受到了單位領導和職工的好評,發揮了一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的形象。

銷售業績差自我總結2

  在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力。使我們公司的產品知名度在河南市場上慢慢被客戶所相識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一樣好評。也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例,這是我認為我們做的比較好的方面。但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,特對個人銷售工作安排分析如下:下面是公司銷售狀況:

  從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的。可以說是銷售做的非常的失敗。在北京市場上,產品品牌眾多,電子產品由于比較早的進入北京市場。電子產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,選購部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒現在有記載的客戶訪問記錄,八個月頭幾天的時間,總體計算三個銷售人員一天探望的客戶量5個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。

  3)工作沒有一個明確的目標和具體的安排。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和安排的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作安排性不強,業務實力還有待提高。市場分析

  現在北京禮品市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的`價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購數量比較多時,客戶對產品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

  在北京區域,市場首先從北京起先的,所以北京市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比河北小一點。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。在北京禮品市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,恒久沒有機會在做這個市場。

銷售業績差自我總結3

  又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時間過得飛速,不知不覺中,充溢希望的一年就伴隨著新年伊始即將接近。年的春節已過;同齡的同學摯友們都背起背包登上汽車與家人告別去往他們的希望以及將來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網,多數次的發送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

  其次天我神采奕奕如約前往城的售樓部;這個人竟皆知的`大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次溝通,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作生疏的起先所以一切都須要學習。

  但是我們很華蜜因為上有領導的關切和照看下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐性真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的擔心穩因素和急躁心理已漸漸平穩下來。

  通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于將來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的認為適合在這一行業走下去。

  今年總的客戶接待量算是比較多,但是成果卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停留各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番探討我們樓盤確定親自下鄉宣揚而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成果也志向,后來我們有連續下了幾次鄉鎮。

  總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但離要求有肯定的差距,我將不斷地總結閱歷,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的看法,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

銷售業績差自我總結4

  在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的了解了,對公司的各項業務都已經了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

  雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。

  1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  2、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況

  3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

  4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

  5、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

  6、協助大區經理的銷售工作:

  ①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;

  ②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

  ③合同的執行情況:協助業務經理并督促合同的`完成;

  總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  (二)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

  (三)客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。

  (四)銷售報表的精確度,仔細審核;

  (五)借物還貨的及時處理;

  (六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

  最后,想對銷售過程中出現的問題歸納

  1、新產品開發速度太慢。

  2、倉庫的庫存量不夠。

  雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。

  在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

  3、采購回貨不及時。

  回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。

  這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

  4、發貨及派車問題。

  5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。

  有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

  6、各部門之間不協調。

  為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。

  有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  7、質檢與采購對供應商退貨的處理。

  很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。

  經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

  自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。

  在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

  雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯系,將我們公司的業績進一步提升上去。

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