保衛自查報告

　　在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的保衛自查報告，希望對大家有所幫助。

　　保衛自查報告 篇1

　　為確保兩節期間安全保衛工作，我公司結合企業經營工作實際，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，在系統內認真開展了安全經營工作大檢查，現將自查情況報告如下：

　　一、領導重視、周密部署

　　9月15日上午，我們緊急召開了由基層各門店經理和機關全體參加的專題會議。一是公司經理梁李宏同志明確了會議的精神，并成立了由梁李宏同志為組長，副經理袁何歧為副組長，各基層門店經理為成員的安全保衛督察小組；二是與各基層門店簽訂了目標責任書，對責任書的實行情況以責任為依據，以一票否決權制、黃牌警告為考核辦法，要求各單位把安全經營工作納入重要議事日程，有規劃，有安排，做到思想重視，組織落實，目標明確。

　　二、全面排查，突出重點

　　1、各單位依據會議精神，結合自己的`實際，組織人員對各自單位進行全面的自查。自查工作從網絡建設、制度完善等入手，對組織建設、安全教育情況、檢查記錄落實情況、防汛通道等有關安全生產內容進行了重點檢查。通過自查發現個別單位缺少必要的檔案資料，任務不明確，責任不到人；缺少必要的物資和工具；消防器材的數量不足、電力電路等內容存在有落實不到位，消防通道雜物堆積比較亂，通道不 1暢的現象。

　　2、對公司各基層經營門店進行拉網式檢查，重點檢查了安全通道、消防設施等，發現個別門店經理安全意識不強，存在消防通道不暢，禁煙標示不明顯，微機操作員有隨意抽煙等現象。

　　三、積極整改，成效顯著

　　各單位針對自查出的有關消防、電路等部分內容進行了全面整改。

　　一是9月18日對全公司的經營門店進行了安全培訓，集中學習了《消防法》和《公共場所管理條例》等法律、法規，提高了經營門店人員的安全意識。

　　二是對消防設施進行了維護、保養和必要的維修，補充了消防設備、疏通了防汛通道。同時，發揮職能優勢制作了宣傳版面和橫幅。

　　三是對公司會議室的線路重新進行了排查，在單位內部加強對職工的教育工作，確保經營安全。

　　這次自查中，我們做到了領導重視，部署周密，排查認真仔細，整改全面及時。通過自查，進一步提高了全系統干部、職工的安全意識。今后，我們將繼續貫徹安全保衛各項規章制度，定期組織開展安全大檢查，做到常抓不懈，警鐘長鳴。

鄧州市醫藥有限公司

　　20xx年9月21日

　　保衛自查報告 篇2

　　今年以來，我行積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衛工作，完善內控程度，強化內部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩健高效經營。

　　一、加強組織領導，落實工作責任制。

　　我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創安、禁毒、普法和依法治行)領導小組，認真落實安全保衛目標管理和領導責任制，將安全保衛工作納入全年工作計劃，與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書，做到誰主管、誰負責。并根據市人行要求和本行實際制定印發了xxx,明確各級負責人安全保衛工作職責，做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

　　二、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規章制度。

　　一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓，規范保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優留劣汰，進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作，積極掌握員工工作和業余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛設施操作要領，明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金，及時更新一部分已老化的技防設備�？傊�，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

　　二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，研究工作中出現的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環節和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環節，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發現、早教育、早防范，防患于未然。

　　三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行各項規章制度的全面落實，經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查，對發現有違規違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實，堅持每周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的.管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統的安全保衛情況，努力防范案件事故的發生。今年以來，我行先后開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理，促業務發展”活動，積極檢查我行業務經營發展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長效機制。

　　我行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，提高了干部員工的思想業務素質，進一步規范健全了我行安全保衛工作和內控機制，切實做到安全穩健經營，進一步樹立我行新形象。

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