機構編制情況自查報告15篇(必備)
在人們越來越注重自身素養的今天，報告與我們愈發關系密切，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼臋C構編制情況自查報告，歡迎大家分享。
機構編制情況自查報告1
根據《關于開展機構編制管理監督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結合我鎮實際，安排并組織人員按照監督檢查的相關內容認真開展了自查自糾工作。現將有關情況報告如下：
基本情況：我鎮機關和事業單位在編人員62名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規范化，我鎮高度重視，由桃林鎮黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業單位主要負責人參與。抽調專人對全鎮的機構編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規范機構設置。
我鎮行政機關、事業單位機構嚴格依照“三定”規定認真貫徹執行，經過自查無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、權限等情況。
機構設置情況。我鎮黨委政府內設9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯、團委、工業辦、統計辦、民政辦、新農辦。下屬事業單位6個：文化服務中心、財政所、建設服務管理所、計劃生育服務站、農業技術推廣服務站、農村經濟服務站。
人員編制情況。我鎮機關事業單位現有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業編制42人。副科級以上領導干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務員2人，事業編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規定超編進人問題。
三、事業單位運行規范。
我鎮按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續。經查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規范。
（一）加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮行政機關、事業單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據。
�。ǘ﹪栏袢藛T借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現象。
五、做好事業單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，對不積極主動辦理相關手續的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
六、做好實名制管理。
我鎮在對事業單位的管理過程中嚴格遵照《事業單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鎮配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數據，確保實名制數據真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
七、認真開展機構編制監督檢查工作。
充分利用現有的監督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過機構編制與財政預算聯審相結合的管理。通過結合年終統計和事業單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監督與事后監督并重。
八、存在的問題。
雖然我鎮在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的`要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協調力度仍然不夠；三是機構監督檢查機制還需改進和完善。
九、今后工作的方向和重點。
今后，我鎮將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。為此我鎮將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關。
機構編制情況自查報告2
按照縣委編辦要求，鎮黨委、政府組織對我鎮機構編制情況進行了全面自查自糾，現將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮機關單位應設內設機構2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）�，F有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業編制13人、機關工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，核定事業編制共14名（含周轉事業編制1名）、股級干部職數4名。縣委編辦發文同意增掛牌子的機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構編制工作情況
1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮黨委堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業骨干的選拔培養，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的'選人用人導向。二是深入調查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發現出來、合理使用起來。鎮黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環節都做到依規依矩好報前，該有的環節一個不漏，規定動作不打半點折扣，未擅自超職數、超規格配備領導干部。四、政府職能轉變和機構改革政策規定執行情況、事業單位分類和改革政策規定執行情況、“三定”規定執行情況良好。
2.加大領導干部公開選拔工作力度。我鎮嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程序，通過鎮黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續。
3.完善干部考核體系。在考核內容上堅持運用科學發展觀的評價體系考核干部，用歷史和發展的觀點，聯系考察對象的性格特點、成長經歷，聯系考察對象的一貫表現和全部工作，聯系干部在重大問題和關鍵時刻的具體表現，聯系大多數人的意見和少數人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調等形式，不斷加大鎮機關與村（社區）干部雙向交流力度，未出現超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮鎮村干部雙向交流鍛煉總數達7人，其中鎮下派2名機關干部到村（社）任書記，村抽調2名優秀干部到鎮鍛煉，逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養了一批實現黨事業的多面手人才，也為我鎮今后選拔任用領導干部儲備了一定數量的后備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況
配備科級領導干部7名，符合核定職數�，F有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮機關實設機構2個：鎮黨政辦公室（便民服務站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業務負責人2名。按程序配備鎮團委書記1名，鎮婦聯主席1名。
設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
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�。�1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員；
�。�2）機構編制“云平臺”工作仍需加強。
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�。�1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；
�。�2）進一步規范機構編制“云平臺”數據，確保數據準確性。
（三）下一步打算
鎮黨委、政府將加強機關編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規定的機關職能配置、內設機構和人員編制執行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數選拔任用干部等情況的出現。
機構編制情況自查報告3
市編辦：
根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時，認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件，進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。
二、行政和事業單位改革情況
嚴格執行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規定的`行為。
三、事業單位法人登記情況
規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業單位法人年檢工作，事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，并及時辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制情況自查報告4
根據翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規范機構編制管理，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮機關行政編制數22人，實有人數19人，行政領導職數按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉鎮換屆配備領導7人，現實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名）。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業機構2個，即：農村經濟技術服務中心核定事業編制7人，實有7人；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構編制總量
我鎮嚴格加強和規范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規管理工作�？站庍M人；規范使用《市區機關（事業）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規范。
三、認真做好機關編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱規范，財政供養人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度，強化機構編制監督檢查
嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的`動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規范有序、無“條條干預”情況。
經過自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規行為；不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
機構編制情況自查報告5
根據《XX縣機構編制核查工作實施方案》（X編〔20xx〕1號）有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
XX縣糧食局成立于1997年（XX縣機構編制委員會，X編發[1997] 5號文件）。內設機構共3個（XX縣機構編制委員會，X編發[1997] 5號文件），分別為辦公室、業務科（掛監督檢查科牌子）、財務審計科，均為股級。
所屬事業單位1個：
XX縣糧食局內部結算中心成立于1997年（XX縣機構編制委員會，X編發[1997] 5號文件）。
2、編制及實有人員情況
（1）根據有關文件規定，核定XX縣糧食局參照公務員管理事業編制13名�，F實有參照公務員管理事業人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批準離崗5人。
（2）所屬事業單位：XX縣糧食局內部結算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構改革批準1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領導職數及實際配備情況
�。�1）我單位核定領導職數1正2副，現實際配備領導職數1正3副。內設機構核定領導職數3正4副，現實際配備3正2副。
�。�2）所屬事業單位：XX縣糧食局內部結算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
二、存在問題
經過自查，我單位存在以下問題：
從人員結構看出，糧食局和結算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑒于人員少，業務量大，各科室工作便于互相配合的實際情況，局機關根據結算中心的職責安排在局各個科室工作。
單位：（蓋章）
單位負責人：（簽字）
20xx年xx月xx日
機構編制情況自查報告6
青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構編制核查，進一步摸清機構編制“家底”，確保相關數據真實可靠。
摸底挖潛，掌握真實數據。開展機構編制核查工作的主要目標是摸清機構編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構編制潛力，合理配置機構編制資源。通過統籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經濟社會發展一線、保障改善民生和維護社會穩定等重點領域傾斜，實現機構編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統的機構編制信息。
制定方案，穩步推進核查工作。印發了核查通知，明確核查的對象、內容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構編制實名制管理系統，對機構、編制和人員、領導職數等情況及系統各項指標進行全面精準核查。
跟蹤銷號，確保整改到位。機構編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務繁重，采取單位自查、集中審核、結果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節點目標要求,規范有序開展機構編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的`問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負責”的原則，包干負責，強化責任意識。在機構編制核查中形成的檔案材料，統一建檔，規范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構編制核查取得實效。
機構編制情況自查報告7
縣編辦：
根據會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
一、基本情況
大井鎮屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人， 20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術干部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術干部3人。
總的說來，我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規行為。
二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法
�。ㄒ唬┱J真學習領會上級文件規定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的'有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
�。ǘ┒◢彾▎T，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
�。ㄈ┖粚嵷熑�，嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備干部等現象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
�。ㄒ唬┚喠藘仍O機構，優化了干部隊伍，實現了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮干部隊伍的穩定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。
�。ǘ﹪揽亓素斦B人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構編制情況自查報告8
按照省、市、縣委編辦深入開展機構和人員編制核查的工作要求，鎮黨委組織專職人員對我鎮機關事業單位編制和人員進行核查，現將自查報告于下：
一、核定編制情況
20xx年，撤區并鎮工作中，由原xxx區xxx鄉與xxx鄉合并建立現xxx鎮。根據《xxx縣鄉鎮機構改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮政府機關編制24名，其中行政編制22名，機關工勤編制2名。成立政府直屬事業單位xxx鎮便民服務中心，核定事業編制8名。全鎮機關事業單位核定編制共計32名。
二、實際在編在崗情況
�。ㄒ唬┱畽C關：政府機關目前實際在編在崗人員20名，其中機關行政人員18人，工勤人員2人�？杖本幹�4名。
（二）事業單位：鎮便民服務中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮實際在編在崗人員27人。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姼刹抗芾�。嚴格執行鄉鎮干部管理規定，干部請假、休假、外出一律由主要領導審簽同意并報辦公室備案；嚴格干部借調，確需借調一律按照正規程序辦理；對不按時到崗人員，鎮紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
�。ǘ﹪揽鼐幫庥霉�。編外用工因事設崗，確因工作需要，由鎮黨委會議研究決定編外用工數量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮編外用工5人，其中機關駕駛人員1人，城管辦4人。
機構編制情況自查報告9
根據縣委編辦《關于對20xx年機構編制工作進行考核的.通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
1.機構基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內設科室職責，并嚴格按規定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業編制數10名，臨時用工編制2名�，F有事業人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3.領導職數配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
二、機構編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業單位在編人員實行實名制管理，按照規定呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜，從未發生過擅自配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》規定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業單位法人培訓；規范管理事業單位法人登記檔案。
機構編制情況自查報告10
機構編制執行情況自查報告是公共部門的重要工作，但是在實際開展中還存在一些問題。下面，我們就來看看機構編制執行情況自查報告存在的問題及應對措施。
一、自查工作不夠全面
有些單位在自查過程中只注重編制數量和結構的核查，忽略了人員運行情況和管理制度執行的情況，導致自查工作不夠全面。因此，需要在自查過程中梳理出不同的自查指標，明確每項指標的核查范圍和重點。
二、自查工作不夠深入
有些單位在自查過程中只是簡單地確認編制數量和結構是否符合規定，沒有深入分析編制使用中出現的問題和原因，更沒有找到解決問題的具體方案。因此，需要在自查過程中徹底查清問題影響范圍和問題根源，同時提出相應的解決方案和改進措施。
三、自查報告的整改措施不夠具體
有些自查報告只是列舉了問題和需要整改的內容，但沒有具體說明整改措施和實施計劃，更無法體現整改工作的具體進度和質量。因此，在自查報告中應當明確整改措施、責任人、實施期、整改效果評估等內容。
四、自查報告的后續跟蹤工作不夠完善
有些單位在自查過程中確實發現了問題，并對問題開展了整改工作。但由于后續跟蹤工作不夠到位，導致整改效果無法有效衡量。因此，需要制定全面的整改計劃，并明確跟蹤工作的標準和流程，以確保問題能夠得到有效解決。 綜上所述，機構編制執行情況自查報告在開展中存在的`問題主要集中在自查工作不夠全面深入，自查報告的整改措施不夠具體和后續跟蹤工作不夠完善等方面。對此，需要制定相應的應對措施，加強自查工作的質量和效益，最終推動公共行政管理的優化和升級。
機構編制情況自查報告11
縣編委：
根據中共XX縣委辦公室《關于印發〈XX縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（X委編辦〔20xx〕31號）、《XX縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關于做好20xx年度機構編制年度目標考核工作有關事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現將20xx年度機構編制目標考核工作有關事項執行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過新三定方案調整，我局現內設機構8個、直屬事業單位2個（安全生產執法大隊、礦山安監站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業編制10人，實有6人；全額事業編制50人，實有44人。
二、機構編制管理規定執行情況
(一)嚴格機構編制管理工作，認真落實縣相關文件規定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調整機構編制必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
�。ǘ┰诰唧w工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經編辦核準人員編制的要求，在確保編制有空余的.前提下，按程序辦理公開招考或者人員調動手續。嚴格按程序申請機構編制事項，建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關、事業單位在編在崗人員全部納入XX縣實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構編制各類統計報表及時、真實、準確。
三、事業單位登記管理情況
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業單位年檢制度在規定時間內完成事業單位的年檢工作。
四、貫徹落實機構編制政策法規情況
嚴格貫徹落實機構編制各項規章制度，無機構編制違紀違規行為。
五、存在問題及下一步工作打算
我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
�。ㄒ唬┻M一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規定，確保不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續加強機構編制管理�？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。
特此報告
XX縣安全生產監督管理局
20xx年12月30日
機構編制情況自查報告12
根據《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
一、基本情況
1、機構沿革情況
我單位成立于x年(編委，x編[]號文件)。xx年我單位機構名稱調整為(加掛x牌子)(x編[]號)。
內設機構共xx個(編委，x編[]號文件)，分別為，其中加掛x牌子。
2、編制及實有人員情況
根據有關文件規定，核定我單位編制xx名，其中行政(政法專項)編制xx名，群團事業編制xx名。(事業編制xx名)。
現實有xx人，其中：行政(政法專項)xx人，群團事業xx人，工勤xx人。行政(群團事業)離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。
編外聘用、統發工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統發工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。
3、領導職數及實際配備情況
目前，核定科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;。
現實配科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;。
高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務。
離崗xx人，其中：正科級xx人;副科級xx人;其他xx人。
二、存在問題
經過自查，我單位存在以下問題：
1、未經機構編制部門批準擅自設立機構(含臨時機構)。
2、未經機構編制部門批準擅自在機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調出人員未減編xx人。
6、超編、超職數人員xx人。
三、與實名制數據庫信息不一致情況及原因
我單位有以下機構編制情況與實名制數據庫中信息不一致，具體為：
主要原因是：
四、整改措施
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據，確保平臺數據準確性。
機構編制情況自查報告13
根據《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執行情況檢查工作，并對照檢查的內容逐項進行認真自查。現將自查情況報告如下：
一、機構編制管理情況
我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。
（一）機關機構編制情況
根據《黃山市人民政府辦公廳關于印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內設機構6個，分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業科學技術和產業科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數5名。現有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名�，F有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名�，F有在編人員10人，均為科員。
�。ǘ┦聵I機構編制情況
（二）事業機構編制人員情況
我局下屬6個事業單位：
1、市林業有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監測中心），全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區管理處，全額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業技術人員6人；退休7人。
4、市林業調查規劃設計院，全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業科學研究所（黃山市林業科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
二、機構編制管理自查情況
所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置，未出現違反管理權限和程序設立機構，擅自增加編
制和領導職數情況。
一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空余情況開展公務員、事業單位人員錄用工作，按規定的程序辦理各項錄用手續；根據軍轉干部安置工作的需要，按政策規定接收軍轉干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現象。
二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定（方案）規定的職責、內設機構和人員編制規定，至今沒有擅自超越“三定”規定（方案）規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用，并經市紀檢（監察）、組織、人事部門審批，沒有出現超范圍作用編制的現象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數配備內設機構或下屬機構領導干部。
四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的`機構編制事宜，均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規范，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
機構編制情況自查報告14
機構編制是國家組織和管理機構等公共行政組織的基礎性制度之一，對公共行政管理工作的開展具有重要的指導和保障作用。為了確保機構編制執行情況的規范和有效，各級政府部門和公共機構需要按照國家法律法規和相關制度要求，認真履行機構編制的組建、調整和清理工作，切實提高機構編制品質和效能。因此，每年進行機構編制執行情況自查是一項必要的工作。
機構編制執行情況自查，是指政府部門和公共機構開展對所在單位本年度機構編制執行情況的'自我審查，以檢查和發現問題為目的，進一步完善和提高機構編制的質量和效能。自查工作需要全面梳理本單位的機構編制情況，明確編制狀況，發現問題并提出解決方案，及時補齊制度漏洞和政策缺陷。同時，為了發揮自查的作用，需要嚴格按照相關規定和流程來開展工作，確保自查結果的準確性和權威性。 具體來說，機構編制執行情況自查報告需要包括以下方面的內容：
一、編制保障情況，主要包括單位編制總量、編制結構合理性、實際使用情況等。
二、人員運行情況，主要包括編制人員數量、資格和水平、人員流動情況等。
三、管理制度執行情況，主要包括編制管理制度、人員管理制度等的執行情況。
四、問題發現和整改情況，主要包括自查過程中發現的問題和整改措施。
五、規范建議，主要包括規范建議和改進措施等。
六、自查評估和驗收情況，主要包括自查報告的評估和驗收情況。
總之，機構編制執行情況自查報告是公共部門推進機構編制管理現代化的重要手段，能夠有效提高組織機構協調性和工作效能，同時也能夠盡快發現和解決問題，為公共行政管理的提高打下固實的基礎。
機構編制情況自查報告15
市編委：
根據省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現將肥西縣20xx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個�？h委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。
人大、政協、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。
從20xx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構編制管理規定執行情況
根據國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業單位機構設置和編制管理規定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。
�。ㄒ唬﹪栏窨刂茩C構編制，規范人員調配
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。
�。ǘ┘訌娛聵I單位管理，做好年檢工作
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
�。ㄈ┞鋵嵕幹茖嵜乒芾�
全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
�。ㄋ模C構編制動態管理
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的.前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。
四、本年度行政、事業單位增減和編制變動情況
�。ㄒ唬C構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
�。ǘ┚幹圃鰷p情況。依據全縣學生數，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區劃調整劃轉合肥市包河區、蜀山區、經開區部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執法隊事業編制11名，我縣原有文化執法隊伍編制2名，增加9名。
五、存在問題及下一步工作打算
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉鎮機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規定，確保鄉鎮5年內不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
�。ǘ├^續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
�。ㄈ┘訌娊⒉⑼晟崎L效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
20xx年xx月x日
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