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設計方案

時間:2024-02-02 10:20:05 設計 我要投稿

設計方案精選7篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的設計方案7篇,希望對大家有所幫助。

設計方案精選7篇

設計方案 篇1

  一、教學目標 :

  1、學會14個生字,理解“云霧纏繞、七彎八拐、東闖西撞”等詞的意思,理解詞句之間的關系,并找出自然段中的重點詞句。

  2、學會借助段落中的重點詞句背誦課文,能背誦2—4自然段。

  3、感受長江三峽的風光美,培養(yǎng)學生熱愛祖國山河的思想感情。

  二、教學重點、難點:

  重點:學會用借助重點詞句背誦課文的方法,背誦課文2、3、4自然段。

  難點:找出自然段中重點詞,并理解重點詞的意思。

  三、預習要求:

  1、讀準生字的音,分析字形聯系上下文理解新詞的意思。

  2、讀通課文,思考課后的問題。

  四、教學過程 :

  (一)、提示課題。

  同學們,今天陳老師跟大家一起學習22、船過三峽(齊讀課題)。你們知道

  嗎?“三峽”是指哪三峽?

  這里的三峽是指長江三峽,那就是從重慶到武漢之間的瞿塘峽、巫峽和西陵峽。

  (二)、整體感知,理清層次。

  下面我們跟隨作者一起去游覽世界聞名的長江三峽吧!

  請大家打開課本,聽錄音,看課文,注意生字記號的讀音,同時思考:(投影出示,作者乘經過長江三峽看到了 ,聽到了 。)

  同學們學得非常認真,課前又已充分預習了課文,下面老師檢查生字詞的學習情況(開火車認讀生字卡片,齊讀新詞卡片)

  生字新詞掌握得不錯,下面誰來說說作者乘船經過長江三峽看到了什么?聽到了什么?(板書:自然風光、神女峰的傳說)

  請大家掃讀課文,看看哪幾段寫長江三峽的`自殺風光?哪幾段寫有關神女峰的傳說?

  (三)、學習課文2—5段

  這堂課我們學習寫長江三峽的自然風光的這部分,那就是課文2—5段。作者看了長江三峽的自然風光后有什么感受呢?請大家快速讀2—5段.用浪線劃出表達作者感受的句子。

  哪句話寫作者看了三峽自然風光后的感受的?

  (出示投影:啊,百里三峽,好一幅百里山水畫!)請大家把這句話有感情的朗讀一遍。這里的“山水畫”是指什么?作者采用了什么方法,表達了怎樣感情?這感情強烈嗎?你從哪里看出?是啊,一個“啊”,一個“好”,還有一個感嘆號,表達了作者那種對三峽風光無限的贊美之情。下面我們再用這強烈的贊美之情朗讀的這句話。

  讀得真不錯,那作者為什么會場出如此強烈的贊嘆呢?請大家默讀2、3、4段,用“因為……所以……”的句式說一說,(板書:山廳、水急、船險)“山奇”奇在哪兒呢?請“ ”同學朗讀第2段,其他同學邊聽邊用雙橫線劃出總起句。

  這一段的總起句是——齊讀。

  請大家再認真讀讀這一段,看看作者是用哪些重點詞寫出山奇這一特點的?請用橫線劃出,再聯系上下文想想重點詞的意思。

  誰來說說課文通過哪些重點詞寫出山奇這一特點的?你是怎樣理解的?(板書:筆址陡峭、云霧纏繞、像……像……像……)

  是呀,作者通過山的陡、高、怪寫出出奇這一特點。我們該用怎樣的語氣來讀這一段呢?請大家有感情朗讀一遍。

  同學們讀得是那么有情,是因為三峽的山是那樣奇,作者筆下的文又是那么美。你們想把這優(yōu)美的語段深深地印在自己的腦海里嗎?下面老師教給你們一種背誦的好方法,請大家看“學習提示”,這里介紹的背誦方法是什么?

  《船過三峽》第2段中的總起句,即重點句是——齊讀。重點詞是——(指板書)

  借助這些重點詞句就能順利地把這段話背下來。下面請大家用這種方法自由試背一下,請╳╳同學背。

  背得好級了,你能告訴大家是什么方法背誦嗎?

  好,下面我們一起用這樣好方法背育第2段。

  請大家回顧一下,剛才我們是怎樣借助重點詞句背育課文的?先干什么?接著呢?再呢?

  是的,剛才我們是按這樣的背誦方法來背誦第2段的。

  了示小黑板:

  背誦方法;

  下面我們就用這種背誦方法學習背誦3、4段,完成練習題有疑難問題同桌可以互相討論。

  剛才,同學們都學得非常認真,下面我們就按這背誦方法交流自學情況。(板書……)

  同學們學得很認真,理解很深刻,說得也不錯,我們一起借助重點詞句

  把3、4段有感情試背一遍。

  (指板書)三峽的山是那樣奇,水是那樣急,船又是那樣的險峰,這自然風光真是美如畫!(板書,美如畫)使人百看不大慶,你們還想再次跟隨作者去欣賞那美麗的自然風光嗎?

  好。下面請大家閉上眼睛,再次聽錄音,再次跟隨作者去靜靜地欣賞長江三峽那奇麗的風光吧!(打開錄音機)

  此時此刻,你有什么感想呢?

  (四)、課堂小結:

  是啊,三峽的自然風光真是太迷人了,我們?yōu)樽鎳腥绱似纣惖纳胶痈械津湴粒械阶院溃?/p>

  長江三峽還有一個美麗的傳說,我們下一堂課再學習。

  (五)、下課。

  六、板書設計 :

  22、船 過 三 峽

  美麗的自然的風光

  神女峰的傳說……

  七、教后感:

  學習重點段落時,動用變序教學方法。從重點句(啊!百里三峽,好一幅百里三峽畫!)人手,通過理解、朗讀重點句,牽發(fā)動全身,從而理解課文內容,這樣能激起學生興趣,收到教好的教學效果。

  2、3、4自然段構段方式相同,教學時采用舉一反三的方法,培養(yǎng)學生自學能力。

設計方案 篇2

  設計方案,是指標定一個項目設計的大方向。使一個大型、繁瑣、復雜的工作可以有條理,有順序,有效率的實施。下面,小編為大家分享校園文化設計方案,希望對大家有所幫助!

  為落實教育部《關于加強校園文化建設》文件精神,創(chuàng)建特色學校,提高文化品位,豐富辦學內涵,提升人文素質,滋養(yǎng)學生心靈,促進教師學生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。

  一、校園文化建設理念

  整合校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,豐富校園文化生活,充實校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發(fā)展。

  二、校園文化建設的背景

  1.校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質環(huán)境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發(fā)展的精神底蘊。

  2.我校是邯鄲市一所騰飛發(fā)展中的窗口學校,有30余年的辦學歷史,曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現出一大批優(yōu)秀教育工作者。學校曾被評為“全國愛國教育讀書先進單位”、“省校園文化建設先進學校”、“省素質教育先進學校”“市精神文明標兵單位”等四十多項先進集體,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“追求卓越,爭創(chuàng)一流,團結拼搏,開拓進取”的校園文化精神。這是我校校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

  三、校園文化建設的總體目標

  通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。

  具體說來就是提煉體現時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種文明創(chuàng)建活動,形成學校的行為文化;通過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境,形成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規(guī)章制度,形成學校的制度文化。

  四、校園文化建設的內容與實施

  (一)環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化、和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。所以“要使學校的墻壁也說話”的意義就顯得至關重要了。

  1.加強校徽、校訓的意義的宣傳,充分發(fā)揮校徽、校訓的凝聚作用;校園內的座右銘、格言等名言警句要言簡意賅,同時要符合學生的認知能力。

  2.懸掛室內外標語、建立文化墻;增設校園內各種提示牌(安全、節(jié)水、衛(wèi)生、愛護花草等),處處提示、警醒學生。

  3.確保閱覽室、圖書室、教育教學成果展室的定期開放。

  4.增設校園文明事跡欄、作品成果展示欄、教學與研究宣傳欄、團隊宣傳欄、身心健康宣傳欄、信息廣告欄;及時更新已有的閱報欄、光榮榜、思想政治宣傳欄、校務公開宣傳欄等。

  5.校園內電線、電話線等各種管線統一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀。

  6.校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;()教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。

  完善校園綠化地帶,創(chuàng)設優(yōu)美的校園環(huán)境。校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協調和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清新高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

  (二)精神文化建設:校園文化不僅僅是停留在外在的形式上,更值得關注的是能包納其內涵與實質的精神領域。校園精神文化的基礎是校園人的`心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現形式則是精神創(chuàng)造活動及其產品。

  1.以學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;合唱團、舞蹈隊;“知心小屋”等。

  2.以教師為主體的校園文化活動項目有:“新老互帶”聯誼會,青年讀書會,教研沙龍,教師論壇(教學觀摩課、教師基本功大賽等),教學反思會,教學開放周、課件評比,專題講座,學術報告,健身協會(太極拳、瑜伽、乒乓球等);工會活動室,教工之家等。

  3.以展示為主體的特色文化活動項目:科藝節(jié)、體育節(jié)、(運動會等體育項目的比賽)、各類競賽等文化展示活動,倡導學生參加,使廣大學生的藝術素質得到普遍提高,引導校園文化向健康高雅的方向發(fā)展……

  4.以展示校園文化成果的項目:校刊是最具有文化特征的校園文化,是學校寶貴的精神財富,濃縮的文化精品。繼續(xù)辦好校刊《青藍雅韻》,并要辦出特色,辦出品牌欄目。根據它易保存和傳閱的特點,讓其使用價值能夠跨越時空,充分發(fā)揮其強大的輻射能力。

  (三)制度文化建設:校園內嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優(yōu)勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。

  我們已經實行了《崗位責任制》、《全員聘任制》、《校務公開制》、《愛護公物制度》、《環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度》及《課堂教學管理細則》、《違反課堂教學管理細則處理辦法》、《教師年終量化考核實施方案》、《教師考核獎勵辦法》等等。在此基礎上,進一步建立完善學生自主管理制度。繼續(xù)整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。

  (四)行為文化建設:校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化,主要通過師生的活動形態(tài)表現出來,是學校日常生活中人們最經常、最直接感受和表達的校園文化形態(tài)。校園行為文化包括校園內人們的日常言行和開展的各種娛樂性、學術性活動。它構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規(guī)的目的。

  五、校園文化建設實施步驟

  1、初步形成階段:根據學校實際情況,全面組織實施校園文化建設工作。宣傳發(fā)動、分析校情、制定規(guī)劃,初步形成特色項目,修訂、完善各種規(guī)章制度。(側重于環(huán)境文化建設、師生行為文化建設和制度文化建設的強化。)

  2、逐步完善階段:進一步推進校園文化建設。整合校園文化資源,形成具有特色的校園文化系列。(側重于精神文化建設,形成良好校風、教風、學風。)

  3、總結提高階段:建立校園文化建設的工作常規(guī)。把學校建設成校園環(huán)境優(yōu)美、學習氛圍濃厚、內部管理民主高效、教學質量一流、師生行為規(guī)范、文化底蘊豐富、人民滿意的學校。

  文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。而校園文化作為一種特殊的社會文化現象,代表一種風氣,體現一種和諧,孕育著一種教育力量。因為人一定要創(chuàng)造一種環(huán)境,而人又一定會被環(huán)境所創(chuàng)造。干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團結、民主、和諧,學生展現的是積極、自信、勇敢。通過具體的校園文化建設,我校將展示的是一種積極建康、團結進取、和諧的校園風貌。

設計方案 篇3

  說明:由于研究性學習的特殊性決定了研究性學習的教學設計方案是在研究性學習的實施過程中逐步豐富和完善的,因此模版只是提供了一個供大家思考的框架模型,輔助教師們在真正組織進行研究性學習時做到思路清晰明確。只有在具體實施過程中間,逐步豐富和完善方案,最終才能形成真正的研究性學習的教學設計方案。

  一、研究性學習開展的背景 背景說明:(怎么會想到本課題):

  20世紀90年代以來,中國互聯網快速發(fā)展,而一種新的文學形態(tài)——網絡文學也隨之誕生。網絡文學作為一種新生事物,已經越來越普遍的出現在我們的生活之中。正如之前對其他新生事物的接納一樣,網絡文學以其獨特魅力吸引了許多中學生的目光,并不斷影響著當代中學生。與互聯網迅猛發(fā)展相一致,以網絡為平臺的網絡原創(chuàng)文學也有著令人吃驚的發(fā)展。各大大小小的文學網站或網絡文學頻道仿佛雨后春筍一般映入網民的視野。資料顯示:全球有中文文學網站3720個,中國大陸有以“文學”命名的綜合性文學網站約300個,以“網絡文學”命名的文學網站241個,發(fā)表網絡原創(chuàng)文學作品的文學網站268個,小說網站486個,詩歌網站249個,散文網站358個,發(fā)布劇本的75個,發(fā)布雜文的31個,發(fā)布影視作品的529個。其他各類非文學網站中設有文學平臺或欄目的網站共有3000多個。接受新事物能力超強的中學生們,在面對網絡文學這個新事物如何做出正確的判斷,值得每個人深思研究。

  課題的意義與價值:(為什么要進行本課題的研究)

  文學是精神的底子,語文則是底子中的底子,學好語文,寫好作文是人生成功的基石,為配合中學語文教學的順利開展,充分調動同學們學習語文的積極性和興趣,開拓同學們的知識視野,也為給同學們創(chuàng)造一個更為廣闊的學習空間,補充課堂知識的不足,更好更快地提高同學們閱讀、分析、判斷、遷移的能力,我選擇了此一最具挑戰(zhàn)性的研究課題,旨在給學生開辟出一塊新的學習天地。通過調查研究,可以讓學生對網絡文學有深層次的了解。通過此次研究可以鍛煉學生各方面的能力,提高學生的綜合素質。

  二、研究性學習的教學目的 知識與技能:

  1.通過調查研究,可以讓學生對網絡文學有深層次的了解。

  2.通過此次研究可以鍛煉學生各方面的能力,提高學生的綜合素質。

  過程與方法:

  1、依據自己感興趣的內容,到有關網站進行調查、檢索,提取相關資料,發(fā)展收集信息、處理信息、整理資料的能力。

  2、通過小組合作學習、討論式學習等方式,形成合作學習的習慣。

  情感態(tài)度與價值觀:

  1、逐步培養(yǎng)創(chuàng)新意識,敢于依據客觀事實提出自己的見解,初步養(yǎng)成善于與人交流、分享與協作的習慣。

  2、使學生養(yǎng)成了關心國家大事,關心科學發(fā)展,關心新事物的好習慣,使學生慢慢形成辨證的觀察、分析事物、處理信息的能力。

  三、學習者特征分析

  隨著網絡的迅猛發(fā)展,上網的中學生是越來越多了。網絡已經成為許多中學生課余生活的新空間,它帶來的網絡文學深深地吸引著中學生,影響著中學生。

  九年級學生探究性問題具有濃厚的興趣,具有一定的分析問題的能力,能積極參與討論,口頭匯報的能力較強。

  四、研究的目標與內容

  通過調查研究,可以讓學生對網絡文學有深層次的.了解,對網絡文學的利弊有全面而透徹的認識,從而讓他們在接觸網絡文學時能有正確的辨別是非的能力。同時,通過這次研究,能讓學生的綜合素質有所提高。

  預期成果及其表現形式(研究的最終成果以什么樣的形式展現出來,是論文、實驗報告、實物還是其他形式):

  通過此次調查研究,讓學生對網絡文學的利弊作些真實的了解,并能結合實際提出意見和建議,最后以調查報告和幻燈片的形式展示出來。

  五、資源設計

  根據主題教師提供的資源:

  1、電腦、U盤、數碼相機。 2、學生閱讀過的網絡文學作品。

  六、研究性學習的階段設計

  在這里先概述一下整個研究性學習活動時間的安排,以及各活動之間的關系,包括評價的設計。

  七、總結提高

  (一)此次研究性學習最大的好處在于能讓學生放手盡量參與到學習中來,使學生成為學習的真正中心和主體,這樣有利于學生科學性知識的掌握和合理知識結構的形成。

  (二)逐步培養(yǎng)了學生的探索精神和求知欲望。在研究過程中,同學們需隨時發(fā)現問題隨時解決問題(文件下載不成功,E-mail發(fā)不出去,電腦出了故障等等都需要學生自己去分析琢磨,探詢解決。)Web頁的制作過程中,圖象、文字魔術般的變化和出神入化的交互性都激起了學生極大的興趣和好奇。

  (三)擴大了學生的視野和知識面,使學生的文化基礎更加厚實。現代網絡技術的應用,打破了時間和空間的障礙,在短時間內給學生提供了大量的感性材料,提高了信息傳遞的效率

  ,最大限度地滿足了學生的求知欲望,形成了學生自己的知識體系和結構。

  (四)給學生們提供了展示才華的機會和舞臺。在這個舞臺上,他們可以自主選擇、自主研究、自主創(chuàng)新、自主發(fā)展,不斷地完善自己,提升自己,使自己從"自在"狀態(tài)過渡到"自動"狀態(tài)。

  (五)"網絡文學"研究性學習使學生養(yǎng)成了關心國家大事,關心科學發(fā)展,關心新事物的好習慣,使學生慢慢形成辨證的觀察、分析事物、處理信息的能力。

設計方案 篇4

  一,實訓調查的目的

  1, 通過實訓使得理論知識與案例分析實踐相結合。

  2, 通過實訓使學生學會如何用現代化地物流管理理論來分析,解決物流企業(yè)中的實際問

  題。 3, 通過實訓使學生掌握配送中心設計規(guī)劃的重要策略

  二,實訓調查要求

  1, 物流配送中心的業(yè)務定位 2, 物流配送中心的功能分區(qū) 3, 物流配送設施設備的設計與選擇 4, 物流配送中心信息系統設計 5, 物流配送中心的經營管理策略

  三,實訓內容

  (一)按配送中心的經濟功能分類,一般可以分為以下四類

  供應型配送中心:以客戶供應商品,提供后勤保障為主要功能的物流中心,一般 適合超市的配送管理模式,能建立相對穩(wěn)定的供需關系。

  特點:大批量、多品種、占地面積大、建設周期長。 銷售型配送中心:以銷售為目的,借助配送服務手段來擴展經營活動的配送中心,是

  面向消費者的,一般建設在城市周圍采用多品種混裝。 特點:用戶的數量大、庫存結構也比較復雜、對人員要求高。

  存儲型配送中心:指充分強化商品的儲備和存儲的功能,再充分發(fā)揮儲存作用的基礎上開展配送活動的配送中心。

  特點:在資源短缺的情況下、能充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

  加工型物流配送中心:對商品進行清洗、下料、分解、集裝等加工活動以流通加工為核心,開展配送活動。

  特點:按照用戶要求進行單品種,大批量的加工作業(yè),分類作業(yè)量小,一般不設分揀配貨環(huán)節(jié)。

  (二)新世紀超市物流配送中心的特點

  1,,新世紀超市物流配送中心的業(yè)務定位

  新世紀超市的物流配送中心是以銷售商品為目的,借助配送這一服務手段來拓展經營活動的配送中心。

  該配送中心的服務對象是以超市賣場和倉庫為主,并以生鮮貨物為配送的主要需求。

  2,新世紀超市配送中心的功能分區(qū)

  為保證賣場和倉庫的需求,該配送中心是以裝卸區(qū)、收集區(qū)、倉儲區(qū)、揀選區(qū)、發(fā)貨區(qū)、物流加工區(qū)、行政辦公區(qū)、停車場、堆場為各個功能分區(qū)。 3,新世紀超市的配送中心的運作流程

  該配送中心運作流程可分為:進貨、分拆、檢驗、編碼、入庫、揀選、配貨、補貨、調庫、盤點、配載、庫管、加工等

  一般食品類 進貨 生鮮類 分拆 入庫 檢驗 水產類 編碼 家電類 出庫 日用品 賣場

  本配送中心的總設計規(guī)模

  A配送中心平面規(guī)劃與布局

  出 搬運 干貨類 揀選 取貨 冷藏庫 一 家電區(qū) 般 入 食 口 發(fā)貨區(qū) 品 區(qū) 回 日 員 收 用 工 區(qū) 生鮮食品冷藏區(qū) 品 通域 區(qū) 道

  B,冷藏區(qū)平面規(guī)劃布局 辦公區(qū) 干貨區(qū) 蔬菜水果區(qū)域 出 入 口 口 海鮮區(qū) 冷制品區(qū)

  C,配送中心的組織結構設計

  配送中心經理

  業(yè)務科 部門 經理 業(yè)務部 倉 儲 部 運輸部 技術部 后勤部 倉儲科 運輸科 職能 全面負責配送中心的運營與管理 ①入庫單處理 ②訂單處理 ③客服服務退貨 ①配送中心的內部管理 ②接貨、卸貨、理貨 ③入庫、出庫、揀選、盤點 ④補貨、貨架區(qū)貨物盤點 ⑤裝卸區(qū)入庫,揀選盤點 ⑥退貨再入庫 ⑦集貨、出貨、驗收 ①車輛管理,調度 ②送貨 ③回單處理 ①配送中心管理系統維護 ②監(jiān)控系統 保持清潔 40人 5人 5人 技術科 后勤科 人員配置 2人 10人 50人

  4, 配送中心的設施設備總體構成 A,配送中心物流設施設備

  進貨區(qū):叉車、托盤、手動叉車、大貨車

  存儲區(qū):托盤、貨架、叉車、手動托盤、搬運車、電子稱、驗驗收機 揀選區(qū):貨架、冷庫、托盤、叉車、搬運工

  加工區(qū):加工人員、刀具、加工工具、封包機、切割機、清洗機 車 場:車庫、停車設備

  辦公區(qū):硬件設備、軟件設備、監(jiān)控系統

  B,搬運裝卸設備

  叉車:在配送中心主要用平衡重式叉車,這種叉車具有機動靈活、工作效率高、操作簡單方便等特點。

  無人搬運車:可以自動導向、自動識別地址,具有靈活性強,可大大節(jié)約勞動力。

  運輸機:結構簡單運輸可靠,布置靈活、運輸平穩(wěn)、使用方便。

  巷道堆垛機:采用半自動和自動控制裝置,運行速度和生產效率高,其職能在巷道內作業(yè)。

  C,條碼和電子標簽設備

  條碼可分為一維條碼和二維條碼,新世紀的配送中心使用的一維條碼較多,常見的一維條碼有3P碼、EAN碼、UPC碼、128碼、交叉25碼。

  電子標簽設備:RFID電子標簽、標簽打印機、電子射頻機。

  D,普通倉庫儲存配送區(qū)設計與設備選擇

  商品在倉庫保管的主要目的是加強商品養(yǎng)護、確保商品質量安全、同時還有加強儲位合理化工作和存儲商品的數量管理工作。

  設備選擇:托盤、車輛、叉車、手拉式叉車、監(jiān)控系統、高架庫、貨架

  E,自動化立體倉庫設備與設備選擇

  自動化立體倉庫的各種設備具有手動控制、集中控制及管理計算機接口的聯機自動控制等

  設備選擇:組合式貨架、焊接式貨架、升降機、巷道堆垛機

  5,信息系統

  A,信息系統是由計算機硬件、網絡和通訊設備、計算機軟件、信息資源、信息用戶和規(guī)章制度組成的以處理信息流為目的的人機一體化系統。 B,信息系統的功能:輸入、存儲、處理、輸出和控制。 6,信息系統的功能模塊

  物流配送信息管理系統包括:倉儲管理系統、庫存管理系統、配送加工系統、客戶管理系統、網上物流系統、報表。 7,經營管理策略 A,經營策略

  ①業(yè)務開展

  首先通過市場營銷調研與預測市場營銷環(huán)境分析,市場購買行為分析,市場競爭戰(zhàn)略分析,目標市場營銷,產品策略,定位策略,分銷策略,促銷策略,在根據列出大的綱目采用小的綱目,又有市場營銷信息系統,調研過程,數據分析以及需求測量與預測營銷環(huán)境的出來,消費購買行為,組織購買者,產業(yè)市場購買,中間商購買與政府采購,競爭者分析,市場的細分、選擇、定位、產品的組合品牌商標與包裝、產品生命周期與新產品管理,定價的因素、方法、策略、價格變動和企業(yè)對策,分銷渠道的職能類型、策略、物流、促銷的各種策略。 ②服務完善

  客戶服務是指確定的社會組織通過一定方式與相關的社會公眾進行溝通而產生的.相互之間的關系,且工作人員需明白服務的元素、目的、原則以及方式,再以有的服務上創(chuàng)造更好而定服務水平。 ③技術水平提升

  在已有飛各個方面技術上全面提升采用新的技術手段,招納更多的技術人員,提供更好的人員發(fā)展平臺,并且以最少的費用提升最大最廣的各個技術水平。 ④客戶服務策略

  明白企業(yè)與客戶交互的一個完整過程,包括:聽取客戶提出的問題和要求,對客戶的需求做出反應并探尋客戶新的需求,且客戶服務屬于一種經常性與計劃性的工作,企業(yè)均通過它來保持與社會公眾之間的了解。 ⑤成本控制

  在各個方面如調研預測,環(huán)境的分析惡劣,競爭者實力,產品的受歡迎程度,定價的策略選擇,促銷的宣傳、廣告、人員等一系列的大方面的控制,來降低企業(yè)的成本損益,用最少的成本達到最滿意的效果,從而使成本得到降低。 B,管理策略 ①業(yè)務管理

  從大的采購方、供應方、需求方總結出業(yè)務管理、采購管理是為保障企業(yè)物資供應面對企業(yè)采購進貨活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的管理活動。 ②企業(yè)管理

  企業(yè)管理的意義與方法首先總結我國在管理理論與實踐上正反兩個方面的經驗教訓,更好地發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性,引進國外對我們有益的管理理論、技術和

  方法及結合實際,因地制宜的學習與運用企業(yè)的管理決定了成本效益,客戶服務的滿意程度。

  ③人力資源管理

  根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求,有計劃地堆人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激烈、調整等一系列過程,調動員工的工作積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現,是企業(yè)的一系列人力資源政策及相應的管理活動。

  ④品牌管理

  管理者為培育品牌資產而展開的以消費為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。

  ⑤激烈管理

  ⑴建立供應商激烈機制,對供應商進行績效考核評估機制,對信譽好的供應商進行獎勵,對不守誠信的供應商進行監(jiān)督、批評或撤銷其合作伙伴的關系。

  ⑵建立員工績效考評機制,對員工進行思想教育,實行獎金制度、評優(yōu)活動等最大限度地激發(fā)員工的潛能和工作的熱情。

設計方案 篇5

  教學目標:

  1、對種植活動感興趣,樂意參加種植活動。

  2、遷移種草莓的經驗,繼續(xù)學習栽種過程。

  3、關注植物的生長,愿意連續(xù)觀察與記錄植物生長變化。

  教學準備:

  1、瓜秧若干種(菜瓜秧、甜瓜秧、香瓜秧等)。

  2、整理好地塊

  3、小鏟、水壺等。

  4、設計記錄表,甜瓜、香瓜等圖片。

  教學過程:

  1、引導幼兒觀察并認識常見瓜教師出示瓜的.圖片,“你們認識它們嗎?它們是什么瓜?你吃過嗎?”

  幼兒自由討論自己吃瓜的感受,相互交流瓜的味道。(引導幼兒用語言表達:香香的、脆脆的、甜甜的等)2、幼兒共同回憶栽種草莓的經驗,觀察并初步嘗試種瓜活動。

  “你們栽過草莓嗎?是怎樣栽的?”

  “瓜秧怎樣栽呢?”教師示范重點:

  (1)強調瓜秧非常嬌嫩,要輕拿輕放。

  (2)栽瓜過程:先用鏟將土挖一個坑,然后將瓜秧輕輕地放進去,再在四周圍圍上細碎的土。

  “瓜秧栽到土里還要做什么?”教師組織幼兒開展?jié)菜顒印?/p>

  教學延伸:

  引導幼兒進行日常觀察、照料與記錄活動。

  教師利用早晨入園、中午散步等時間引導幼兒進行連續(xù)的觀察與照料、記錄瓜秧的生長變化過程。

設計方案 篇6

  摘要 企業(yè)內部培訓設計是企業(yè)人力資源管理的核心內容。在現代企業(yè)管理中,企業(yè)內部培訓設計已不僅僅是具有傳統的企業(yè)生產成本支出功能的載體,而已經成為與企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略緊密相聯的管理要素。企業(yè)內部培訓設計是否合理,直接關系到員工工作的積極性及穩(wěn)定性。因此,加強人員管理,設計具有競爭性的企業(yè)內部培訓設計已成為公司生存和發(fā)展的當務之急。本文以XX公司為例,在了解其現狀的基礎上,通過企業(yè)內部培訓設計相關理論研究,對該公司員工進行企業(yè)內部培訓設計。 希望通過本文的研究,對XX公司員工企業(yè)內部培訓設計提供一定的借鑒。

  關鍵詞:企業(yè)內部;培訓效果;效果評估;企業(yè)內部培訓設計

  1緒論

  1.1培訓項目效果評估方案設計背景

  當今民營企業(yè)的發(fā)展迅速,全國民營企業(yè)數量占到70%以上。但是,絕大部分的民營企業(yè)的壽命不超過30年,研究發(fā)現,導致民營企業(yè)“短壽”的重要原因之一是人力資源管理中存在問題。

  本課題面向中小企業(yè)XX實施過程中來分析設計員工培訓,以XX公司為研究對象,通過企業(yè)實地調研收集企業(yè)在XX實施過程中的員工培訓相關資料和數據,分析其培訓中存在的問題和不足,從企業(yè)實施ERP的組織變革背景出發(fā),分析XX實施過程中員工培訓的需求特點,設計提出適合XX實施背景下的員工培訓方案,并提出相關實施策略。

  1.2培訓項目效果評估方案設計的意義

  如果在內部培訓的初期,考查內部培訓的需求,培訓對象知識、技能,工作的態(tài)度和工作成效制定的內部培訓目標和計劃;在企業(yè)內部的培訓當中,根據合適的目標選擇適合的培訓人員與適宜的環(huán)境,監(jiān)測培訓的內容是否會與之前設定的不一樣,監(jiān)控培訓的進度與中間的效果;在內部的培訓之后,評估這一次的培訓成果,把培訓的效果與工作的績效相結合。所以此次,內部培訓的成果有效轉化率就會有大幅度的提高。這樣一來,內部培訓效果評估工作就是培訓過程中的重要環(huán)節(jié)。

  中小型企業(yè)的管理者不應該只是把企業(yè)的注意力停留在加大內部的培訓資金投入,或者是改善培訓的方法和技術的.問題之上,而應該轉移到內部的培訓效果評估上來,加強對內部培訓的效果評估工作的重視度。 這樣才可以讓企業(yè)對員工的內部培訓投入達到預期的目標。 本文正是在這樣的背景下,選取作為小型企業(yè)單位的JDB公司,分析公司內部的培訓現狀并設計培訓的效果評估方案,希望以此給其他小型企業(yè)單位在培訓效果評估方面得以啟發(fā)。

  2 理論綜述

  2.1培訓項目效果評估相關理論

  2.1.1培訓項目效果評估的概念

  培訓效果是對培訓的最終效果進行評價,是培訓評估中最為重要的部分;目的在于使企業(yè)管理者能夠明確培訓項目選擇的優(yōu)劣,了解培訓預期目標的實現程度,為后期培訓計劃、培訓項目的制定與實施等提供有益的幫助。

  2.1.2培訓項目效果評估的構成

  基本調查:做一個基本培訓效果調查問卷,由于是答完后自動統計數據的,其實很省事,空余時間填調查,也真實反應了培訓現場效果。 測驗評估:課后進行測驗,測驗完成后客關題都是自動評分,立即知道分數與排行,立即知道自己哪些沒有掌握,并可測驗結束后查看錯題答案,再次鞏固培訓知識

  培訓測評評估:在做系列培訓前都會替學員進行簡單的測評,在做完系列培訓后,我們將再次用測評系統再做一次測評,了解到培訓后員工是否真正有所提升。

  員工培訓總結:員工完成系統培訓后都要求做培訓的總結分享,大家一起分享再次幫助提高。 培訓員總結:培訓員通過數據了解學員整理的培訓效果情況,通過數據不斷總結改進后續(xù)培訓的組織與課程體系,更好的幫助員工提升崗位勝任力。

  2.2培訓項目效果評估方案設計原則

  一、定性評估與定量評估相結合的原則

  二、評估標準的科學性和可測性原則

  三、評估的測驗性和診斷性原則

  四、綜合評估與重點評估相結合的原則

  五、實事求是原則

  評估的結果應該是客觀的,符合員工與企業(yè)實際的,這樣才能讓培訓起到真正的意義,如果是憑借著自己的主觀思維去思考的話,那么就不會有真正的評估意義在所以要根據評估的初衷,對評估的現狀做出判斷,堅持實事求是。

  六、參與性和團隊協作原則

  培訓評估要求所有的企業(yè)成員都積極參與到評估中來。因為評估包括:投資者、組織者、培訓者、受訓者對評估的認識;如何計劃、貫徹、實施評估工作;花多少時間用于評估等等。讓評估的過程高效能的地進行,每個人都發(fā)揮著重要的作用。

  2.3培訓項目效果評估方案設計的流程 確定評估的目的 明確評估標準:評估標準就是將培訓與開發(fā)活動的目標具體化為可測量的指標,是用來測量培訓與開發(fā)過程和成果的參照系。

  制定評估方案:評估技術(模型)的選擇;評估人員的選擇;評估對象的確定;評估時間/地點。 信息收集—信息來源:需求分析報告;項目計劃;課程反饋表;知識測試答卷;角色扮演記錄;學員行動計劃;訪談、問卷、現場觀察等。 測量分析 撰寫評估報告 評估結果溝通 決定項目未來:保留并繼續(xù)實施評估效果好的項目;對某些環(huán)節(jié)有缺陷的項目進行改進;暫停甚至取消評估效果差的問題項目。

  3 XX公司現狀

  XX成立于1984年,經過二十多年的風雨歷程,已經成長為一個以飲料生產為主導產業(yè),擁有享譽全國的知名飲料品牌——健力寶,并涉足制罐、塑料、包裝、調味品、房地產等多種行業(yè)的大型現代化企業(yè)集團。

  XX集團擁有多個知名品牌:健力寶、第五季、爆果汽、愛運動、A8、寶豐等,其中健力寶是飲料業(yè)務的核心品牌,已有二十多年的歷史,在全國范圍內享有極高的知名度。 近幾年健力寶的增長速度遠遠落后與中國軟飲料的年均增長速度,06年全年營業(yè)收入為19億,剝離白酒等非主營業(yè)務后,近幾年銷售額粗略估算在10億-18億間。雖然在全國均有布局,但是優(yōu)勢區(qū)域局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)等三四線市場,一二線城市市場銷量欠佳。在陜甘寧、山西銷量不錯;尤其是在海南和新疆區(qū)域有極高的知名度和認可度。

  4 XX企業(yè)內部培訓效果評估方案設計

  4.1評估方案設計指導思想

  科學的培訓效果評估不但可以真實地了解到學員的學習狀態(tài)和學習成果,使學員有端正的態(tài)度和明確的目標。而且對于培訓師來說,也更加容易檢驗教學的得失、調整教學的方法和內容,從而改善教學工作的成果,最終提高公司的效益。

  4.2內部培訓評估方案設計

  關注:培訓產生了何種客觀的影響;確立培訓活動與影響之間的因果關系;確立培訓的作用機制;確認項目產出與其最終效果之間的作用機制。

  常見的評估方案有:實驗設計、準實驗設計、非實驗設計。 非實驗設計:無參照組(包括單組別前測后測設計和簡單時間序列設計) 準實驗設計:有非隨機產生的參照組(包括前測-后測對照組設計、時間序列設計對照組設計、單一后測對照組設計) 實驗設計:有隨機產生的參照組(包括前測-后測控制組設計、索羅門四小組設計、單一后測控制組設計、要素評估設計)。

  4.3評估方案的選擇與改進

  刪去明顯不宜實施的方案 - 解決方案一定不能產生明顯不宜實施的影響。

  一、考慮組織的適合性 - 解決方案必須能夠獲得管理層承諾,適合客戶和戰(zhàn)略目標,組織價值和文化。

  二、建立解決方案選擇矩陣 - 解決方案的價值必須基于數據和事實的基礎上來決定。 矩陣一般可包括四個主要因素:SIGMA影響、時間、成本和收益及其他影響。

  三、確定評估標準的權重- 解決方案選擇矩陣的每一個主要因素都應按照相對重要性來設置權重。

  四、確定SIGMA影響 - 解決方案必須對流程達到理想的SIGMA水平有顯著影響。

  五、評估時間影響 -全面實施解決方案并達到預期的業(yè)績改善所需的總時間。

  六、評估成本收益影響 - 總的成本和企業(yè)在實施后實現的收益的關系。

  七、評估其他影響 - 在決策制定的過程中,組織希望考慮的重要影響。通常有安全性和士氣。

  4.4六級內部培訓效果評估方案設計 經過與國內外多種培訓效果評估理論的分析、對比,結合國內培訓評估研究的成果,在菲利普斯五級投資回報率模型基礎上,結合公司的架構、規(guī)模、企業(yè)文化和未來規(guī)劃,量身定做出一套合適企業(yè)內部的培訓效果評估方案。即“六級培訓評估方案”。 這個方案最簡單明了的特點是方便、經濟、容易操作和有力反饋。它將幫助企業(yè)高層管理者掌握培訓對工作績效和對業(yè)務成果的影響。

  4.5內部培訓評估組織與實施 內部培訓的評估主體可以是一個獨立的個人,有承擔社會責任的能力;也可以是一定的社會群體。可以是企業(yè)內部的人,也可以 是非公司企業(yè)的人。

  一、內部評估主體

  內部評估的主體通常有人力資源部門和評估專家小組。人力資源部門不僅僅是培訓評估的主要構成人員、企業(yè)培訓的教練員,同時還是企業(yè)的專業(yè)顧問,在培訓評估的過程中,人力資源部門占主導地位,需要完成整個評估方的設計、執(zhí)行。

  二、外部評估主體

  果評估的主體都來自公司內部,有可能因為觀察角度和立場過度一致而導致評估結果不準確,因此需要引入外部評估者——客戶。他們是公司服務情況和產品質量的受眾。

  三、確定評估權重

  評估主體的客觀性和重要性是相對的,不能把評估結果平均分配,這就需要設計出評估主體的權重配比。通過權重的確定對各項評估主體的作用進行有區(qū)別的分析,從而更加準確地反映評估主體對評估結果的影響程度。

  4.6評估結果反饋 評估工作的最后,需要撰寫培訓效果評估報告。報告可以有兩份。其中一個報告較為簡單,用于呈報給公司管理層,另一份比較詳細,用于公司存檔。

  4.7培訓方案的控制與管理 增加管理層支持力度;組織保障;制度保障;明確專職評估人員的選拔資格;完善培訓評估管理制度;

  5.總結

  人力資源的培訓與開發(fā)在企業(yè)有著舉足輕重的位置,由于培訓與開發(fā)都是對企業(yè)的一種投資,所謂投資,是指投進有產出,能增值。培訓與開發(fā)不但是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據美國教育機構統計,企業(yè)對培訓投進1美元,產出達3美元。長時間來,我國一些企業(yè)視培訓與開發(fā)為消耗、負擔,因此只重視對物的投進而忽視對人的投進,這是導致部份企業(yè)觀念陳腐、素質降落的主因。培訓與開發(fā)是一種共贏投資,即培訓不但通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的進步而增加企業(yè)產出的效力和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質和能力,使企業(yè)構成人力資源的良性循環(huán)。

  管理的進程就是培訓與開發(fā)的進程,管理是一種有效配置資源以實現企業(yè)目標的活動,但其本質是對人的管理,即首先通過對人的管理來實現對物的管理。基于這樣一種熟悉,也就不難理解培訓與開發(fā)對管理的意義。首先,培訓與開發(fā)是管理的條件。作為管理主體,管理者首先要通過培訓與開發(fā)具有實施管理的素質、知識、技能和信息,積蓄能量,為企業(yè)創(chuàng)造智力資源;作為管理客體,被管理者要通過培訓把握本身的職務、義務及相應的專長、技能,在學習中不斷拓寬視野,為企業(yè)長遠發(fā)展提供不竭資源和堅實保證,以適應管理的要求。

  更為重要的是,培訓與開發(fā)通過喚起員工的主體意識和自主張識,使“要我做”轉化為“我要做”,為自主管理這一管理的最高境地提供了堅實的基礎。其次,培訓與開發(fā)是管理的進程。人們的熟悉及行為取決于從他人那里接受或憑自己取得的信息,這類信息決定了人們在工作乃至平常生活中持某種態(tài)度及采取行動的參數和準則。

  所謂管理的進程,就是幫助員工把握上述相干信息的進程。培訓通過使員工對指定的、標準的信息的接受和消化,影響其熟悉和行為,從而到達管理的目的。

  從這個意義上說,管理者就是培訓者,每個上司都是教師,要善于把種種命令、唆使、要求以培訓的情勢下達,寓管理于培訓,使員工由不知到知,由不懂到懂,由不會到會。我們很多管理行為的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不對稱,造成人才資源難以發(fā)掘,給人力資源開發(fā)造成障礙。再次,培訓與開發(fā)是管理的手段。培訓與開發(fā)不但為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激起員工的干勁和熱情。

設計方案 篇7

  (一)通過選擇籌資方式進行納稅籌劃

  房地產公司的籌資方式有股權融資和債務融資兩種。股權融資的資金來源為股東投人的資本,沒有固定還款日,公司所承擔的財務風險較低,但是資金成本較高。債務融資即借貸,利息可抵稅,但公司需承擔固定的利息負擔,財務風險較高。通過綜合分析各種籌資方式的優(yōu)缺點,在籌資總額確定的情況下,房地產公司資產負債率越高,其借貸資金的利息能夠抵稅的總額也較高,但是企業(yè)所承擔的財務風險也就隨之增大。因此,在選擇籌資方式時,房地產企業(yè)應當結合自身的實際風險承受能力,確定合理的資本組成結構,只有這樣才能充分利用財務杠桿原理實現企業(yè)利潤最大化。

  (二)通過固定資產折舊的方式進行納稅籌劃

  固定資產的折舊計算可以按照白_線折舊法和加速折舊法的.方式進行,但是在利用加速折舊法進行資產折舊計算時,需要參照企業(yè)所得稅的特殊規(guī)定,報批稅務機關,只有得到稅務機關審批后才可以使用。因此,大多數房地產公司所采用的固定資產折舊計算方式為白_線法。在折舊前,需對固定資產的使用壽命、剩余價值進行合理的估算,縮短折舊年限可提高企業(yè)投人成本,降低應繳稅款。此外,國家對不同固定資產的最低折舊年限均作了具體規(guī)定,房地產公司在進行納稅籌劃時,可參照各項規(guī)定,盡量使固定資產利潤向后期轉移,以此達到順延繳納稅款的目的。

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