服裝廠管理制度【必備】

　　在不斷進步的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的服裝廠管理制度 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝廠管理制度 1

　　第一章總則服裝廠管理制度

　　1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。

　　2.因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外)，也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

　　3.本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

　　4.合同期定為年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發放時間發放。

　　第二章廠規守則

　　1.員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

　　2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

　　3.員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。

　　4.員工非經本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

　　5.員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

　　6.員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

　　7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。

　　8.員工未經批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

　　9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

　　10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

　　11.講衛生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

　　12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭

　　13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或

　　2.主管，不能私自亂動。

　　3.保持廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

　　4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　5.遵守財務制度，不得侵占和虧欠公款。

　　6.遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

　　7.嚴禁煙火，不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

　　8.管理人員之間應互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下

　　9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切責任自負。

　　10.保持車臺整潔，每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

　　11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的'工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

　　第三章雇用、調動

　　1.公司新進員工須經篩選或考試，并經審查核定才得雇用，應一律先經試用(一個月)，試用期間，經考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

　　1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節經重做出處理。

　　2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。

　　3.新進員工經核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續，并繳驗下列資料:

　　4-1.人事資料卡。

　　4-2.習經歷證件、居民身份證的復印件。

　　4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

　　5-1.侵占或虧欠款(物)者。

　　5-2.不法毀損公物者。

　　5-3.擅自越權處理事務，致工廠發生損害者。

　　5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。

　　6.因營運需要及符合原則下，調動員工工作時不得拒絕。

　　7.本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。

　　7-1.歇業或轉讓時。

　　7-2.虧損或業務緊縮時。

　　7-3.業務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。

　　7-4.從業人員對于所擔任工作確不勝任時。

　　1.員工欲終止契約時，依本規定預告本工廠，并辦理離職手續。

　　第四章工作時間及休息

　　1.本廠員工在辦公時間內，未經組長允許不可擅自離開工作崗位。

　　2.工作時間:早上8:00到12:00

　　中午2:00到18:00

　　晚上19:00起至22:00(加班

　　3.遲到

　　2-1.上班時間開始五分鐘以內者為遲到。

　　2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。

　　3.早退

　　3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

　　3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

　　4.請假

　　4-1.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

　　第五章工資

　　1.本規則所稱工資，依(勞動契約)規定辦理。

　　2.員工工資采取先勞動后領工資，每月發給。

　　3.本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

　　4.本廠員工之工資分為下列各項:

　　4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。

　　4-2.津貼。

　　4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

　　4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給$30.-全勤獎(含公司規定加班時)。

　　ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。

　　4-5.工作獎金:如計件后超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。

　　第六章請假

　　1.婚假:員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

　　2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫療期。

　　1.未住院者全年不得超過規定十日。

　　2.住院者不能超過政府規定的醫療期。

　　3.超過時效者:可辦停薪留職，但經勞資部門特準者不在此限。

　　4.喪假:員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

　　5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

　　6.員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數并附上有關證明文件辦理手續，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

　　7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

　　8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發。

　　9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經主管批準后方可離去，否則會按不同情況下處分。

　　第七章飯堂、宿舍守則

　　1.講究衛生，在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現象。

　　2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

　　3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息，12:00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

　　4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個房間。

　　1.工作時間內由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其余人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。

　　2.各員工必須注意保管個人物品，由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.

　　3.注意安全，在廠區范圍內嚴禁坐欄桿。

　　4.廠區范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠管理制度 2

　　1、本廠員工在辦公時間內，未經組長允許不可擅自離開工作崗位。

　　2、工作時間

　　早上8：00到12：00

　　中午2：00到18：00

　　晚上19：00起至22：00（加班）

　　3、遲到

　　3—1、上班時間開始五分鐘以內者為遲到。

　　3—2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。

　　4、早退

　　4—1、下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

　　4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者。

　　5、請假

　　員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

服裝廠管理制度 3

　　1.目的

　　為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉。

　　2.適用范圍

　　__________服裝公司財務部倉庫管理。

　　3.職責

　　3.1財務部負責制度的制定、執行。

　　4.內容

　　4.1倉庫日常管理

　　4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。

　　4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入管家婆系統，做到日清日結，確保管家婆系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。

　　4.1.3做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。

　　4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。

　　4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

　　4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的干粉滅火器，并經常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。

　　4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。

　　4.2入庫管理

　　4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號.等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。

　　4.3出庫管理

　　4.3.1各類材料的`發出，門店領用的物資由倉管員根據銷售部提供的數量進行配齊，由后勤統一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。

　　4.4報表及其他管理

　　4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

　　4.4.2庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明

　　原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　5.引用文件

　　6.記錄

　　《庫存盤點表》

　　《倉庫帳本》

　　7.其它

　　7.1本規定由財務部制訂并歸口管理;

　　7.2本規定自簽發之日起實施。

服裝廠管理制度 4

　　為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產必須安全”的工作方針，建立健全生產安全操作規程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發生，一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。

　　1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的`態度，即事故原因沒有調查清不放過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。

　　2、對違反生產安全操作規程，違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。

　　3、如出現工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，必須在8至11個小時內填報，報告生產部。

　　4、根據工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。

　　5、生產部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據申報的內容及調查結果進行審批，并將處理意見上報總經理，將處理結果存檔。

服裝廠管理制度 5

　　經公司研究決定，增加以下規定：

　　一、員工上下班工作時間：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00公司可依據實際情況對工作時間予以調整或安排加班。

　　二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據情況按計劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調入人員必須嚴格執行專業對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經理研究確定，經人事部門辦妥離調手續、并經審查合格方辦理調入手續（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經人事部辦理正當手續的拒絕月底發薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，必須提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視情況經批準而提前離職者不在此限。

　　五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請假條經部門主管（廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣2元。

　　六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯系。病假需遞交公司指定醫院的病假單（xx醫院）并經部門經理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫院限制，病假不發工資。

　　七、員工確需請假的，必須辦理請假手續，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天以上由廠長審批，原則上審批天數不超15天。

　　八、員工因突發事件未能按照上述手續先請假，應在當日上班后二小時內用電話通知主管（廠長），說明請假事由經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

　　九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款10元，取消當班產量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發100%工資，并視情節批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當天到班后，因車間生產任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內由主管簽字方可有效。

　　十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現任何質量問題，而且當月計件工資達600元以上者，可獲5%的全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實做好每天考勤登記，按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。

　　十五、嚴格遵守崗位制度，上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報主管（廠長）批準，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。

　　十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權拒絕此員工進入車間上班（或登記罰款10元）

　　十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉借，遺失應及時向廠部報失補辦）違者保安有權拒絕進出廠門。

　　十八、保安員要嚴防格守，積極配合公司各部門的工作，嚴格執行公司制定的規章制度，切實做好生產安全和消防安全工作。

　　十九、嚴格把關出門口的`放行憑證，未經蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準放出入廠門（車間），

　　二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡，違者保安有權責令此員工從新排隊打卡，并根據情況登記或罰款。

　　二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據，也可以依據上面的時間進行工資結算，任何人不準代替打卡違者按規定處罰。

　　二十二、以上規定由廠部和保安監督執行，希望全體員工積極配合共同遵守。

服裝廠管理制度 6

　　一、均衡生產，調度有序

　　1、配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的'返工率，從而保證產品質量。

　　三、原輔材料，供應及時

　　1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　3、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　1、嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　五、設備完好，運轉正常

　　1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

　　2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　3、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，文明生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；

　　衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；

　　補片一換一，輔料次換優；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；

　　機臺保持清潔，場地整潔衛生。

　　1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　2、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

　　5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　4、每天下班前處理好當天的日常事務。

　　5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　九、士氣高漲，協調一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　3、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。

　　5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現場，以理服人

　　1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

　　4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理制度 7

　　一、員工及實習學員應該按時上班，上班時間衣著整潔。

　　二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　三、作業時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶廠外人士或非實習學員在生產車間玩耍或濫動車床。

　　四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　六、車間嚴格按照生產計劃，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。

　　七、員工或實習學員在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

　　八、工作人員在操作過程中發生異常現象時，應及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，徹離作業現場。

　　十、 在工作時間內，作業人員必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

　　十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

　　十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。

　　十五、必須如實做好車間生產記錄。

　　十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　十七、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的'工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生，并將所有的門窗、電源關閉。

　　十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠。

　　二十、對惡意破壞工廠財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交學院學工處處理，并依照盜竊之物價款兩倍賠償。

　　技術實驗室工作職責

　　1、 按要求加強資料、樣板的審核，并制作樣品。

　　2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。

　　3、 根據樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。

　　4、 根據樣品開發小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。

　　5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。

　　6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。

　　7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件，把問題解決在投產前。

　　8、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。

　　9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

　　10、 打印、發放通知單，量箱、訂箱、訂線。

　　縫制車間工作職責

　　1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。

　　2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產進度，壓縮時間，提高效率。

　　3、 投產前，樣板樣品檢查是否相符。

　　4、 新產品投產的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質量，控制半成品的規格尺寸。

　　5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。

　　6、 嚴格管理，并落實檢查。

　　7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實現定員生產。

　　8、 在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。

服裝廠管理制度 8

　　為了發揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的'管理，特規定如下：

　　一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。

　　二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

　　三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

　　四、員工工資發放規定：每月月底關帳，次月15日發放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領取。

　　五、全體員工在工作過程中，須按規定安全生產，人離車關，如發現未按規定者罰款5元。

　　六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠更上一個臺階。

　　規定從即日起執行20xx年6月20日

服裝廠管理制度 9

　　一、均衡生產，調度有序

　　⒈、根據下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　⒉、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實至員工。

　　⒊、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　⒋、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、原輔材料，供應及時

　　⒈、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　⒊、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　三、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈、嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　⒉、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的`考勤制度。

　　⒊、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　四、設備完好，運轉正常

　　⒈、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　⒊、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　五、安全第一，消除隱患

　　⒈、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　⒊、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　⒋、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　⒍、督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　六、堆放整齊，文明生產

　　1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優；食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　⒉、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　　⒊、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

　　⒌、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　七、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋、每天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　八、團結合作，協調一致

　　⒈、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　⒊、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。

　　⒌、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　服裝廠廠長工作職責

　　1. 認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作

　　2. 認真處理好各部門之間的交接工作

　　3. 能獨立處理好應急事件

　　4. 組織好工人完成生產任務

　　5. 調節好整廠的正常生產運行

　　6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量

　　7. 具有開拓創新精神,把握好市場

　　8. 調節好工人與廠方之間的矛盾

　　9. 調節好外部合作關系

　　10. 上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

　　11. 做好考勤工作

　　12. 督促各部門完成任務領導全廠走向成功

　　生產管理制度

　　1、確定投產及發貨日期。

　　2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發船樣待客戶確認。

　　3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產

　　4、裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產，并及時發現問題，提高生產效率保證能供應縫制車間生產。

　　5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務。

　　6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產品質量保證按時發貨。

服裝廠管理制度 10

　　第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規處罰。

　　第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。

　　第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。

　　第四條：不服從車間主管工作安排調動或頂撞領導，對抗管理制度，視其情節輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的處罰。

　　第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。

　　第一款：情節較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

　　第二款：情節嚴重，態度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結算之處罰。

　　第六條：對報復毆打管理人員者，視其情節輕重，分別按以下款項處罰。

　　第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫療費和誤工費。

　　第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之處罰。

　　第七條：下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。

　　第八條：本車間員工在工作中實行互相監督，如發現成品丟失，分別按以下款項處理。

　　第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經查屬實獎勵罰款數額的一半。

　　第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結算之處罰。

　　第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作，造成嚴重質量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

　　第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。

　　第十一條：若因燙工人為因素，造成產品整燙后成批返工，視其數量多少，分別處以當事人罰款10元/次。

　　第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰

　　第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴重失職，并處罰款20元/次

　　第十四條：在包裝組人員必須對產品的包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

　　第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任，處罰款每人10元/次。

　　第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

　　第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：

　　第一款；未經允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。

　　第二款：裝箱數量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經查出，處罰款每人20元/次。

　　第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。

　　第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產、質跨上一個新臺階，獎現金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛生值日當天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經多次教育無悔改者處罰5元/次。

　　第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現金30元/次。

　　第二節考勤處罰標準

　　1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；

　　遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1

　　天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執行。

　　2、無論請假時間天數長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。

　　3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結算。

　　4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的.事，視其情節輕重，處罰款5―20元。

　　5.公事外出及臨時工作調動不能正常打卡者，應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。

　　6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。

　　第三節開除處罰規定

　　1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規章制度，公司給嚴重開除之外處罰。

　　2.構成開除處罰的基本因素一般如下；

　　(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動。

　　(2).內外勾結偷盜公司財產、工友財產。

　　(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經濟損失。

　　(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調動，經批評教育不加以改正。

　　(5).偽造事實，蒙騙領導，攻擊他人，破壞團結，經批批評教育不加以改正。

　　(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。

　　(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。

　　(8).嚴重違犯勞動生產安全操作規程造成重大損失。

　　(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。

　　(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。

　　(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。

　　(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

　　3、凡構成以上行為者，經多方調查屬實給予立即開除之嚴重外罰，造成直接經濟損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規定

　　一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。

　　二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。

　　三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資

　　四、不服從工作按排，經多次教育不悔改者和違規超過5次上者不享受保底工資。

　　員工借款規定

　　一.新進員工在未發工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數。

　　二.計件員工所發工資在300元以上者，公司不再借生活費。

　　三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

　　四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經理審批后方可借資。

服裝廠管理制度 11

　　一．面輔料收貨及入庫制度

　　1) 所有面輔料確認前由采購對面輔料進行正確標示。新產品更應重視標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。

　　2) 面輔料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

　　3) 需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。

　　4) 檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

　　5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關單據，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數量）。

　　6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。

　　二．成衣收貨及入庫

　　1） 成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規格、款號、數量、批號及外包裝，質量，是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數量 填記于相關單據上；入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

　　2） 入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

　　入庫制度

　　一、對于成品入庫要清點數量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關部門負責人及廠方核對；

　　二、入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

　　三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數量填記于相關單據上；

　　出庫制度

　　一、配貨員根據系統的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；

　　二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯出庫單于大貨包內，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯系電話；

　　三、各個部門到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；

　　四、發貨前需確認好發貨地址、收貨人及聯系方式等方可發貨；

　　五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；

　　六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公司的交接；

　　退貨制度

　　一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數量準確方可簽字；

　　二、 退貨要及時清點，數據有出入時及時跟店鋪反饋，并跟蹤相關部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；

　　三、 次品退貨需維修的`，及時交予生產部維修，生產部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報給財務，通知外發工廠退貨，通知客戶，通知營業部；

　　四、 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務；

　　保管制度

　　一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務核實；

　　二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便

　　三、物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積

　　四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　　1. 嚴禁在倉庫內吸煙，動用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好

　　2. 嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監督；

　　3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

　　4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物；

　　5. 嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明：

　　衛生管理制度

　　一、 不得在倉庫內吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

　　二、 在貨品上架、打包后要及時清掃，注明款號，物品名稱；

　　三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

　　四、 要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　安全事項制度

　　一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下，注意安全生產管理；

　　二、 要經常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時交維修人員維修

　　三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患 ：

　　四，定期防范檢查電源，安全網，老鼠；

服裝廠管理制度 12

　　一、均衡生產、調度有序

　　1、配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣，對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產品質量。

　　三、原輔材料、供應及時

　　1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。

　　2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作，如生產設備的配置，有關工具的搭配等。

　　3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　1、嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　五、設備完好、運轉正常

　　1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。

　　2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養。

　　3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一、消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊、文明生產

　　1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調換。

　　2、與生產無關的個人物品，嚴禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

　　5、督促有關人員定期擦洗門窗，現場地面及各生產備用工具。

　　八、原始記錄齊、準、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的.投產日期及結束日期，生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

　　3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。

　　4、每天下班前處理好當天的日常事務。

　　5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　九、士氣高漲、協調一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性，創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　3、協調各班組的生產分配恰到好處，根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每臺位員工的持續運作。

　　5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現場、以理服人

　　1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創造優良的工作環境，使之為公司更好的服務。

　　3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恬當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

　　4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理制度 13

　　一、均衡生產，調度有序

　　⒈配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　⒈車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。

　　⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　三、原輔材料，供應及時

　　⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的.配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　五、設備完好，運轉正常

　　⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，文明生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；

　　衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；

　　補片一換一，輔料次換優；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；

　　機臺保持清潔，場地整潔衛生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

　　⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　九、士氣高漲，協調一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。

　　⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現場，以理服人

　　⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

　　⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠管理制度 14

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，并給予保密。

　　二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。

　　四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。

　　七、遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送公安機關。

服裝廠管理制度 15

　　一、員工應該按時上班，上班時間衣著整潔。

　　二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　三、作業時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　四、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　六、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。

　　七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

　　八、員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，徹離作業現常

　　十、 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

　　十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

　　十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　十四、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的`能力。

　　十五、必須如實做好車間生產記錄；業和違章指揮，應當予以拒絕。

　　十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　十七、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生，并將所有的門窗、電源關閉。

　　十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）。

　　二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

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