高管培訓心得體會范文
我們得到了一些心得體會以后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的高管培訓心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
高管培訓心得體會范文1
在20xx年3月13日—3月18日如期召開了20xx年第一期四級機構高管人員培訓班。在這歷時5天的培訓時間里，在山東保監局、山東省保險行業協會和山東大學經濟學院各位領導的關注下，本次培訓對保險公司四級機構合規經營和防范風險、壽險保險監管與合規經營、新保險法重點法條解讀與使用、國家經濟金融形勢與政策、職業經理人應具備的素質與操守、基層保險機構經營管理與團隊建設、基層公司財務管理在理論上給與了詮釋。
（一）保險公司四級機構合規經營和防范風險
保監會稽查局陳晉平處長從四部分對行業發展與監管背景、稽查局開展綜合性檢查狀況、檢查發現的問題成因及思考、保險業存在問題的法律界定及追訴進行了闡述。
感悟與關鍵點：
1、針對20xx年10月中旬，審計署向國務院上報的《關于當前保險行業發展中存在突出問題及推薦的報告》中提出的三亂五講加強監管力度，出重拳、動真格，要加大對違法違規行為的處罰力度，要抓法人、抓高管、抓風險、抓合規。
2、分析了多個違法違規案例，給人們敲響警鐘。
（二）壽險保險監管與合規經營
山東保監局人身險監管處處長助理劉勝從四部分對壽險經營的特性、壽險經營規律、壽險監管體系、幾點具體要求進行了闡述。感悟及關鍵點：根據馬斯洛需求論分析，壽險產品不是消費品而是為
了獲得經濟補償，只有到達必須生活水準的人才能購買；這是提高人均產能的理論導向和支持。
1、在新形勢下，應當切實強化保護投保人和被保險人的監管理念，以此作為一切工作的出發點和落腳點，花大力氣加強消費者權益保護。
2、正確認識當前形勢，切實做到居安思危；尊重壽險業經營規律，走科學發展之路；加強自主創新，努力拓寬服務領域；提高服務水平，切實保護消費者利益；加強企業文化建設，提升公司核心競爭力。
（三）新保險法重點法條解讀與使用
山東保監局法制處科長張鳳云從四部分對新保險法實施以來的狀況簡介、保險法解讀、保險合同法部分、保險業法部分進行了闡述。感悟及關鍵點：認真貫徹落實保險法及配套規章，做良好服務的帶給者，合規經營機構管理者。給業務隊伍做保險法方面的宣導和詮釋，做到真正把合規理念滲透到隊伍中去，把保險法對投保人、被保險人的利好告訴客戶，便于業務員展業，這是業務員一個很好展業理由，提升業務品質、做道德標準最高的業務人員。
（四）國家經濟金融形勢與政策
山東大學經濟學院副院長劉國亮從三部分對改革開放以來的中國經濟增長、當前中國經濟面臨的問題：通貨膨脹與結構調整、對中國經濟發展的展望進行了闡述。
感悟與關鍵點：因為中國人有很多花錢的'理由，所以儲蓄起來了！真正通過目前通貨膨脹和中國經濟發展與養老頂頭相結合，做到人人會講兩個1%；熟知產品對提升人均產能起到至關重要的作用。
（五）職業經理人應具備的素質與操守
山東大學管理學院副教授班博從四部分對正確的認識管理、管理者與管理職能、管理者的技能與素養、領導與領導力進行了闡述。感悟與關鍵點：管理者的境界路”；個人領導力的培養與學習力：讀萬卷書行千里路閱人無數
（六）基層保險機構經營管理與團隊建設
人保壽險山東分公司總經理孫鐵男從三部分對淺析行業經營特質與時代要求、發展中強化經營管理規范標準、提高職業經理人素質與時俱進進行了闡述。
感悟與關鍵點：正確處理好“六個作用”的關系：
1、思想上的導向作用
2、決策上的拍板作用
3、團結上的凝合作用
4、工作上的組織作用
5、協調上的主角作用
6、為人上的師表作用；團隊和個人情緒上的處理上的認識，其實和我們處理其它事務的問題解決步驟一樣，如，針對部屬的不平、不滿情緒在解決時主要就需要通過：
a、每月制造一次全體員工溝通的場合；
b、委托他人代替主持會議；
c、直接與部屬面談等方式來解決。日常工作真正做到：四級機構高管對上級聽話照做、有效執行；對同級良好協作、有效配合；對下屬決策有方、支持到位；對外部營造環境、塑造品牌。充分體現合作是一切團隊和事業的前提，發自內心的尊重是獲得人心的基礎、爭得朋友的更本。
（七）基層公司財務管理
山東新華保險財務處處長李洪亮從六部分對會計基本理念、保險
公司稅法知識、保險公司財務管理、關于預算管理、保險公司內部控制基本準則、保險公司費用管控指導意見進行了闡述。
感悟與關鍵點：遵守財務規章制度，做到清正廉潔，規范運作。在日常工作里我更加諒解了財務為什么這樣做！做到事前要先預算，合理的分配好資源，真真做到資源利用率高的目的。
學習感悟
通過參加20xx年第一期四級機構高管培訓，使我深一步了解務必更新思想觀念、優化知識結構、提升自我整體素質；增強自我的五種意識，即：市場意識、風險意識、合規意識、效益意識、行為意識。提升自我的五種潛力，即：執行法律法規、監管制度的潛力；防范風險、穩健經營的潛力；誠實守信、履約踐行的潛力；追求卓越、創新服務的潛力；把握政策、化解矛盾的潛力。對職業經理人的定位、職責與類型從理念的角度有了更深的詮釋；明白了事情、正確、做3個詞的排列方式：高層，做正確的事情；中層：把事情做正確；基層，正確的做事。講到了執行是一個職業經理人的基本素養，從骨子里認識到做一個學會按按鈕的人；持續一種良好心態和上進心是一個職業經理人做好事情的根本，如果每一天都在用批判的眼光來審視組織安排的工作和懷疑組織的決策，必然會造成不能把事情做正確或執行打折；所以我認為務必正確的詮釋服從組織的6大原則：
1、組織絕對不會有錯；
2、如果發現組織有錯，必須是我看錯；
3、如果我沒有看錯；必須是我的錯才害組織犯錯；
4、如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯；
5、如果組織不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。
在此十分感恩XX總及各位領導對我的培養和關懷，沒有你們每次的諄諄教導和指點迷境，就沒有我的成長和堅定的信念！
高管培訓心得體會范文2
在上級領導的親切關懷和組織安排下，我于20xx年7月19日至7月24日參加了在大校園區舉辦的中國農業發展銀行省分行信貸綜合管理高級培訓班。我對于自己能成為信貸綜合管理高級培訓班學員感到十分榮幸，十分感謝上級領導給我這樣一次學習和培訓的機會，提高自己的綜合素質與工作潛力。本次信貸綜合管理高級培訓班，我同其他43名學員一齊共同學習了“移動互聯時代的金融創新”、“當前宏觀經濟形勢分析”等9門課程，培訓主要采用專家講授的形式進行。我十分珍惜這次培訓學習機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學習，掌握知識，對老師們的博文廣識、生動講解、精彩演示留下了深刻的印象。短暫的6天培訓學習，對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高綜合素質與工作潛力幫忙很大，深感受益匪淺，茲將本次培訓的學習心得體會匯報如下：
一、培訓學習狀況
本次培訓時間6天，學習的課程有9門：
一是移動互聯時代的金融創新
二是當前宏觀經濟形勢分析
三是20xx全面深化改革與中國經濟轉型路徑
四是金融企業貸款風險管理
五是現代銀行經營管理
六是金融企業法律與合規管理
七是創新思維與現代企業管理
八是貨幣信貸政策與金融形勢分析
九是高績效團隊打造。這些課程所包含的知識與理念涉及銀行經營管理的方方面面，對于促進銀行經營業務發展、合法合規經營、防范金融風險、提高經營效益，具有用心重要的作用，對于我這樣一個基層銀行干部來說，是務必認真學習，努力掌握的。
二、培訓學習心得體會
1、認真學習，提高政治思想覺悟和業務工作潛力
我要認真學習提高自己的政治思想覺悟，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。在工作上，要培育吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，要服從上級領導的工作安排，緊密結合崗位實際，“精益求精，我要提高學習潛力，學好各類業務知識，把它貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統思考、系統安排；不管學什么，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用；必須要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的`觀念，爭當學習型員工。要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的業務潛力，優質、高效完成各項工作任務，為基層銀行的健康持續發展和創造良好經濟效益做出自己的努力。
2、我要提高工作執行力，增強職責意識，發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。要充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行命令。敢于突破思維定勢和經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來完成任務，使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。通過提高工作執行力，促進工作提速、高效，切實提高工作效率與工作質量。
行業務工作開展的熱點、焦點和難點問題，認真分析問題，查找產生問題的原因，仔細醞釀、反復推敲，找出解決存在問題的對策與措施，促進銀行各項工作的進一步發展。
3、堅持“發展是硬道理”，努力拓展銀行業務
4、加強貸后管理，切實防范金融風險
5、抓好隊伍建設，夯實人力資源基礎
要做好基層銀行工作，隊伍建設是根本，本次培訓課程“高績效團隊打造”就說明了隊伍建設的重要。我要加強員工行為建設，注重思想教育，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的職責意識，構成自覺遵守行為規范的濃厚氛圍；要加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹立“制度至上、執行完美”的理念，提高員工的制度執行力；要建設團結和諧的氛圍，使大家互相關心、互相體諒、互相幫忙，團結一致、齊心協力，投入到工作中，提高工作效率和服務水平，為促進銀行工作發展，發揮出每個人的無窮潛力。
短暫的6天培訓學習結束了，但是學習永無止境，我還要繼續學習，要踐行自己終身學習的承諾。這次培訓學習所掌握的的思想觀念、思維方式、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時，也增強了為銀行金融事業更好更快發展做出更大貢獻的信心和決心。在今后的工作中，我將以此為動力，全身心投入到自己的工作中去，努力干出工作業績，以不負組織的培養、不辱組織的使命。
高管培訓心得體會范文3
20xx年X月X日—X月X日我有幸參加了公司組織的中高層領導力的培訓，公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理解其中的.含義，我的培訓學習心得如下：
領導力的認識，領導力也即領導潛力，也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力。在領導力的培訓過程中，更多的是從領導藝術的角度來闡述領導力的。我個人認為具體到我們生產中心，在掌握運用領導藝術的過程中，還要加上兩條，一是待人真誠；二是待事認真。只有這樣才能更好的提高自己的領導力。
心理學上的投射原理。從外在看內在，從別人看自己。通過別人，你才能認識真正的自己。你從別人身上看到的其實是自己。我們對別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是我們如何看他們。你所有的人際關系都是一面鏡子，通過它們，你才能認識真正的自己。你在發覺對方的過程中，不知不覺你也等于是發掘你自己。去了解他的感覺、想法，你也更了解自己，你們相互成為對方的鏡子。
高管培訓心得體會范文4
通過培訓學習，我有以下感想和啟迪：
一、不斷加強學習，堅持可持續發展觀，努力成為新時代合格的管理人員。
1、加強自身學習，提高黨性修養和自身素質。黨的十八大強調要構成全面學習、終身學習的學習型社會，促進人的'全面發展。而我們基層信用社主任職位特殊，地位重要，集多種身份和職責于一身。一個社經營好與壞，主要與網點負責人的潛力大小1
有關，做事做人，處處要發揮先鋒模范帶頭作用，只有不斷加強政治，業務，法律和規章制度學習，增加黨性修養，規范管理，廉潔自律，才能成為一各合格的管理人員。
3、在全員學習培訓上下功夫，切實加強隊伍建設。作為一名信合人，在應對激烈的競爭環境和洶涌而來的知識經濟浪潮，首先要努力掌握新的經濟形勢，學習新的知識；要了解經濟金融新動態，學習金融、網絡、法律新知識，并將所學知識融入經管管理中；要增強依法經營的意識，提高開拓創新發展的潛力；要真正深入一線抓信息，沉下來想辦法，不斷提高解決工作中實際問題的潛力；要加強黨性修養和廉政建設，不斷提高廉潔自律和拒腐防變的潛力。學會挖掘現有員工的最大潛能，提升全員素質。
高管培訓心得體會范文5
讀史能夠明鑒，知古能夠鑒今，每一次參加培訓，總會有不菲的收獲。首先感謝總公司給大家帶給一個十分好的培訓機會，但是我覺得“實踐是檢驗真理的唯一標準”，為了鞏固本次培訓的成果，同時也為了檢驗培訓老師的觀點，最主要的是考察一下自己吸收的程度，讓自己的思緒在短時間再檢驗一下再付諸于紙筆。
“在你身處領導崗位時，最關鍵的素質不是你能做什么，而是你能讓各種專業的人才按照你的意圖或者決策，發揮他們的專業特長去做事”，我覺得這個觀點十分好，首先，他說明了一個領導力的問題，其次就是執行力的問題，作為領導者，就應能夠在不同場合，不同員工的素質水平下縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發生的每一個細節，讓沒一個員工的思路跟著你走，我覺得道理是品出來的，我們作為領導者，每一天遇到的事情比較多，其實每一天的.管理就像一杯苦咖啡，是需要領導者在一天的工作生活后及時回味一下，總結成敗，品味得失，從而為第二天的工作理出一份清晰的思路。
我們作為領導者，就應抓住員工的心，理解員工的正常合理需求，從而滿足員工的合理需求，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論，對員工的需求只需進行簡單的分析，殘能找到員工的根本需求，必須要在滿足員工的需求后，給員工一個展示自我的平臺。
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