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院長的發言講話簡短
院長的發言講話簡短1
全體醫師同仁們：
金秋八月，我們迎來了第xx個中國醫師節。借此機會，我們謹代表醫院領導班子向全院日夜奮戰在一線的全體醫務工作者致以親切的問候！向為xx醫發展傾注心血的外聘專家致以崇高的敬意！向為xx醫作出貢獻的老專家、老同志們表示誠摯的祝福！向長期以來默默支持你們工作的家人們表示衷心的感謝！
一年來，面對挑戰，你們再次聞令而動、勇往直前，以精湛的醫術和無私的奉獻交出了一份出色的答卷，為保護人民健康、穩定經濟社會發展作出了突出貢獻，贏得了社會各界的廣泛贊譽！
一年來，面對頑疾病魔的肆虐，你們心系人民健康、矢志醫學發展，把救死扶傷的錚錚誓言印刻在心中、付諸在行動。你們在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，展現了xx醫干部的優秀品質和良好形象，用實際行動樹立了榜樣旗幟、匯聚了xx醫精神！
一年來，面對艱巨的醫改任務，你們總是攻堅克難、擔當作為，為深化醫藥衛生體制改革、推動醫院高質量發展貢獻著智慧和力量。你們是xx醫最寶貴的財富，是最動人的風景線，是當之無愧的'白衣天使！
歲月不居，天道酬勤。成績和榮譽的取得，既是對你我褒獎，更是對你我的鞭策。奮戰“xx五”的號角已經吹響，新時代光榮使命催人奮進。希望你們不忘初心、牢記使命，以決戰決勝的姿態迎接三甲醫院復審，以釘釘子精神建設“醫療技術好、服務質量好、醫德醫風好、內部管理好、就醫體驗好”的“五好”xx醫！
院長的發言講話簡短2
尊敬的各位嘉賓、同志們：
今天是春光醫院成立十一周年，我們在這里舉行座談會，共同回顧春光醫院十一年的發展歷程，暢敘大家共同致力醫院發展的深厚情誼。首先，讓我代表醫院全體員工，向今天到會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
轉眼20xx年過去，令我們感到歲月匆匆，20xx年來，醫院由5個人、300平米起步，現在已初具規模，在業內有了一定的影響，20xx年來，醫院一直堅持“誠信行醫，惠民醫療”的原則，堅持患者至上，開展感動式服務，得到了社會的認可，得到了患者的贊譽。20xx年2月成為首批全國誠信民營醫院，20xx年12月成為首屆全市誠信民營醫院，是市醫保、城鄉居民醫保定點醫院。
在異常激烈的競爭中，春光的信仰和價值觀念沒有動搖，春光人為廣大患者辦放心醫院，平價醫院的決心和意志沒有改變。春光醫院每前進一步，取得的每一點成績，都離不開在座的各位嘉賓的關心、支持和幫助，大家與春光醫院的接觸交往中，了解了春光的辦院宗旨，認同了春光的發展理念，參與了春光的惠民行動，熱情地宣傳醫院的特色和優勢，積極介紹和引薦患者朋友前來就診，及時給我們提出寶貴的意見和建議。在這個過程中，我們知道，大家也是抽出寶貴的時間，舍棄自己繁忙的事務，不顧及個人德得失，在為他人提供幫助，在為醫院提供支持，你們就是樂于助人的人，是熱心公益的人，是春光發展的基石和動力。大家為患者和春光作出了極大的努力和付出，我們卻無以報答，今天用座談會的形式，讓我們懷著感恩之心，向各位傾訴我們春光人對社會、對各位嘉賓、對所有關心支持幫助醫院的'人致以崇高的敬意和無限感謝!
春光醫院以關愛為基，以誠信為本，在她的旗幟下，聚集著一批不怕困難，不圖名利，鐘情醫療，無私奉獻的醫務工作者。大家面對著三甲醫院的人員招聘，面對著某些醫院的高薪誘惑，面對著上班的迢迢遠路，仍然不為所動，毅然堅守著自己的意念，堅守著春光的陣地，她們是何等的崇高，她們有多么偉大，她們是廣大患者健康的忠誠守護者，是春光醫院的脊梁。春光因為她們而精彩，春光因為她們而驕傲!
春光十一年在艱辛的求索，在默默地積聚，春光必將厚積而博發，必將進入高速發展的時期，因為社會需要誠信惠民的春光，因為廣大患者需要真愛公益的醫院。實現春光夢，是我們共同的愿景，打造百年春光，是我們奮斗終身的目標。春光要上檔次，要上規模，要為患者做更多的善事，好事。要給患者治好病，為大家服好務，要擴大社會影響，提高知名度，這一切，都離不開在座各位一如既往的大力支持和幫助。
春光醫院是社會的醫院，是大家的醫院，春光醫院是一項惠及廣大群眾的健康保健事業，大家都是這項事業的參與者、合作者。無論春光的員工還是遠道而來的嘉賓，都是春光醫院的主人。讓我們同心協力，同智同謀，想方設法把醫院做好、做大、做強，去驗證我們合作共贏的力量，去展現我們情同手足的關系，去彰顯我們關愛患者的價值。過去是因為我們有共同的認知走到一起，今天是因為我們有深厚的情誼前來相聚，明天會因為我們有共同的目標相互扶持。大家是我們的朋友，是我們的親人，讓我們心連心、手挽手，為了春光的事業，為了我們及家人、朋友的健康，大家并肩向前走。
春光醫院要堅持公益性，把群眾的健康看得高于一切。大家今后有什么問題需要幫助，盡管說，我們會盡最大努力。大家身邊如有特別困難的患者，治療方面我們會盡量救助，請大家繼續積極大膽地宣傳春光，請大家放心放手地介紹病號，春光保證讓患者享受最良好的治療和服務。讓大家感到有面子，讓患者感到很滿意。
最后預祝座談會圓滿成功，預祝各位嘉賓身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
院長的發言講話簡短3
同志們：
下午好!剛才聽取了各教研室的工作匯報。各位的發言都很好，對當前教學工作存在的問題分析得很深刻，也提出很好的建議意見，在這里我深表謝意。接下來，我從三個方面來和大家交流一下醫院目前的教學工作：
一、站在新起點，分析新情況
當前，各大醫院都在飛速發展。各大醫院在教學工作方面競爭越來越明顯。發展后勁足不足，在很大程度上決定于教學工作抓得好不好。醫療、科研工作決定今天的地位，而教學工作則關系到醫院未來的發展。從我們周圍大型醫院來看，xx醫院、xx醫院這幾年的復旦全國醫院排名年年提升，教學工作在其中也起到了很大的作用。經統計，我院近三年發表的50%左右的SCI論文出自研究生。其他醫院隨著規模的不斷擴大、研究生的不斷增多，比如xx醫院的研究生數量已超1300余名，因此從SCI論文這項得分上看，我們在醫院排名中還有很大的趕超空間。因此我們是否能夠保持優勢、趕超先進，在很大程度上取決于我們在研究生培養數質量上能不能有新的突破，這是我們提升醫院全面建設的關鍵。
二、站在新起點，拓展新思路
思維決定出路，認識決定高度。下面和大家談談教學上的一些建設思路：
第一，教學是財富，不是包袱。我院成立于xx年，一路走來，形成了很厚實的歷史積淀。實踐證明，教學不但在創造現在，也是在沉淀歷史。多年的.教學實踐為我們留下了許多寶貴財富，而我們現在為推動醫院發展所作的工作，也將成為醫院的寶貴財富。因此，全院醫務人員要此為信條，把參與教學工作作為實現超越的一種重要形式，擺脫包袱的思想，真正實現教學工作上的主動作為。
第二，教師是品牌，不是招牌。經常有些導師和我交流中說現在研究生難招，想招的招不到，招到的不滿意。我認為這個問題的主要矛盾還是來源于導師自身，導師強了，不愁招不到學生。作為xx醫院的醫生，必須是醫教研全面發展，只搞臨床最多成為專家，只有全面發展了才能成為大師乃至大家。導師的素質是醫院研究生教學工作的核心競爭力，我總結為一句話：“我院每位導師要勵志讓自己成為醫院的品牌，而不是讓醫院成為你的招牌�！比绻课粚煻寄茴I悟吃透這句話，我院教學乃至全面建設都建邁上一個更高的臺階。明年，我們有一項很重要的工作就是加強師資隊伍建設，一方面要爭取更多的導師名額，另一方面要建立讓優秀導師脫穎而出的機制。
第三，管理是關鍵，管理出效益。我們講管理，最重要的是要有高度責任心。舉個例子，面對優秀博士生留院工作較少的問題，去年我們根據制訂《預約留院博士生》制度，聯合xx科和xx科、人力資源辦，與學業優秀的博士生簽訂“定向培養協議”，畢業后經考核合格優先聘為工作人員，為我院留下了一批優秀的人才，這就是管理的效益。這個例子一方面說明我們的管理在改進，另一方面，我們要認識到管理只有開始沒有結束，是一場永遠不會結束的戰斗，出現問題并不可怕，可怕的是看到問題麻木不仁、視而不見。
三、站在新起點，拿出新辦法
今后一段時期，醫院的教學發展要把握以下幾點：一要認清教學工作在醫院建設發展的重要地位。大型醫院的綜合實力就是醫教研協調發展的能力。臨床的本質是知識的運用，教學的本質是知識的傳授，科研的本質是知識的發展與創新。我們常說醫療是今天、科研是明天、教學是后天，教學工作公在當前，利在長遠。要保證醫院全面建設、醫教研協調發展，必須要從宏觀層面和醫院發展的戰略上考慮和謀劃教學問題。xx醫院的發展很大程度上受益于教學工作，我們肩負著把這種傳統優勢保持和代代相傳的責任。
二要加強教學工作的體制和機制建設。要想把教學工作提高到和醫院發展相適應的地位，我們必須找到適應醫院發展的管理體制，主動順應、統一整合教學資源這個大的發展趨勢。要認識到，機制建設的核心是制度建設，圍繞教學工促醫院發展中的定位來健全、規范、固化相關制度。在隊伍建設方面，要解決好教學態度和教學責任的問題，有目的地篩選一批中青年醫師進行重點培養，采取積極措施促進優秀臨床醫師向稱職醫學教師轉變，在職稱晉升方面給與一定的政策，努力建立一支高水平的師資隊伍。
三是加強教學平臺的建設。教學平臺包括硬件建設和軟件建設。硬件建設是基礎，軟件建設是保證。要胸懷全局，分清輕重，提前謀劃，全面提高。嘗試引入模塊式教學，加強教學資源建設，推進教學改革，使繼續醫學教育、研究生培養、實習見習等不同教學類別的教學能力持續提升。同時，要加強教學管理團隊建設，努力建立學習型組織，圍繞現代綜合性醫院教學管理的基本要求，學管理、學政策，主動轉變角色，打造一個能夠適應醫院發展要求、具備現代管理理念的教學管理團隊，這是決定醫院教學工作能否上一個新臺階的重要因素。
近年來，醫院黨委對推動教學工作快速發展極其重視，在醫院發展頂層設計上，更加突出教學工作。例如正在建設的學生公寓、將要建設的教學大樓、研究生待遇不斷提高等等，都充分體現了院黨委對教學工作的關心和支持。同志們，高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，高素質的醫學人才來自高效率的教學工作。讓我們攜起手來，為共同推動醫院教學工作和全面建設工作科學發展、協調發展、快速發展做出更大貢獻!
謝謝!
院長的發言講話簡短4
全院的醫師、親愛的同事們：
值此第xx個“中國醫師節”到來之際，我謹代表醫院領導班子并以一名普通醫師的身份，向辛勤工作在醫療戰線的全體醫師致以誠摯的節日問候和衷心的感謝！并通過你們向你們的家人表示衷心的感謝，感謝他們的理解和支持！
日復一日，年復一年，我們的醫生放棄了一次又一次陪伴家人的約定，承擔著常人難以想像的工作壓力，有時還要承受誤解和委屈。心系患者，無怨無悔，負重前行……我們用信念堅持著高尚的醫生職業，而這些信念的堅持來自于我們當初的莊嚴宣誓。今天我們分享著節日的喜悅和我們過往的成績，作為院長和一名醫師，我為大家驕傲，為大家自豪，更為大家祝福！
有人如此稱贊我們：“白衣天使”、“白衣戰士”、“最美逆行者”，我們用青春學習，用生命工作。我們步履維艱，卻始終堅守。我們很純粹，所有的精力都用來拯救病患。我們也義無反顧，期待春暖花開。也正因為我們有了這樣一支醫德高尚、醫術精湛的醫師團隊，才能贏得群眾的尊重與信任，正因為有了這樣一群敢于探索不斷進取的.業務骨干，xx縣醫院才有今天的生存和發展，我們不會忘記，醫院每一份成績的取得，都是全院職工共同努力的結果，更與日夜堅守在救死扶傷第一線的醫師們密不可分。
醫師們，20xx年我們又站在新的起點，未來的日子我們一起追夢！下面，我提幾點希望：
第一，刻苦鉆研，不斷學習，永續創新。要勤于學習，靜心鉆研，不斷追求精益求精的技能；要與時俱進，勇攀高峰，不斷加強業務訓練，掌握新知識、新技能。
第二，精心配合，團結奮戰。大家要有大局意識、團隊意識，全院上下要統一思想、達成共識，精誠合作，心往一處想，勁往一處使，形成推動醫院持續發展的強大合力。
第三，提高醫療質量，確保醫療安全。全面落實醫療核心制度，加強內涵質量建設，持續改進醫療質量，確保醫療安全。
醫師們！“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，回首往事，成功與挫折同在；直面未來，機遇與挑戰并存。只要開始就永遠不晚，在新的歷史征程中，我們要有“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！钡挠職夂蜎Q心，讓我們一起堅定信心，勤奮前行，開拓創新。我相信，只要我們全院醫師群策群力，團結拼搏，一定能實現新發展、大跨越。最后，祝各位身體健康、工作順利、萬事如意！祝全體醫師節日快樂！
院長的發言講話簡短5
同志們：
在這清爽宜人，充滿生機的五月，我們又迎來了一年一度的5.12國際護士節,值此節日來臨之際,我謹代表醫院黨政領導班子、代表全院職工，向辛勤工作，無私奉獻的全院護理人員致以節日的問候和崇高的敬意!也通過你們向一直支持醫院工作的你們的家屬表示感謝!過去的一年，在上級領導的正確領導下，我院堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，抓住機遇，深化護理改革，扎實推進優質護理服務示范工程活動，在探索臨床護理服模式創新，提高醫院護理質量和效益，促進護理工作與醫院整體發展上取得了新的'成績，質量管理意識進一步增強，護理觀念進一步轉變，護理管理工作不斷規范，醫患關系得到了進一步改善，患者滿意度得到了進一步的提升。
在肯定我院護理工作的同時，我們也看到目前我院護理工作中存在的困難和問題
一、發展不平衡，存在人少事多，編制不足的狀況
二、護理隊伍不穩定加大了臨床工作的壓力。
三、護理服務水平有待進一步提高。
時代在前進，醫院在發展。在醫藥衛生體制改革全面深化，優質護理示范工程進一步深入，醫院積極迎接二甲復評審，實現跨越發展的今天，需要我們每一位護士，具備良好的心理素質，精湛的業務技術及與患者溝通的技巧。為此，希望全院護理人員繼續繼承和發揚南丁格爾精神，以昂揚向上的工作作風，腳踏實地，勤奮工作，找準差距，正視問題，改進工作方法，在平凡的崗位上創造不平凡的業績，努力實現護理工作再上新臺階，再創新輝煌!最后祝大家節日快樂，身體健康，家庭幸福!
院長的發言講話簡短6
各位護士、同志們:
下午好!
護理不是對疾病的護理，而是對健康的呵護。十九世紀中葉，英國的南丁格爾首創了科學的護理專業，為紀念南丁格爾的功績，1920年國際護士會將她的生日5月12日定為“國際護士節”。南丁格爾出生于名門，從小受到良好的教育，她博學多才，有很深的慈愛之心，1854年-1856年英、法、俄之間爆發克里米亞戰爭，由于士兵得不到合理照院進行試點，實現了護理模式從以疾病為中心向以人的`健康為中心的模式轉變。
一、更新觀念，加強護理管理
二、強化業務技能，提高科研水平
三、探索人性化護理新途徑
四、樹立“以病人為中心”的觀念
五、開展學術活動、活躍學術氣氛
六、弘揚南丁格爾精神
當今，迅速發展的國內外科技和經濟形勢為醫院帶來了新的機遇和挑戰。特別是在護理專業還沒有引起社會的高度重視的情況下，開展整體護理，護理學術、護理科研仍很艱難。我們要積極轉變運行機制，積極探索發展新的路子，大膽創新，轉變觀念，改變服務模式，做好高“質”高“效”的服務，只有這樣才能有“為”有“位”。
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