能源管理制度(集合)
現如今，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的能源管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1 范圍
本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制,電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節能降耗,適用與公司內部各部門;
2 總則
2.1 為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產和物資消耗實際情況,特制定本制度;
2.2 能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則;
2.3 各部門必須加強節能宣傳教育,積極推廣節能新技術、新設施;
2.4 節能管理是公司經營管理的一項重要內容,公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務,并有權力對浪費行為進行檢舉和制止;
3 能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1 組織機構
3.1.1 能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系;
3.1.2 能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管理體制;公司設能源管理領導小組,對能源管理進行決策；各部門、車間科室、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網絡;
3.1.3 公司能源管理領導小組由主管生產經營常務副總理任組長,廠長任組長,各有關部門負責人為組員；安全能源部為專職職能部門,與其他管理部門能源管理員或技術員一起,負責辦理和協調日常事務;各部門、車間科、室應結合本部門實際,分別設置兼職能源管理員;
3.2 崗位責任制
3.2.1能源管理領導小組職責：
① 協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準；
�、� 負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督；
�、� 負責本單位新增用能項目的合理用能評價；
④ 考核監督公司能耗定額執行情況；
�、� 開展節能宣傳,組織節能培訓,積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；
�、� 結合生產、經營狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實施方案;
3.2.2 能源管理員包括兼職的職責：
能源管理人員協助本部門能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查;
① 協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定；
② 協助責任人作好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�、� 協助領導作好本部門能耗統計、分析,報告情況；
�、� 協助領導考核監督本單位能耗定額執行情況；
�、� 組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實；
�、� 組織編寫并報送能源利用狀況報表;
3.2.3財務部職責：
�、� 組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；
② 參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�、� 參與本單位增購用能設備的審查；
④ 負責公司能源使用的統計、匯總和分析；
�、� 組織編寫并報送能源利用狀況報告,按照國家相關職能部門的規定定期報告工作；
�、� 考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況;
3.2.4機動部職責：
�、� 組織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；
�、� 參與起草公司能源管理制度；
③ 負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查；
�、� 考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況；
⑤ 配合相關部門組織的用能分析、節能測試,對發現的問題及時進行整改；
�、� 開展節能宣傳,組織節能培訓；
�、� 負責公司水、電等能源的初步統計,定期匯總、上報；
�、� 負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施；組織能源計量工作,建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；
�、� 負責能源使用和計量等設備或項目的請購立項、改造或報廢的組織的實施;
3.2.5安全能源部職責
① 監督有關能源管理法律、法規、規章、政策技術標準及制度的貫徹執行；
�、� 按照能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織；
�、� 協助組織能源節約監測部門完成對所有單位的能源節約監測任務；對監測發現的問題,監督整改；
�、� 參與有關能源利用狀況報告及有關報表的核實、上報工作；
⑤ 協助能源領導小組組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準；
�、� 組織公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�、� 參與本單位新增用能項目的合理用能評價；
�、� 開展節能宣傳,組織節能培訓,進行節能信息交流,積極推進新型節能技術的推廣和使用；
�、� 完成領導小組交給的其他工作;
3.2.6生產部職責：
① 貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準,執行相關公司能源管理制度；
�、� 負責本部門各下屬車間制定和執行能源管理制度和并進行監督; ③ 參與生產新增用能項目的合理用能評價；
�、� 考核監督下屬車間能耗定額執行情況；
⑤ 組織生產用能分析,協助節能管理工作部門完成節能監測,對發現的問題進行修改；
�、� 開展節能宣傳,組織節能培訓；
�、� 組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告；
�、� 積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；
3.2.7采購部職責：
�、� 貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度；
② 負責能源使用、計量設備等的采購；
③ 參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選；
�、� 考核監督本單位能耗定額執行情況；
�、� 積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；
3.2.8各車間科室職責
�、� 貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度
② 負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督
�、� 負責本單位新增用能項目的合理用能評價,參與本單位增購用能設備的審查；
�、� 考核監督本單位能耗定額執行情況；
⑤ 協助節能管理工作部門完成節能監測,積極參與分析,對發現的問題參與進行整改；
⑥ 組織編寫并報送相關能源利用狀況統計或分析報告；
�、� 積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用
⑧ 監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統計臺帳,準確及時地上報；
3.2.9各班組職責
�、� 執行公司相關能源規定,合理使用能源；
�、� 組織全班組人員完成班組的節能指標,積極開展小改小革和技改活動；
③ 監督班組人員認真填寫原始記錄,按規定及時報送有關部門,妥善保存各項能源原始記錄;
4 能源計量管理制度
4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制
4.1.1能源計量管理工作由機動部計劃檢查科負責;
4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負責抄表、統計、匯總并上報財務;
4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定;
4.1.4電修車間負責能源計量器具的校準工作;
4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理
4.2.1機動部計劃檢查科,依據最新用能單位能源計量器具配備和管理通則GB17167-20xx所規定的計量器具準確度等級進行選型;
4.2.2通則規定準確度等級靜態計量衡器準確度0.1級、動態計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級;
4.2.3對公司能源計量器具進行正確選型后由計劃檢查科申報請購,由采購部安排采購計劃,檢查科驗收合格后方能入庫;
4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批;
4.3計量器具的配備、使用、維護、保養
4.3.1能源計量器具的配備,應根據生產、經營和成本核算的實際需要,按公司級、車間級、重點耗能班組或機組三級計量要求進行配備;
4.3.2能源計量器具使用單位依據說明書正確使用,提供良好的使用環境,并負責能源計量器具的維護、保養;
4.3.3當能源計量器具出故障時由計劃檢查科統一安排維修校準;
4.4能源計量器具的周期檢定
4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍,由計劃檢查科聯系相關法定單位依據法定周期進行強檢;靜態計量衡器校準檢定周期一年;電能表由供電公司首檢;
4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實物標定方法進行檢定;
4.4.3皮帶秤實物標定方法
�、� 清除皮帶秤上的物料,檢查秤體,清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物;記錄標定系數K值;
�、� 依據說明書進行空標定;分別進行皮帶環行、出皮、掛碼標定;
�、� 將皮帶秤計數器清零;啟動皮帶秤使一定數量的物料通過配料秤,秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱重值為Wb;
�、� 計算被標定皮帶秤誤差值;D=Wh-Wb/Wb100%
�、� 若︱D︱絕對值小于1%仍需要標定一次驗證標定結果;連續兩次標定D小于1%則可判定秤合格,可以正常使用;
�、� 若D大于1%應計算新的標定系數K;K=Wb/WhK1K1為原標定系數并將新的標定系數K輸入控制儀表;重復步驟3-6直︱D︱小于1%.
�、� 標定完畢后填寫皮帶秤實物標定記錄BSCR402;
⑧ 皮帶秤實物標定每半年一次;若皮帶秤故障維修后及時標定;以皮帶秤實物標定方法進行;
4.4.4公司無能力檢定的非強檢計量器具由計劃監察科依據具體情況決定如何檢定;
4.5 計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度
1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統計、匯總上報財務;
2、原煤進廠的使用的數量的計量由財務部磅房處負責記錄、上報；
3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報；
4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產部盤查,核定后報送財務部,進行成本核算；
5、一級進廠的電能計量和二級車間級電能消耗的計量數據,由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部；
6、燃油和成品油的采購、供應的數據,由采購部按月報送財務部和能源部;
7、生產用水的計量數據,由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部;
8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管理員,對于重點能耗機組的能源消耗數據,如果要求報送能源部,則有車間確立專人及時報送;
5 能源的統計及報告、分析制度
5.1 統計是計量與測試結果的匯總,是計量測試信息的宏觀表達;是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質;
5.2 企業能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與信息,建立健全能源消耗原始記錄、統計、臺帳和經濟核算,如實地反映能源活動的過程及其規律的整個工作;
5.3 實施程序
1、能源消耗品電、水、油、煤的進廠及消費數量由相關部門統計后上報財務部,再由財務部專職統計人員匯總統計報出;
2、電、水消費數量由計劃檢查科專人根據總表及分表數據按月統計上報;
3、油品柴油、汽油消費數量分別由鏟車班、燒成車間及司機班,根據實際使用量按月統計上報;
4、原煤進廠數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報；原煤消費數量由燒成車間根據統計秤數按日統計上報;.
5、低硫煤消費數量由機修車間所屬鍋爐房專人根據實際情況按月統計上報;
6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳,并準確填寫耗能原始記錄;
7、財務部要建立能源消費統計臺帳;
8、各部門上報能源消費數據要做到準確、及時;
5.4 企業能源統計的內容如下
5.4.1統計的原始記錄
① 燃料的進、銷、存原始記錄;
�、� 能源的加工轉換原始記錄;
�、� 重點能耗設備原始記錄;
5.4.2企業節能技術改造措施臺帳;
�、� 節能獎懲臺帳;
�、� 能源計量儀表臺帳;
�、� 能源計量儀表周檢臺帳;
�、� 企業燃料的進、用、存臺帳;
�、� 企業能源消費臺帳;
⑥ 企業的設備臺帳;
�、� 企業節能技術改造措施臺帳;
5.5企業能源統計的報告
1、一類是對外呈報給上級主管部門的統計報表;
2、另一類是企業內部統計報表要較為詳細;
3、這兩類報表的共同部分應數據一致并與臺帳相符;
5.6企業能源統計分析
通過定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析,并采用必要的測試和能源消費統計分析相結合,確定用能水平,查找節能潛力,明確節能方向,為改進能源管理,進行節能技術改造,提高能源利用率提供科學依據;
1、我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、煤;
2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責,燃油、原煤消費分析主要由生產部負責;
3、各相關部門對出現的能源消費異常情況,要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人;財務部根據當月的能源消費情況匯總編制月報,用以能源消費考核;
4、根據國家能源消費政策,各相關部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況;
5、各相關部門要嚴格執行國家制定的能源消費政策,控制能源消費;
6 能源使用及節能管理規定
根據國家相關政策和法規及公司相關制度,為進一步推動節能減排工作的深入開展,調動職工的節能積極性,進一步節約資源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、電等資源,保障生產經營的合理進行,特作如下規定;
6.1用電管理
6.1.1機動部負責全公司供電、用電管理;組織制定生產工序用電指標,制定節約用電措施和獎懲辦法;負責對外電費用的結算;
6.1.2機動部必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電;
6.1.3生產部應對公司生產合理調度,對一些重大耗電設備,有效控制開停時間,盡量提高負載率,降低其單位電耗;主要生產設備的開停,由生產部根據生產計劃用電統一調度,平衡全公司的用電負荷;各用電部門必須服從統一指揮,使用電各項指標達到供電管理部門規定的要求,從而最大限度地節約電能和費用支出;
6.1.4機動部要指導生產車間加強對設備的維護和日常保養工作,做到有計劃地預修和檢修,減少設備臨時停車,提高設備完好率；生產部要協同車間加強磨機的級配、優化工藝參數的管理,減少故障,提高運轉率和臺時產量,降低工序電耗;
6.1.5各單位必須嚴格節電制度,控制辦公及公共區域用電的合理開停時間,各處照明設施的用電功率必須符合相關規定,避免電能的浪費,否則按有關規定給與處罰;
嚴格控制電加熱器、電扇的發放、使用、回收,凡必須用電加熱的,由使用部門提出申請,分管領導批準后方可使用;
6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電,需經機動部批準,并按機動部指定地點接表,按表收費;電表的購置和安裝費用由申請單位負擔;
6.1.7各用電單位應努力開動腦筋,提出節電新建議,并積極配合設備動力處搞好節電工作;
6.2用油管理
6.2.1嚴格執行上級主管部門有關成品油的管理規定；
6.2.2采購部應根據公司的生產部門提出的、經過公司主管領導批準的各種供油計劃,及時購進生產所需的符合使用要求的成品油料；
6.2.3機動部負責維修用油的管理,應制定使用計劃,節約使用；
6.2.4成品油進公司后應由油庫統一貯存保管;油庫對每次進油都要過磅、記賬,并及時與進料單據核對;如有差錯,應通知采購部及時處理;
6.2.5各單位領用油時,必需持領料單,領料單各欄不得涂改,庫房管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量,嚴格計量;
6.2.6全公司油料實行定額發放,節約使用,嚴格控制,按實際需要,經過分管公司領導的批準,核實供應;
6.2.7庫房保管員必須嚴格執行油料的收發制度,根據計量結果,據實填寫票據和臺帳,減少損耗;
6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計,單獨核算,并將統計結果上報；
6.2.9行政部門、生產部、機動部車輛用油,應進行單獨核算,積極鼓勵車輛節約用油;
6.2.10各單位必須嚴格按照設備潤滑管理制度,作好潤滑油品的管理、使用和保管工作;
6.3用煤管理
6.3.1質量部負責原煤質量的管理；
6.3.2生產部制定生產煤耗指標及相應的節能措施；
6.3.3采購部在充分了解原煤礦產資源及煤質指標后,選擇滿足生產要求的優質煤進公司；
6.3.4原煤堆場和聯合儲庫存煤由生料車間負責管理,質量部應根據不同的品種和質量劃分若干存煤區；
6.3.5原煤進公司后,財務部磅房通過地中衡對其數量進行驗收;
6.3.6原煤進公司后,質量部取樣分析,質量部及時將分析結果反饋給采購部,并確定次批原煤是否繼續進貨；
6.3.7機修車間鍋爐房應制定用煤計劃,及時購進原煤；
6.3.8鍋爐用煤進廠程序同生產用煤；
6.3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規程操作,減少浪費;
6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時報送計劃檢查科,以便進行統計上報;
6.3.11所有計量、上報、統計程序執行能源相關管理制度;
6.4 用水管理
6.4.1 嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定；
6.4.2 全公司職工積極參加節約用水活動,增強節約用水自覺性,杜絕長流水現象；
6.4.3 機修車間對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象;
6.4.4 全公司各單位應全面做好節水工作,發現管道、水龍頭有損壞漏水的,應及時通知機修進行維修；
6.4.5 計劃檢查科負責整體用水的統計、管理、監督工作,應嚴格按照國家相關規定進行；
7 獎懲
為鼓勵和調動企業職工對節能的積極性,大力開展計劃用能、節約用能,以節能求增產、以節能增效益,結合本公司的具體情況,特制訂以下獎懲規定,內容如下；
7.1 處罰
一、警告
二、行政記過
三、處罰
四、更嚴肅處理;
1、 出現以下行為的,將參照公司獎懲制度評定方式和程序或獎金管理辦法相關內容給予行為責任人門警告、行政記過處分或處罰,同時對責任單位扣罰一定獎金比例;
1 未及時落實節能崗位責任制,將煤、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的；
2 出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的；
3 故意毀壞能源計量設備的；
4 不按要求記錄能源消費數據或進行統計的；
5 不正確使用能源計量設備的；
6 存在長流水、長明燈等浪費水電現象的；私拉亂接線路的；不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備的；存在其他浪費現象的；
2、 出現以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統計資料的；連續多次不積極落實公司節能管理規定的或落實效果明顯的；匯報能源管理領導小組報請公司總經理給予嚴肅處理;
7.2 獎勵
一、表揚
二、現金獎勵
三、優先參與評定先進集體或個人；
1、參照公司獎懲制度管理條例程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：
1在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料、等節能管理和節能技術進步創新中取得顯著成績或單位和個人；
2在清潔生產的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；
3通過小改小革,實現節能增效,取得明顯效果的； 4符合認定程序的其他節能突出行為;
7.3 本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產計劃獎金考核辦法出現分歧的,以先發布并有效的制度為準,爭議較大的,由能源管理領導小組以會議形式進行討論;
8 能源計量檢測的管理
8.1生產區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門;各部門內部視具體情況做二、三級計量統計;
8.2公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表
9 附則
9.1 本辦法由公司能源管理領導小組給予解釋;
9.2本辦法自下發之日起執行。
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