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工作計劃

時間:2024-06-02 08:40:36 工作計劃范文 我要投稿

(精選)工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精選)工作計劃

工作計劃 篇1

  回顧20xx工作的種種經歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!

  自李總發表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺分公司全體同仁發揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大干四個月,爭創銷售佳績”的最后沖刺中取得優異成績。與此同時,涌現出不少的能手標兵,他們兢兢業業奮戰在公司經營的最前沿,走在誠信經營的最前列,堪稱“共建誠信,共創和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

  自20xx年8月加入聯通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈愿望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經營,我的`工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。 渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

  我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都盡量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。 我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

  當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對于他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經營聯通以外的業務了。在以后的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關系。

  在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

  如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺**公司更加興旺!謝謝!

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期數學教研組將以提高課堂教學效益、數學教學質量和教師素質為出發點,促進數學教學理論研究與教學實踐的結合,教師要學習好教材、運用好教材、挖掘好教材,改革傳統的課堂教學模式,倡導學生自主探究,把學習的主動權還給學生.提高課堂有效教學質量、減輕學生課業負擔為根本,加大教學研討力度,堅持教學育人,扎實有序地開展數學教研科研工作.同時凝聚整個教研組的力量,促進每個教師的專業成長.

  二、工作目標

  1.在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經驗,進一步提升本組教師的教研科研能力,組建一支適應新課標要求的數學教師隊伍.(單周自學,雙周集中學習,時間每周二第二節課.)

  2.促進教師專業化發展,加強落實教學常規管理,加強教學六認真工作的檢查督促,發現問題及時反饋、改進,形成質量監控制度.

  3.結合學校大課題"有效課堂教學研究",開展年級、班級小課題專題研究,把小課題研究作為本期數學教研組的一個亮點,各任課教師開學寫好課題研究實施方案,每周一篇課題研究反思,收集整理好實施過程的所有資料,做好階段性總結,做好準備向上級升報的課題.通過課題研究,使教師從"研究型"向"專家型"轉化.

  三、主要工作

  (一)繼續學習課改和新基礎理論,轉變教師的教育觀念.

  1、認真學習課程標準,研究新課標、新教材.全體教師通過進一步解讀新課標,以新的教學理念來指導教學,積極實踐、探索新課程下的有效課堂教育教學規律.立足于課堂教學實踐,用好新教材,通過反復探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中.

  2、組織教師交流新教材的學習的心得、體會以及研討其中的疑難、困惑,把新理念實踐落實到每個組員.

  3、每位教師都要立足課堂,用新課標的理念改進教法,樹立只有統一的教學理念,沒有統一的教法模式,要主動構建具有自我特色的個性化教學模式,在課堂這個舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發出生命的活力.

  4、重視教學過程的'反思,每節課后教師要認真地反思教學過程,及時地把教學中點點滴滴的感受寫下來,重視備課和反思,要從深層次上去考慮自己的教學工作,寫出有質量的教學反思和重建.

  (二)定時開展教研活動,提高活動質量和教學效益.

  1、組織教師每個月的聽評課活動,落實好教學研討課.教師每學期聽課不少于20節.教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術.

  2、扎實做好常規教學工作:

  (1)備課要充分,學習目標要明確;上課要認真,方法要靈活;作業布置要突出層次性,重在落實,實現"天天清、周周清、月月清",講究實效.

  (2)繼續做好天天練的工作.狠抓學生的計算與基本技能訓練,做到天天2--3分鐘口算或者是基本計算訓練.

  (三)抓住平時,認真做好輔優補差等工作.

  1、要抓好學困生的轉化工作,補缺補差重在平時的點點滴滴,有針對性的全面提高教學質量.

  2、抓好課堂拓展、延伸,要不斷發現有潛力的學生.

  3、加強各年級數學質量,并及時進行質量分析,在教學中及時改進.

  4、加強畢業班教學工作,提高教學質量.

  四、具體工作安排:

  九月份:

  1、制定并通過教研組工作計劃.

  2、制定各年級各學科教學工作計劃.

  3、制定各年級課題研究實施方案.

  4、教學六認真工作檢查考核.

  十月份:

  1、組織教師業務學習.

  2、組內教師相互聽課學習、經驗交流.

  3、撰寫課題研究反思.

  4、教學六認真工作檢查考核.

  十一、月份:

  1、期中考試,質量分析.

  2、撰寫課題研究反思.

  3、研討數學教學中存在的問題.

  4、進行課題階段性總結.

  5、教學六認真工作檢查考核.

  十二、月份:

  1、組織教師業務學習.

  2、撰寫課題研究反思.

  3、研討數學課題研究中存在的困惑.

  4、教學六認真工作檢查考核.

  20xx年1月份:

  1、制定期末復習計劃.

  2、期末考試,質量分析.

  3、課題研究反思.

  4、課題研究總結.

  5、教師撰寫論文.

  6、教研組工作總結.

工作計劃 篇3

  一、營銷組織架構

  為確保本次集合資產管理計劃順利發行,本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”,其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組具體負責本次計劃的營銷組織工作。營銷組織架構 集合資產管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務組營銷策劃組。

  二、代銷活動組織安排 一組織安排

  本集合資產管理計劃發行期間,對于代銷活動的組織安排,**證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業務合作關系,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上,充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。 在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯合開展投資者輔導工作。 銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作,及時準確地傳達相關信息。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點,督促銷售活動的開展,就發現的問題及時提出整改意見。 客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務,收集客戶的反饋信息,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。 二協議簽訂 為規范代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據中國證監會有關規定、《**證券“****”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定,本著平等自愿、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《**證券“****”集合資產管理計劃銷售代理協議》以下簡稱“代銷協議”,明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執行相關規定,并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。 三銷售活動安排

  1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定,對代銷機構進行資格審查,以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求,確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

  2、獲得批文前,銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓,培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。

  3、獲得批文后至發行前,營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案,并組織實施,在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓,配合各重點地區舉辦路演推介會,為發行工作進行市場策動。

  4、發行期間,營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作,現場解決銷售過程中的有關問題,向本公司總部及時準確地傳達相關信息;客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支持。

  5、發行結束后,按照中國證監會的有關規定要求,由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結,對各地區發行工作進行考核評價,總結內容包括發行組織安排、銷售業績及客戶服務等。

  三、直銷活動組織安排

  一組織安排 本集合資產管理計劃發行期間,直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特征及地域分布情況,對直銷組織活動安排如下:

  1、機構設置 目前,本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部,為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的統一管理與協調工作。

  2、人員安排 為做好本集合資產管理計劃的直銷工作,本公司將充分調動各方面資源,周密計劃,統籌安排。 在集合資產管理計劃發行期間,從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組,具體如下: 1)路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人:張躍; 2)北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作; 3)華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作; 4)南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作; 5)西部地區工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的路演推介、開發工作; 根據直銷客戶的特點,各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成,從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

  二銷售活動安排

  1、獲得證監會批文前的直銷客戶走訪工作 自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始,本公司便將核心客戶群的.培育作為工作重心,與重點客戶保持密切聯系。為確保本集合資產管理計劃的順利發行,本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪,介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容,同時與客戶加強了溝通,了解了客戶需求,為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

  2、獲得證監會批文后的路演推介工作

  1)本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作,協調一致,合理安排;

  2)各地區路演推介工作組全面展開實際工作,加強對各地潛在客戶的推介、開發工作;

  3)在各地區的路演推介活動,注意與代銷機構的協同配合,防止銷售活動出現混亂。

  3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動

  1)在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上,深入挖潛客戶資源;

  2)對首次認購金額超過500萬元的客戶,本公司提供上門開戶及認購辦理服務;

  3)發行期間不斷跟蹤核心客戶,落實認購意向;

  4)向本公司總部及時、準確地傳達相關銷售信息;

  5)路演推介領導小組根據各地區的銷售情況,動態調配公司資源。

工作計劃 篇4

  為全面落實國家性病艾滋病防治政策,完善“政府主導、多部門合作、全社會參與”的防控機制,提升我區性病艾滋病防治工作水平,按照xx市**年衛生工作會議精神和xx市衛生局**年艾滋病性病防治工作要求,制定本工作計劃。

  一、艾滋病防治工作

  (一)完善“政府主導、多部門合作、全社會參與”的防控機制,加強機構組織建設

  1.與區婦聯合作,加強婦女“面對面”艾滋病宣傳教育活動,提高婦女相關知識知曉率。

  2.加強學生艾滋病防治教育,將防治知識納入初中以上健康教育課程,疾控中心加強工作指導。

  3.與公安部門合作,根據職責分工開展在押人員、吸毒人員的艾滋病干預及初篩檢測工作,開展公安司法人員的培訓工作。

  4.與廣播電視等部門合作,加強艾滋病防治知識的宣傳工作。

  5.將艾滋病培訓納入黨校課程,并與相關部門溝通,開展副科級以上領導干部艾滋病防治知識培訓。

  6.各醫療機構和疾控中心、婦兒中心要安排專人負責艾滋病防治工作,明確工作職責,落實各項工作措施。

  (二)健全艾滋病監測檢測體系,提高病人發現率

  1.具有艾滋病初篩實驗室資質的檢測單位要嚴格按照《檢測技術規范》要求操作,完善實驗室建設,保障人員及設備符合檢測標準,做好實驗室的質量控制。

  2.二級以上醫療機構及婦兒中心要做好術前、輸血前、有創檢查前、孕產婦艾滋病抗體及梅毒檢測工作,檢測率要達到100%。

  3.疾控中心加強高危及重點人群檢測工作,商業性性服務者1200人/年、吸毒者400人/年、男男同性戀者200人/年、流動人口1800人/年,完成暗娼哨點檢測400人/年。

  4.疾控中心、各醫療機構加強自愿咨詢檢測工作,完成1500人/年。

  (三)認真落實艾滋病干預措施,擴大綜合干預覆蓋面

  1.做好高危人群干預工作。疾控中心制定商業性服務人群、吸毒人群、男男同性戀人群干預工作方案,成立高危人群干預隊,定期深入場所開展干預工作。推動高危人群干預工作進社區進程,組織好相關的培訓和督導工作。

  2.開展流動人口干預。疾控中心與建設、流動辦等部門聯合做好流動人口的干預工作,采取多種形式開展流動人群同伴教育、外展服務,做好活動記錄并及時上報干預記錄及信息。

  (四)廣泛開展健康教育,提高各類人群艾滋病知識知曉率

  1.開展艾滋病防治大眾宣傳。疾控中心要充分發揮電視臺、報紙、互聯網等媒介進行艾滋病防治知識宣傳活動,各醫療等有關單位要在轄區內采取宣傳欄、墻報、條幅標語等多種形式,定期開展宣傳教育,做好“6.26國際禁毒日”“7.28肝炎防治宣傳日”“12.1世界防治艾滋病日”宣傳活動。

  2.開展青少年艾滋病防治健康教育工作。疾控中心與教育局溝通協作,進一步提高初中及以上學校艾滋病防治健康教育課程質量,采取多種形式開展學校宣傳教育。依托居(村)委會開展校外青少年艾滋病防治健康教育活動。

  (五)加強艾滋病網絡直報綜合信息管理

  各有關單位完善艾滋病性病疫情報告制度,提高艾滋病性病疫情信息報告工作和管理質量,加強艾滋病性病網絡直報管理。對確認陽性的`hiv新發病例應于24小時內進行網絡直報,疾控中心在規定時間內完成流調及隨訪并進行網絡報告。具備初篩檢測資質的單位每月5日前完成《艾滋病病毒抗體檢測數及陽性人數統計報表》的網絡直報工作。

  (六)加強對艾滋病病毒感染者和病人的管理

  疾控中心要對每個感染者/病人建立規范的檔案,對符合治療條件的艾滋病病人/感染者進行轉介治療。對艾滋病感染者全年2次、艾滋病病人全年4次的追蹤隨訪,并做好隨訪記錄。督促感染者每年1次cd4檢測,病人每年2次cd4檢測及每年病毒載量檢測1次。

  (七)培訓與督導工作

  疾控中心要及時對公安司法干警、各級醫療單位醫務人員、各類娛樂場所負責人、初中以上學校健康教育教師、副科級以上領導干部、機關事業單位人員進行艾滋病防治政策、流行形勢、相關知識、職業暴露預防、高危人群干預方法等知識的培訓。各醫療單位要做好單位內部及轄區鄉村醫生的培訓工作。

  疾控中心要加強對各單位艾滋病防治措施落實情況的督導,并將督導報告及時上報衛生局,每年至少督導2次。

  二、性病防治工作

  及時收集性病疫情資料,疾控中心按時上報性病季度、年度報表、疫情分析及工作總結,做到上報及時、數據準確、無邏輯錯誤。各有關單位按照《中華人民共和國傳染病法》要求對符合要求的各類性病進行網絡時報,做到不遲報、不漏報。疾控中心積極開展性病漏報調查工作,每年至少調查2次,查找遲報、漏報原因,杜絕遲報、漏報現象發生。

工作計劃 篇5

  不知不覺新的一學期又來臨了。為了本班在新學期各方面再上一個臺階。根據本班的實際情況特制定如下計劃:

  一、班級情況分析:

  我班這一學期共有32位學生,其中大部分學生平時上課都比較認真。懂得小學生要講文明有禮貌,懂得去幫助有困難的人,富有愛心和同情心。多數同學熱愛學習,上課專心聽講,作業能按時完成,字跡也較工整。但也有少數同學學習習慣比較差,上課不能專心聽講,做作業慢,正確率不高,課后不遵守紀律,不能嚴格要求自己。也有一些同學上課不敢大膽發言,學習主動性不強,貪玩又粗心,再加上父母的嬌生慣養,因此沒有良好的學習生活習慣。所以,我們開展“一幫一,多幫一”等活動,幫助學困生找到正確的學習方法,共同提高學習成績。

  二、德育教育

  1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育,有效提高學生的思想道德素質。

  2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇于探索。

  3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  4、形成團結向上的良好班風,班干部分工明確,提高學生的管理能力。

  5、抓好讀書教育活動,讓學生多看一些課外書,并加強閱讀指導由淺入深適時開導,培養學生的觀察能力、閱讀能力,讓學生在閱讀中提高知識開發思維。

  6、爭創一個安全無事故的班集體。

  三、具體措施

  1、將常規管理走向精細化

  緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標,在開學初的常規管理周里,常規訓練非常重要,要嚴格要求,違者必究,便學生盡快收心,恢復良好的行為習慣。制定班級公約,對于校規要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。把各項職責分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開學之初就意識到常規管理的'重要性和一貫性,嚴格要求下去,漸漸形成習慣。

  充分利用班會及課間的時間強調“輕聲慢步靠右行”及“課堂常規”等一日常規要求,養成良好的學習和生活習慣。

  利用升旗儀式,加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、中秋節、元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,繼續開展綜合實踐研究,讓學生在各種活動中學會合作,學會生活,學會做人。

  2、形成良好班風班貌。

  (1)課堂紀律

  嚴格遵守課堂常規,如果有違反紀律的現象,由紀律小組長記錄,并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤,無違紀現象五星,違紀一次扣一顆,如有打鬧無星

  個人衛生:每周一檢查個人衛生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由衛生委員記錄,表現情況記錄在“衛生勞動”中。

  (2)選拔得力的班級干部。

  優秀的班干部是班主任的得力助手。因此,開學初根據班級的實際情況,重新調整班干部,進行班干部競選。然后要著重培養當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚班干部,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部怎樣行使權力;第三,鼓勵班干部大膽創新,不僅僅要做到上傳下達,協助班主任做好工作,還要創造性地開展班級活動。

  (3)營造寬松、民主、和諧的氛圍

  多和他們交流,發現問題,解決問題;從關心、愛護的角度出發,對班干部進行嚴格要求;給予微笑的面容,鼓勵的話語,激勵的目光,掃除學生參與學習的各種。

  3、認真做好家訪工作。

  (1)每學期對全體同學進行家訪,了解他們近段時間在家表現,以便更好地開展工作,向家長匯報近段時間學生在校表現及學習情況,并了解學生在家中的表現。

  (2)家校配合,共同教育,經常保持與學生家長聯系,互通信息,及時掌握他們的思想動向,要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況,與教師配合,用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。

  4、做好學困生轉化工作。

  (1)善于發現閃光點。“尺有所短,寸有所長。”每個學生都有自尊心、閃光點。作為班主任要了解他們,發掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學困生回答;做練習時,把較簡單的題目留給學困生做,使他們感受到“我也能回答”、“老師也重視我”。

  (2)進行適當的表揚和批評。馬克·吐溫曾說過:“只憑一句贊美的話我就可以活上兩個月。”每位學生都喜歡被人贊揚,特別是學困生,他們最需要表揚。在班級管理中,作為老師如果能夠多發現學生的每一點進步、一次按時獨立完成作業、一次認真聽講、一件小小的好事……都能及時給予表揚,讓學生知道他的每一點每一滴的進步老師都注意到了,老師每時每刻都在關心著自己,就會感到班集體的溫暖,從而增強自信心。當然,在班級管理中,我們除了恰當運用贊揚外也要恰當地進行批評。批評前要認真調查,搞清基本事實。批評時做到內容不失真實,語氣不失委婉,切忌大發雷霆,維護學生的自尊心。

  (3)開展“一幫一”活動,鼓勵優生幫助學困生,促進學困生的進步。

  總之,在新的一學期里我們將努力使本班在管理、學習各方面都有一個長足的發展。我們將不懈努力。

工作計劃 篇6

  1、組織建設

  明確各村婦女主任,定期召開工作會議,及時了解工作動態,交流工作想法

  調整補充婦女干部,擴大婦女干部的群眾影響力,為婦女干部進村兩委做好準備

  2、關愛維權

  春節前,做好送溫暖工作

  建設留守兒童示范崗,聯系學校志愿者,開展關愛留守兒童的活動

  為貧病婦女、留守兒童建立臺賬,掌握各村貧病婦女和留守兒童的情況

  為農村女大學生特別是家庭貧困者建立臺賬,便于救助

  三八節前夕,聯系司法所、計生服務所開展法律宣傳、計生宣傳活動

  六一期間,聯系小學,參加活動,送上政府和婦聯的關愛

  3、小額擔保貸款

  加大宣傳力度,繼續做好各村婦女主任宣傳貸款的工作,為創業婦女提供幫助

  4、教育培訓

  摸排各村創業致富帶頭女性,種養殖能手,種養殖大戶,有技能培訓第一時間通知她們參加;做好精神文明宣傳工作,特別是“雙學雙比”和“五好文明家庭”的評比工作;以會代訓,傳達好上級文件會議要求,繼續做好創先爭優活動的宣傳發動,挖掘爭創的`典型女性,及時宣傳上報。

  5、重點工作

  圍繞“婦女之家”積極開展各項活動:

  有活動室,且掛牌上墻;健全婦女之家管理制度、服務制度、學習制度、活動制度等;建立婦女之家工作檔案;建立婦女之家活動情況、婦女群眾求助等級、困難婦女登記、巾幗志愿者隊伍登記等臺賬;開展婦女讀書活動,培訓講座,文藝演出,體育比賽等活動

  6、堅持“黨建帶婦建”,每半年至少向黨委會匯報一次工作情況

  建立由組織、宣傳、婦聯等部門參與的領導協調機制,定期召開聯席會議

工作計劃 篇7

  1、員工的心態調整問題

  由于開業前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態,在開業以后大部分的員工心態還未能及時調整過來。

  2、客房的衛生質量

  經過這一周對OK房的檢查,發現在客房質量還存在一些細節問題,以至于影響整個OK房的質量。

  3、做房的流程

  在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

  4、工作車上物品的擺放及工具的清潔

  發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放,如:無干濕抹布的區分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

  針對上周工作中出現的不足現對本周進行計劃:

  1.盡量做好與員工之間的.溝通與交流,幫助員工調整好心態,使員工盡快投入到工作中去。

  2.加強對員工的崗位培訓,嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

  3.繼續跟進做房,發現問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

  4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。

  附:客房部管理計劃

  客房部酒店的一個非常重要部門,它連接酒店管理部門、酒店前臺、以及酒店客人的一條紐帶。客房部的管理酒店管理中的一個重要組成部分,客房部管理的好壞,將直接影響酒店的形象以及酒店的營業狀況。鑒于客房部在酒店管理中的重要作用,應做好以下工作:

  一、認真了解酒店狀況,便于執行管理層的管理思路

  了解酒店管理者的管理思路,如:客房部、前廳部、洗衣房的對接工作。以便于客房部很好的執行。

  了解管理層的管理模式。客房部應定期向酒店管理層匯報客房部的工作;可通過書面或口頭的形式。如:客房部衛生等情況、員工辭職、招聘等。

  二、了解客房部情況、便于對客房部的管理

  了解酒店客房狀況,如房間數量、位置、客房物品否完好。并做記錄。了解客房部員工的具體情況,如哪些以前曾經從事過客房部工作。哪些從未接觸過的新員工,以便在以后的客房部員工培訓過程中有針對性。

  1、新員工入職培訓:對于新入職的員工,需向新員工全面詳細介紹酒店狀況、公司制度及客房部制度。并且必須進行技能和素質培訓,培訓原則:主管帶頭、以老帶新。且培訓后,需對培訓內容進行逐一檢查,對于不達標的員工應在主管的督促下進一步強化培訓,直到達標為止。對于始終不達標的員工,客房部有解聘的權力。

  在職員工培訓:客房部應定期組織在職員工進行培訓(培訓頻率大概1到2周一次),培訓之后也需要對培訓內容進行抽查。另外,為了提高客房部員工的整體素質,客房部還可以舉行技能競賽等活動,以提高員工的熱情和積極性。

  2、應做好月、周、日工作計劃。如客房部員工排班情況、休息情況等。細化到日,需要每天舉行晨會,由主管或領班主持,主管需了解遲到、到會員工數量等。客房部員工需向領班或主管匯報工作情況,以及工作中遇到的問題。晨會結束后,主管或領班根據客房入住情況及上班員工數量,合理安排清掃任務,應做到公平、公正、高效。對于客房部員工,在清掃過程中如遇到特殊情況,應及時向領班或主管進行匯報,不得隱瞞。清掃結束后,須由領班或主管對清掃房間進行檢查,檢查合格方為空凈房。樓層服務人員應將每天清掃情況記錄,交由領班或主管進行核查。以便于領班或主管核查當天發生的特殊情況。

  3、應制定公平、公正、合理的的獎懲制度。對于做的好的員工,將給與獎勵,如休息獎勵、口頭嘉獎等。對于不能很好完成工作的員工。應給與口頭警告、扣工資等懲罰。另外,對于房間衛生不干凈、客人投訴、遲到早退等員工,主管應采取相應的措施。

  三、參與制定客房部管理規范及制度

  參與制定客房部管理規范,如上下班時間、員工工作流程、員工獎懲制度、員工培訓制度等。

  四、了解前廳部與客房中心的工作對接情況,以便和前廳部更好的配合工作——如對接流程、對接方式等。

  當客人入住時,當客房中心接到總臺入住電話,客房中心需做好迎接客人的準備,直到將客人領到房間位置。在客人入住過程中,客房中心人員須禮貌、耐心的解決客人遇到的問題,不得與客人爭吵。客人退房時,總臺通知客房中心查房,客房人員需仔細、全面的檢查房間消費情況、物品損壞情況等。及時、全面、仔細的向總臺匯報。另外,客房部應該的注意事項:如不能在客人不經過同意的情況下進入客人房間、不得在客房中心大聲喧嘩等等。

  五、了解客房部與洗衣房的工作流程,以便于客房部清洗物品的及時性、有效性 如:向洗衣房送洗物品的時間等。

  與洗衣房的對接中,客房部應在每天固定的時間,向洗衣房溝通大概退房的房間數量、需要清洗的被單、布草情況,以便于洗衣房能夠很好的安排工作。

  六、了解客房部與倉庫的物品領取情況,以便更好的規劃客房用品情況。如領取流程等。

  應了解客房部向倉庫領取客房用品的流程、時間以及向倉庫提交客房用品使用情況。對于客房部急需使用的物品,客房部應如何及時向倉庫報備。

  具體時間安排:

  三、四,大概需要一周左右的時間。 其余部分大概需要兩到三天左右時間。

  對于以上工作安排,可同時進行,且需在不影響客房部正常工作的情況下執行。

  以上工作之后,將重點放到客房部的管理上面。當制定好工作規范、工作排班表之后,報管理層批準,將嚴格按照以上內容開展工作。并定期向管理層匯報客房部工作情況。

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