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內審會議發言稿
現如今,我們使用上發言稿的情況與日俱增,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,以下是小編整理的內審會議發言稿,希望能夠幫助到大家。
內審會議發言稿1
各位同仁:
集團這次內審以iso9001質量管理體系和iso220xx食品安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據,全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規范,驗證兩個管理體系運行的有效性,并為兩個管理體系的持續改進提供依據,同時是評價質量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項重要舉措,也是貫標過程的一項規定動作。內審的范圍是集團所屬各中心和機關各部門,時間大約一周左右。
大家知道iso9001和iso220xx是一個良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系,其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗,內審的重要性不言而喻的。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣,及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現集團質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。
iso9001和iso220xx工作始于管理、終于管理,內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此,內審中我們應注重以下六個方面:
一、我們―定要把內審工作提高到一個新的高度來認識,要認識到質量是集團生存和發展的保證,我們要適應學校發展和師生生活的`需要,就必須把努力提高管理質量和服務質量工作做得更加深入、更加細致。本次內審是集團的第一次內審,也是外審前的一次預演,也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視,尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視;我們要通過內審,及時了解體系運行中存在的問題,使質量管理體系與時俱進,保證質量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門在這次內審過程中,主要管理人員和內審員要加強學習,深入理解質量手冊文件內涵和實質,保證內審工作順利進行。同時,要端正態度,虛心求教,實施iso9001質量管理和iso220xx食品安全管理體系內審工作,對于后勤集團的各位來說,還是第一次,這就要求我們全體工作人員,在咨詢專家的指導下,堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態度,千萬不要不懂裝懂,不會裝會,要熟悉質量手冊文件,要真正進入工作狀態,從而促進今后集團體系運行更加良好。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來,以充分的足夠的依據支持內部審核結論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏;內審員要堅持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事,如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的態度,只是發現一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、審全所有要素,那么我們的內審工作就會流于形式,內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索,在審核中,受審核方,也就是各中心的組織管理、工作紀律、環境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據,從這個方面來看,內審員的工作態度和工作質量至關重要。
四、各級領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中,各中心負責人要參與并陪同審核,及時與內審員溝通,隨時了解本中心存在的問題。對審核時發現的不合格項,各中心負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。由于是第一次內審,各中心都可能會收到大量的不合格項通知書,對于這一點我們要采取理性的、積極的態度來等待,內審結束后,及時對照問題,采取預防措施和糾正措施,實現自我糾正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,才會發揮內審工作應有的效用,才能更好地提高集團的質量管理水平和服務水平。
五、要注意把平時的各個環節控制好,要把管理工作和質量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來,不要做成兩極脫節,也不要為了審核而審核。iso9001質量管理體系和iso220xx食品安全管理體系以后怎么去做,通過本次內審要更進一步思考和研討,要總結內審過程中存在的問題,找出不足。希望各中心、各部門利用這次內審,認真總結并積累經驗,保證集團今后體系運行良好;努力做到日常管理和體系規范融為一體,希望各單位認真配合好這次內部審核。
六、加強聯系,保持信息渠道的暢通和有效,在內審過程中,如果發現問題,各受審核單位負責人、內審員要及時和集團辦公室保持聯系,及時協商溝通有關情況,保證內審工作順利開展。
同志們,實施iso9001質量管理和iso220xx食品安全管理體系內審工作,是我們當前的一項重要工作,目前,正逢暑假,天氣也比較炎熱,希望各中心、各部門和全體內審員積極行動起來,克服困難,以高度負責的精神和卓有成效的工作,全面完成目標任務,為進一步促進后勤集團發展做出積極貢獻!
最后感謝北京國經兆維認證咨詢中心咨詢專家的辛勤工作,祝后勤集團首次內審工作圓滿成功!
謝謝大家!
內審會議發言稿2
1、自5月
18日首次會議到今天,經過近兩周的時間,在各部門的配合和支持下,20xx年內部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質量體系的符合性有效性和適宜性,以確保質量體系持續有效地運行;審核范圍是:與ISO9001:20xx標準有關的條款及公司所有部門;審核的依據是:ISO9001:20xx標準條款、質量手冊、程序文件及作業指導書,國家相關的一些法律法規等。
3. 關于此次審核其他一些重申的地方:審核活動是一種抽樣活動,有一定的.風險和局限性。在審核工作中,有些部門或崗位內審員可能抽查得多一些,有些部門或崗位內審員可能抽查得少一些,這樣發現的問題也不盡相同。還有,內審員根據本崗位的工作經驗來審查,可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚,所以每個審核員的關注點也不一樣,審核的結果也會有區別。因此,我們要認識到,沒發現問題,并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有;同樣,發現的問題多,也不是對部門或崗位的否定,也要肯定我們的工作成績。
還有就是,咱們內審員不合格報告項是發現不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負責,但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處,各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因,認真分析,采取有效的措施,糾正問題和不足,持續改進形成良性循環。
審核小組在這兩周內對質量體系涉及的6個部門進行了審核,觀察到公司的質量管理體系運行已基本有效 。也發現質量管理體系運行中的薄弱環節。經過審核小組的分析,歸納共提出了個不合格項, 個觀察項,不合格項均為一般不合格 。根據會議議程,下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時或會前已經和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。
各內審員宣讀不合格報告:
現在我代表審核組宣布結論:濟寧山推新動力機械有限公司符合GB/T19001-20xx質量管理體系的要求。建議將本次審核中發現的不合格糾正在6月10前完成,在6月25日前申請外審,并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。
謝謝大家。
20xx年5月29日
內審會議發言稿3
各位領導,同事:
大家好!
20xx年第兩次內審首次會議現在開始.
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合,使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.
審核的范圍:手機的設計,生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據共四個方面:
1.iso9001:20xx標準的要求
2.公司現有的質量管理體系文件
3.相關的法律,法規和行業標準
下面,我介紹一下審核的方法:
審核采用抽樣的方法,通過到場進行查,看,問,查的就是查文件,查記錄,看就是看現場,問即與相關負責人交談.
大家都知道,既然是抽樣,那些就必然存在客觀風險.所以,審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著"有則改之,無則加免"的心態接受所形成的審核發現的結果.
接下來,我介紹一下不符合的分級:
根據不符合的性質及其影響程度,將不符合分為三類:
嚴重不符合一般不符合觀察項
嚴重不符合:系統性或區域性失效,嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的孤立的片面的不會造成嚴懲影響的
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢.下面,我說一下末次會議的時間
請領導講話
審核正式開始
內審首末次會議發言模版(iso9001例)
1、審核依據:iso900xx標準;質量管理體系文件;客戶要求(包括合同中的要求及其他書面和口頭要求)等。
2、審核范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
3、審核方法:
a.具體的審核方法包括:
▲與被審核部門、崗位人員交談
▲觀察被審核部門、崗位人員的作業過程
▲查閱相關的文件資料和記錄
▲對已完成質量活動的驗證
b.本次審核操去抽樣的方法
▲樣本包括:人員、設備、產品、文件資料及有關記錄等;
▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本,并在審核過程中根據具體情況針對審核發現適當擴大樣本量,以證明審核發現是偶然的還是普遍的。
4、需要說明的是審核審核是一個抽樣調查活動,因此,審核結論是根據抽樣中的審核發現作出的,這是抽樣審核的局限性所在;抽樣審核結果不是很好的地方,不代表同樣的其他地方也做得不好,這是抽樣審核對受審核部門存在的風險性;同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好,這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。
四、介紹審核計劃并確認
1、確認審核計劃已經提前發給大家,如果有審核時間需要微調的部門請現在提出來
2、希望各被審核部門妥善安排好工作,保證審核的順利進行。
五、介紹有關審核活動的相關規定
1、關于不符合項
▲不符合項的分類——嚴重不符合項:嚴重不滿足規定的要求,可能導致質量體系的失效、或導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會的嚴重不滿意的客觀事實。——一般不符合項:輕微不滿足規定的要求,不會導致質量體系的失效、不會導致對過程控制能力的嚴重降低或喪失、不會導致顧客或社會的不滿意的客觀事實。
▲不符合項的形成:將在總結會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員(管理代表、還是部門負責人或陪同人員)。
十、請被審核方介紹主要部門負責人,并征詢對上述介紹是否還有不明確而需進一步澄清的問題。
末次會議
一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按計劃的安排如期進行并順利完成。
二、重申審核目的、依據,通報經界定確認后的審核范圍,簡要回顧審核的方法。
三、重申審核是抽樣調查活動
1、通過對公司質量體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果,對與iso900標準的符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實;
2、我們在xx天的審核過程中,發現絕大多數的'樣本符合規定的要求,但同時也發現有一些不符合之處。但應明確,發現不符合項較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題;而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或沒有不符合項。因為:
▲有些部門在質量體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在質量體系審核中承擔的職能較少;
▲審核過程中在涉及體系要素較多的部門抽取的樣本較多,而在涉及體系要素較少的部門抽取的樣本較少。因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一部改進,完善質量體系的契機,而不是追究某些部門或人員的依據。
四、肯定被審核方在管理工作上的成績
五、報告不符合項及對體系運行情況的評價
1、審核組長宣讀不符合項及其性質;
2、說明除上述不符合項,被審核方目前的質量體系中仍可能存在著其它不符合。
3、征詢被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價的意見。
4、給出整改期限
六、領導發言
內審會議發言稿4
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一、本次審核的目的、依據、范圍和方法。
1、內審的目的:確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合性,迎接第三方審核。
2、審核的依據:1509001、15014001,OHSAS18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。
3、審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4、審核的方法:
(1)與被審核部門、崗位人員交談。
(2)觀察被審核部門、崗位人員的作業過程。
(3)閱相關的文件資料和記錄。
(4)對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方而的抽樣調查結果,對于一509001,15014001,OHSAS18001的符合性及保證產品滿足規寧要求的能力講行證室。
二、審核情況的'總結。
1、本次內審的不符合項。
我們在2天的審核過程中,發現絕大多數樣本符合規定要求,但同時也發現有一些不符合之處。本次內審共發現9個不符合項。
2、宜讀不符合報告。
3、審核結論。
發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。
因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。
內審會議發言稿5
大家上午好!
根據我們公司質量體系內部審核計劃,定于20xx-7-7日實施第一次ISO9001:20xx和有毒有害物質管理內部質量體系審核,現在質量體系審核首次會議現在正式開始。
一、 介紹審核組成員
本次審核組組長由邢寶健先生擔任,審核組成員有:張謙華、李書娟、李慧、劉小艷、任志勇
二、 本次審核的目的、審核范圍、審核依據
我們公司質量體系運行已有近一年多,本次進行內部質量體系審核的目的是為了檢查質量體系運行是否符合GB/T190012008 idt:ISO9001:20xx標準以及是否符合本公司的質量體系文件內容的要求。這種符合要得到證實,從運行的結果是否有效從而來評價質量方針、質量目標的有效性、適宜性,通過內部審核工作來發現問題,找差距,采取糾正措施,自我完善和自我改進,同時為接受第三方審核通過認證做好準備工作。
本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過程和部門
1)本次審核依據是GB/T190012008 idt ISO9001:20xx標準;
2)本公司的依據標準建立的質量體系文件:質量手冊、程序文件;
3)以及相關的法律、法規;
4)客戶要求,圖紙及樣品。
三、 介紹審核方法和程序
內審是一項有計劃、有程序、正規的、系統的活動,我們審核組按照正式的程序執行,都要認真對待,對不符合事實發現的'時間、地點、部門、編號等都要一一記錄全面,以便追溯。內審的目的是要促進質量體系的改進,所以要找不符合的事實,確定違反標準的條款,開出不符合報告,受審核部門應設專人做詳細的記錄。
由于時間和人員限制,審核過程只能采取抽樣檢查的方法,因此具有雙向的風險性,有可能大部分做得都很好,只有個別的不合格,正好被抽到,也有可能存在不合格卻沒有抽到,有時在某部門發現的問題,責任卻是在其他部門,有時在某部門查到的問題,其他部門也存在,所以不能以不符合項的多少來衡量前期所做工作的好壞,因此不要掩蓋問題,暴露出來的問題越多,越有利于一次性認證通過。
我們對內審員有公正的要求,內審員由于被審核的活動無直接責任關系的內審員進行。
在內審過程中對出現的不合格項,要開不合格報告,一般我們分為嚴重不合格和一般不合格,嚴重不合格指體系性的不合格,區域性的不合格或同一項不合格重復出現;一般性不合格指實施性不合格,效果性不合格。
四、宣布審核實施計劃
現在宣讀稽核時程表,要求大家抓緊時間嚴格遵守時程表排定時間,準時參加,受審部門要提前做準備。
五、宣布首次會議結束,進入現場審核。
內審會議發言稿6
各位主管:
下午好!通過這短短的五天內部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!
通過這次內審,我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則,我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的。工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時,也曝露了一些問題點:
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強。
3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定,在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行,需要加大監督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的'運行及體現與現場有些脫節,公司在管理上執行力不足,不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結論意見和建議,希望各部門認真的對待,在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發生!
通過這次這次內審,我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家!
內審會議發言稿7
各位主管:
早上好!
首先,感謝生產周副總任命本人為本次內審的內審組長,我謹代表審核組同仁發言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業,公司為了保證產品質量,提高競爭力,為顧客持續提供符合要求的產品,我們在20xx年建立了質量管理體系,經過了近兩年多的運行及兩次的外部審核,基本上符合ISO16949的標準要求,為了確保質量方針、經銷商會議發言稿質量目標和質量管理體系的持續適宜性,充分性和有效性,以此識別改進的機會,公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內審。
公司建立的質量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作,同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高。這次內審工作,我們將根據審核組的審核計劃,邀請上海智銘企業管理公司林老師全程指導,希望各部門主管全力配合審核組的`審核工作,我們本著實事求是的態度,希望通過這次內審,進一步完善公司的質量管理體系,做到以評促健,以審促進!同時,安全生產會議發言稿范文我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向審核組就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。
最后,預祝本次內審工作圓滿成功!
謝謝大家!
內審會議發言稿8
在坐的各位:
大家好!
xxxx年第一次內審首次會議現在開始。
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合,使得內審活動按計劃如期開展。下面我介紹一下審核組的成員:
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據。
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:20xx標準的要求,運行是否有效,對發現的問題參否及時采取糾正預防措施,堅持持續改進,是否具備迎接外審認證的條件。
審核的范圍:手機的'設計,生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所。
審核的依據共四個方面:
1。iso9001:20xx標準的要求
2。公司現有的質量管理體系文件
3。相關的法律,法規和行業標準
4。客戶的合同或特殊要求
下面,我介紹一下審核的方法:審核采用抽樣的方法,通過到場進行查,看,問,查的就是查文件,查記錄,看就是看現場,問即與相關負責人交談。
大家都知道,既然是抽樣,那些就必然存在客觀風險。所以,審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責。希望大家能夠理解。抱著有則改之,無則加免的心態接受所形成的審核發現的結果。
接下來,我介紹一下不符合的分級:
根據不符合的性質及其影響程度,將不符合分為三類:
嚴重不符合一般不符合觀察項
嚴重不符合:系統性或區域性失效,嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的。
一般不符合:偶然的。孤立的片面的。不會造成嚴懲影響的觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢。
下面,我說一下末次會議的時間。
請領導講話,審核正式開始!
內審會議發言稿9
各位同仁:
在這金秋九月,我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審核工作,我謹代表宿遷分院的全體干部職工,對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎,讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評審組的成員:xxx
本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審,不僅可以加強與兄弟分院的感情交流,同時對我們來說也是一次學習機會。所以,我們一定要以最大的熱情,盡最大的努力,配合評審組做好內審工作。
我們這次內審是以質量標準,《質量手冊》以及相關質量管理體系文件為依據,全面審核質量管理體系活動中運行過程和結果是否符合體系規范,對發現的問題是否及時采取預防糾正措施,確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的范圍是質量管理體系文件標準中所實際的全部要素。
質量體系是一個良好的自我控制體系,其中內審程序直接關系到了質量體系運行的成敗,所以,內審工作顯的尤為重要。我們通過內審發現特種設備制造、安裝、維修過程中出現的問題,并及時采取措施解決問題,堵塞管理上出現的.漏洞,進一步增強分院質量意識、責任意識和風險意識,確保檢驗質量持續改進。所以,為了配合評審組順利開展工作,我對大家有幾點要求:
一、各部門要提高認識,強化責任。之所以開展質量體系內部審核工作,就是要加強規范化管理,促進質量管理體系的建設,來提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視,從內審的前期安排工作到制定實施方案,省院都及時跟進,給以了指導性的意見。我們一定要將質量管理的理念入腦入心,按照要求來辦事,符合質量規范。我們要將這次內審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練,切實抓好質量安全工作。希望各部門和各級人員高度重視,尤其是各部門的負責人,通過內審及時發現質量管理體系中存在的問題,把質量風險消滅在萌芽狀態。
二、各級人員要積極配合,全力支持。在內審過程中,各部門要提前準備好文件資料,以供查閱,負責人要及時跟進并陪同進行現場審核。要做好現場審核的防護措施,要嚴格按照安全技術規范的要求,校驗現場審核工作中的安全保護裝置,如做好現場照明,登高防護,提供防有害氣體用具,為檢驗搭設腳手架等,保證工作人員的安全。
三、發現不合格項時,要及時整改。對于審核中發現的問題,不要遮遮掩掩,要敢于面對,及時記錄,及時跟進,查找原因,及時整改,特別是對于在工作中常犯的問題,要引起高度重視。我們應該敢于正視問題,打破顧慮,采取積極的態度應對,歡迎指出我們存在的不足。實現自我糾錯和完善,才能將內審工作落到實處。
同志們,質量管理體系的建設不是一朝一夕,一蹴而就的,內部審核工作是其基礎,僅是冰山一角,如果內審工作都做不好,又何談體系建設?所以,要做好內審工作,需要各部門互相溝通配合評審組,任何一個環節,任何一個部門的消極被動,都會影響到整個進程,因此,各部門要理順關系,相互配合,為質量管理體系內部審核工作的整體推進創造良好的內部環境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內審工作。
最后,讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!
謝謝大家!
內審會議發言稿10
iso內審工作末次會議
時間:20xx年9月1日下午16:10—16:50
地點:公司會議室
與會人員:xxxx
主題:iso內審工作總結
主持:xx
記錄:xx
會議內容:
9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司20xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。
首先,全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。
然后,四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況,指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監視的確認等方面相比去年有一定程度的改進,然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢,集團實驗室已通過認證,公司送校驗的量具不少,請實驗室提供通過認證的證書。品保部報表能提供,但缺乏對數據的統計分析,這一塊需要整改。
xx:生產部車間的情況大家都了解,就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多,在審核中發現部分設備需重新登記查驗,希望工裝加派人手把這項工作做好。
xx:質量管理體系已運作多年,公司總經理與管理者代表對質量質量管理體系的工作也是有經驗的,相關的文件都齊全,做的比較好,內審
會議記錄
所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎20xx年度部門運營目標,然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入,建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。
xxx:本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間,據審核情況看來,沒太大問題。鍛壓車間作業指導書已懸掛,但由于鍛壓產生的油煙較多,加上墻面清潔不夠,導致鍛壓作業指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的同時要加強墻面及設備表面的`除污清潔力度。機加現場產品與圖紙不相符,建議加強圖紙管理工作,完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現場裝零部件的塑料箱,顏色不一致,對周轉的塑料箱顏色統一。
xxx:本次審核共發現3個不合格項,均為一般不合格,要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求,認真進行整改,并制定預防措施,防止不合格的再次發生。
xx發言:通過本次內審,發現各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果,公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施,但同時,也暴露出了一些問題,一些部門還需加強職責的落實,各部門之間的協調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議,各部門在規定時間內要抓緊整改到位,提高認識,用規范來指導生產,保證生產質量。
無任何異議后,廠長宣布了管理評審會議的時間,本次會議結束。
內審會議發言稿11
各位同事:
公司這次內審以ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、和OHSAS18001職業健康安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據,全面審核管理體系運行過程和結果是否符合體系規范,驗證綜合管理體系運行的有效性,并為體系的持續改進提供依據。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣,及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用,就能長久的、比較全面的為綜合管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現公司綜合管理水平的提高和服務水平的持續改進。內審中大家應注重以下五個方面:
一、本次內審是公司的第一次內審,也是外審前的一次預演、一次大練兵,希望各位內審員和各部門負責人認真重視;我們要通過內審,及時了解體系運行中存在的問題,使綜合管理體系與時俱進,保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門在這次內審過程中,各部門負責人和內審員要加強學習,深入理解質量手冊文件內涵和實質,保證內審工作順利進行。同時,要端正態度,虛心求教,實施綜合管理體系內審工作,對于各位來說,還是第一次,這就要求我們全體工作人員,在咨詢專家的指導下,堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態度,求真務實,真正進入工作狀態,促進公司體系良好運行。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來,以充分的足夠的依據支持內部審核結論;內審員要堅持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事,如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的`態度,只是發現一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、審全,那么我們的內審工作就會流于形式,內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索,在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀律、環境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據,從這個方面來看,內審員的工作態度和工作質量至關重要。
四、各部門工作人員要相互配合、全力支持內審工作。在內審過程中,各部門負責人要參與并陪同審核,及時與內審員溝通,了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項,各部門負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。由于是第一次內審,各部門都可能會收到大量的不合格項,對于這一點我們要采取理性的、積極的態度來等待,內審結束后,及時對照問題,采取預防措施和糾正措施,實現自我糾正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,才會發揮內審工作應有的效用,才能更好地提高公司的管理水平和服務水平。
五、加強聯系,協調員應做好內審協調工作,保持信息渠道的暢通和有效,保證內審工作順利開展。
同志們,實施綜合管理體系內審工作,是我們當前的一項重要工作,希望各部門工作人員和全體內審員積極行動起來,克服困難,以高度負責的精神和卓有成效的工作,全面完成目標任務,為進一步促進公司發展做出積極貢獻!
最后感謝中國檢驗認證集團咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作,祝公司首次內審工作圓滿成功!
謝謝大家!
內審會議發言稿12
會議記錄
iso內審工作末次會議
時間:xx年9月1日下午16:10—16:50
地點:公司會議室
與會人員:xxx
主持:xxx
記錄:xxx
會議內容:
9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。
首先,全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。
然后,四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況,指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監視的確認等方面相比去年有一定程度的改進,然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢,集團實驗室已通過認證,公司送校驗的量具不少,請實驗室提供通過認證的證書。品保部報表能提供,但缺乏對數據的統計分析,這一塊需要整改。
xxx:生產部車間的情況大家都了解,就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多,在審核中發現部分設備需重新登記查驗,希望工裝加派人手把這項工作做好。
xxx:質量管理體系已運作多年,公司總經理與管理者代表對質量質量管理體系的工作也是有經驗的',相關的文件都齊全,做的比較好,內審
會議記錄:
所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎xx年度部門運營目標,然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入,建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。
xxx:本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間,據審核情況看來,沒太大問題。鍛壓車間作業指導書已懸掛,但由于鍛壓產生的油煙較多,加上墻面清潔不夠,導致鍛壓作業指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的同時要加強墻面及設備表面的除污清潔力度。機加現場產品與圖紙不相符,建議加強圖紙管理工作,完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現場裝零部件的塑料箱,顏色不一致,對周轉的塑料箱顏色統一。
xxx:本次審核共發現3個不合格項,均為一般不合格,要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求,認真進行整改,并制定預防措施,防止不合格的再次發生。
xxx發言:通過本次內審,發現各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果,公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施,但同時,也暴露出了一些問題,一些部門還需加強職責的落實,各部門之間的協調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議,各部門在規定時間內要抓緊整改到位,提高認識,用規范來指導生產,保證生產質量。
無任何異議后,廠長宣布了管理評審會議的時間,本次會議結束。
內審會議發言稿13
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合,使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一.本次審核的目的、依據、范圍和方法
1.內審的目的:確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合
2.迎接第三方審核。
3.審核的范圍:本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4.審核的方法:
與被審核部門、崗位人員交談;
觀察被審核部門、崗位人員的作業過程;閱相關的文件資料和記錄;
對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果,對于iso9001、iso14001、ohsas18001的'符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實。
二.審核情況的總結
1.本次內審的不符合項我們在2天的審核過程中,發現絕大多數樣本符合規定要求,但同時也發現有一些不符合之處,本次內審共發現9個不符合項。詳見不符合項分布表。
2.宣讀不符合報告(見附件)
3.審核結論
發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少,特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好,這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多,而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此,希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。
三.被審核方在管理工作上的成績
本次內審是管理體系程序文件改版后的第一次內審,是對既往半年各部門工作的總結。從內審的情況來看,各部門都能嚴格按照體系文件執行,對不合理及需要
改進的地方,都能積極的提出建議和意見。如,人力部更新了出差審批的流程、
市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與,才確保了公司各項管理工作的持續有效和不斷完善。
四.要求
1.所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。
2.雖然從內審的結果來看,我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續改進的地方。如,技術文檔的管理、環境和職業健康安全意識的提高、執行人員對文件理解不夠,需加強學習等。都還有賴大家共同努力。
最后,感謝各位同事的配合,希望大家一如既往、共同進步。謝謝!
內審會議發言稿14
20xx年06月09日09:30-10:30,在公司四樓會議室舉行了公司20xx年度內審末次會議,本次會議由審核組長(管理代表)文總主持,公司領導及全體中層干部參加了此次會議。會議集中體現了要內窺細微,著力整改,管理創新,持續改進,讓iso質量管理體系邁上新臺階的先進管理理念。文總和汪總在會議上做了重要指示。
管理代表總在內審末次會議上的發言
本次內審通過對10個部門的現場審核,共稽核出31個提供各階段均存在不同程度的欠缺,合同評審沒能全面的進行,各項工作檢查的跟蹤驗證不很到位。
1、關于文件管理工作
這次內審突出的顯示出整體對標準規范不是很重視的現狀。標準規范是開展工作的依據,是開展工作的法律法規、標準規范,相關單位與各協作單位簽訂的各種協議、合同,以及制定的各種規章制度,都是屬于文件范疇。行政部作為文件控制程序的主管部門,應以此為指導,建立公司在用有效文件清單,指導各部門按其業務性質,建立本部門的有效文件清單。同時,要特別關注各種外來文件(法律法規、標準規范、合同等)的變化情況,由行政部統籌,各職能部門按分管業務,分別做好外來文件的追蹤與更新工作,保證各相關單位開展工作的依據首先是正確的,才能作出正確的工作。同時,希望各部門要充分認識文件管理的重要性,因為文件管理作為一項基礎性管理工作,直接反映著一個單位管理水平的高低,進而會影響到單位的工作質量與效果,更會影響公司的外部形象,要以這種認識來開展文件管理工作。
2、關于記錄控制工作
“記錄所做”是iso9000標準的要求之一,客觀如實地記錄過程中的相關數據和信息,是為了證明工作過程或生產過程的符合性,所以說,記錄是證據。同時,工作要不斷地改進,就要對大量的數據進行分析,便于找出不足和發現改進機會,而數據分析的基礎,就是以各種原始記錄為主的。記錄控制工作,在內部一直存在著一定的誤區,認為僅僅是記錄而已,沒有實際意義,所以為記錄而記錄,對于記錄的整理也缺乏系統性和完整性,而這個過程又正是我們工作的盲區,以至造成了檔案室幾乎難以找到記錄資料。作為記錄控制程序的主管部門,建議行政部新進人員認真學習標準,做到真正理解,然后對記錄控制工作提出原則性要求,再會同有關職能部門就相關業務工作的記錄要求進行分析,幫助各職能部門建立其分管業務工作的記錄要求。如:某一項工作應該有哪些記錄,這些記錄應該由誰來做,在什么時候做,這項工作完成以后,在這項工作中產生的記錄應該按什么順序歸檔,應該做那些分析,應該怎么整理歸檔等。
3、生產和服務提供的控制
生產和服務提供管制,公司各職能部門都有不同程度的欠缺,而這一環節卻是關乎產品品質要求實現的關鍵過程。生產部和設備部對于設備的維護與保養工作有待加強,品質部對于產品的鑒定人員的能力評估欠缺,物質部對于產品的貯存搬運控制不足,銷售部對于提供給客戶的綜合服務的完整性等等,銅箔生產部和漆包線生產部均存在,這些管理欠缺與不完善都勢必會造成客戶對產品的不滿意。所以針對于這一管理范圍的不完善,公司各部門都應嚴格按體系要求,結合公司實際情況進行整改與完善。確保產品實現的每一個環節可測量、可控制。
4、計量器具管理
目前單位在計量器具管理方面存在著不規范,對于校準的問題有待改善與加強。更重要的一點是對于計量器具的維護與保養。計量器具關乎每一個測量數據與針對于數據作出的處理動作,實際在使用這些計量工具時,沒有嚴格的按其使用方法操作,不能保證其在合適的環境中使用和存放,最終導致計量器具都有不同的程度的損壞,進而給后續的工作造成極大的隱患,同時也縮減了其使用壽命,造成公司財物上的浪費。
5、合同評審工作
合同評審工作沒做或者沒徹底做,對后續的生產都是極大的威脅,沒有經過相關職能部門參與對合同的完整性、合理性、可行性進行評審,合同管理工作就是失效的、危險的。現在主要問題點在于對于剛剛導入的新客戶的品質要求,不管是銅箔客戶,還是漆包線客戶,都存在未進行或未徹底進行前期的品質要求評估和書面的技術資料的雙方確認,給后續的品質水平的把握及包裝方式的控制都造成了不確定性。建議銷售部要重視、品質部要管控、生產
部要配合合同評審工作的開展。公司全體一定要提高認識,對工作有利,有什么差距就提出,改變工作中的經驗主義
6、要檢查、更要跟蹤驗證
這項工作是從側面對公司體系運行質量進行的會審檢查,檢查應是各個職能部門的主要職責,雖然體系里規定品質部也負有監督檢查的責任。業務工作檢查基本少有人管,突出了公司相關部門溝通不夠,信息不靈,責任心不強,所以監督檢查這項工作要依靠職能部門去落實,有檢查更要有跟蹤驗證,工作才能真正做徹底,落實好。對于采購部突出體現的連續兩次審查都存在的關于供應商管理上的缺陷就是缺少監督和檢查的最好例證。行政部兼任文管中心,由于人員流失導致文件管理工作停滯中斷,建議公司要借助行政手段盡快全力恢復文管中心的全面工作。對于不合格案件及不合格問題點的改善,品質部要加大管理力度,牽頭組織個相關部門進行品質檢討,切實把品質問題改善好,改善到位。
7、質量目標與質量方針
質量目標與方針是由公司的最高管理者正式發布的與質量有關的公司總的意圖和方向。它標志了公司在質量方面所奉行的宗旨,闡明了公司在質量工作進程中的總要求。在制定質量方針的.基礎上,公司各部門還應圍繞著質量方針,按照預期的要求確定具體的質量目標,實質上比較多的單位對于部門的質量目標的理解是不夠的,有的有目標,但未進行測量分析;有的干脆連目標也沒有制定。質量方針決不能是幾句空洞無物的口號,而應該有實實在在的內容。而且,質量目標必須與質量方針和持續開展質量改進的承諾協調一致。另一方面,必須注意,所確定的質量目標值既要切實可行,又要指標先進。具有挑戰性的質量目標更能激發各層次作出共同努力的工作熱情。所以,各部門按照正確的途徑建立質量方針和質量目標,對公司內部來說,各層次的質量目標為實現持續改進,減少質量損失,降低質量成本,有效地和高效地實現產品和過程質量并取得良好的經濟效果都會產生積極的影響。建議行政部加大力度,采取多渠道的方式對公司的質量
方針和目標進行宣傳,各部門也應確實將公司的理念融匯到日常的工作中,讓大家領會其深層的涵義,而不要停留在表面的能復述。
會議最后,總對此次會議做了總結與指示。通過此次內審暴露了我們對iso9000認識的局限性,工作思路還存在模糊區,管理不夠明確,工作中管理的目的、管理的意圖不清楚,各部門要對iso9000標準重新學習,提高認識,踏踏實實做好體系規定要求的工作,用規范來指導生產,保證工作質量。針對以上提出的7項問題,管理部門要相互交流,加強理解,提高認識,要正確面對問題,不要怕問題,有問題就改,堅持執行持續改進,讓工作日臻完善。
內審會議發言稿15
同志們:
今天我們在這里召開全區內部審計工作大會,主要目的是總結年全區內審工作,中學家長會英語任課教師發言稿表彰內審先進單位和人員,部署年內審工作任務。剛才,市審計局副局長對我區審計工作做了充分肯定,這是對我們工作的重視和支持,區審計局局長對去年內審工作取得的成績作了回顧,對今年內審工作做了部署,同時對審計協會的工作和內審綜合考評進行了安排,我都完全贊同,希望大家抓好落實。會上,內審工作先進單位區教育局和區城管辦作了很好的交流,大家要認真總結學習。下面,我結合當前工作實際,對做好今年的內部審計工作講三點意見:
一、充分認識當前形勢,進一步增強做好內審工作的責任感和使命感
今天的會議把各部門和各鎮、鄉鎮行動動員領導講話街道的主要領導和從事具體工作的同志都請來,目的就是為了更好地統一思想。年,區政府出臺了《區內部審計工作規定》和《區內部管理領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》,對區行政區域范圍內的內部審計工作做了具體規定,明確了各單位的內部審計機構及相應職責,規范了內部審計工作的程序,各單位主要負責人要高度重視,按照有關文件要求,把內部審計作為一項重要工作來抓,這是對我們自己也是對我們的事業負責。過去,我區有極個別同志在資金使用上出了問題,教訓極為深刻,希望大家引以為戒,通過內審來提早發現杜絕類似問題,做到干凈干事,清白做人。
二、扎實做好今年的內審工作,提高服務中心服務大局的能力
年以來,我區內部審計工作通過各單位內審機構和廣大審計人員的共同努力,取得了較大成績,內審工作的.基礎已初步形成。今年,是我區實現“建設秀美三年行動計劃”的關鍵一年,我區的各項建設工作任務繁重而艱巨,做好內部審計工作,對于加強財務監管,副科級干訓班開學典禮講話提高經濟管理水平,意義重大。今年的內部審計工作重點要圍繞區委、區政府的中心工作,進一步提高服務大局的意識,著重抓好以下三個方面的工作:
一是要繼續加強內部審計組織建設。搞好內部審計工作,機構建設是基礎,隊伍建設是關鍵。
二是要扎實有效的開展內部審計工作。房屋征收動員大會領導講話,區審計局可以適當延長審計的間隔時間,審計時可以充分利用內審的資料和成果,以鼓勵內審工作的開展。
三是要在工作中把握突出重點的要求。
三、強化監督職能,創新工作理念,推動我區內審工作再上新臺階
區審計局要結合我區實際情況,多思考工作的方式方法,要在強化審計監督職能,中層干部競聘動員講話創新工作理念上出一些新舉措,目的是繼續強化對內部審計工作的指導和監督,推動我區內部審計工作全面開展。在這里,我強調三點:
一要加強部門聯動。
二要加大創新力度。
三是優化內審工作環境。
同志們,做好內部審計工作是一項系統工程,也是一項漸進提高的長期性工作。在這一過程中,我們會不斷遇到新情況和新挑戰,這種挑戰又會推動內部審計理念的更新和完善。我相信,借這次全區內審工作會議的東風,通過大家共同努力,今年全區的內部審計工作一定能夠再上一個新臺階,為推動我區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻!
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