企業管理制度(合集)
在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的企業管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業管理制度1
第一章總則
按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執行。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。結合公司的經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。
以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章員工工資制度
第一條:工資模式—采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+津貼+提成+年終獎勵
1、基礎工資:參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定;
2、津貼
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;
(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。
3、提成
(1)根據員工完成公司銷售指標制定的提成辦法確定。
(2)提成由財務部核算后于每月10日統一發放。
4、年終獎勵:
根據員工一年的工作任務、銷售指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立,由公司統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系。
第二條關于年終獎金。
1、終獎金的核定程序。
(1)財務部提供員工完成一年利潤的經濟指標數據;
(2)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;
(3)依據匯總資料,測算考核出員工定量或定性的`工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;
2、年終獎金的發放,由財務部門年底利潤核算,經公司的考核結果和獎金計劃通過公司領導審批后,發放獎金。。
第三條其他注意事項。
1、各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2、員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;
3、各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;
4、在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第三章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎工資制。
第二條公司對試用期員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第一條公司每月支薪日為5日,如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第二條本薪金制度為任務底薪制,具體操作詳情見《業務提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經公司領導批準實行,解釋權歸本公司所有。
企業管理制度2
一、負責全校校區規劃總圖的編制和年度修改,以及單體建筑功能研究,工程立項、可研報告.
二、根據學院總體規劃及建設任務,制定和上報年度立項、規劃設計、施工計劃及進行年度修改.
三、完成工程開工前全部報批手續,包括市規劃局、人方、消防、環保、市政、招標、質量監督、防雷合同管理方面的審批.
四、負責陜西鐵路工程職業技術學院范圍內的基建施工單位、監理單位、大型設備的`招標組織工作,工程施工項目的材料認質認價工作.
五、施工時對施工單位、監理單位進行監督管理,并負責與上述單位及設計單位、社會職能部門,周邊單位的協調工作.
六、負責組織實施與學院規劃總圖相關的項目.
七、負責年度基建投資的增減工作.
八、負責基建計劃及有關材料的統計上報工作.
九、協助審計處做好學院工程項目的工程預決算工作.
十、負責工程項目的竣工驗收工作.
十一、完成學院下達的其他工作任務.
企業管理制度3
基本含義有三個:
一是產權
它是指界定和保護參與企業的個人或經濟組織的財產權利的法律和規則
二是組織
即企業組織形式的制度安排,它規定著企業內部的分工協作、權責分配關系
三是管理
它是指企業在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排
在這三項制度中,產權制度是決定企業組織和管理的。基礎,企業組織制度和企業管理制度則在一定程度上反映著企業財產權利的安排,因而這三者共同構成了現代企業管理制度。
四是內容
1、現代企業管理制度通常實行公司制度,即有限責任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的'相互依賴又相互制衡的公司治理結構并有效運轉。
2、現代企業管理制度以生產經營為主要職能,有明確的盈利目標,各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益,住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。
3、現代企業管理制度具有合理的組織結構,在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。
4、現代企業管理制度有著剛性的預算約束和合理的財務結構,可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴展,經營不善難以為繼時,可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。
企業管理制度4
一、目的
為明確安全生產職責,加強安全生產工作,保障職工的安全與健康,保護財產免遭損失,促進企業經濟發展,根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定,結合我廠實際,制定本職責制。適用范圍
2、本規定適用于全廠各部門和全體職工。
3、三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。四不放過:事故原因不查清不放過,事故職責者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。五同時:計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時,務必同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
二、相關要求
1、安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
2、安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針,實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理體制,堅持“管生產務必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。
3、各車間、部門要加強對安全生產工作的領導,加大宣傳教育力度,普及安全生產知識,不斷增強全員安全意識,提高企業、員工的安全防范潛力,用心推廣先進技術和管理經驗,不斷提高安全生產水平。
4、任何車間、部門和個人都有維護安全生產,遵守安全生產法律法規、規章制度,履行各自的安全職責的義務,對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為,有權檢舉、控告和抵制。
三、倉儲部門安全職責
1、負責本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
2、加強對本部門人員的安全教育和管理,負責人員外出期間的安全管理。
3、負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。
4、后勤安全職責
1、負責本部門所轄范圍內電氣線路的安全;負責全廠各區安全值班管理,組織開展各區的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
2、負責職工宿舍的安全與衛生,防止食物中毒。
3、負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發放工作;負責防汛應急物資的儲備。
4、負責對廠房及其它建筑物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。
四、辦公室安全職責
1、負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測,確保車輛安全運行。
2、負責全廠駕駛人員日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
3、負責全廠人員職業技能、職業素質的培訓,組織開展安全教育與培訓,負責安全工作所需的車輛使用。
4、負責檔案安全及保密工作管理。
5、負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
五、生產車間安全職責
1、負責本車間范圍內其他各類縫紉設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養,保證可靠有效;負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
六、財務安全生產職責
1、負責全廠財務票據、資金、資料的安全。
2、落實安全生產及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。
3、負責制定財務安全管理制度。
七、車間、部門的主要負責人安全職責
1、車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責,是本車間、部門安全生產第一職責人。
2、保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行,做到安全工作“五同時”。
3、組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃,并貫徹落實。
4、組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育,對職工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動。
5、組織車間、部門安全檢查,落實隱患整改。
6、建立本車間、部門安全管理組織網絡,配備具有相應知識和專業技術的安全員,并持續相對穩定。
7、發生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規定向上級報告。
八、班組長安全職責
1、貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定,全面負責本班組的安全生產工作。
2、組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件,教育職工遵紀守法。
3、組織本班組員工用心開展或參加安全活動。
4、負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發現不安全因素應及時組織力量消除,并報告車間。
6、發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。
7、做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的`檢查維護工作,督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
九、職工安全職責
1、安全生產人人有責,全體職工務必牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接職責。
2、上崗前務必按規定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,車間嚴禁明火,嚴禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進入生產作業場所。
3、嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時務必交接安全生產狀況。
4、工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查,發現異常狀況及時處理報告,在隱患、故障排除后才能夠進行生產,嚴禁設備帶故障運行。
5、嚴格遵守設備安全技術操作規程,精心維護設備,持續作業場所、環境整潔,持續安全通道暢通,做到禮貌生產和安全生產。
6、掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
7、用心參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員務必持有效操作證件上崗。
8、有權拒絕執行違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
十、實施安全否決權的規定
1實施安全否決權應當在規定的時間范圍內實施,凡是在規定的時間范圍內有權實施一票否決權。
十一、生產安全獎勵和處罰規定
1、職工有下列情形之一的,由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
2、各車間、部門、班組及個人,凡認真執行本規定,在安全生產、勞動保護工作中成績突出的。
3、模范地遵守國家勞動保護政策、法令,認真執行本規定及有關安全規程,在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。
4、發現事故征兆,及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業,而避免發生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。
5、在安全管理、安全技術、勞動衛生方面有重大發明創造和提出有效推薦,對改善勞動條件做出重大貢獻者。
6、凡不認真執行本職責制,造成職責事故或重大事故隱患者,要追究有關職責人和當事人的職責,情節嚴重觸犯法律的,由司法機關依法追究。
十二、本規定自公布之日起實施。
為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產受到損失,務必采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志,引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。
3、設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查,每個月檢查一次,并嚴格進行安全技術檢驗,對縫紉設備保養和衛生保護措施進行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理,登記。
5、每逢節假日前進行全面的安全檢查。車間主任、班組長每一天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每一天5點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產前要進行全面安全檢查,發現隱患要及時進行解決,設備定期檢修。
一、各級領導干部及員工要重視安全生產工作,樹立安全第一思想。
二、定期教育職工,提高其對生產安全的認識,學習安全知識,提高員工的生產技術水平,防止在生產中發生人身設備事故,實現企業安全、禮貌生產。
三、節假日要遵守紀律,要求節假日期間休息好,工作時要集中精力,保證節假日期間安全生產。
四、對新員工、調換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務必要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后,才準許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育,由班組長或安全員進行現場安全教育,使其了解班組狀況,設備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產的重要性,交流安全生產經驗。
七、對各班組不參加安全教育者,按違反規定處理,對違反安全生
產操作的員工要給予批評教育,經教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。
十三、安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產務必安全”的工作方針,建立健全生產安全操作規程制度,改善勞動條件,采取預防措施,減少和杜絕工傷事故的發生,一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都就應才與“三不放過”的態度,即事故原因沒有調查清不放過,有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過,沒有防范措施不放過。
2、對違反生產安全操作規程,違反勞動紀律如車間內抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。
3、如出現工傷事故,班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單,務必在8至11個小時內填報,報告辦公室。
4、根據工傷事故的狀況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。生產部堅持“三不放過”的原則,按照報告程序,根據申報的
資料及調查結果進行審批,并將處理意見上報總經理,將處理結果存檔。
安全生產檢查記錄表被檢查部門,查組名稱及參加人員:經檢查存在如下隱患:檢查組負責人改正措施:
落實人簽字:檢查結論:年月日
企業管理制度5
一、目的
規范工傷及工傷保險管理,準時、合理地處理工傷事故,預防和把握工傷事故的發生,規范工傷事故處理程序,提高員工安全生產意識,最大限度地降低公司和員工的工傷事故風險。
二、適用范圍
適用于在公司工作的全部員工。
三、機構與職責
3、1總經理負責全面領導公司工傷管理工作。
3、2公司安全員全面負責公司安全管理制度建設和實施;主導工傷事故的調查和報告撰寫;協作和監督工傷管理工作。
3、3各部門(車間)領導全面負責本部門(車間)的工傷管理工作。
3、4各部門領導(車間)應實行有效的措施把握工傷事故率。
3、5財務部負責為新入職員工(正式上崗)辦理工傷保險,依據各部門(車間)供應的工傷認定相關資料,按規定賜予辦理報銷手續。
3、6各部門(車間)不得瞞報虛報工傷事故,把握并降低工傷事故率,樂觀協作公司安全管理部門門及領導調查和處理工傷事故。
四、工傷的認定:
工傷認定以國家《工傷保險條例》為準。
4、1員工有下列情形之一的,應當認定為工傷:
4、1、1、在時間和工作場所內,因工作緣由受到事故損害的;
4、1、2、工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故損害的;
4、1、3、在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外損害的;
4、1、4、患職業病的;
4、1、5、因工外出期間,由于工作緣由受到損害或者發生事故下落不明的;
4、1、6、在上下班途中,受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故損害的;
4、1、7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
員工有下列情形之一的,視同工傷:
1、在工作時間和工作崗位,突發疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的;
2、在搶險救災等維護公司利益、國家利益活動中受到損害的。
有下列情形之一的,不納入工傷范圍:
1、有意犯罪;
2、醉酒或者吸毒;
3、自殘或者自殺;
4、公司明令禁止而造成傷亡的。
5、法律、行政法規規定的其他情形。
五、工傷事故處理
5、1、員工發生工傷,部門班/組長應保持現場并在30分鐘內通知公司安全員、辦公室部長及部門領導,由辦公室支配車輛將受傷員工送到工傷、醫保定點醫院治療。
5、2、公司專職安全員向財務部借出工傷員工醫藥費,辦理入院、出院等手續。
5、3、公司專職安全員在消逝工傷當日,做事故損害調查,了解員工受傷經過,對事故緣由進行分析,并對事故責任進行界定,并在2個工作日內填寫好《事故調查報告表》交辦公室。留意字跡工整、清楚,事故發生經過的敘述要精確、簡潔、明晰,備注一欄中要填好3名以上證明人的姓名及聯系方式。
5、4、財務部依據國家《工傷保險條例》的規定,三天內為工傷人員辦理工傷事故登記手續。(重特大事故必需在12小時完成全部的申報程序)
5、5、財務部依據上報的《事故調查報告表》填寫好《工傷認定申請書》,在員工受傷之日起30天內交市勞動和社會保障局作認定(重大事故3天內填寫上報)。
5、6、工傷認定及醫療結束后的處理方案,由辦公室負責,并報
公司分管領導審核。
5、7、員工發生工傷后必需到工傷醫療定點機構或公司指定的其它地點進行治療。
如未到定點醫療機構或指定的地點治療所發生的一切費用自行擔當。
5、8、員工因工致傷無殘的,在"醫療終結'后第一時間將醫療證明材料和費用單據即時上報辦公室(以便到財務部報銷);致殘的在"醫療鑒定'一個月后到辦公室詢問結果。并協作辦公室辦理全部工傷結案
手續。
5、9工傷認定材料
5、1、事故人身份證復印件、病歷卡或病歷卡復印件;
5、2、醫療發票、用藥清單、診斷證明、門診病歷、住院檔案、出院證明、ct報告單等一切醫院開具的資料。
5、3、因履行工作職責受到暴力損害的,需提交公安機關的證明或人民法院的判決書以及其他有效證明;
5、4、因工外出期間,由于工作緣由,受到交通事故或者其他意外事故損害的,需提交"出差申批表'或者能證明因工外出的原始證明材料及其外出期間工作緣由證明材料;因工外出期間,屬于由于發生事故下落不明的,需提交人民法院宣告死亡的裁決書;
5、5、屬于上下班途中受機動車事故損害的,需提交上下班的作息時間表,單位至居住地正常路線圖,公安機關交通管理部門的責任
認定書或其他有效證明;個人駕駛機動車發生交通事故的,需供應機動車駕駛證;
5、6、屬于從事搶險、救災、救人等維護國家利益、公共利益的活動中受到損害的,需提交單位或者縣級政府民政部門、公安部門出具的相關證明;舊傷復發后醫院的診斷證明和勞動鑒定委員會的鑒定結論;
六、停工留薪期:
員工發生工傷事故后,需暫停工作接受工傷治療的時間為停工留薪期(也就是工傷醫療期)。
6、1、受傷員工的停工留薪期由各地政府勞動保障辦公室門依據當地的停工留薪分類規定與醫療機出具的診斷證明確認。
6、2、停工留薪期一般不超過12個月,傷情嚴峻或狀況特殊,經提報當地勞動鑒
定委員會鑒定確認,可以適當延長,但延長不得超過12個月。
6、3、停工留薪期滿須進行傷殘鑒定者,不論傷殘鑒定結果有無報告,應恢復上崗工作。
七、工傷事故分類:
1、輕傷事故:指物理、化學及生物等各種外界因素作用于人體,造成組織、器官結構的確定程度的損害或者部分功能障礙,負傷后休一個工作日以上,尚未構成重傷又不屬略微損害的損傷的事故。
2、重傷事故:指使人肢體殘廢、毀人容貌、丟失聽覺、丟失視覺、丟失其他器官功能或者其他對于人身健康有重大損害的損傷,符合國家《人體重傷鑒定標準》所列情形之一的事故。
3、死亡事故:指一次死亡一人以上、三人(不含)以下的事故。
4、重大死亡事故:指一次死亡三人(含)以上的事故。
八、員工在停工留薪期內,薪資發放標準:
當確定為因工負傷后,工傷員工在工傷停工留薪期間,發放工資標準為其發生工傷之前12月的月平均月繳費工資為標準。公司將事故分為非本人不行抗因素所致與個人有確定操作失誤責任兩種狀況,依據工傷的嚴峻程度,對員工分別按以下標準賜予補償:
(一)、事故非本人不行抗因素所致,或非本人過失所致:
類別
傷情程度
醫療期(t)
公司負擔的`醫療費用
工資及待遇
輕傷
一般為皮外傷
t3天
擔當100%的治療費
無工資
3天<t7天
100%的按標準工資
7天<t30天
100%的按標準工資
t>30天
100%的按標準工資
重傷
一般為頭部、胸部重傷、骨折
1月t2月
100%的按標準工資
2月t6月
公司一次性支付確定的費用
80%的按標準工資,痊愈后仍可連續回公司上班
t>6月
80%的按標準工資,解除勞動關系
死亡
因搶救無效而死亡
擔當相應的搶救費用
參照國家工傷規定一次性撫恤補償標準執行
(二)、事故因本人過失或操作不符合操作規程所致,鑒定為工傷的:
類別
傷情程度
醫療期
公司負擔的醫療費用
工資及待遇
輕傷
一般為皮外傷
t3天
不計
無工資
3天<t7天
80%的標準工資
7天<t30天
60%的標準工資
t>30天
40%的標準工資
重傷
一般為頭部、胸部重傷、骨折
1月t2月
80%的標準工資
2月t6月
擔當50%的治療費
60%的標準工資,痊愈后仍可到公司上班
t>6月
享受60%的標準工資,解除勞動關系
死亡
因搶救無效而死亡
擔當相應比例(80%)的搶救費用
參照國家工傷規定一次性撫恤補償標準執行
注:
1、因日常生活或者就業需要,經勞動力氣鑒定委員會確認,安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等掛念器具,所需費用依據國家規定的標準由工傷保險基金支付。
2、鑒定評定工傷傷殘等級者,依照國家及當地政府規范之相關規定辦理一次性傷殘補助金的領取。
3、死亡者依照國家《工傷管理條例》,辦理喪葬補助金、供應親屬撫恤金及一次性亡工補助金的領取,上述補償金由工傷保險基金中支付其直系親屬。
4、公司負擔的醫療費用是指由保險公司理賠之后的差余額部分的工傷醫療費用。
5、住院治療工傷的伙食補助費,以及經醫療機構出具證明,報經辦機構同意,工傷職工到統籌地區以外就醫所需的交通、食宿費用從工傷保險基金支付,基金支付的具體標準按瑞安市人民政府規定執行。
6、當確定為因本人馬虎疏忽或其它主觀因素所致的對他人損害由其自行擔當相關責任。
(三)、不能鑒定為工傷的,公司不擔當醫療費用及工資待遇,購買意外損害險的公司可以為其代辦理賠業務,理療費及誤工費由保險
公司理賠。
(四)、工傷安全事故事后對事故當事人的處理:
1、公司保留追究其過失所致的財產損失的權利;
2、過失所致公司損失超過5千元人民幣的員工,公司予以辭退;有董事長/總經理特批的,按董事長批示執行。
3、部門各級負責人對本部門的工傷安全事故負有領導責任,所屬員工凡消逝工傷安全事故的,按后"工傷獎懲規定'處理。
4、工傷員工復查、換藥、出院等狀況不單獨派車接送,公司可擔當其發生的交通費用,憑發票據實報銷。財務部處理工傷事故過程中及其他陪送工傷員工去醫院的人員所發生的交通費用,由公司擔當,憑發票據實報銷。
企業管理制度6
第一節公司車輛管理辦法
為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力的后備保障,特定本辦法。
第一條公司車輛由辦公室車管處統一管理、調度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車出車目的地及事由、時間,辦公室根據需要統籌安排派車。
第二條公務用車輛由車管部門負責管理,分別按車號設冊登記管理。第四條公務用各種車輛的附帶資料,除行車證件、保險卡、養路費證明及保養手冊由各使用人攜帶外,其余均由車管部門保管,不得遺失,如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續,并將該車各種資料隨車轉移。車輛的有關證件及保險資料統由管理部保管,并負責一切違規費的繳納及維修。
第五條本辦法中司機的雇用解雇獎懲各項,均依本公司人事管理辦法處理。
第六條車輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時,除依法嚴辦外,應按殘價(損失)一次償還。
第七條實行公司駕駛員對車輛負責制,車輛和駕駛員對號入座。機動車違反交通規則罰款概由使用人負擔,如出于工作的需要,借車于該車司機外的第二人,該車司機應紀錄并告知用車人車輛狀況,方可借用,并且牢記借車時間。如果時間記錄有出入,交通違章費用由負責該車的司機負責。
第八條各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發生,除向附近警察機關報案外,并須即刻與公司車管部門聯絡,車管部門除應即刻前往處理外,并應立即通知保險公司辦理賠償手續。
第九條車輛安排按照先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。
第十條外單位借車,除在行政部填寫接車協議以外還需經總經理批準后方可借出。
第二節公司司機管理辦法
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。
第二條司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。如果遇到不明白的問題應及時向老司機請教,需要維修的及時到車輛管理處辦理相關手續。
第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外的清潔),一個月必須清洗一次車內座套。
第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,根據一天的.用油量發現存油不足時,應立即加油,不得出車時才臨時加油。第五條司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。司機不要把重要的私人票據或貴重物品放在車上,丟失由自己負責。
第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向車管部門報告。第八條晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。
第九條司機駕車一定要遵守交通規則,文明開車,不準對車內外人員不文明用語,不準危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
第十條車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十一條司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員,如果不需要駕駛員跟隨進入的,駕駛員應呆在車內或整理車內車外衛生,樹立公司良好形象。
第十二條接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。
第十三條上班時間內司機未被派出車的,應隨時在行政部或隔壁會議室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到管理人員處報到,以確定收車時間及其他事宜。
第十四條司機對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向車管部門反映。
第十五條司機出車執行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知管理人員,并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜,有特殊情況的及時向車管部門反映。
第十六條不論什么時間,司機身上必須帶電話(睡覺除外)。對公司領導或管理人員的電話,應盡快回電。情況特殊確實不能回電的,事后一定要說明原因。
第十七條司機在一個月中的兩天休息只能選在星期六或星期天,如有特殊情況需向行政部請假,經批準后方可離開,否則視為曠工行為。第十八條司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。下班后,應將車輛停放適當地點保管,不準私自用車第十九條司機在收車之后,一定要在確保車內外干凈整潔的情況下再離開車輛去干其他事情。
第二十條車管部門每年根據駕駛員的綜合服務質量進行考核,將考核結果作為每年發放浮動工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的,可視具體情況給予“優秀員工”以及現金等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者,視具體情節給予警告、罰款、更換工作崗位直至開除等處分。
出車單及油卡的管理
一、各部需要使用車輛時,應事先填寫“用車通知單”一式二聯,駕駛員一份,車管部門備案一份。
二、“用車通知單”應詳細填寫用車人及路徑、出車時間及公里數、收車時間及公里數。
三、用車人在填好出車單之后,應找部門經理或部長簽字方可有效,部門經理或部長在出車單簽字時應綜合考慮本部門一天內同方向需辦理的事情,能并車的盡量合并用車,為公司節約,為自己樹立良好的領導形象。
四、辦公室建立車輛的用油臺帳,不定期核算,抽查,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料,駕駛員或辦公室人員做好油卡紀錄,油卡由辦公室管理登記。中華尊馳轎車每100公里按12升耗油量計算,俊杰每100公里10升油計算,面包車每100公里按10升耗油計算,節獎超罰。公司車輛一律憑卡指定加油站加油。
司機獎懲制度
1、車隊實行安全、優質、服從調度、節油獎。以年為單位對安全行車、優質服務。服從安排、節油的駕駛員給予獎勵。
2、公司將對駕駛員的出車公里數進行補助,具體補助辦法為:司機出車每公里得到公司0.02元的出車補助,此項補助只在年底結算,對于新來駕駛員不滿一年者將把公里數累計到下一年年底發放。中途辭職或被辭退者不發放。
3、根據每輛車的百公里油耗量、公里數、加油錢數對每輛車進行評比、監督、抽查,對于油和公里數實行多罰少獎的政策。(少:包括對于空調的控制,道路的選擇等多:包括中途繞道辦其他事、道路的選擇、空調的控制等)
4、對于駕駛員出車過程中用車人有急事要求去其他地點的時候,駕駛員要求用車人或自己向車管部門如實匯報,經批準后方可前往,對于不匯報私自決定的一經發現將給予罰款的處理。
5、未保持通訊聯系暢通的,根據事情的嚴重程度對當事人進行不同程度的警告、罰款、開除等處理。
6、不服從車管部門安排的,依次給予警告、取消全年評優及獲得獎金資格、開除等處分。
7、車管部門或其他領導將不定期對院內車輛進行抽查評比,對于車輛停放不規范,車輛衛生差的車輛負責人進行批評教育,如不改者將進行罰款甚至開除等處理。
此辦法為試行辦法,如果在車輛管理過程當中有所紕漏及時改正并及時生效。
企業管理制度7
一、基本職責
1.遵守國家法律、法規及學校有關規章制度,遵守本部門工作守則、崗位職責,恪守職業道德,遵守保密紀律。
2.誠信敬業,工作積極主動,責任心強。
3.具有與崗位相適應的工作能力和技術水平。
二、處長崗位職責
1.按照國家有關政策規定,結合本校實際,組織全處工作人員完成學校下達的各項基本建設任務。
2.負責全處人員工作安排、獎懲、任務分配等行政管理和思想政治工作,充分調動工作人員的積極性。
3.組織編制上報并組織實施學校的總體規劃和年度基本建設計劃。
4.嚴格按照基本建設程序辦事,深入實際調查研究,及時向領導匯報學校基本建設情況,提出有關建議。
5.精心組織,認真考察,規范招標,選擇理想的勘測、設計、施工及監理單位。
6.定期召開現場管理和業務工作會,布置、檢查、督促、落實和總結工作,及時掌握工程進度、質量、安全和造價情況。對技術問題,組織專家會審;對于造價問題,多搞調查研究;對于質量問題,深入實際全過程監督,切實把好質量關;對安全要常抓不懈,勤檢查,多整改,杜絕大的安全事故。
7.主管材料科工作。
8.負責協調內外關系,確保工程順利進行。
9.抓好廉政建設教育,制定并落實廉政制度,定期向校領導、紀委和相關部門匯報工作。
10.完成校領導交辦的其它工作。
三、土建工程師崗位職責
1.貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規,貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規,貫徹執行公司的各項規章制度。
2.負責工地的技術管理工作,包括外業的測量放線、樁線交底,沉降觀測。內業的技術交底,設計變更,傳達公司的`有關技術要求。負責工地土建工程技術指導,巡視檢查土建工程的施工質量。
3.負責工地的質量管理工作,收集、整理、保存質量管理記錄、資料。接待公司領導、質檢站領導的檢查指導,對領導提出的檢查意見作出書面回復
4.負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
5.負責收集、整理、編寫土建專業的工程簡報,及時向領導反映工程中存在的疑難問題。 6.負責審查土建專業的設計變更、現場簽證。對設計變更產生的各種影響反復論證,盡量減少設計變更,確保工程質量和經濟效益。
7.負責檢查指導土建專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。
企業管理制度8
能源消耗定額的管理,是企業管理的重要內容之一,是用經濟辦法管理企業,加強經濟核算,考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗,節約能源,提高經濟效益,具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報
1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產單位產品或完成單位工作量,合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律,它應是能源利用率考核的依據,能源消耗定額應先進合理,既反映生產技術水平,同時也反映生產組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。
3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織,并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發,深入生產第一線,進行調查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當的科學分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準。
“快”即制定的定額迅速及時,走在生產之前,對生產起指導和促進作用。
“準”依靠長期的定額資料積累和經常了解分析生產情況,使能耗定額準確。
“全”即完整齊全,企業各生產環節、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。
“好”定額指標既要積極,又要可靠,既具有先進性,又切實可行,對能源單耗尚未達到行業平均水平的部門,定額要從嚴核定,以利調動一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后,經職工討論和有關部門審核,企業領導部門審查批準后方可執行。
6、企業制定的能源消耗定額,應逐項逐級進行審查,審查內容包括:
⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明;
⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規;
⑶審查能源消耗定額的項目;
⑷審查重點項目變化情況和原因;
⑸與歷年能源消耗的資料對比,分析是否符合能源消耗的規律性;
⑹審查制定過程中的計算依據,并驗算是否正確;
⑺審查是否積極采用了節能新技術;
⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見;
⑼審查制定過程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標準:
⑴定額必須先進、合理、齊全、準確;
⑵定額必須達到本企業的歷史水平或低于上一年度的.實際消耗水平;
⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執行;
⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核;
⑸計量表具必須準確和齊備。
8、企業的單位能源消耗定額,應報有關行業主管部門和政府有關主管部門,經審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經批準下達的能源消耗定額,企業各部門都要貫徹執行,凡屬能源計劃分配,組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應,各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門和生產部門應密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產、指導生產、監督生產,以便實現最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統計分析工作,從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止,各處環節都應有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段,不同環節的使用情況和消耗情況。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進程中,必須經常檢查分析,目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果,同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法,辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。
3、在檢查定額的基礎上,進行定額分析,目的是為揭露矛盾,找出節約和浪費的原因,從而采取有效措施,推動設計和工藝方面的改進,積極采用節能新技術、新材料,從而使生產水平不斷提高,定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時修改,一般單項定額每年修改一次,遇到下述情況時,可作必要的臨時修改:
⑴在能源消耗定額執行過程中,發現定額脫離實際或計算錯誤時;
⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時;
⑶提高了生產或改進了操作時;
⑷能源品種、規格、質量等發生重大變動時。
2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素,還是具有相對穩定性的,由于能源消耗規律的作用,要求能源消耗定額具有相對穩定的性質,故能耗定額一經審查批準生效后,不宜經常改動,只作定期(一年)修定,以便于貫徹執行。
五、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環節,以對比分析的方法進行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的 ⑴通過生產實踐的檢驗,考察制定的能源消耗定額是否合理;
⑵通過定額考核,與企業歷史最好水平比,與國內外先進水平比,找出差距,力爭趕上國內外先進水平;
⑶通過定額考核,積累完整的歷史資料,為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據;
⑷通過定額考核,促進能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性,達到節能降耗,提高經濟效益,促進生產發展的目的,能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行:
⑴按生產任務、耗能量和節能量承包;
⑵按能耗定額承包,實行分等計獎;
⑶按節能技術改造項目工程工期,資金和工程質量承包計獎;
⑷按用能總量承包計獎;
⑸節能目標承包計獎。
企業管理制度9
總 則
為完善企業經營機制,進一步規范企業的內部管理,強化管理行為,提高管理水平和經濟運行質量,全面實現企業的經營目標,結合公司實際,特制訂本準則。
本準則所稱管理行為,是指決策層(總公司領導)、管理層(總公司各部門)和執行層(所屬各分公司),在企業生產經營中所遵循的管理規范。公司及所屬各分公司、各職能部門、須遵守本準則。
第一章 決策層管理行為
第一條 公司決策層實行例會制度。即經理辦公會。經理辦公會每周召開一次,由總經理主持。
第二條 經理辦公會召開之前,公司辦公室須做好議題收集和相關材料準備,并向總經理匯報,就緒后方可開會。
第三條 經理辦公會的內容,主要是企業的一些重大事項,如企業中長期發展規劃、機構設置、人事任免及重大投資項目、公司生產經營計劃、工作實施方案、總結部署年度或階段性工作、財務收支狀況及各部門請示的重要事項等。
第四條 根據會議需要,可安排相關人員參加經理辦公會,聽取各分公司和公司各部門的工作匯報;公司決策層領導要按照分工,加強對分管工作的跟蹤檢查,實施具體指導,并及時反饋相關信息。
第五條 實行逐級請示、匯報和工作聯系制度,無特殊、緊急情況或未經主管領導同意,任何人均不得越級請示、匯報工作。
第六條 經理辦公會召開前,各位領導成員要圍繞會議議題,充分醞釀,做好相關準備;會上要暢所欲言、集思文益;決策層會議的有關議題,在未形成決議前,不得向外泄露會議內容;需要保密的會議,在未正式公布前,任何人不得泄露。
第七條 在研究決定企業生產經營的重大問題、制定或修改重要的規章制度以及涉及員工切身利益等問題時,需事先聽取員工的意見或建議;根據需要,某些重大議題須經公司決策層通過,方可實施,切實落好企業的民主議事、民主管理和民主監督。
第八條 公司實行領導接待日制度,通過各種載體,吸納員工意見,接受群眾監督,不斷深化企業的民主管理。
第二章 行政管理行為
一、物業管理
第九條 公司辦公室是全公司物業管理的職能部門,須行使好以下職能:
(一)公司及所屬各分公司物業的各項基礎資料須齊全、完備,符合要求;
(二)層層選樹典型,以點帶面,不斷深化公司的服務理念;
(二)層層選樹典型,以點帶面,不斷深化公司的服務理念;
(三)根據季節特點,組織開展好公司部署的各項階段性達標活動,抓好各項具體工作的落實。
第十條 物業費應收額應實行動態管理;物業費收繳總帳必須與各分公司臺帳達到變動時間、數據和手續相符合。
第十一條 加強工作調研,搞好具體指導,及時研究,解決工作中的薄弱環節;注意總結掌握物業管理的基本經驗,搞好典型的培養、選樹與推廣,促進管理水平的.不斷提高。
二、行政管理
第十二條 公司辦公室負責全公司文件、印鑒的審核、歸檔和管理,負責綜合治理、公司后勤保障工作,是公司整體、有序運行的橋梁和紐帶,是展示公司形象的重要窗口部門。
第十三條 辦公室負責管理的工作,須嚴謹有序,周密規范、恪盡職守,不出疏漏,并要搞好各項協調工作,當好公司領導的助手。
第三章 勞資人事管理行為
第十四條 公司辦公室負責全公司的人員調動、調配,工資計劃、審批及各項保險費用的扣繳,負責辦理員工的錄用、調入、調出手續、勞動合同簽訂以及員工專業技術職稱晉升等項工作。須嚴格執行各項政策,嚴密工作程序。
第十五條 工資總額實行統一計劃、管理、統計和報表,并對基層分公司分別建立工資臺帳和公司內部工資審批制度;嚴格掌握新招員工和外單位調入職工工資標準,定期或不定期地檢查基層各單位工資總額的管理和使用情況,并采取有效措施,確保工資總額不超計劃。
第十六條 實行招用臨時工審批、備案制度,督查不合理用工,全面加強臨時用工管理。
第四章 經濟合同管理行為
第十七條 公司在搞好指標分解的基礎上,公司將各項指標與管理目標進行同步考核,一體化管理。
第十八條 對各項指標完成情況,公司每半年進行一次檢查考核,嚴格兌現獎罰,確保各項指標和工作目標的實現。
第十九條 凡公司各部門及所屬各分公司對外簽訂的經濟合同或協議,一律由公司辦公室對合同或協議的標的、內容、條款、數據及相關業務進行審查、把關,經總經理簽字后方可登記、存檔。
第二十條 公司各部門、所屬分公司以外簽訂合同或協議,須經公司總經理同意后,方可簽約,違者追究責任。
第五章 執行層管理行為
第二十一條 執行層是指總公司所屬各分公司。其管理行為須對總公司負責,受公司制定的各項規章制度和管理規定的監督和制約。
第二十二條 各分公司要嚴格執行各項計劃,按公司下達的各項工作目標,帶領本公司員工團結拼搏、真抓實干,努力完成各項經濟指標和工作任務,確保全公司總體工作目標的實現。
第六章 管理人員管理行為
第二十三條 公司領導和各分公司經理、主管是企業決策層、管理層和執行層的主體,必須加強自身的政治理論和專業學習,不斷提升思想政治素質、理論素質、業務素質和工作能力,以適應形勢發展和市場競爭的需要。
第二十四條 公司領導和各分公司經理、主管要忠于職守、勤奮敬業、克己奉公、廉潔自律,以自身的表率作用去影響和帶動全體員工,進一步增強企業的凝聚力、戰斗力和向心力,不斷提高企業的整體素質和管理水平。
第七章 附 則
第二十五條 本準則由總公司制定,總經理授權辦公室負責解釋。
第二十六條 本準則自董事會通過之日起施行。
企業管理制度10
1、目的
使企業全體員工必須接受國家安全生產的法律法規和企業安全生產教育,掌握安全生產常識,領會安全生產工作的重要性。
2、范圍
適用于本企業在冊員工、復工人員、合同工、臨時工(外來務工人員)等。
3、規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
安監總局令第3號
安監總局令第30號
質檢總局令第140號
教育的模式及要求
公司采取安全生產三級教育管理模式。即公司進行進廠教育;主管部門(車間)進行三級教育;班組進行三級教育。每一級教育都必須有被教育者在本人教育卡上的簽字。
4、計劃與教育分類
4.1、公司行政部在年初統一編制職業安全健康教育實施的計劃、時間、內容。
4.2、教育內容:a、企業負責人、b、安全管理人員教育;c、特種作業人員預培訓和復訓教育;d、新職工進廠三級教育;e、中層及中層以上干部教育;f、班組長教育;g、變換工作和“四新”教育;h、職業健康教育;i、全體員工教育。
5、職責
5.1、公司行政部負責安全教育的組織計劃工作。
5.2、行政部負責安全教育培訓大綱和實施內容。
5.3、各部門、生產車間參與安全教育。
6、教育類別與內容要求
6.1、新員工入廠“三級”安全教育
6.1.1、三級安全教育內容
6.1.1.1、廠級教育
職業健康安全法律、法規、通用安全技術,勞動衛生和安全文化的基本知識,本企業勞動安全衛生規章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例等項內容。
6.1.1.2、車間(部門)級教育
車間(部門)勞動安全衛生狀況和規章制度,主要危險危害因素及安全事項,預防工傷事故和職業病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施等項內容。
6.1.1.3、班組級教育
崗位安全操作規程,崗位工作銜接配合的安全衛生事項,典型事故案例,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等內容。
6.1.2、新職工教育培訓時間≥48小時,安全生產管理人員培訓教育時間≥24小時,全員教育時間≥12小時。
6.1.3、教育培訓效果的檢測,采取理論與實際統一考評,并作為職工晉級獎勵的考核內容和依據。行政部門必須建立“三級”教育臺帳、“三級”安全教育卡、考試卷,做到與辦公室人力來源資料齊全,數據完整。
(其他教育的時間、內容應當與三級教育相同)
6.2、負責人、安全管理人員、特種作業人員教育
6.2.1、培訓程序
6.2.1.1、對從事企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員(鍋爐工、壓力容器工、起重機械(起重工)、電梯、廠內車輛司機、電工、金屬焊(割)工、架子工,沖壓工)等崗位特殊作業人員,在上崗前須經(身體、文化程度、熱愛本工作)資格審查合格。
6.2.1.2、針對的特種作業崗位一般安全(內容根據其所任工種要求)教育,學徒或實習期間必須確定(由原特殊作業人員)師傅進行傳、幫、帶六個月,在幫、帶期間不得單獨操作。
6.2.1.3、定期經有資質單位(機構)專業安全技術培訓,考試合格后,發給安全操作證,方能獨立操作。
6.2.2、特種作業人員的'教育培訓由行政部提出,行政部門組織(聯系),質量技術監督局和安全監督管理局等資質單位實施。
6.2.3、特種作業人員的教育培訓授課時間不少于24學時(一般廠內理論)。
6.2.4、特種作業人員培訓教育率必須達到100%。
6.2.5、行政部門、必須建立特種作業人員培訓教育臺帳,做到資料齊全,數據完整。
6.2.6、企業負責人、安全管理人員、特種作業人員做到定期復訓,持證上崗。
6.3、班組長、中層以上干部安全教育
6.3.1、培訓程序
6.3.1.1、擔任班組長、車間副主任以上中層干部須經工會、行政部提出,經行政部組織安全教育培訓,并原則上每年定期安全教育培訓一次。
6.3.1.2、授課人員由行政部門、廠部門、廠工會,也可外聘專業老師共同組織實施。
6.3.2、班組長、中層以上領導干部安全教育培訓,授課時間不少于40學時。
6.3.3、教育內容包括:國家有關職業健康安全的方針、政策、法律、法規,技術標準和行業標準,部門規章制度,地方性法規,安全管理、安全技術、環境管理知識,企業勞動安全衛生管理安全文化,有關事故案例及事故應急處理措施等內容。
6.3.4、教育培訓結束前,必須進行效果檢測,考試合格。教育培訓合格率應達到100%,缺席者應當補足課時或考試。
6.3.5、行政部門必須建立班組長、中層以上領導干部教育臺帳、考試卷、做到資料齊全,數據完整。
6.4、變換工種和“四新”教育:
6.4.1、對企業范圍內因工種變動的職工必須進行變換工種安全教育。
6.4.1.1、變換工種教育由各車間和班組進行。
6.4.1.2、變換工種安全教育內容,為調入新工種的設備技術要求、操作要求等安全知識要求。
6.4.1.3、車間應當建立變換工種安全教育臺帳,教育資料、考試卷、成績匯總等。
6.4.2、“四新”教育。對實施新技術、新工藝、新材料、新設備時,必須對相關人員進行相應的、有針對性的安全教育。
6.4.3、“四新”安全教育由技術設計部門、設備動力部門、行政部門、工會組織等共同組織實施。
6.4.4、“四新”安全教育內容包括:介紹新工藝、新材料、新設備、新產品的特點及操作方法,介紹“四新”投產過程中的危險因素及防護方法。
6.4.5、變換工種和“四新”(除特種作業人員)教育,授課時間不少于4學時。
6.4.6、變換工種和“四新”率必須達到100% 。
6.4.7、變換工種和“四新”人員教育要進行考試,未經考試或考試不合格要進行補考,否則不能上崗操作。
6.4.8、工廠、部門必須向行政部門提供變換工種和“四新”人員教育臺帳,做到資料齊全,數據完整。
6.5、職業健康教育
6.5.1、教育對象:從事職業危害作業人員和有關部門、車間領導、工程技術人員和相關的醫務工作人員。
6.5.2教育內容:
6.5.2.1、從事職業危害的人員掌握其職業危害因素的性質、危害機理、預防方法以及自救、互救常識。
6.5.2.2、重點了解國家和行業的有關法律、法規、標準,掌握本企業職業危害因素的分布情況和危害程度。
6.5.2.3、掌握預防職業危害工程技術措施,采用新技術、新工藝、新材料、新設備時應具備的職業健康相關知識。
6.5.3、職業健康教育每二年一次,教育率不得低于90%。
6.5.4、教育資料:建立教育臺帳、考試卷、做到資料齊全,數據完整。
6.6、全員安全教育
6.6.1、為了增加全員安全意識,提高安全生產,環境保護管理水平,防止各類生產安全事故發生,必須對所有員工進行安全知識更新的基本知識教育。
6.6.2、全員安全教育內容:安全生產新知識、新技術。安全生產法律、法規,以安全責任制為核心的各項規章制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急救援預案,各類重大事案例等。
6.6.3、全員安全教育由行政部門、政工部門、工會組織共同組織實施,原則上每每年進行一次教、育。
6.6.4、全員教育方法形式,做到突出重點簡單明了,發通知、學習材料、電化教育、授課輔導考試等。
6.6.5、全員職業健康安全教育率必須達到80%。
6.6.6、行政部門必須建立全員教育的臺帳、考試人員成績,做到資料齊全,數據完整。
6.7、復工安全教育:
6.7.1、對離、退崗位一年(包括一年)以上的職工(包括病休、產假、借調、學習等)在恢復其崗位工作前必須進行復工安全教育。
6.7.2、對因工傷歇工24小時以上,傷愈以后復工的職工在上崗前必須進行復工安全教育。
6.7.3、復工安全教育由行政部開具通知單,所在車間部門與班組負責實施。
6.7.4、復工安全教育主要內容:針對工傷者的事故案例進行剖析,找去事故原因和總結經驗教訓,提高安全意識和自我防范能力,避免事故重復發生,學習本工種安全技術操作規程等。
6.7.5、離、退崗位一年以上職工的復工安全教育內容,主要包括:本單位安全生產現狀,工傷事故案例分析,學習本崗位安全技術操作規程等。
6.7.6、復工教育結束后,對受教育者必須進行有關安全生產知識的考試,凡未經安全教育和考試不合格者,要進行補課和補考,否則不能上崗工作。
6.7.7、復工安全教育必須達到100%。
6.7.8、所在工廠、部門必須向行政部門提供復工安全教育臺帳,做到資料齊全,數據完整。
7.考核
7.1、對各類安全教育指標不能如數達標的,根據《安全獎懲制度》條款規定給予考核;
7.2、對未按本規定進行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業危害的工廠(部門)、班組和責任人,按有關規定給予處罰。
企業管理制度11
一、在黨支部的領導下負責做好群眾思想政治工作,充分發揮群眾的作用。
二、根據處工會和黨支部的`安排和各個時期的工作特點,制定出群眾思想政治工作目標、任務和措施,并負責實施。
三、配合黨支部抓好“做、創、建”活動,組織開展競賽活動,充分調動職工的生產積極性。
四、抓好本隊的民主管理工作,創造條件,開拓渠道,教育引導組織職工參與民主管理,充分發揮職工主人翁作用。
五、做好家訪、談心工作,了解掌握本隊職工家庭生活狀況,關心群眾的生活疾苦,并及時向處工會反映情況,協助處工會做好困難職工的“送溫暖”工作。
六、抓好職工小家庭建設,開展豐富多彩的文體活動,廣泛吸取職工參與,使職工從中受到教育,提高覺悟。
企業管理制度12
1.貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。
2.夜間施工須取得市建工局建工處及市環保局的認可。
3.施工現場的用電線路,用電設施的`安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
4.施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置。
5.保證施工現場道路暢通,排水系統處于良好的使用狀態;保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛,行人通行和地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。
6.施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消險隱患,保證其安全有效。
7.做好施工現場安全保衛工作,在現場周邊設立圍護設施。工地所有人員佩戴代表其身份的胸卡,非施工人員不得擅自進入施工現場。
企業管理制度13
1、在工作中要嚴格遵守并落實公司制定的各項安全規章制度與操作規程,對于違反制度、規程的`科室或個人發現一次扣罰50-500元,公開提出批評。
2、值班人員按時到崗做好交接,對于遲到早退現象一次罰款50元,二次100元,依次類推。出現空崗現象一次200元,當班人員出現醉酒現象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來人員登記,在值班記錄上出現漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛人員值班過程中要同時做好消防設施器材的日常維護與保養,確保完好無損,如出現人為造成的損壞,照價賠償,并處罰款100元。
5、消防水池水缸如出現嚴重缺水現象一次罰款500元。
6、庫房內商品堆放碼垛違反規定高度距離,對管理員一次罰款100元,并立即重新調整間距高度,出現因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞,照價賠償,并處罰款100元。
7、進入庫區的人員不得將火種帶入庫區,車輛進入庫區一律配帶防火帽,如有違反規定者,一次罰款50元,并處當班保衛人員50元罰款。
8、對因違反安全制度和操作規程并造成嚴重影響和重大損失的,當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。
9、對在安全工作表現突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個人,公司年終給予相應獎勵100元一500元,對安全先進科室獎勵300元。
企業管理制度14
第一章 總 則
第一條 目的和依據
1.1 目的
⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;
⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;
⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;
⑷最終推進公司發展戰略的實現。
1.2 依據
依據國家有關法律、法規和公司的有關規定,制定本制度。
第二條 適用范圍
本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執行。
第三條 薪酬分配的依據
公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。
第四條 薪酬分配的基本原則
薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。
1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。
2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。
3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。
4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。
第五條 薪酬體系依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區及臨時性員工工資制。
第二章 工資總額
第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。
第七條 人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。
第八條 薪酬預算經公司董事會批準后執行。
第九條 為了加強對薪酬預算執行情況的過程控制,人力資源部應于每月初,將上月實際薪酬發放情況匯總上報。
第三章 年薪制
第十條 適用范圍
本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員; 2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。
第十一條 工資模式
年薪 = 基薪 + 績效年薪
1、基薪按月預發(年基薪額的1/12)或根據合同約定兌現;
2、績效年薪,年終根據業績完成情況經考核后兌現。
第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一:云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)
第四章 結構工資制
第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。
第十四條 工資模式
工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它
一、基礎工資=基本工資+崗位工資
(一)基本工資參照**市職工平均生活水平,生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1960元,我司擬定為1960元,(《***省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》)。
(二)崗位工資
1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本企業從業時間長短等因素而確定。
2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二:
表二:崗位分類及標準
3、崗位工資其它規定 ⑴公司崗位工資標準須經董事會批準; ⑵公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準; ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經理批準后執行,對從事專業性較強崗位的人員,公司可視情況而定。 ⑷根據“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。
表三:各等各級崗位技能工資額度
4、由于各個員工業務技能差異,為了重點激勵優秀員工,在職等不變的情況下,為優秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為十級,簡稱“一崗十薪”;根據崗位評價情況和薪酬市場調查,確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元,并推算出各等級工資數額(詳見上表三),崗位工資入等入級的原則:根據崗位說明說評價入等,根據能力評價入級。
二、工齡工資
根據員工為本公司連續服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。
三、津貼
(一)津貼是公司員工薪酬的有機組成部分,包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。
(二)交通津貼:由企業負責人根據員工居住地與工作地點情況具體核定。
(三)通訊津貼
1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼;
2、通訊津貼分為4個級別:員工級、部門經理級、副總經理級(含總助)、總經理級;
3、通訊津貼標準如下:員工:根據員工崗位性質等具體情況,由企業負責人核定;部門經理:
①業務類:150元/月/人;
②管理類:100元/月/人;總經理助理:200元/月/人;副總經理:300元/月/人;總經理:實報實銷 ;
4、除總經理通訊津貼實報實銷外,其他人員通訊津貼一律憑發票在限額內按部門每月報銷一次。
(四)試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼;按時發放。
四、獎金
(一)獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。
(二)獎金種類及金額:
1、獎金種類分為年度獎金和總經理特別獎2種。
2、年度獎金
⑴年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經營任務所設立的定期獎金,金額根據公司全年實現經營利潤而定。
⑵年度獎金采取次年首月考核,考核結果分為優秀、達標、待達標三種。考核優秀者、考核達標者,年度獎金按本人月工資額的4-6個月標準給予發放;考核待達標者,年度獎金按本人月工資額的2-4個月標給予發放。
⑶年度獎金發放采取在年底分一次性發放的方式。
3、總經理特別獎:根據公司整體經營和發展需要所設立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經理決定,單獨發放。
4、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。
五、其他
1、獎金考核由經理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。
2、特殊貢獻人員的獎金額度經董事會批準后可突破規定;
3、各項獎金由總經理通過隱密形式發放,任何人不得外傳。
4、學歷工資
第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工,除實行年薪制,其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員,其工資模式采用簡單固定金額工資制,人力資源部會同用人部門對其工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實發工資總額。
第十六條 新錄用人員工資
新錄用人員包括企業從學校直接錄用的畢業生、從社會招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。
1、試用期工資:事務型員工: 元/月;管理(技術)型員工: 元/月;部門副職: /月;部門正職、技術人員: 元/月;特殊技術人員、高管及其它例外情況,由董事會決定。
2、試用期員工管理按公司相關管理規定執行。
3、特殊人才的薪酬由雙方協商確定,具體方法見工資特區。
4、試用期結束經考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質等確定其基礎工資及相關補貼等。
第五章 福利待遇
第十七條 按照國家及省市有關規定,公司為員工集體交納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當地社保基金大廳公布為準。住房公積金:另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況,公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數。
第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,具體規定見公司《員工手冊》。
第六章 工資特區
第十九條 設立工資特區的.目的
設立工資特區,使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優秀人才,使企業與外部人才市場接軌,提高企業對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。
第二十條 設立工資特區的原則
1、協商原則:特區工資以市場價格為基礎,由雙方協商確定;
2、保密原則:為保障工資特區員工的順利工作,對工資特區的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;
3、限額原則:工資特區人員數目實行動態管理,依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數,寧缺毋濫。
第二十一條 工資特區人才的選拔。工資特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。
第二十二條 工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才,年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區:
1、考核總分低于預定標準;
2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;
第七章 非正式員工工資制
第二十三條 適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。
第二十四條 非正式員工工資制的確定與發放通過對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第八章 薪酬的計算及支付
第二十五條
1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發放。
2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。
第二十六條 員工離職或被辭退時,本人或其撫養者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內,公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。
第二十七條
1、凡符合下列規定的員工工資,按日計算:
⑴新聘者;
⑵離職或遭辭退者;
⑶停職而復職者;
⑷其他;
2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數÷該月應出勤日數)
第二十八條 員工請假(假期含正常休假日)時的工資規定,詳見《行政手冊》。
第二十九條 員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數÷該月應出勤日數)
第九章 附 則
第三十條 為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換,現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上套。
第三十一條 公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統一按標準代繳。
第三十二條 公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。
第三十三條 以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第三十四條 本方案解釋權在董事會。
第三十五條 本制度自批準之日起生效。
附表一:人力資源勞動力市場工資指導表
企業管理制度15
一、食品生產人員必須接受食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓并經考核合格后,方可從事食品生產經營工作。
二、認真制定培訓計劃,在衛生行政部門的指導下定期組織管理人員、從業人員參加食品衛生知識、職業道德和法律、法規的培訓以及衛生操作技能培訓。
三、新參加工作的'人員包括實習工、實習生必須經過培訓、考試合格后方可上崗。
四、培訓方式以集中講受與自學相結合,定期考核,不合格者離崗學習一周,待考試合格后再上崗。
五、建立從業人員衛生知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。
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