(精華)廣告管理制度15篇

　　在現(xiàn)在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的廣告管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

廣告管理制度1

　　一、職工招聘

　　（一）面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優(yōu)先錄用。

　　（二）經公司錄用后，進入試用/實習階段，一般時間為3個月

　　（三）試用期滿后，經試用合格后，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。

　　二、工資待遇

　　員工試用期為三個月，每月發(fā)基本工資。實習期滿后視業(yè)務工作性質實行基本工資加效益工資。

　　三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執(zhí)行。

　　四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現(xiàn)違章行為，按公司勞動紀律和獎懲規(guī)定處理。

　　1、職員因故不能上班，必須履行請假手續(xù)，報公司領導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創(chuàng)意總監(jiān)批準。

　　2、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節(jié)假日另行規(guī)定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。

　　3、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗，經顧客舉報核實無誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。

　　4、公司員工利用職務之便，將公司錢財據為已有，一律視為貪污行為，一經發(fā)現(xiàn)除追回公司損失外，一律交司法機關論處。

　　5、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態(tài)和社會形象。

　　6、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。

　　7、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優(yōu)秀的生產經營方案，重大信息線索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風氣作斗爭，給公司挽回重大經濟損失的，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關規(guī)定，維護廣告經營的`正常秩序，保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展，制定本制度。

廣告管理制度2

　　第一條為加強我市房地產廣告的監(jiān)督管理，有效規(guī)范房地產廣告行為，保護購房人合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關廣告監(jiān)督管理和房地產管理的規(guī)定，結合我市實際，制定本規(guī)定。

　　第二條凡在本市行政區(qū)域內從事房地產廣告活動的單位和個人均應遵守本規(guī)定。

　　第三條本規(guī)定所稱房地產廣告，指房地產開發(fā)企業(yè)、房地產權利人、房地產中介服務機構發(fā)布的房地產項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產項目介紹的商業(yè)廣告。

　　第四條市工商行政管理局是全市房地產廣告的監(jiān)督管理機關，市城鄉(xiāng)建設管理局是全市房地產行政主管部門。凡通過報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車體等媒介或形式發(fā)布含有房地產內容的廣告主，必須取得當地房地產行政主管部門備案審查意見等相關有效證明文件，并到廣告發(fā)布地的縣級以上廣告監(jiān)督管理機關辦理房地產廣告?zhèn)浒富蛞婪ǖ怯浭掷m(xù)。在市級新聞媒體上發(fā)布房地產廣告，該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續(xù)。

　　第五條房地產廣告必須真實、合法、科學、準確，符合社會主義精神文明建設要求，不得欺騙和誤導公眾。

　　第六條凡下列情況之一的房地產項目，房地產開發(fā)企業(yè)不得刊登廣告，廣告經營者、廣告發(fā)布者不得發(fā)布其廣告。

　　（一）在未依法取得國有土地使用權的土地上開發(fā)建設的房屋；

　　（二）在未經國家征用的集體所有的土地上建設的房屋；

　　（三）司法機關和行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的房屋；

　　（四）預售商品房，但未取得該項目《商品房預售許可證》的；

　　（五）違章建設的房屋；

　　（六）權屬有爭議的房屋；

　　（七）不符合工程質量標準，經驗收不合格的；

　　（八）法律、法規(guī)規(guī)定禁止不得出售的其他房屋。

　　第七條房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)布預售商品房廣告時，應載明商品房預售證編號和發(fā)證機關。其預售廣告中的項目名稱、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致，不得擅自變更。

　　第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進行預售商品房廣告宣傳的，房地產行政主管部門和廣告監(jiān)督管理機關要加強監(jiān)督，按各自職能依法查處。

　　第九條房地產廣告不得含風水、占卜等封建迷信內容，對項目情況進行的說明，不得有悖社會良好風尚。

　　第十條商品住宅應按套銷售，不得出現(xiàn)分割拆零銷售廣告。

　　第十一條房地產廣告中涉及面積的，應當表明是建筑面積或使用面積。

　　第十二條房地產廣告對價格有表示的，應當清楚表示其基準銷售價格。

　　第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的，應以從該項目到達參照物的現(xiàn)有交通干道的實際距離表示，不得以所需時間、車程等來表示距離。項目坐落位置示意圖，應當真實、準確、清楚，比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時間等應當真實、準確、清楚。預售、預租商品房廣告，不得涉及裝修裝飾內容。

　　第十四條預售商品房廣告中不得出現(xiàn)融資或變相融資的內容，不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現(xiàn)返本銷售或變相返本銷售的內容。不得出現(xiàn)售后包租或變相售后包租的內容。

　　第十五條預售商品房廣告中涉及物業(yè)管理內容的，應當符合法律、法規(guī)的有關規(guī)定，不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業(yè)管理費的'內容。

　　第十六條預售商品房廣告中出現(xiàn)各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱號的，必須符合國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，并明示評獎機關、獎勵種類、有效年份。對列入實施計劃但未經驗收獲得獎勵稱號的，不得使用該稱號。

　　第十七條房地產廣告中不得利用其他項目的形象、環(huán)境作為本項目的效果；不得以詆毀其他房地產項目進行不正當競爭。

　　第十八條房地產廣告中涉及的交通、商業(yè)、文化教育設施及其他市政條件等，如在規(guī)劃或者建設中，應當在廣告中注明。

　　第十九條房地產廣告中涉及貸款服務的，應當載明提供貸款的銀行名稱及貸款額度、年期。

　　第二十條房地產廣告中涉及資產評估的，應當表明評估單位、估價師和評估時間；使用其他數據、統(tǒng)計資料、文摘、引用語的，應當真實、準確，并表明出處。

　　第二十一條房地產開發(fā)企業(yè)、房地產權利人、房地產中介服務機構在發(fā)布預售商品房廣告時，應當持《房地產開發(fā)企業(yè)資質證書》、《商品房預售許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產行政主管部門辦理房地產廣告申報手續(xù)；中介機構發(fā)布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開發(fā)企業(yè)出具給代理人的委托書。廣告主持房地產行政主管部門經審查后出具的房地產廣告發(fā)布證明材料，按照本《規(guī)定》第四條之規(guī)定到廣告監(jiān)督管理機關辦理廣告?zhèn)浒富蛞婪ǖ怯浭掷m(xù)。

　　第二十二條房地產廣告的經營者、發(fā)布者在受理房地產廣告業(yè)務時，要查驗相關證件，特別是在受理商品房預售廣告時，必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產行政主管部門、廣告監(jiān)督管理機關出具的廣告?zhèn)浒浮�戶外廣告登記等有關證明文件，按照規(guī)定的程序和要求，核實廣告內容。廣告發(fā)布者嚴格按照房地產行政主管部門、廣告監(jiān)督管理機關出具的證明文件上核定的房地產廣告內容發(fā)布，不得添加內容。對不符合有關規(guī)定、證明文件不齊全、內容失實的房地產廣告，廣告經營者不得經營，廣告發(fā)布者不得發(fā)布。

　　第二十三條違反本規(guī)定發(fā)布房地產廣告，廣告監(jiān)督管理機關及房地產行政主管部門依法分別對違法者予以處罰。

廣告管理制度3

　　（一）員工招聘原則

　　1、公開、公正原則。

　　公開、公正的原則是保證引進人才質量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。

　　2、平等、競爭原則

　　擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現(xiàn)象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應有三人以上的應聘者。

　　3、回避原則

　　公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循回避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關系。如果遇有同學、朋友等來應聘，面試考核人員應主動回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

　　4、保密原則

　　招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關資料文件。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。

　　（二）招聘主管部門

　　人事經理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

　　（三）招聘申請

　　1、公司各部門根據業(yè)務發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

　　2、辦公室根據各部門匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經理、執(zhí)行董事批準。

　　（四）招聘程序

　　1、由人事經理組織招聘組負責對人員進行篩選，至少由二人組成。

　　2、初選：辦公室對應聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。

　　3、面試：由人事經理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質、品質等。主要考核內容包括：個人修養(yǎng)、工作責任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應性、分析判斷能力等。

　　4、復試：由部門總經理、公司總經理、執(zhí)行董事對初步考核合格者進行復試。

　　5、實習：由辦公室安排所有復試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務部門進行1―2周的實習，實習結束后，實習人員提交實習報告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

　　6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結果等，經公司總經理、執(zhí)行董事簽字批準后，對合格者發(fā)送錄用通知單。

　　（五）錄用

　　1、發(fā)出錄用通知。

　　2、應聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

　　3、應聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經批準后可延期報到。

　　（六）試用及正式錄用

　　1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經總經理審批可不實行試用期。

　　2、員工試用期滿，由本人提交轉正申請，經用人部門負責人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報總經理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經公司總經理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會保險和醫(yī)療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫(yī)療保險的員工可不辦（理）。

　　（七）勞動合同解除

　　1、公司因下列原因，可對有關員工解除勞動合同：

　　（1）員工因本人業(yè)務、技術水平等原因，經考核不能勝任工作要求；

　　（2）員工因違反國家法律法規(guī)和公司的.規(guī)章制度；

　　（3）員工因勞動合同趨于屆滿；

　　（4）員工在勞動合同期內提出辭職；

　　（5）雙方簽訂的勞動合同規(guī)定的解除勞動合同的條款。

　　2、或公司提出解除勞動合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認。

　　3、員工辭職時，應向其所在部門提交書面申請，經所在部門和人事經理簽署意見，報總經理批準后，開始辦（理）辭職手續(xù)。

　　4、離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務，辦好工作交接手續(xù)：

　　（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外、國內客戶）、所有業(yè)務情況、接手的所有單證和財務票據、公司紙質方案文件和電腦內的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。

　　（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

　　（3）財務部門負責清點離職人員的所有財務款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。

　　（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

　　5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術秘密及商業(yè)機密。

　　6、人事經理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開，并結算離職人員應得的工資款項。

　　7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

　　（八）外聘人員

　　1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動關系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。

　　2、公司顧問、藝術顧問、獨立董事等由公司總經理、執(zhí)行董事負責聘請。

　　3、其他外聘人員按公司業(yè)務分工由各部門報請公司總經理、執(zhí)行董事批準，由辦公室負責辦（理）工作合作關系手續(xù)。

廣告管理制度4

　　一、xx大市場內所有空間廣告發(fā)布權屬xx大市場物業(yè)管理有限公司（以下簡稱物業(yè)公司）所有。（包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式）

　　二、xx大市場三期的廣告包括：

　　1、利用公共場地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌（屏）、大型噴繪、櫥窗等廣告。

　　2、利用大市場運營車輛、交通工具、設置、繪制、張貼的廣告。

　　3、以其他形式在戶外設置、懸掛、張貼的廣告。

　　三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定，并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司，經書面審核同意后方可實施。

　　四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風力強、確保安全，如出現(xiàn)由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌，造成人員傷亡事故，一概由使用人承擔一切責任。

　　五、凡未經物業(yè)公司審批同意設置的廣告設施，公司有權拆除，并由廣告制作發(fā)布戶賠償拆除費用及其它相應損失。

　　六、市場內嚴禁發(fā)布虛假和非法廣告。

　　七、單位、個人、社會團體或商戶到xx大市場三期內進行宣傳活動時，必須報物業(yè)公司審批，經審批同意后方可進行宣傳活動。

　　八、物業(yè)公司是光彩大市場內所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機構。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的.使用人，應提前向物業(yè)公司提出申請，辦理相關手續(xù)，并按規(guī)定繳納廣告費用，由物業(yè)公司根據使用人提出的廣告樣稿進行制作發(fā)布。

　　九、大市場內所有戶外廣告的發(fā)布使用期為一年，期滿后如需繼續(xù)使用，應到物業(yè)公司辦理相關手續(xù)；如需變更廣告，使用人應在變更前到物業(yè)公司辦理相關手續(xù)，并繳納相關的管理費用。

　　十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告，不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

　　十一、使用人制作的廣告應接受大市場統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，不得妨礙公共設施和大市場整體規(guī)劃。如大市場整體布局調整時需拆除的廣告，使用人應無條件配合。

　　十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告，門頭廣告標準位置為：二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1。2米（調整幅度不得大于1%）；寬：由門兩側柱子中線分別向己方一側縮0。35米；厚：由墻面到廣告表面0。3米。

　　十三、對于違反上述規(guī)定的各類廣告招牌，物業(yè)公司有權責令其限期拆除，否則物業(yè)公司采取強制措施，同時視情節(jié)輕重處以一定數額的罰款。

　　十四、為了促進大市場的繁榮，物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節(jié)等活動，費用由市場內所有商戶共同分攤。

廣告管理制度5

　　20xx年廣告宣傳管理制度

　　第1章總則

　　第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象，根據公司實際情況與國家法律法規(guī)，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個相關事項。

　　第3條廣告宣傳工作由營銷策劃部負責。

　　第2章廣告宣傳的工作內容與費用預算

　　第4條本公司廣告宣傳的工作內容包括以下七個方面。

　　1.制定廣告宣傳方案與費用預算。

　　2.公司內部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構思。

　　3.聯(lián)系廣告公司，制作廣告及相關宣傳畫報。

　　4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體，制定廣告發(fā)布時間表。

　　5.廣告效果預測。

　　6.市場調查和廣告效果評估。

　　7.協(xié)助配合銷售部的銷售工作。

　　第5條根據公司產品特點與市場情況，營銷策劃部在每年的1月份制訂并提交廣告宣傳年度計劃，經總經理審批后實施。

　　第6條營銷策劃部在制訂廣告宣傳計劃的同時要制定合理的廣告宣傳費用預算，經總經理審批后嚴格實施。

　　第3章廣告制作與投放

　　第7條公司營銷策劃部組織全公司員工參與公司產品廣告的創(chuàng)意與構思工作，制作廣告宣傳資料與用品，做好公司內部的'宣傳工作。

　　第8條依照年度廣告宣傳計劃，營銷策劃部與廣告公司保持有效溝通，協(xié)商完成公司的廣告制作，同時控制廣告預算支出。

　　第9條公司可選擇的廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等，營銷策劃部可根據不同的廣告宣傳方案，選擇合適的媒體進行廣告投放。

　　第4章市場調查與廣告效果評估

　　第10條公司每季度進行一次市場調查，對調查結果進行整理分析，將其交于銷售部和營銷策劃部，作為制訂新的廣告宣傳計劃的依據。

　　第11條反映廣告效果的指標主要有產品銷售收入、公司知名度、產品知名度等，營銷策劃部通過市場調查對這些指標進行分析整理，并上報總經理。

　　第5章相關資料的整理與歸檔

　　第12條營銷策劃部必須將在公司內部征集的創(chuàng)意與構思整理歸檔，作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫。

　　第13條廣告宣傳用品、市場調研資料等相關資料需整理分類，由營銷策劃部派專人負責保管。

　　第6章附則

　　第14條本制度由公司營銷策劃部編制，解釋權歸營銷策劃部所有。

　　第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

廣告管理制度6

　　食品銷售公司廣告的投放和管理

　　根據公司20xx年的銷售目標任務，特制定20xx年廣告投放管理條例，目的是加強對廣告、促銷的審批、監(jiān)督和管理，使之真正起到促進銷售、服務銷售的作用。

　　一、廣告投放的實施規(guī)則:

　　1.20xx年廣告費按公司年銷售額的8%額定。其中中央電視臺按2%年銷售額提取，由廣告部統(tǒng)一安排。全國衛(wèi)視臺聯(lián)播或省級電視臺的廣告按年銷售額的1.6%提取，由廣告部統(tǒng)一洽談、簽訂協(xié)議，按照各類產品促銷推廣的需要，有重點的進行投放。公司統(tǒng)一集中安排的促銷活動及形象宣傳費計劃為2%；其中一個點為公司全年的統(tǒng)一促銷活動，另一個點用于20xx年支持各市場進行大型公益或促銷活動等。大商場、大超市按銷售額的規(guī)定比例提取，約0.5%；各省銷售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷活動、促銷用品的投入按公司規(guī)定的額度實施，詳見20xx年各市場廣告費分配表。

　　2.廣告部負責制定中央電視臺、中央人民廣播電臺、全國省級衛(wèi)視臺或省級電視臺的全年廣告投放計劃。報請總經理批準后，具體實施各項廣告投放工作。

　　3.大型戶外廣告由各市場填寫申請表，報大片區(qū)經理審核同意，由廣告部統(tǒng)一洽談合同、制作畫面，報經總經理批準后，落實具體實施工作。由各市場進行驗收并監(jiān)督該廣告的全程投放。

　　4.促銷活動費用由銷售分公司按3%的額度與客戶共同策劃、使用。太陽傘、冷柜等配送性帶廣告促銷用品由公司統(tǒng)一制作發(fā)放。

　　二、投放媒體選擇原則:

　　1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽率高的媒體。

　　2.必須能實施監(jiān)聽、監(jiān)播的媒體。

　　3.能享受到最低優(yōu)惠價的媒體。

　　4.能提供新聞宣傳等全方位服務的媒體。

　　5.特殊原因，必須要投放的媒體。

　　6.地級媒體有選擇的投放，縣級及縣級以下的媒體，原則上不考慮投放。

　　3、廣告協(xié)議的簽署與審批

　　(一)廣告協(xié)議簽訂要求

　　1.廣告協(xié)議需明確簽署刊播媒介，并加蓋介公章。

　　2.廣告協(xié)議格式應以我公司統(tǒng)一制定的協(xié)議書為藍本，并且用電腦打字填寫，不得隨意改動。所有涂改過的協(xié)議或手工書寫的協(xié)議，一律無效。

　　3.各市場簽訂廣告經辦人資質:

　　(1)省級媒體由廣告部或省級經理簽訂；

　　(2)地級媒體由省級經理與地級經理簽訂；

　　4.廣告協(xié)議到期后，如該媒體仍需繼續(xù)投放，應重新簽訂新的協(xié)議。

　　5.廣告協(xié)議由經辦人簽字后，段經省級經理審核簽字確認后再上報廣告部審核，最后報總經理審閱批準。

　　6.不能與經銷單位簽訂廣告協(xié)議，也不能由經銷單位墊付廣告款。廣告費不能用現(xiàn)金支付，特殊情況，須報請總經理批準方可破例。

　　(二)廣告協(xié)議審批程序

　　廣告協(xié)議具體審批程序為:各市場省級經理審核簽字------廣告部審核、部長簽字------總經理批準-------總經辦蓋章。每一個廣告協(xié)議簽訂后必須完成廣告審批手續(xù)，蓋章生效后方可執(zhí)行(出差可委托他人辦理。)未經審核蓋章，擅自執(zhí)行廣告協(xié)議，扣罰當事人相當于協(xié)議總額的30%的獎金，同時扣罰省級經理相當于協(xié)議總額20%的獎金，如經辦人為省級經理扣罰相當于協(xié)議總額的50%的獎金。

　　4、廣告投放實施要求:

　　1、廣告部和市場必須根據每個月的銷售情況按月制定月廣告投放計劃(附計劃表)，確定廣告播(刊)出時段、次數、投放額度、廣告內容等基本要素，經廣告部整理、匯總、審核后報總經理批準后方可實施。

　　2.廣告實施后，廣告部和各市場要根據當月計劃將已投放廣告匯總上報(附實投表)，并書面說明該月廣告投放的效果。

　　3.廣告部和各市場要根據核定的全年廣告計劃制定每月投放計劃，確定投放頻率、投放額度、廣告內容、播出時段等。電視廣告要按計劃上報并按規(guī)定版本播出。協(xié)議中的贈播條款必須按規(guī)定播出。如贈播未播，視同購買廣告一樣，公司有權拒付相應的廣告費。

　　4.報紙廣告的內容原則上由廣告部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一老刊登。特殊情況，由各市場自行刊登的報紙廣告，要求廣告刊出的內容正確清晰，不能用復印件或傳真件，否則廣告費由執(zhí)行者自付，公司一律不予承付，由此造成與媒介糾份等不良后果，則扣除當事人該筆廣告投放總額的30%的獎金；省級經理則扣除相當于該筆廣告投放總額20%的資金。

　　5.由公司洽談、實施的大型戶外廣告需各市場指定專人實地驗收，并填寫驗收表格，同時要作不定期抽查。如有損壞，應及時通知廣告部督促發(fā)布單位在一周內整修完畢。

　　6.電臺廣告由各市場實施監(jiān)聽，廣告部抽查監(jiān)聽。

　　5、廣告計劃與實投

　　(一)、廣告計劃

　　1.各市場在每月18日前根據上月的銷售額定的廣告投放金額上報廣告投放計劃。廣告部對各市場上報計劃進行審核后報總經理審閱批準。審批通過后，廣告部對按時上報的各市場廣告的審批情況在2個工作日內反饋給銷售公司。各銷售分公司須根據批準的廣告計劃實施廣告投放，并確保實施率達到90%以上。作為廣告費承付的憑證之一，廣告計劃原則上不允許補報，如遇特殊情況，則須在投放前做好補報手續(xù)。廣告補報計劃必須經總經理審閱批準后方可執(zhí)行。凡未經公司同意，擅自投放廣告，須扣罰經辦人該筆廣告投放總額的30%的獎以及省級經理該筆廣告投放總額2%的年終獎。

　　2.廣告投放計劃要堅持合理、有效的原則，并且按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式制定。經廣告部審核不符合要求的廣告計劃，各市場須在2個工作日內重新申報。

　　(二)廣告實投

　　1.根據各市場當月計劃內實際投放的廣告情況，每月25日前上報當月實施結果，實施結果作為廣告費承付的憑證之一，原則上不允許補報。如遇特殊情況，經銷售公司總經理按規(guī)定處罰后，由廣告部部長批準同意，方可辦理補報手續(xù)。每個市場全年不能超過2次。

　　2.凡因實施結果上報不實，造成統(tǒng)計數據不準，則扣罰當事人每次200元。凡實施結果未報的已播出廣告，原則上作為贈送廣告處理，費用一律不予支付。由此造成與媒介的.糾紛，由經辦人負責解決，造成不良后果，則扣除當事人投放總額的30%的資金，省級經理20%的資金。

　　3.上報廣告投放實施結果，要做到及時、正確，并且按照公司規(guī)定的格式填寫清楚，不符合要求的實投表，廣告部有權退回，各市場須在1個工作日內重做。如超過規(guī)定上繳的時間，則扣罰省級經理每次500元。

　　4.各市場每月上報廣告實投時，須同時廣告投放進行分析，總結本月廣告投放效果，以利于次月能更合理、有效的投放廣告。

　　5.每季度，名市場須向公司提供所投放媒介收視

　　(或收聽)情況調查報告1份，供公司考核評價廣告投放的效果。

　　6、廣告費承付必備7、條件

　　1.廣告計劃、廣告實投。

　　2.播出通知、播出證明(必須加蓋電視臺，日報公章，或以上單位廣告部公章，但不能是代理公司公章)。

　　3.廣告監(jiān)播相符。省、市地方電視臺由廣告部落實監(jiān)播，工保留監(jiān)播錄像帶2個月。

　　4.廣告發(fā)票。發(fā)票必須真實，絕不允許我公司經辦人自行填寫。廣告發(fā)票必須按規(guī)定要求詳細注明月廣告費及單位、數量、單價、金額。發(fā)票臺頭統(tǒng)一填作'xx'三個字。

　　5.具備承付條件的廣告費，由廣告部負責在協(xié)議規(guī)定的時間內付款。凡手續(xù)不全者，廣告部每2天1次書面通知銷售公司，由各經辦人負責補齊相關手續(xù)后，廣告部負責在5個工作日內辦妥付款手續(xù)。謝絕銷售人員自行來廣告部辦理廣告費。特殊情況需經銷售公司部經理簽字同意方可前來辦理，否則廣告部有權拒辦。

　　8、促銷活動實施細則

　　(一)、審批

　　各市場根據當地市場實際銷售的需要，在公司規(guī)定的額度范圍內可自行制定促銷方案，促銷方案包括活動目的、實施地點、實施時間、實施細則、費用預算、效果預測等，如涉及配置促銷用品的還需填寫促銷用品申請spanclass='grey'表，促銷方案需經廣告部核價、銷售公司審核并報請總經理批準后方可執(zhí)行。地區(qū)經理制定的促銷方案，省級經理應在一個工作日內簽署意見并報廣告部核價、銷售公司審核。地區(qū)經理如在5個工作日內未得到明確的審批意見，可直接向總經理申報。

　　(二)、報銷

　　1.所有促銷用品原則上一律由公司供應部聯(lián)系廠家制作、購買，如確實由于活動時間緊迫，在不高于公司核定價格的前提下可在促銷方案中提出經公司審批同意后予以當地制作、購買。所有當地購買、制作的促銷用品回公司報銷時必-15%的獎金，嚴重者依法查辦。

　　公司統(tǒng)一制定抽促銷方案銷售公司應根據方案精神在各市場具體操作中提出要求并制定統(tǒng)一的報銷表格，辦理報銷手續(xù)時除按要求填寫報銷表格外還需附上相關的證明、清單，銷售公司財務對上報材料的真實性予以審核，未按要求執(zhí)行的市場公司將不予以報銷活動費用，并扣罰當事人及省級經理5%-20%的獎金。如確實系實際銷售的需要對原定方案進行變通或調整，必須提前報請公司同意。

　　促銷活動如涉及經銷單位墊付費用或產品，報銷時還需認真填好'代墊費用客戶清單'、附經銷單位出具的有效'收據'、'產品出庫憑證'，所以報銷單據均需經辦人、分管地區(qū)經理、省級主管簽字確認后公司才視同有效，予以審核報銷。

　　所有促銷活動的批件均需提前交銷售公司辦公室備案，報銷期限最遲不超過活動結束20天以內，否則公司將考慮不予報銷并對責任人按每次500元的標準進行扣罰。

　　(三)、監(jiān)控

　　銷售公司負責對促銷活動的監(jiān)控，采用'市場----業(yè)務員----公司'和'公司-----市場'的雙向檢查，借此考查促銷活動效果和促銷用品的實際投放。具體辦法如下:

　　1.各市場在促銷活動過程中嚴格按照公司的要求，并拍攝活動執(zhí)行情況作為憑證。詳細做好促銷用品分發(fā)使用記錄，并于活動結束5天內將活動情況總結，促銷用品實際投放數量、明細和結余數量按統(tǒng)一格式報銷售公司，以便公司檢查、備案，。促銷用品一經上報，公司將予以登記，市場予以封存，由公司統(tǒng)一調配。

　　2.公司根據各市場上報的相關材料定期進行抽查，以考察上報材料的真實性，如出現(xiàn)與事實不符合等情況將視情節(jié)輕重，扣罰責任人及主管5%-50%的年終獎。

廣告管理制度7

　　新城小區(qū)商業(yè)廣告位的管理要點

　　為切實加強小區(qū)店招店牌設置管理,根據《nc市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《nc市牌匾標識設置管理規(guī)范(試行)》《nc市戶外廣告設置管理辦法》等的有關精神,特制定管理要點:

　　(一)規(guī)格要求:同一建筑一樓門頭招牌應遵循'上下一線、前后一面、左右一體、色調協(xié)調'的原則,具體規(guī)格由管理處根據實際情況進行統(tǒng)一部署。

　　(二)材質要求:除全國統(tǒng)一的材質外,臨街建筑底色以白色為主色調、普通日光燈為發(fā)光材料設置;同時燈箱四周必須采用不透明材料,四周用不銹鋼包邊;比鄰的廣告牌應無縫隙。

　　(三)色調要求:店招門牌嚴禁使用繁俗、商業(yè)背景圖案,做到簡潔大方、素雅協(xié)調。相鄰門點確需設置全國統(tǒng)一且色彩不一的注冊商標、標識的,需持相關有效證明經批準后在店招門牌居中對稱的局部設置,局部標識上下各留總高的1/4,左右各留總高的1/2,達到底色協(xié)調、簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代風格。

　　(四)內容要求:店招門牌的內容應與工商部門核準的名稱相一致,力求簡潔明了。如需設置商業(yè)文字、圖案和電話號碼的,按照商業(yè)廣告管理的相關規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)一將商業(yè)的門牌號打在牌匾的右上角,便于消費者的.識別。

　　(五)字體要求:牌匾標識應當采用單體字形式并符合下列要求。

　　1、4米以下建筑物頂部設置載體高度限定在0.5米至1米之間。

　　2、4米至12米之間建筑物頂部設置載體高度限定在1米至1.5米之間。

　　(六)其他要求:

　　1、大型戶外廣告的設置,必須征得市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門的同意。

　　2、設置戶外霓虹燈、燈箱、電子顯示牌等,應當保持功能完好。出現(xiàn)損壞或者燈光顯示不全等情形時,應當及時維修或者更換。

　　(七)乙方在設置廣告之前,須到甲方先報批,經準許后方可進行設置(申報時提供牌匾的彩印小樣及相關的資料)。

　　(八)底商門頭廣告管理費每戶每月50元,在辦理門頭廣告申請時乙方向甲方一次性繳納6個月管理費,作為甲方用于管理門頭廣告的費用。

　　(九)甲方負責安排人員定期巡查對底商門頭廣告牌匾進行巡查,發(fā)現(xiàn)不服和規(guī)范以及不安全因素,及時提醒乙方維修整改。

廣告管理制度8

　　1、工作時間

　　1、1每周工作日:實行五天制;

　　1、2工作時間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00

　　1、3每月出勤22天為全勤;

　　2、考勤規(guī)定

　　2、1設定打卡制，并每天進行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

　　2、2必須遵守簽到規(guī)則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

　　2、3早9:00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處;

　　2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復印件留存財務部;

　　2、5因工作原因或臨時事故未及時打卡，經直接領導證明，最晚于次日補簽，否則做曠工論處;

　　2、6每月統(tǒng)計考勤時，對任何空白考勤不予補簽。

　　3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分:

　　3、1遲到、早退

　　3、1、1員工均須按時上下班，工作時間開始后5分鐘內到班者每月給予三次機會，第四次按遲到論處;工作時間開始后5分鐘到15分鐘以內到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處;但因公外出或請假經直接領導證明者除外。

　　3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者為早退;

　　3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經直接領導證明者除外;

　　3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級以上罰款xxx元，從被罰款者當月的工資中扣除;

　　3、2曠工

　　3、2、1未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職者，以曠工論處;

　　3、2、2未來公司上班，卻委托他人打卡，一經查明屬實，雙方均以曠工論處;

　　3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

　　3、2、4無故連續(xù)曠工3日(含)或全月累計無故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。

　　3、2、5無故連續(xù)曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者，按自動離職論處。

　　4、打卡人員:除總經理以外的'全體員工；

廣告管理制度9

　　20xx年5月22日，國家工商總局以部門令的形式公布了《戶外廣告登記管理規(guī)定》（以下簡稱25號令），這是該規(guī)定自1995年頒布以來的第二次修改。此次修改進一步規(guī)范了戶外廣告的工商登記，強化了戶外廣告活動的監(jiān)督管理，與原《戶外廣告登記管理規(guī)定》相比，主要有以下變化：

　　一、調整了戶外廣告工商登記的范圍

　　關于戶外廣告工商登記的范圍，25號令第五條第一款明確規(guī)定，工商行政管理機關僅對以下四類戶外廣告進行發(fā)布前登記：

　　（1）利用戶外場所、空間、設施發(fā)布的，以展示牌、電子顯示裝置、燈箱、霓虹燈為載體的廣告；

　　（2）利用交通工具、水上漂浮物、升空器具、充氣物、模型表面繪制、張貼、懸掛的廣告；

　　（3）在地下鐵道設施，城市軌道交通設施，地下通道，以及車站、碼頭、機場候機樓內外設置的廣告；

　　（4）法律、法規(guī)和國家工商行政管理總局規(guī)定應當登記的其他形式的戶外廣告。

　　上述四類廣告之外的其他戶外廣告，不再要求到工商行政管理機關進行發(fā)布前登記，廣告監(jiān)管方式由事前審查轉變?yōu)榘l(fā)布后監(jiān)管。

　　25號令第五條第二款還明確規(guī)定：除地方法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定外，“在本單位的登記注冊地址及合法經營場所的法定控制地帶設置的，對本單位的名稱、標識、經營范圍、法定代表人（負責人）、聯(lián)系方式進行宣傳的自設性戶外廣告，不需要向工商行政管理機關申請戶外廣告登記。”自設性戶外廣告監(jiān)管方式轉變?yōu)榘l(fā)布后監(jiān)管。

　　二、將戶外廣告內容納入登記審查范圍，明確登記審查方式為書面審查

　　廣告發(fā)布內容是廣告監(jiān)管的重點。為切實履行廣告監(jiān)管職能，加強廣告內容監(jiān)管，25號令在第七條將戶外廣告內容列為登記事項，并在第十二條明確規(guī)定戶外廣告工商登記審查為形式審查，工商行政管理機關對申請人提交的戶外廣告小樣等申請材料履行書面審查義務，負有書面審查責任。

　　三、進一步完善了戶外廣告登記申請和審批程序

　　25號令第九條、第十條、第十一條規(guī)定，戶外廣告登記具體包括戶外廣告發(fā)布登記、變更登記和重新登記等三個類別。

　　關于登記申請，25號令第四條、第八條規(guī)定：戶外廣告登記申請一般情況下由發(fā)布戶外廣告的單位或個人向戶外廣告發(fā)布地縣級工商行政管理機關提出；利用交通工具等流動載體發(fā)布戶外廣告的.登記申請，向交通工具等運動物體使用單位所在地的工商行政管理機關提出。

　　關于申請材料提交，25號令第九條、第十條、第十一條規(guī)定：申請發(fā)布登記應當提交《戶外廣告登記申請表》、戶外廣告發(fā)布單位和廣告主的營業(yè)執(zhí)照或者具有同等法律效力的經營資格證明文件、發(fā)布戶外廣告的場地或者設施的使用權證明、戶外廣告樣件等文件；申請變更登記應當提交《戶外廣告變更登記申請表》、原《戶外廣告登記證》、與變更事項相關的文件；申請重新登記應當按照申請發(fā)布登記的要求提交文件。

　　關于審批程序，25號令第十二條要求，工商行政管理機關對戶外廣告發(fā)布單位提交的申請材料依法進行書面審查；對申請材料不齊全或者不符合法定形式的，應當場或在五日內一次告知申請人需補正的全部內容；對申請材料齊全、符合法定形式的，應當出具受理通知書，并在受理之日起七個工作日內做出決定；對符合規(guī)定的予以核準登記，核發(fā)《戶外廣告登記證》，對不符合規(guī)定的不予核準登記，并書面說明理由。

　　四、增加了戶外廣告監(jiān)督管理的有關規(guī)定

　　為了加大戶外廣告監(jiān)管力度，25號令還增加了戶外廣告監(jiān)督管理的相關規(guī)定。

　　一是進一步明確了戶外廣告管理相對人的義務。

　　（1）第十三條規(guī)定，戶外廣告發(fā)布單位應當按照核準登記事項發(fā)布戶外廣告；

　　（2）第十五條提出，戶外廣告須標注登記證號；

　　（3）第十六條規(guī)定，禁止偽造、涂改、出租、出借、倒賣或者以其他形式轉讓《戶外廣告登記證》。

　　二是進一步完善了戶外廣告監(jiān)管內容。

　　（1）第十四條規(guī)定，登記機關享有撤回《戶外廣告登記證》的權限；

　　（2）十七條規(guī)定，工商行政管理機關負有“加強對戶外廣告的日常監(jiān)督檢查，依法查處違法戶外廣告”的職責，戶外廣告發(fā)布單位以及相關當事人有“接受工商行政管理機關的監(jiān)督檢查，不得隱瞞真實情況、提供虛假材料”的義務；

　　（3）第十八條、第十九條、第二十條、第二十一條、第二十二條規(guī)定了擅自發(fā)布戶外廣告，騙取戶外廣告登記，擅自改變登記事項，不按要求標注登記號以及偽造、涂改、出租、出借、倒賣或以其他形式轉讓《戶外廣告登記證》等違法行為的具體罰則；

　　（4）第二十三條明確了工商行政管理機關工作人員在戶外廣告登記管理過程中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊應承擔的責任。

　　五、刪去了不適應實際需要的條款

　　25號令刪除了原《戶外廣告管理規(guī)定》中不符合戶外廣告監(jiān)管實際情況的、相關法律法規(guī)已有明確規(guī)定的條款以及按職能分工應當由地方政府或者相關管理部門作出規(guī)定的條款。被刪去的條款包括原《戶外廣告管理規(guī)定》第四條、第五條第四款、第十條、第十二條、第十五條、第十六條、第十九條、第二十一條、第二十二條。

廣告管理制度10

　　第一條為加強戶外廣告管理，根據《中華人民共和國廣告法》、《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《市中心城區(qū)戶外廣告管理辦法》等規(guī)定，結合我區(qū)實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于區(qū)城市規(guī)劃區(qū)范圍內戶外廣告的設置及其管理。

　　第三條本辦法所稱戶外廣告，是指利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構筑物、場地、空間等（以下統(tǒng)稱場地）設置的路牌、燈箱、霓虹燈、電子顯示牌（屏）、招牌、標牌、實物造型等戶外廣告。

　　第四條區(qū)城管部門負責本區(qū)戶外廣告的管理，規(guī)劃、工商、住房和城鄉(xiāng)建設、園林、市政、交通運輸、公路、廣電等部門、單位應當按照各自職責，共同做好戶外廣告管理工作。

　　第五條區(qū)城管部門應當會同區(qū)規(guī)劃部門根據城市總體規(guī)劃，編制戶外廣告設置規(guī)劃和設置技術規(guī)范，并予以公布。設置戶外廣告，應當符合戶外廣告設置規(guī)劃和設置技術規(guī)范。

　　第六條設置戶外廣告，應當內容健康、文字規(guī)范、外型美觀、安全牢固，不得遮擋或影響交通標志、交通信號燈，不得妨礙交通。對陳舊毀損、色彩剝蝕、影響容貌的，設置單位應當及時整修、清洗或者更換；對存在安全隱患的，應當及時加固或者拆除。

　　第七條有下列情形之一的，不得設置戶外廣告：

　　（一）利用交通安全設施、交通標志的；

　　（二）影響市政公共設施、交通安全設施、交通標志使用的；

　　（三）妨礙居民正常生活，損害市容市貌或者建筑物形象的；

　　（四）利用行道樹或者損毀綠地的；

　　（五）在國家機關、文物保護單位、風景名勝區(qū)控制地帶內的；

　　（六）在區(qū)人民政府禁止設置戶外廣告設施的區(qū)域內或者載體上的。

　　第八條禁止在建成區(qū)范圍內設置立柱式戶外廣告，本辦法發(fā)布前已辦理相關手續(xù)的立柱式戶外廣告，設置期限屆滿后，設置人應當自行拆除；設置人未自行拆除的.，由區(qū)城管部門依法拆除。

　　第九條利用公共場地設置戶外廣告的，場地使用權應當通過招標、拍賣等方式取得。

　　對利用路牌、公交站牌、道路兩側的數字城市指南便民查詢設施、垃圾箱等城市公共服務設施設置公益性、便民性戶外廣告的，可以不通過招標、拍賣方式確定場地使用權，區(qū)政府相關部門應當依法審批，任何單位不得收費。

　　利用非公共場地設置戶外廣告的，場地使用權可以通過協(xié)議方式取得。

　　第十條利用公共場地設置戶外廣告應當納入政府資源運營范圍，其場地使用權由區(qū)政府依法委托有關部門實施招標、拍賣，招標、拍賣所得上繳區(qū)財政專戶，實行“收支兩條線”管理，用于改善廣告基礎設施。獲得廣告使用權的用戶，憑戶外廣告使用權出讓合同按照本辦法規(guī)定辦理審批手續(xù)。

　　對目前已經按照有關規(guī)定和規(guī)劃開展運營的，應當按照合同繼續(xù)經營，合同期滿后，收回運營權，納入政府資源統(tǒng)一運營，并通過公開招標和拍賣等方式確定經營者。

　　公共場地使用權招標、拍賣的具體辦法，由區(qū)財政部門會同有關部門另行制定。

　　第十一條擁有市政設施所有權或使用權人發(fā)布廣告，應按照本辦法第十二條執(zhí)行，擅自設置，不符合戶外廣告設置規(guī)劃和設置技術規(guī)范的，由區(qū)城管執(zhí)法部門責令限期拆除；逾期未拆除的，由區(qū)城管部門依法拆除。

　　第十二條設置戶外廣告，申請人應當向區(qū)城管部門提出書面申請，并提交身份證明、廣告設置的位置、期限、規(guī)格、色彩及效果圖等資料，區(qū)城管部門應當根據戶外廣告設置規(guī)劃、設置技術規(guī)范要求，對戶外廣告是否符合設置條件進行審查，經審查同意，核發(fā)戶外廣告設置批準文件后，申請人依照有關規(guī)定到相關部門辦理審批手續(xù)。

　　第十三條戶外廣告設置的審批按照下列程序辦理：

　　（一）設置戶外廣告的申請人應當向區(qū)城管部門提交本辦法第十二條規(guī)定的資料，其中大型戶外廣告、涉及城市規(guī)劃、利用市政工程設施、占用綠地、占用風景名勝區(qū)控制地帶、在公路用地范圍內、公路建筑控制區(qū)范圍內設置戶外廣告的，申請人應當先經規(guī)劃、市政、城市綠化和風景名勝區(qū)、公路路政等管理部門、單位審查同意。廣告牌面積20平方米（含20平方米）以上為大型廣告。

　　（二）申請設置顯示面積15平方米以上具備視頻及字幕信息發(fā)布功能的戶外LED顯示屏，除依照本辦法第十二條、第十三條第一項規(guī)定辦理外，還須到區(qū)廣電部門進行登記備案，經區(qū)廣電部門審查具備安全播出條件后依法設置，并由區(qū)廣電部門負責日常監(jiān)督管理。

　　（三）區(qū)城管部門應當在自接到申報資料之日起5個工作日內依法進行審查，符合條件的，核發(fā)戶外廣告設置批準文件；不符合條件的，應當書面說明理由。

　　（四）經區(qū)城管部門批準后，申請人應當向區(qū)工商行政管理部門申請辦理戶外廣告登記，經區(qū)工商行政管理部門審查合格后，核發(fā)戶外廣告登記證。進行戶外廣告登記，需要提交如下資料：

　　①戶外廣告登記申請表；

　　②戶外廣告發(fā)布單位和廣告主的營業(yè)執(zhí)照，以及發(fā)布戶外廣告的委托合同，經營許可證等相應的合法資格證明；

　　③發(fā)布戶外廣告的場地或者設施的使用權證明，或者與所有權、使用權單位簽訂的使用協(xié)議等；

　　④戶外廣告平面位置圖和彩色效果圖；

　　⑤廣告內容以及廣告設計樣稿；

　　⑥法律、法規(guī)和國家工商總局規(guī)定需要提交的其他文件資料。

　　申請人利用本單位的登記注冊地址及合法經營場所的法定控制地帶設置廣告的，對本單位的名稱、標識、經營范圍、法定代表人（負責人）、聯(lián)系方式進行宣傳的自設性戶外廣告，不需要向工商行政管理部門申請戶外廣告登記。

　　第十四條戶外廣告設置期滿后，設置人應當在5日內予以拆除。設置人未予拆除的，產權所有人應當予以拆除。因舉辦大型文化、體育、公益活動或者舉辦各類商品交易會、展銷會等活動設置的臨時性戶外廣告設施，設置人應當在設置期滿之日起24小時內予以拆除。未及時拆除的，由區(qū)城管部門依法拆除。

　　第十五條戶外廣告設施設置人應當定期對戶外廣告設施進行安全檢查，遇強風暴雨等其他惡劣天氣，應當及時采取相應的安全防范措施。其中，設置期滿2年的，設置人應當在每年4月1日前，對戶外廣告設施進行安全檢測，并向區(qū)城管部門提交安全檢測報告；對不符合安全要求的戶外廣告設施，設置人應當立即整修或者拆除。

　　戶外廣告設施超過設計使用年限的，設置人應當予以更新。

　　第十六條區(qū)城管部門應當加強對戶外廣告設施安全的監(jiān)督檢查，并對戶外廣告設施進行安全抽檢。發(fā)現(xiàn)戶外廣告設施存在安全隱患的，區(qū)城管部門應當責令設置人限期整修或者拆除。設置人逾期未整修或者未拆除的，由區(qū)城管部門依法拆除。戶外廣告設施倒塌、墜落等造成他人人身傷亡或者財產損失的，設置人應當依法承擔民事賠償責任。

　　第十七條對違反本辦法規(guī)定的違法行為，由區(qū)城管部門按照《市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》的規(guī)定，實施行政處罰和行政強制措施。

　　第十八條戶外廣告管理部門及其工作人員違反本辦法規(guī)定，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、枉法執(zhí)行的，由其所在單位或者上級主管部門依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第十九條本辦法由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局負責解釋。

　　第二十條本辦法自年9月1日起施行。

廣告管理制度11

　　商場經營管理總體分為，營銷、人員、商品、行政四部分，商場營運管理的核心在于人員管理、商品（品牌、廠商）管理。商場營運管理的基礎關鍵在于執(zhí)行力的保障。

　　商場人員管理分為兩大主體，直接管理（內部員工）、間接管理（外部員工）。

　　直接管理（內部員工）：

　　1.明確個人的工作職責與目標，把提高工作績效與日常管理

　　考核、工資收入相結合；（制訂細致的管理手冊與績效等級工資的方案相結合）

　　2.建立健全完善的培訓體系，定期為各級員工提供專業(yè)技

　　能、管理水平、崗位兼容等綜合性提高的培訓課程，實施開放式培訓功能，既通過工作中的實踐，同事間相互交流等方法，讓員工更直觀提高自身的同時增進同事間團隊合作的默契；

　　間接管理（外部員工）：

　　1．廠方員工基礎管理、融入管理，把廠方營業(yè)員做為紅星的基礎員工來看待，制定廠方員工的招聘、培訓、工資考核等方案，為廠方員工提供廣闊的`職業(yè)生涯規(guī)劃，穩(wěn)定發(fā)展的計劃。培養(yǎng)儲備一批紅星的核心員工群和儲備干部

　　商品管理（品牌、廠商）：

　　1．廠商、品牌、商品統(tǒng)一管理，資源共享，體現(xiàn)紅星商場的總體品牌效應，全程陪同導購服務實行，商品關聯(lián)銷售等銷售方式的推廣，提高現(xiàn)場成交率；

　　2．提高加強商品、品牌、廠商現(xiàn)場銷售、經營能力的數據分析，市場調研等工作，為廠商、業(yè)務招商提供實際有意義的分析及幫助；

廣告管理制度12

　　第一條廣告內容必須符合國家、省及本市相關廣告法規(guī)的管理規(guī)定，并報運營管理中心審批。

　　第二條大型促銷活動須提前一個月以書面形式報運營管理中心審批；促銷廣告在促銷結束后應立即撤除。

　　第三條臨時促銷人員需到公司綜合管理部領取臨時人員工作證。

　　第四條公司運營管理中心負責重大活動的組織協(xié)調工作。

　　第五條公共位置的廣告

　　1、未經運營管理中心審批，不準在廣場內包括露天廣場、廣場入口在內的.任何公共位置（除商鋪內）派發(fā)宣傳品、贈品；不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪、拍照、錄制；

　　2、嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置叫喊拉客；

　　3、未經運營管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對外活動，包括邀請名人光臨等。

　　第六條商鋪內部的廣告：

　　1、任何宣傳不能誤導消費者，詆毀其他同類商品的內容，不允許任何惡性競爭之針對性宣傳；

　　2、對于商鋪內部任何圖案文字，運營管理中心保留否決權，如確屬設計制作低劣有礙觀瞻，公司運營管理中心有權更改或拆除；

　　3、商鋪內的海報、吊旗等宣傳用品需報運營管理中心備案，嚴禁在減價或促銷期間出現(xiàn)'跳樓價'、'出血狂減'、'傾銷'、'清倉'、'轉手賤賣'等文字或符號；

　　4、商鋪內不得自行設置音響設備，廣場內不能擅自使用音響方式進行廣告宣傳，特殊情況需報運營管理中心審批。

　　第七條廣告位

　　經運營管理中心同意，可在商鋪內面對公眾的玻璃部分內側設置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

廣告管理制度13

　　根據國家建設部房屋產權管理規(guī)定和東莞市有關規(guī)定，為切實維護大部分業(yè)主（住戶）的'利益，特制定本規(guī)定。

　　一、小區(qū)內所有業(yè)主（住戶）均無權私自在過道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何業(yè)主（住戶）均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時占用樓宇走道、墻面、公共場地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主（住戶），需提前一星期向管理處提出書面申請，三天內，管理處將給予書面答復，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀等前提下予以批準，并按40—200元/日（平方米）交納公共場地占用費。

　　四、凡違反以上規(guī)定內容者，按照違章裝修處理辦法進行處理，管理處將責令拆除、撤銷、修補破損、恢復原狀，造成經濟損失的應負責賠償。

廣告管理制度14

　　為了加強營銷廣告發(fā)布的管理，保證廣告發(fā)布的良好效果，有效的控制成本，特制定營銷廣告發(fā)布管理規(guī)定:

　　一、營銷廣告的發(fā)布原則

　　營銷廣告的發(fā)布管理應當遵循公平、公開、公正和誠實信用的原則。

　　二、營銷廣告發(fā)布的組織實施部門

　　營銷廣告的發(fā)布由營銷部組織實施。需要比價或招標確定的廣告項目，造價審核部和財務部須參與并負責審核。

　　所有廣告的發(fā)布須簽訂廣告合同。

　　三、營銷廣告的分類

　　本規(guī)定所指的營銷廣告的類別為:主流媒體、其它媒體、策劃發(fā)布、銷售道具制作、營銷活動舉辦等。

　　1、主流媒體類:包括電視廣告、電臺廣告、報紙廣告和房展會場地租賃等。

　　2、其它媒體類:包括戶外廣告牌、地鐵廣告、戶外燈箱、網絡發(fā)布、雜志廣告等。

　　3、策劃發(fā)布類:項目營銷策劃。

　　4、銷售道具制作:包括樓書、廣告片制作、企業(yè)刊物、效果圖、攝影、模型、宣傳禮品、網站制作、戶外廣告制作、看房通道、圍墻、刻字、雕刻、展板、展牌、宣傳單頁、活動指引牌和條幅等。

　　5、營銷活動及其他:房展會布展、舉辦營銷活動、評選活動、njhouse網員單位和政府刊物活動等。

　　四、廣告公司的選擇

　　1、為了確保廣告發(fā)布的效果，營銷部在選擇廣告公司時，必須綜合考慮廣告公司的資質、服務、信用和業(yè)務能力等情況，建立《合格廣告公司一覽表》，為了保持有效的市場競爭，體現(xiàn)廣告發(fā)布的公平、公開、公正原則，同類廣告的廣告公司原則上不少于3家。

　　2、對于單項合同超過十萬元的廣告項目，營銷部須會同造價審核部，對廣告公司進行考察和資格預審，并出具考察報告，以確定合格的廣告公司。

　　五、廣告發(fā)布的管理程序

　　根據項目銷售的需要及公司年度廣告費用使用計劃，營銷部須合理安排廣告的發(fā)布工作。

　　1、單項合同金額在一萬元以下(含一萬元)的廣告項目，由營銷部擇優(yōu)確定廣告公司，經主管副總同意后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　2、單項合同金額在一萬元以上，十萬元以下(含十萬元)的廣告項目，由營銷部選擇二至三家廣告公司進行比價(或方案)，參考造價審核部和財務部的審核意見，經主管副總同意后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　3、單項合同金額在十萬元以上的廣告項目，由營銷部組織，造價審核部和財務部參加，采用招標的方式確定廣告公司，邀請的投標單位原則上不少于三家。

　　招標項目須編寫招標文件，并以招標文件審批表的形式履行審批程序。

　　招標項目采用會議的方式進行評標，評標人員由董事會代表、總經理、主管副總、財務總監(jiān)及營銷部、造價審核部和財務部的相關人員組成。評標結果形成會議紀要，經總經理批準后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　4、部分廣告項目(如主流媒體類、其它媒體類和各類營銷活動)合同金額較大，又無法采用比價或招標方式確定的，按以下規(guī)定執(zhí)行:

　　主流媒體類:營銷部附上刊歷價和發(fā)布原件，經造價審核部審核后，刊歷價做為合同審批的依據。

　　其它媒體類:營銷部采用同類廣告進行比價，并經造價審核部和財務部審核，比價單做為合同審批的依據。

　　各類營銷活動或政府刊物活動:營銷部以申請報告的方式，報總經理批準后執(zhí)行。

　　5、合同金額超過十萬元的廣告項目，需要經過商務談判才能確定的`，由總經理組織或委托相關部門人員進行談判。談判結果形成工作紀要，經總經理批準后，做為合同審批的依據。

　　6、招標文件和合同簽訂的審批流程:

　　營銷主管――營銷部經理――造價審核部經理――財務部經理――主管副總――財務總監(jiān)――總經理――董事會代表。

　　7、付款審批流程

　　營銷主管――營銷部經理――造價審核部經理――財務部經理――主管副總――財務總監(jiān)――總經理(付款50萬以下)――董事會代表(付款50萬及50萬以上)――財務部審核。

　　六、廣告發(fā)布的資料管理

　　廣告發(fā)布的資料由營銷部負責統(tǒng)一整理歸檔。廣告發(fā)布的文檔除了必須符合公司《文檔管理辦法》的規(guī)定外，還應包括:

　　1、招標項目:經批準的招標文件原件、中標單位投標書及評標結果會議紀要，需要商務談判才能確定的項目還應包括談判結果工作紀要。

　　2、比價項目:發(fā)布單位的報價原件及經批準后的表單。

　　3、主流媒體:發(fā)布單位公布的刊歷價和發(fā)布原件。

　　4、各類考察報告

廣告管理制度15

　　一、從xx以前的樓盤廣告可以看出：

　　1、我公司的形象營銷策劃與樓盤新建議項目營銷策劃是營銷部中策劃小組的策劃主管負責策劃，由總經理負責實施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”；新建議項目屬于“新建議項目營銷策劃方案”。

　　2、做廣告的時間，一般分為三個階段：樓盤開盤、樓盤封頂、樓盤交樓。

　　3、媒介方式一般為：廣告牌、戶外燈旗、營銷部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書、媒體廣告（電視、報紙等）。

　　二、按公司要求定期制作廣告策劃，并明確制作的周期頻率、根據買點、工程進度訂立宣傳廣告計劃活動的安排等。

　　三、根據營銷戰(zhàn)略，應遵循廣告策劃的原則：時代、創(chuàng)新、實用、階段、全局。

　　四、根據所宣傳樓盤的特點、內容，聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的'方案，選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經理以及公司策劃小組定案。

　　五、根據樓盤的客觀內容以及上級指導，通過定價、審核等客觀地選擇一家廣告公司。

　　六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

　　七、根據最后確定的方案，簽訂合同，跟蹤工程進度，確定付款細則，驗收工程質量。

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