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建筑項目經理崗位職責

時間：2024-05-22 12:51:08 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑項目經理崗位職責大全(15篇)

　　在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的建筑項目經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑項目經理崗位職責大全(15篇)

建筑項目經理崗位職責1

　　1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

　　2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的`工程承包合同。

　　3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

　　4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

　　5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。

　　6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

　　7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　8、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

　　10、負責綜合管理體系的實施。

建筑項目經理崗位職責2

　　一、負責施工生產的組織管理工作,主抓施工生產的安全、質量、進度及責任成本的控制工作。

　　二、執行工程建設的各項法令、法規,組織編制項目的'工程管理辦法和規定,并負責抓好貫徹落實工作。

　　三、負責項目的施工組織指揮工作,協調好內外關系,保證業主、監理單位指令的實施。

　　四、協助項目經理抓好項目部的全面管理工作。

　　五、管好、用好機械設備,提高設備的利用率,認真推廣“四新”成果,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

　　六、在經理不在位時,代理經理工作。

　　七、完成經理交辦的其它工作。

建筑項目經理崗位職責3

　　施工項目經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經理協助施工項目經理履行職責）。

　　1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。

　　2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。

　　3．組織編制項目管理實施規劃（施工組織設計），并負責監督落實。

　　4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。

　　5．對施工過程中的.安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。

　　6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。

　　7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。

　　8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。

　　9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。

　　10．參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。

　　11．項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

建筑項目經理崗位職責4

　　一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

　　二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

　　三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的.要求”的目標，使工程質量達到優良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

建筑項目經理崗位職責5

　　一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的`聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

建筑項目經理崗位職責6

　　任職要求：

　　1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關工作經驗；

　　2、具有兩年以上類似工作經驗；

　　3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協調能力；

　　4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；

　　5、具備施工現場綜合管理工作能力，具備全面控制質量、進度、安全文明施工管理的能力。

　　6、有建造師證、五大員證者優先。

　　7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。

　　崗位職責：

　　1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規范；

　　2、負責所屬項目的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；

　　3、負責協調相關部門同事協同完成項目實施工作，確保各崗位的.工作標準達到要求；

　　4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；

　　5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關系。

建筑項目經理崗位職責7

　　(1)根據局長授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續改進項目管理體系,對項目的成本、施工質量、環境、職業健康安全管理、工期等全權負責;

　　(2)組織貫徹執行國家工程建設有關的法律法規和標準規范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益;

　　(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實;

　　(4)按批準的項目策劃文件的要求落實所需機械設備、生產設施、監測設備、資金、人員等資源;

　　(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的考核;

　　(6)在授權范圍內，與業主、監理、設計、分包方、供應商等有關單位協調解決項目實施中出現的`問題;

　　(7)審批、簽發以項目經理部名義發布的公文、分包合同、采購合同等;

　　(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿完成;

　　(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷;

　　(10)參與事故的調查處理，并組織實施有關的糾正和預防措施;

　　(11)組織環境合規性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并配合分公司商務部門做好工程結算。

建筑項目經理崗位職責8

　　1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　2、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

　　3、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

　　4、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

　　5、接受公司領導和各部門的'檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　6、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

　　7、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

建筑項目經理崗位職責9

　　1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

　　2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　3、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的`監督、檢查。

　　5、負責綜合管理體系的實施。

建筑項目經理崗位職責10

　　一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。

　　二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的.工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

　　三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

　　四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

　　五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

　　六、負責組建項目經理部組織機構，組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。

　　七、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

建筑項目經理崗位職責11

　　1、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態勢。

　　2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證后存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。

　　3、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業主書面簽證并存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。

　　4、工程竣工后，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。

　　5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。

建筑項目經理崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的`最終實現負總責。

　　2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；

　　4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；

　　5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　任職資格：

　　1、土木、建筑專業本科以上學歷；

　　2、具有建筑行業同崗位3年以上工作經驗，有豐富的項目施工和現場管理經驗；

　　3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

　　4、有相關證件者優先。

建筑項目經理崗位職責13

　　①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。

　　②執行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的.制定與貫徹實施。

　　③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。

　　④領導項目部全面管理工作。

　　⑤領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

　　⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。

　　⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。

　　⑧項目各類經濟合同的審核簽字。

　　⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。

建筑項目經理崗位職責14

　　1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

　　2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的'服務。

　　3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。