電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得1

　　回顧四年的大校園園生活生涯，有追求，有拼搏，有歡笑，有成功也有失敗。我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，從而完善自我。為實現(xiàn)人生的價值打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　如今告別了難忘的大學(xué)生活，我懷揣著對完美未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業(yè)，十分感激領(lǐng)導(dǎo)給我加入貴公司的.機會，能與這樣一個優(yōu)秀的團隊在一齊工作我感到十分榮幸。

　　20xx年7月28日這是個值得紀念的日子，這天我們最后到了公司報道。新環(huán)境新面孔，一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉(zhuǎn)眼五天的入廠培訓(xùn)結(jié)束了，五天里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事的熱情讓我在這個陌生的環(huán)境體會到了家的溫暖。

　　五天里我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《員工安全手冊》《電力安全作業(yè)規(guī)程》等書籍，各位領(lǐng)導(dǎo)親自授課、傳授經(jīng)驗讓我們明白了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。

　　安全是我們這次學(xué)習(xí)最重要的部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當(dāng)大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失。“安全”是電力企業(yè)一切工作之根本，它不僅僅是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到員工自身生命安全，關(guān)系到每個家庭的幸福生活。我們不僅僅要牢固掌握安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的狀況下發(fā)生的。

　　在日常工作生活中，我們務(wù)必嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的華能集團安全生產(chǎn)方針，全面樹立“安全就是信譽，安全就是效益，安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工，為瑞金電廠，為華能集團，為祖國人民貢獻一份微薄的力量。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得2

　　本次培訓(xùn)主要涵蓋了電力行業(yè)的基本知識、安全生產(chǎn)常識、團隊合作等方面內(nèi)容。培訓(xùn)采用了多種形式，例如講座、案例分析、小組討論以及實地考察等。講座形式的培訓(xùn)幫助我們系統(tǒng)地了解了電力行業(yè)的發(fā)展趨勢和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，案例分析讓我們能夠?qū)W習(xí)到實際工作中遇到的問題及其解決方案，小組討論和實地考察則讓我們更好地理解團隊協(xié)作和實際工作環(huán)境。

　　通過這次培訓(xùn)，我對電力行業(yè)有了更深入的了解，對公司的發(fā)展目標(biāo)和未來規(guī)劃也有了更清晰的認識。同時，我也學(xué)到了很多實用的工作技能，例如如何撰寫高效的工作報告、如何應(yīng)對事故處理等。在小組討論和實地考察的環(huán)節(jié)中，我深刻體會到團隊協(xié)作的重要性和協(xié)作能力的提升對工作效率的影響。在和其他參培人員的互動中，我也結(jié)交了一些同行業(yè)的朋友，建立了廣泛的人脈。這次培訓(xùn)對我個人的職業(yè)發(fā)展也起到了積極的推動作用。

　　我認為河北電力公司的培訓(xùn)工作非常出色。首先，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式的選擇上，公司注重全面提高員工的綜合素質(zhì)，不僅僅關(guān)注技能培訓(xùn)，還注重培養(yǎng)員工的思維能力和團隊合作精神。其次，培訓(xùn)組織得井井有條，講師水平高，案例分析和實地考察都非常貼近實際，讓我們能夠更好地將理論應(yīng)用到實踐中。最后，公司還提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源支持，讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展。在此，我由衷感謝公司對我們員工的關(guān)心和支持。

　　通過這次培訓(xùn)，我意識到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的方面。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，為公司的`發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待著下一次培訓(xùn)的到來，希望能夠繼續(xù)從中學(xué)到更多寶貴的經(jīng)驗和知識。

　　以上就是我在參加河北電力公司培訓(xùn)中的心得體會。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性和不斷進取的必要性。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在電力行業(yè)中立足并取得更大的成就。同時，我也希望河北電力公司能夠繼續(xù)積極組織各類培訓(xùn)活動，為員工的個人發(fā)展和公司的持續(xù)發(fā)展提供更好的支持和保障。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得3

　　20xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)在xx省電力培訓(xùn)中心正式拉開帷幕，短暫而充實的七天培訓(xùn)讓我收獲頗豐。七天的培訓(xùn)時間在授課老師的細致講解中，在每位學(xué)員的細心傾聽中輕輕流走。回顧七天的培訓(xùn)過程，每項活動都歷歷在目，讓我們受益匪淺，對本人回到公司，立足崗位做好本職工作無關(guān)微小的激勵和指點作用。次要以下幾點領(lǐng)會：

　　首先，轉(zhuǎn)變角色，立足崗位，融入團隊。在校時，我們是先生，走進職場我們是員工；在學(xué)習(xí)期間，我們依托父母，工作當(dāng)前，我們要學(xué)會自食其力。快速轉(zhuǎn)變好角色，在學(xué)會照顧本人的同時學(xué)會關(guān)愛同事，可以協(xié)助我們快速順應(yīng)崗位，融入團隊，切實履行好作為一個企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)。

　　其次端正態(tài)度，認真學(xué)習(xí)。只管我們在校期間學(xué)習(xí)了豐富的理論基礎(chǔ)，掌握了扎實的業(yè)余知識，但是理論與實踐存在著一定的差距。實踐出真知，只要端正態(tài)度，承認本身存在的無余，俯下身子到實踐中學(xué)習(xí)，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上鍛煉成才。

　　最后做好職業(yè)布局，造就嚴謹虛浮的工作作風(fēng)。職業(yè)布局就像職場生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向，將個人的成長成才與企業(yè)的發(fā)展嚴密的聯(lián)系起來，可以在推進企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)我們?nèi)说腵價值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責(zé)任心，造就嚴謹虛浮的工作作風(fēng)，堅決抵制違犯規(guī)則的事。當(dāng)然在崗位上事無巨細，認真做好每一件事，就可以讓我們離實現(xiàn)企業(yè)的美妙愿景，離實現(xiàn)職業(yè)布局的美妙明天更近一點。

　　培訓(xùn)的時間雖短，但對我們的影響是久遠的。在審視本人無余的同時，讓我們對將來有了更多的憧憬。從此刻開始，踐行“我是國家電網(wǎng)人”的嚴肅諾言，讓我們更快更好的實現(xiàn)人生的指標(biāo)。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得4

　　作為公司的一員我有幸參加了xx水利電力建設(shè)團體有限公司在xx電廠舉辦的“公司團干部培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)課程讓我收獲頗豐，培訓(xùn)活動為我們展示出了一個鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌，經(jīng)過互相的交流和溝通，我們兄弟單位之間的感情愈加的濃厚。

　　培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)課程是由公司團委依據(jù)我們團組織工作中切實所需為出發(fā)點安排的。約請了資深的團干領(lǐng)導(dǎo)和傳授給我們授課，內(nèi)容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團務(wù)綜合知識、青年創(chuàng)新創(chuàng)效實踐、團干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)技巧、團青活動的開展與創(chuàng)新、責(zé)任與細節(jié)這幾方面的團知識，在感恩中成長這一講座也十分的。精彩，青年知識應(yīng)戰(zhàn)賽更是讓我們了解到團的歷史文明，老師們用本人的親自經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內(nèi)容嚴謹詳實、實用性強。課堂氣氛諧和寬松，使我們聽得有味、學(xué)得輕松，且讓我們開闊了視野。

　　共青團的崗位是練兵習(xí)武的崗位，團的工作跨度很大，它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、團員青年信得過。因此，作為公司的團干部要認真貫徹和落實團干培訓(xùn)中帶頭學(xué)習(xí)的工作，緊緊圍繞團委工作中心，結(jié)合公司實際狀況創(chuàng)造性地開展工作。要懂得如何與被治理者進行溝通的技巧，更要懂得協(xié)調(diào)各方力量，擅于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘身邊優(yōu)良的團員青年，勾結(jié)他們、激發(fā)他們?yōu)楣�司發(fā)展、團的工作貢獻才華。

　　團組織的角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶。基層團干的言行舉止對青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。所以我們要帶頭勤奮學(xué)習(xí)，致力工作，勇于實踐，把學(xué)到的新理論、新知識、新技巧運用到本人的實際工作中去，致力造就應(yīng)答各種事務(wù)的'解決和應(yīng)變能力，發(fā)揮我們團干的帶頭模范作用，在團員青年中構(gòu)成誠信、友愛、勾結(jié)、諧和的工作氛圍。

　　在開展團的工作方面，要切實把團員青年的利益放在首位，有針對性的開展各項無心義的活動。敢于并經(jīng)常進行批評與自我批評，在開展工作中踴躍自動向團委多請示、勤匯報，讓團委了解我們團支部的工作思緒并爭取黨支部的支持和關(guān)懷。確保我們團支部將在團委的引領(lǐng)和關(guān)心下，扎實做好20xx年各項班團工作。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得5

　　20xx年四月至七月，我有幸參加了公司項目部青年管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。整個培訓(xùn)班分為四期進行多種行業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，短短四期的培訓(xùn)讓我們受益匪淺。下面，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報。

　　一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

　　此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，講師水準高，講解有深度，內(nèi)容充實實用。四期的培訓(xùn)，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養(yǎng)的重視。

　　在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重。

　　在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討工作中遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

　　二、學(xué)習(xí)中的心得體會

　　經(jīng)過四期的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學(xué)習(xí)的過程中，公司對我們青年管理人員分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、工程合同管理、簽證、溝通與談判的技巧、施工實施過程跟蹤造價管理以及結(jié)算管理。通過四期高強度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點：

　　第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃、材料等。最后，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經(jīng)濟估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

　　第二、施工員的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。

　　第三、質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理書和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容有：①人的管理：人的管理的重點是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵體系，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。根據(jù)工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、等方面合理安排，對人員進行分配時，應(yīng)考慮每個人的興趣、特點、經(jīng)驗、優(yōu)缺點，及人員之間的關(guān)系。此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境，鼓勵每一位員工盡職盡責(zé)，出色完成自己的工作，并與項目所涉及到的項目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系。其次，要注重員工的個人發(fā)展，充分調(diào)到他們的積極性，幫助其實現(xiàn)其自身價值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務(wù)。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感，對工作產(chǎn)生負面情緒，不利于質(zhì)量控制。可以通過采取績效考核與獎勵措施的手段來實現(xiàn)對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系，進行全方位的績效考評。②材料的質(zhì)量管理：原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。對材料進行嚴格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經(jīng)濟效果。對材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規(guī)定進行必要的檢測，對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進行追溯，對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅決清理出場，嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。③機械設(shè)備的管理：隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今建筑工程中機械設(shè)備的作用與日俱增，因此機械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要方面。首先要加強對機械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅持持證上崗，強化質(zhì)量、安全意識。此外，還需要對機械設(shè)備定期進行檢查、保養(yǎng)，一方面是保證機械設(shè)備的正常運行以保證工作質(zhì)量，另一方面也可以有效地提高機械設(shè)備的使用壽命，節(jié)約施工成本。

　　施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點：堅持“防治結(jié)合，以防為主”原則。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目前并沒有統(tǒng)一的管理方式，從目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預(yù)防管理”方式。“問題管理”方式是指針對施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的`解決措施，是一種典型的事后處理方式，“問題管理”方式的優(yōu)點是管理目標(biāo)明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問題，不關(guān)注未來其他問題的發(fā)生的預(yù)防。而“預(yù)防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預(yù)防，采取各種措施預(yù)防將來施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生。建筑工程項目由于本身的復(fù)雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題，因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中必然需要進行“問題管理”，但如果在施工過程中項目管理人員疲于進行“問題管理”，那說明工程項目的管理十分混亂。

　　此外，盡管“問題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式，往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失。因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要強調(diào)“防治結(jié)合，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。

　　第四、安全管理。安全生產(chǎn)的重要性：關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事。安全生產(chǎn)搞不上去，傷亡事故大量發(fā)生，勞動者和公民的生命安全得不到保障，就會嚴重影響和干擾社會的安定團結(jié)；給國家、社會、企業(yè)造成巨大的損失，直接影響國民經(jīng)濟的快速發(fā)展；有損于我國的國際政治形象。綜上所述，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全、國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。建筑業(yè)是屬于高危險、事故多發(fā)的行業(yè)：施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性、類型多樣性、施工過程的復(fù)雜性，都決定了施工生產(chǎn)過程中的不確定性難以避免，工作環(huán)境的多變狀態(tài)，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。另外，建筑施工露天作業(yè)、高空作業(yè)多，手工勞動和繁重體力勞動多，而勞動者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了不安全因素。所以，必須強調(diào)安全生產(chǎn)，嚴格管理。安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”的思想。安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

　　通過四期的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。

　　三、對今后工作的啟發(fā)

　　通過學(xué)習(xí)，認真審視了自己目前工作狀態(tài)，其中存在了許多的不足，需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己。

　　總之，通過這次的培訓(xùn)，感覺收獲很大，但是建筑施工管理的知識也在不斷的更新，新技術(shù)新規(guī)范不斷推出。僅僅通過幾期的培訓(xùn)是遠遠不夠，今后在工作中要增強主動學(xué)習(xí)意識，珍惜每一個被動學(xué)習(xí)的機會，加以鞏固和提高此次學(xué)習(xí)成果。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得6

　　眾所周知，安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的基礎(chǔ)。公司黨組對安全工作始終高度重視，并于今年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見》，同時還確定了20xx全年的工作思路和重點任務(wù)。春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴重威脅。然而實踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險，積極應(yīng)對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加；春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無旁貸。

　　春季的安全生產(chǎn)對于全年的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的導(dǎo)向性作用。今年3月份，隨著各地普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。同時，春季山火、大風(fēng)、雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發(fā)，設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險增加。

　　因此，安全生產(chǎn)工作在開好頭、起好步方面，意義非同尋常。近日，公司召開全系統(tǒng)班組長以上人員參加的電視電話會議，針對安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。我個人認為如果要做到“三個不發(fā)生”，我們要好以下幾點工作。

　　一、必須嚴格落實到崗到位要求

　　安全生產(chǎn)不僅要求下級對上級負責(zé)，遵章守紀、保質(zhì)保量，也要求上級對下級負責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命；企業(yè)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負責(zé)人、作業(yè)人員積極性、主動性的同時，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實到現(xiàn)場。

　　二、必須加強春檢計劃風(fēng)險管控

　　要全面梳理生產(chǎn)管理流程，建立基于檢修計劃和生產(chǎn)組織全過程的風(fēng)險管控機制，對流程中的每個環(huán)節(jié)都落實風(fēng)險管控措施。要以春檢計劃管理為抓手，統(tǒng)籌技改、大修、基建項目，要增強執(zhí)行春檢計劃的剛性，減少和避免重復(fù)、臨時工作，將電網(wǎng)運行風(fēng)險控制在可控范圍。

　　三、必須加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理

　　要把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準備會制度，組織員工認真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程規(guī)定，提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現(xiàn)場違章查糾管理制度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章現(xiàn)象。

　　四、必須加強電網(wǎng)和設(shè)備安全管理

　　要強化電網(wǎng)運行方式集中決策，加強電網(wǎng)調(diào)度運行管理，加強輸變電設(shè)備運行管理，抓好世博會保電工程項目的'實施，確保世博會保電萬無一失。同時深化事故隱患排查整治，深入排查各類隱患，及時消除不安全因素的苗頭。

　　五、必須營造安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管氛圍

　　安全生產(chǎn)既是全局性工作，與一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，也是一個系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致影響全局的事故發(fā)生。因此，必須充分發(fā)揮各級黨組織、工會組織的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極營造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團齊抓共管，才能真正確保“三個不發(fā)生”。

　　我們要以開展“三個不發(fā)生”百日安全活動為契機，進一步強化責(zé)任，細化措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力保障。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得7

　　機電xx班在機電學(xué)校校區(qū)開始了為期兩個星期的電力拖動實訓(xùn)。整個實訓(xùn)過程，可以用師生教與學(xué)其樂融融來形容。

　　實訓(xùn)第一天，機電xx班就以善思樂學(xué)的精神讓指導(dǎo)老師刮目相看。實習(xí)中，我們不僅認真做好指導(dǎo)老師布置的每一個任務(wù)，還在歇息間隙與我們進行探討，共同研究電路的接法及相關(guān)知識。固然整個實習(xí)不算難，但我們不看輕每一個學(xué)習(xí)的機會，認真接好每一條線，擰好每一個螺絲，我們以努力的成果x實了我們的`。對這次實訓(xùn)的重視。值得一提的是，這個班級有很強的團隊意識，在每一次通電環(huán)節(jié)中若有誰電路沒有接通， 就會三三兩兩互相討論原因，并找出解決的辦法。

　　實習(xí)不僅是一個對所學(xué)知識的補充與升華，更是一個考驗學(xué)生動手能力的平臺。兩周實習(xí)中，師生們一起度過了很愉快的學(xué)習(xí)時光，由于我們不僅用認真的態(tài)度來對待每一個學(xué)習(xí)任務(wù)，捉住每一次動手的機會，增強動手意識，進步動手操縱能力，更用我們優(yōu)秀的實習(xí)成果往返報老師的關(guān)心和付出。

　　通過此次實習(xí)，我認識到了團隊合作的重要性和必要性。在今后的學(xué)習(xí)、生活、工作當(dāng)中，我都將謹記這一體會，使之成為我人生的寶貴財富。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得8

　　7月13日至18日我有幸參加了由中心舉辦的班組長知識能力培訓(xùn)班，為期6天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，體驗了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。此次培訓(xùn)的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，學(xué)習(xí)、借鑒先進班組的管理經(jīng)驗，增強班組長的管理能力、團隊意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長對培訓(xùn)師的基本工作流程有進一步的了解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的能力，從而進一步提高班組長的綜合素質(zhì)。

　　在此期間，我學(xué)習(xí)了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現(xiàn)場安全管理、團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時，培訓(xùn)中心還針對參訓(xùn)的36名班組長逐個進行了內(nèi)訓(xùn)能力的演練。班組長作為“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力，同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。

　　通過此次培訓(xùn)使我深深體會到當(dāng)好班組長必須要做到八要：一要熱愛企業(yè)，熱愛崗位，有高度責(zé)任感。保持爭先創(chuàng)優(yōu)、爭上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。三要有敢抓善管的方法和經(jīng)驗，既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術(shù)技能，要求別人首先自己能行。五要調(diào)動大家積極性，發(fā)揮好骨干的`作用。六要有豁達的胸懷，能夠容納不同意見，發(fā)揚民主，帶頭搞好團結(jié)。七要有能吃虧、敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作，講究方法，及時化解矛盾，一個優(yōu)秀團隊，必須是團結(jié)和諧團隊。

　　俗話說：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊，班組長的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中，我將加強自身學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，加強有效溝通，提升執(zhí)行能力，為進一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得9

　　4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機會，讓大家都有為達成目標(biāo)與實現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團隊一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項工作做到最好是我們的職責(zé)。

　　管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。

　　偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。”

　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的.管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事！尤其在財務(wù)上是非常適用的。

　　“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得10

　　通過在XX公司一年來的工作學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，本人在各方面都取得了長足進步。初步掌握了操作規(guī)程的基本內(nèi)容、軟硬件應(yīng)用及系統(tǒng)開發(fā)維護，現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立完成一些日常工作。通過在發(fā)電運行部和總經(jīng)理工作部信通中心兩個部門的交流學(xué)習(xí)，初步了解到這兩個部門的職能、各項業(yè)務(wù)，也深刻體會到這兩個部門工作的重要性。通過與同事們一起工作，深切感受到他們的敬業(yè)精神，一絲不茍的工作態(tài)度，值得我認真學(xué)習(xí)，我也初步體驗了團隊協(xié)作的工作方式，認識到團隊協(xié)作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到不僅要有積極主動的工作態(tài)度，更要有一絲不茍的工作作風(fēng)，要對所做的工作及時總結(jié)分析，還要切實提升工作能力，提高工作效率，使自己的日常工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，科學(xué)化。只有這樣才能在今后的工作中不斷取得進步，為公司發(fā)展貢獻更大的力量。

　　以下是本人一年來的工作和學(xué)習(xí)情況：

　　經(jīng)過了入場文化教育及安全規(guī)程考試后，按照公司規(guī)定新員工要在發(fā)電部運行崗位學(xué)習(xí)半年，以便最直觀深入的了解發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)流程。因為發(fā)電部是公司的生產(chǎn)一線部門，在發(fā)電部能了解到許多真實、實際的生產(chǎn)狀況，即使不能真正的進行上盤操作，但可以觀察到機組中各項參數(shù)合理的數(shù)值范圍，在巡檢過程中可以親眼目睹到三大主機、六大風(fēng)機等關(guān)鍵機組設(shè)備，使我對生產(chǎn)現(xiàn)場無論是理論上還是實際上都有了更深刻的印象，對現(xiàn)場重要設(shè)備的位置，整個機組的運行過程都有了深入的了解，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　結(jié)束半年發(fā)電部的學(xué)習(xí)后，按照公司統(tǒng)一安排，我來到信通中心進行學(xué)習(xí)。剛到信通中心的時候，首先了解到信通中心在公司的重要性，信通中心工作與公司安全生產(chǎn)聯(lián)系緊密，責(zé)任重大，不容松懈，同時也了解到信通中心包含的專業(yè)非常多，業(yè)務(wù)范圍也非常廣，讓我感覺學(xué)習(xí)起來無從下手，但是通過領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)幫助，我從硬件維修入手，進而到系統(tǒng)維護，再到軟件開發(fā)、一步一步深入，逐漸了解了CMN系統(tǒng)組成及其各個模塊功能和工作流程，初步掌握了pl/sql和PB開發(fā)工具的使用方法以及遠動、通信系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備運行方式、基本維護知識、具備了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的一般故障處理能力。通過向同事們請教，我在工作中少走了不少彎路。在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育教導(dǎo)和同事們的支持幫助下，通過自身不斷努力，無論是工作上、學(xué)習(xí)上，還是思想上，都取得了較大的進步。積極參加公司文化活動，關(guān)心公司大事，認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，自覺遵守各項法律法規(guī)，及各項安全條例，通過學(xué)習(xí)使自己的思想認識得到了很大提高。工作上努力夯實求實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的`完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然掌握一定的理論知識，但是對于如何運用還不了解。面對這樣的情況，只有依靠自己認真學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，通過向師傅的請教，讓自己盡早、盡快的熟悉工作方法，從而少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺乏經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識的掌握需要有一個由生到熟的轉(zhuǎn)變過程，在這個過程中，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助，我也逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境，融入到嶄新的工作中。

　　經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每一項工作有了明確的目標(biāo)，工作中能夠做到心中有數(shù)、忙而不亂、緊而不散、條理清楚，學(xué)習(xí)方法和效率上也比大學(xué)時期有了明顯的改進。雖然我本人取得的進步很大，但我明白自己各方面能力與公司的要求相比，仍存在很大差距，我將在今后工作中不斷努力刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，虛心向同事們學(xué)習(xí)，勇于剖析自己糾正自身不足，使自己真正成為一名合格的員工，為XX事業(yè)做出更大貢獻。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得11

　　日前，營銷部組織學(xué)習(xí)了《安徽省電力公司營銷作業(yè)現(xiàn)場安全隱患全面排查治理工作方案》，重點剖析了《湖北襄陽供電公司“9.26”人身死亡事故通報》和《陜西西安供電局8.16人身傷亡事故通報》兩起安全事故通報，事故主要原因均為施工單位在設(shè)備未經(jīng)驗收、營銷管理部門未批準的情況下，僅應(yīng)客戶要求擅自將電纜搭火，造成設(shè)備在驗收前即已帶電，現(xiàn)場驗收人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，強行打開高壓計量柜門，觸碰計量裝置高壓樁頭，造成人身傷亡事故。同時生產(chǎn)廠家裝配的電磁鎖產(chǎn)品質(zhì)量較差，鎖具強度不夠，不能在設(shè)備帶電時有效閉鎖，也間接導(dǎo)致了作業(yè)人員觸電。這兩起事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了部分營銷人員現(xiàn)場不進行查勘，缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象。事實再次證明，如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩�后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點心得：

　　一、安全生產(chǎn)，不是口號

　　營銷安全生產(chǎn)不是口號，而是需要體現(xiàn)在行動上，落實到工作中。作為營銷一線員工，我必須提高安全防范意識，克服麻痹思想、僥幸心理，通過定期學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，積極開展現(xiàn)場模擬和演練的方式，形成良好的現(xiàn)場作業(yè)習(xí)慣，提高安全防范意識和自我保護能力，嚴防工作中出現(xiàn)各種慣性違章行為。

　　二、加強學(xué)習(xí)、提前防范

　　作為一名營銷一線員工，我必須認真學(xué)習(xí)《營銷業(yè)擴報裝工作全過程防人身事故十二條措施(試行)》、《營銷業(yè)擴報裝工作全過程安全風(fēng)險點辨識與預(yù)控手冊(試行)》及《安徽省電力公司營銷現(xiàn)場工作安全規(guī)定》，熟悉現(xiàn)場勘查、中間檢查、竣工驗收、接火、送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，嚴禁違章行為，嚴防工作中出現(xiàn)各種事故；通過定期模擬和演練，熟練使用各種安全工器具，提高現(xiàn)場操作技能，靈活應(yīng)對各種可能遇到的情況；通過加強與用戶溝通，熟悉用戶側(cè)設(shè)備運行狀況及與電源側(cè)的斷開點，及時排查各種安全隱患，最大程度減少營銷現(xiàn)場作業(yè)對人身傷害。

　　三、聽從指揮、服從調(diào)度

　　營銷現(xiàn)場工作涉及現(xiàn)場勘查、中間檢查、驗收、接火、送電各環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)會涉及到各項不同的任務(wù)，因此，作為一線員工，接到具體的任務(wù)后，我必須明確自己的工作任務(wù)和危險點，杜絕脫離集體、單人操作，做好工作計劃，理清工作流程，避免往返作業(yè)和疲勞作業(yè)。

　　營銷現(xiàn)場工作需要有健全管理制度和明確的部門職責(zé)，如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故。同樣制度的缺失，管理的`缺位，風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，往往造成危險點控制措施形同虛設(shè)。

　　四、安全生產(chǎn)、不容懈怠

　　安全事故的發(fā)生原因則是多方面的，但安全意識和規(guī)范操作意識淡薄、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不嚴格、現(xiàn)場安全防護措施不完善、設(shè)備維護不到位、施工質(zhì)量把關(guān)不嚴等是最直接的原因。兩起安全事故再次給我敲響了安全生產(chǎn)警鐘，今后的現(xiàn)場工作中，必須嚴格落實營銷作業(yè)現(xiàn)場安全管理要求，加強現(xiàn)場查勘和作業(yè)前的技術(shù)交底、安全交底，明確防范措施；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度、工作票和低壓施工作業(yè)票制度，對高壓供電客戶側(cè)第一斷開點設(shè)備進行操作，應(yīng)嚴格采取安全技術(shù)措施；嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一的業(yè)擴報裝管理流程，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定程序私自接電的現(xiàn)象，第一時間向上級部門匯報并做好安全防范措施，切實維護自身利益。通過此次事故的發(fā)生，我深刻吸取事故教訓(xùn)，在今后的工作中，我更應(yīng)該嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得12

　　轉(zhuǎn)眼間，短短的十三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，作為一名剛走進社會的大學(xué)生來說，我很榮幸參加這次培訓(xùn)，通過這次公司組織的培訓(xùn)使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也讓我深深的體會到了公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)的一些體會和總結(jié)。

　　我們開學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了此次培訓(xùn)的詳細情況和培訓(xùn)目的，并對我們提出了培訓(xùn)要求，通過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言讓我們感受到了省公司對此次培訓(xùn)的關(guān)注和重視，同時也表明了南網(wǎng)公司對新員工的培養(yǎng)和對公司企業(yè)文化的塑造。接著，按照培訓(xùn)日程的安排，我們上了為期兩天的安全警示教育，負責(zé)這門課程的老師用生動而活躍的方式為我們展示了安全對一個電力工作者的重要性。方老師通過紅河局的幾次重大電力事故，讓我們了解到了安全對電力公司來說意味著什么，記憶中最深刻的就是在播放視頻前，方老師對我們說過的一句話，“今天我放的視頻中德每一個事故、每一個圖片都是真實的，上面的每一條經(jīng)驗教訓(xùn)都是用鮮血和生命為代價換來的，”視頻中的照片讓人觸目驚心，很多的事故都是因為一絲小小的.疏忽，卻讓工作人員付出了一生的代價，“一切事故都是可以預(yù)防”這是南網(wǎng)的安全理念，確實，許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心。“違章、麻痹、不負責(zé)任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手，作為新入企的員工，我們更應(yīng)該注重安全生產(chǎn)，警惕安全隱患。我們在今后的工作中，安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。

　　接下來的三天，我們分別學(xué)習(xí)了安全工器具、外傷急救和心肺復(fù)蘇。作為一名電力工作者，安全工器具就像醫(yī)生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣，能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能，羅老師向詳細而系統(tǒng)地介紹了安全工具的分類和使用方法，使我們對自己的行業(yè)又加深了認識。人在受到致命傷害時，最好的治療時間就是剛受傷的十分鐘內(nèi)，能不能正確地使用急救方法就成了我們這個高危行業(yè)的重中之重，做為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會心肺復(fù)蘇，不僅是對自己負責(zé)也是對他人負責(zé)，羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復(fù)蘇法，通過這些學(xué)習(xí)能讓我們在出現(xiàn)電力事故時能快速、冷靜、有效的進行搶救，最大限度地拯救受傷人員的生命，降低事故的嚴重程度，我看到每一個新入企的同事都在很努力的學(xué)習(xí)搶救技能，這使我很感動，我體會到我們肩負的責(zé)任和義務(wù)。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得13

　　四季輪回。不知不覺，我已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，我從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育。我也非常珍惜這個時機，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。

　　1、立足本崗，做好本職工作

　　從到調(diào)度所報到之日起，我就樂觀投入到新的工作崗位中去，樂觀向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱忱、細致的女班長。她非常重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務(wù)培育工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)進展，制定了具體周全、循序漸進地學(xué)習(xí)。六月份，我順當(dāng)通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)當(dāng)調(diào)度副值。

　　我在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立等工作；依據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，準時完成上級布置的工作。樂觀協(xié)作班長完成班組部份治理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最終攻堅階段。我樂觀主動參加，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度治理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，我做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，我準時依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

　　在進調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度治理，加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作安排，我被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成狀況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。我也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化狀況，為電壓的調(diào)整掌握積存了很好的閱歷。我的工作也受到了許局長的點名表揚。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的'一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷進展進步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿意社會生產(chǎn)進展的需要。當(dāng)代社會，已進入高速進展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷消失，電力行業(yè)也不例外。如我目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)整、負荷掌握，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進展。把握先進的生產(chǎn)、治理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人，我堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；樂觀學(xué)習(xí)先進科學(xué)文化學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，以適合日益進展的電力事業(yè)需要。

　　隨著臨安經(jīng)濟的進展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨簡單與浩大。作為一名調(diào)度員，就必需時刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電網(wǎng)運行狀況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問題、隱患，并早作準備，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會上所提出的：“始于客戶需求，最終客戶滿足”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)能力，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。

　　為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排我到杭州電力學(xué)校進展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我也非常珍惜這次時機。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，我感受頗深。深感這次培訓(xùn)的準時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電愛護，DTS仿真機培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校教師哪里了解到了世界電力將來的進展趨勢；電力技術(shù)進展的前沿科學(xué)；熟悉到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)進展的非凡影響。

　　這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進展，信息科技日新月異，企業(yè)進展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在劇烈的競爭中求得生存的根本之道。我也打算進展系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。

　　3、把握信息技術(shù)進展動態(tài)，跟上時代的進展步伐

　　把握一些新興有用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所效勞；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)進展目標(biāo)得以嚴密結(jié)合。我在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)治理，半月談等報刊雜志，擴大學(xué)問面，提高自身綜合素養(yǎng)。

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