建筑項目經理崗位職責15篇(經典)
在社會一步步向前發展的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的建筑項目經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑項目經理崗位職責1
(1)根據局長授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續改進項目管理體系,對項目的成本、施工質量、環境、職業健康安全管理、工期等全權負責;
(2)組織貫徹執行國家工程建設有關的法律法規和標準規范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益;
(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;
(4)按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產設施、監測設備、資金、人員等資源;
(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的.考核;
(6)在授權范圍內，與業主、監理、設計、分包方、供應商等有關單位協調解決項目實施中出現的問題;
(7)審批、簽發以項目經理部名義發布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿完成;
(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;
(10)參與事故的調查處理，并組織實施有關的糾正和預防措施;
(11)組織環境合規性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并配合分公司商務部門做好工程結算。
建筑項目經理崗位職責2
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的`編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“小組活動。
10.負責對本項目工程完工后的工作
建筑項目經理崗位職責3
1.項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的'規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3.在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑項目經理崗位職責4
崗位職責：
1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。
2、負責現場對外溝通協調，熟練處理與各方的工作關系。
3、負責現場對內質量、成本、進度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。
4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。
5、工程技術、商務函件的編制。
6、工程進度款的申報和催收。
7、公司交付的'其他工作。
8、工作地址在工地現場。
要求：
1. 大學�？萍耙陨蠈W歷，建筑工程、工民建、土木工程類相關專業；
2 .5年以上土建模板施工管理工作經驗，有湖北省一級建造師資格證；
3. 熟知國家和地區現行各項規范和法規，熟悉建筑預結算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程管理工作經驗，能有效地管理工程質量、保證進度，控制項目成本；
4. 有深厚的建筑工程技術專業背景，能編制工程施工、造價及項目標準化管理的制度并組織實施；
5.良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力。
6.有較強的班組內部管控能力。
7.工作積極主動，團隊意識強，工作具有高度的責任心，有較高的自我要求。
建筑項目經理崗位職責5
1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的'監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
建筑項目經理崗位職責6
1.負責公司承接的.項目前期匯報、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統整體解決方案及技術培訓;
3.五年以上同崗位工作實踐經驗,熟悉國家和地方的技術規范和標準,熟悉建筑智能化弱電系統包括計算機網絡系統、綜合布線系統、門禁一卡通系統、閉路監控系統、樓宇自控等系統,以及消防系統的設備、產品;
4.負責物業項目智能化弱電系統的設備檢測與故障維修等日常維護保養工作,保證各系統正常運行;
5.獨立完成現場勘察、圖紙設計、方案設計、項目實施管理、驗收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項。
建筑項目經理崗位職責7
1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。
4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的'制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
建筑項目經理崗位職責8
一、負責施工生產的組織管理工作,主抓施工生產的安全、質量、進度及責任成本的控制工作。
二、執行工程建設的各項法令、法規,組織編制項目的工程管理辦法和規定,并負責抓好貫徹落實工作。
三、負責項目的施工組織指揮工作,協調好內外關系,保證業主、監理單位指令的實施。
四、協助項目經理抓好項目部的'全面管理工作。
五、管好、用好機械設備,提高設備的利用率,認真推廣“四新”成果,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
六、在經理不在位時,代理經理工作。
七、完成經理交辦的其它工作。
建筑項目經理崗位職責9
崗位職責：
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的.協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
任職資格：
1、土木、建筑專業本科以上學歷；
2、具有建筑行業同崗位3年以上工作經驗，有豐富的項目施工和現場管理經驗；
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關證件者優先。
建筑項目經理崗位職責10
1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的`安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
建筑項目經理崗位職責11
1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的'工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
8、項目部的政治理論學習、思想工作。
9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
建筑項目經理崗位職責12
任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關工作經驗；
2、具有兩年以上類似工作經驗；
3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協調能力；
4、工作認真負責，擁有良好的.交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；
5、具備施工現場綜合管理工作能力，具備全面控制質量、進度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責：
1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規范；
2、負責所屬項目的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負責協調相關部門同事協同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；
4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關系。
建筑項目經理崗位職責13
1. 領導項目團隊落地一個或多個客戶項目，與客戶及項目團隊進行溝通，包括項目目標、合同范圍、條款以及進度。
2. 負責與客戶、分包商和承包商一同管理項目的各重要階段、進度、預算、人員配置及項目設立。
3. 監督項目執行，并確保按照規定標準交付。
4. 負責跟蹤和管理項目的財務績效，確保項目的成功 (例如，工作計劃、進度、費用、變更訂單、賬單和收款)。
5. 整個項目生命周期的'管理把控工作:估算、投標、項目開展、每周協調、項目清單、營業額、開幕、項目收尾。
6. 為公司的商務拓展以及市場活動提供支持。
建筑項目經理崗位職責14
①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的`質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。
②執行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的制定與貫徹實施。
�、垡罁椖抗芾硎謨赃M行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。
�、茴I導項目部全面管理工作。
�、蓊I導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。
⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。
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⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經理崗位職責15
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務
2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程項目進行有效控制
3.根據工程項目的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現
4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設
5.負責各片區工程項目開工到竣工全過程的.管理服務和技術支持
6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程項目有序進展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專業管理團隊
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