印刷企業管理制度【精選】

　　在現在社會，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的印刷企業管理制度，希望能夠幫助到大家。

印刷企業管理制度1

　　民政局為民服務五項制度年度工作總結

　　為認真貫徹落實《中共傣族彝族自治縣委關于推行為民服務五項制度的通知》（景辦發z20xx{19）號文件精神，進一步貫徹落實科學發展觀，做好新形勢下為民服務工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門工作實際，積極進村入戶開展為民服務工作，現將一年來的工作情況匯報如下：

　　緊緊圍繞“保穩定、促發展、重民生、帶黨建”的責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的'根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個，民情聯系點3個，深入責任區召開聯系會議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現金2、1萬元。清理發展思路3條，督促項目建設2個，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實職副科以上領導干部掛勾聯系一戶特困戶。明確責任內容，強化落實責任，負責調查了解群眾生產生活情況，切實幫助群眾解決實際困難和問題。

　　把穩定作為壓倒一切的硬任務，建立健全矛盾排查機制，以為民服務五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進一步密切了黨群干群關系，推動了責任區經濟社會和諧發展。

印刷企業管理制度2

　　1、為了保證紙張質量，入庫的紙張需要分類存放并進行標識。倉庫管理員需要勤整理，保持庫容整潔和安全。確保紙張不混放、不潮濕、不霉變。

　　2、庫區附近嚴禁煙火，保證通風，消防器材碼放位置顯著，標識清楚，定期更換，確保有效。

　　3、因質量問題需要退貨、換貨的紙張，必須由使用部門提出書面意見，經公司領導鑒定并簽字后準許調換。被退回的紙張要單獨存放并進行標識。由出版社提供的紙張，發生質量問題，必須得到出版社的認可。

　　4、倉庫管理員需要定期清倉查庫，及時掌握紙張變動，特別是常用紙張的變動情況，盡量做到庫存數量合理。

　　5、努力降低成本，對節約的`紙張、回收的殘紙等認真登記入帳，分類碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣。

　　6、對銅版紙外包裝紙要做好回收整理工作，二次使用，作為社會產品的打包用紙，以節約生產成本。

印刷企業管理制度3

　　一、安全生產承諾

　　主要負責人向社會、供應商和從業人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，企業安全生產方針目標等。

　　二、安全運行天數

　　安全生產運行天數及計時起始日期，每天更新。

　　三、安全生產禁令

　　結合企業生產實際制定的安全生產禁令

　　安全生產禁令

　　1、嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律；

　　2、嚴禁未經安全培訓合格的`員工獨立上崗作業；特種作業人員，嚴禁無證上崗；

　　3、嚴禁未按規定穿戴勞動防護用品，進入生產崗位；

　　4、嚴禁未經審批，未落實防范、監護措施，進行危險作業；

　　5、嚴禁未落實安全措施，進行設備檢修工作；

　　6、嚴禁發現事故隱患后未及時消除或未落實防范措施，繼續作業；

　　7、嚴禁安全設施隨意拆除、挪用或棄置不用。

　　四、領導帶班制度

　　明確帶班領導范圍、帶班領導安全職責等。

　　1、切實掌握當班的安全生產情況（包括作業現場環境情況，設備設施運行情況、人員的狀態、安全操作情況、物料存放使用情況等）。

　　2、監督檢查企業各項安全生產規章制度的執行和落實情況，認真落實作業現場安全檢查，加強對重點部位，關鍵裝置、環節的檢查巡視。嚴格制止“三違”現象。

　　3、督促和指導各部門的安全工作，解決生產中的突發問題，現場當班無法解決處理的應立即上報。

　　4、負責指揮企業重大異常生產情況和突發事件的應急處置，發生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時，立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時上報。

　　5、若值班當日發生事故，負責組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助事故調查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。

　　6、值班領導不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時值（帶）班，須提前完成調班，并及時將調換班情況向有關部門、崗位告知。

　　7、做好值班交接工作，認真填寫值（帶）班記錄，包括值（帶）班時發現的異常情況及處置措施。

　　8、領導值班所涉及的合理化改進建議和事故隱患問題交由EHS部門進行整理匯總和監督落實。

　　五、入廠安全須知

　　明確企業主要風險因素、進入廠區安全注意事項、勞動防護用品佩戴要求、廠（庫）區總平面布置圖等。

　　入廠安全須知

　　1、進出廠區必須在門衛處登記，充分了解本公司的安全規章制度和重點危險區域。

　　2、車輛進入廠區限速20公里/小時。

　　3、廠區內為非吸煙區，禁止一切煙火。

　　4、在限制區，嚴禁使用手機。

　　5、廠內禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進行違法行為。

　　6、未經許可不得攝影、拍照；遵守廠內所有警示標識的要求。

　　7、未經許可不得進入餐廳、接待室外的其他建筑；進入危險區域，須由本公司人員陪同。

　　8、未經許可或取得工作許可證，不得操作公司內任何設備設施，不得從事動火、登高等危險作業。

　　9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點集合。

　　10、遵守公司其他安全規定。

印刷企業管理制度4

　　1、倉庫管理人員需要按照生產印制通知單規格、品種進行發放紙張，無單據不得發紙。

　　2、倉庫保管員需要堅持原則，嚴格遵守規章制度，不徇私情，無正當手續一律不予發紙。

　　3、倉庫保管員在發紙過程中需要仔細核對車間所付紙張與印制通知單是否吻合，如有異議及時向生產質量部匯報，待確認后方可發紙。

　　4、機臺破損的紙張需調換，須辨明原因，如屬機臺人為原因造成紙張破損或超放率耗用的，倉庫保管員應拒絕換紙，必須辦理批準手續。

印刷企業管理制度5

　　一、承印驗證制度

　　第一條：本單位設立驗證員，負責承印驗證工作。

　　第二條：接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門蓋章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

　　第三條：接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同。

　　第四條：接受委托印刷廣告宣傳品、作為產品包裝裝潢的印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營業執照或者委印人的居民身份證：接受廣告經營者的委托印刷廣告宣傳品的，還應當驗證廣告經營資格證明。

　　第五條：接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向寧波市文化廣電新聞出版局備案：印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

　　第六條：印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證，必須驗證委托印刷單位主管部門的證明，驗證印刷企業所在地公安部門辦理的準印手續，并在公安部門指定的印刷企業印刷。要保存委托單位主管部門的證明副本和公安部門的準印證明副本2年，以備查驗：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七條：印刷機關、團體、部隊、企業事業單位內部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業證書等專用證件的.，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個人的居民身份證復印件。

　　第八條：接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗證有無事先向市、縣、區出版行政部門備案；印刷的其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

　　二、承印登記制度

　　第一條：單位設立登記員，負責對承印的出版物等進行登簿記錄工作。

　　第二條：接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時，登記員要根據《印刷業管理條例》的有關規定，對印刷品的名稱、印刷數量、印刷合同、委托印刷單位的營業執照或個人身份證、有關批準文件、介紹信或證明等進行登記，以便備查。

　　第三條：印刷任務完成后，還要對成品數量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進行登記。

　　三、印刷品保管制度

　　第一條：印刷品的保管和發放等工作，由企業倉庫保管員負責。

　　第二條：印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據各工序的交接單進行核對，確保所有產品都進倉。

　　第三條：倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、防火工作。

　　第四條：印刷品的出倉，要嚴格按財務部門開具的出倉單發貨。

　　四、印刷品交付制度

　　第一條：印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印版、底片、原稿等交付印刷單位或個人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷售。

　　第二條：印刷的其他印刷品，應按規定將印刷品全部交付委托單位或個人，對有規定不能留存樣本、樣張的，若企業因業務參考需要保留樣本、樣張的，應征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失；印刷的境外其他印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷售、散發。

　　五、印刷活動殘次品銷毀制度

　　第一條：在印刷過程中產生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

　　第二條：在印刷過程中產生的包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經委印單位同意后銷毀。

　　第三條：在印刷其他印刷品過程中產生的殘次品及廢品，也須按有關規定處理，不得隨意丟棄。

　　第四條：屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷企業管理制度6

　　最近一段時間，先后到幾家民營企業作管理咨詢調研，越發感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業的進一步快速發展。

　　其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發展。公司最近在海外投資就是由于人出現問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進展。人才培養問題已成為公司下一步戰略發展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問幾家企業的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當地的品牌。公司經過十幾年的快速發展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業工作，員工會感到有一定的尊嚴，并且公司業務發展很穩健，員工在這樣平穩發展的.企業中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發展和實施內部提拔晉升，給員工提供了發展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。

　　企業發展到現在，更多的是創業者的資源和對市場機會的把握，以及創業精神的內在動力。企業在內部管理中往往依靠企業家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。

　　如果說管理既是科學的，也是藝術的。大部分中小型企業對于老員工在管理的藝術性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業小的時候，“人治”是有效率的，企業大了，仍然靠“人治”，企業不可能在我們所掌控的體系內運行，會最終表現為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統性地解決，會延緩或阻礙企業的快速發展，也無法體現管理的藝術性，最終會吞噬掉經營成果。

　　有家企業的老板在創辦自己企業之前曾經受命于挽救一家虧損快要破產的國有企業，他臨危受命，不到一年就讓企業起死回生，創造奇跡。可是當他一離開這個企業，企業不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的，但會讓我們引發很多思考，目前，中國的中小企業發展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風險太大了，如果有一天他“出事”了，企業還能否繼續存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發現，大部分缺乏人才的企業，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關系密切，我們發現這樣的企業，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業不寧。

　　中國中小企業要結束“能人管理”時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業才會基業長青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業具有持續發展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業，企業就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。

　　英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關成立的時間越久，機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領一群綿羊，一只綿羊怎能統領一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質的人員不可能帶來高效率的工作。

　　管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現的結果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。

　　最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發展起到了很好的推動作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學家克魯格和鄧寧曾經說過，對能力的認知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質決定工作的質量，“庸人管理”更可怕。

印刷企業管理制度7

　　一、什么叫印刷業?印刷業的范圍包括那些?印刷業是指使用機械、激光、化學刻版技術，印刷或復印各種書報、文件、圖表、證件、證書、證券等行業。我國是發明印刷術的國家，自從漢朝的畢升發明活字排版后，印刷業得到了很大的發展。現代科學技術在印刷業中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經濟的騰飛發展，電腦技術的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業，發揮出極大的社會效益和經濟效益。凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業務的單位和個人，都屬于印刷業，列入特種行業納入公安機關的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業性印刷業務的單位或個人，不屬于特種行業管理范圍。

　　二、印刷企業治安管理的重要性表現在那些方面?隨著社會經濟的不斷發展，印刷業的發展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業印刷、復制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機密文件等；還有的印刷業大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優質、名牌產品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產品滿天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。

　　(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動，維護社會治安。“管不住印刷行業，就管不住非法出版活動。”公安機關必須加強對印刷行業的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動的源頭。

　　(二)保護合法經營，取締非法經營，保障印刷業的健康發展。公安機關依法查處重大非法出版活動，對無證經營、違章經營的印刷企業予以取締，保護合法經營者的權益，使印刷企業朝著健康有序的方向發展。

　　(三)確保國家秘密安全，確保生產安全。通過印刷業的治安管理，指導督促印刷業落實各項安全防范措施，嚴格遵守有關操作規定，及時發現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的'安全，保證生產的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。

　　三、經營印刷業必須遵守哪些事項?

　　(一)經營印刷業的單位和個人，必須遵守有關法律、法規的規定，保證合法經營，嚴禁非法經營，既要講求經濟效益，又要講求社會效益。

　　(二)嚴格按照核發的經營范圍經營，不準超范圍經營。

　　(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷業管理條例》適用哪些印刷品的印刷經營活動?20xx年7月26日國務院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業管理條例》，適用于以下印刷經營活動：

　　(一) 出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱印刷經營活動包括經營性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動。

印刷企業管理制度8

　　1、紙張倉庫管理員要按照規定的存放方式，將紙張分類、編號、標識，做好紙張的.保管工作。

　　2、紙張應存放在干燥、通風、無陽光直射的地方，避免受潮、受熱、受凍。

　　3、紙張存放時，應按照先進先出的原則，及時清點庫存，避免過期、損壞。

　　4、紙張存放區域要保持清潔整齊，防止火災、盜竊等事故的發生。

　　5、紙張的調撥、發放要按照規定的流程進行，避免誤用、浪費。

　　6、紙張的使用要注意節約，減少浪費，保護環境。

印刷企業管理制度9

　　1目的

　　為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。

　　2范圍

　　2.1本標準規定了印刷品的分類、申請、印刷、入庫、發放及報銷管理等；

　　2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。

　　3術語

　　印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。

　　出版物包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。

　　4職責

　　4.1印刷品需求部門負責提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標準要求，負責新印刷品樣件的驗收；

　　4.2辦公室審核印刷品的用途、數量及內容、價格；

　　4.3品牌公關部負責聯系對外印刷業務，印刷品的數量及整體質量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質量問題的跟蹤處理；

　　4.4申請部門對送交的樣品進行核實和確認；

　　4.5倉庫負責印刷品的`入庫、保管、發放及通知使用部門及時領用；

　　5印刷品的申請

　　5.1需求單位根據實際需要及庫存情況及時填寫《吉奧印刷品申請單》（一式三聯，一聯留存，二聯辦公室，三聯印刷廠），經部門主管簽字確認后，由經辦人報備至辦公室（同時提供設計原稿或標準樣件）

　　5.2辦公室主任審核其印刷品的價格、使用范圍、需求數量及內容有效性（涉及公司保密信息類、行文規范類、法律法規類等規定的）；

　　5.3辦公室審核通過后交品牌公關部，由印刷品負責人員聯系對外印刷業務同時核算成本價，最終經行政副總審批同意后落實實施。

　　6印刷品的印刷、入庫驗收及發放

　　6.1品牌公關部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負責人聯系印刷廠家，原則上至少聯系兩家，以最優價為合作對象；

　　6.2新印刷品應由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關部確認后經申請部門驗收簽字方可進行按實際數量印刷；

　　6.3印刷過程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印，印刷后要對印刷樣件進行封樣或現場銷毀；

　　6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進行驗收，倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續；

　　6.5印刷品入庫后，倉庫人員應及時通知申請部門領取所需印刷品，未申請部門如需求經申請部門同意后方可領用。

　　7印刷品的報銷

　　7.1對于有經常性印刷需求部門的印刷成本控制額度由財務部進行即時監控。

　　7.2印刷廠家開具印刷品的增值稅發票需辦公室審核后交財務部審定，經行政副總批準后予以結算。

　　8罰則

　　9附錄

　　9.1相關文件

　　9.2相關記錄

　　《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）

　　9.3相關流程圖

　　《印刷品管理流程》

印刷企業管理制度10

　　為深入貫徹縣委、縣政府關于防控的安排部署，確保全體機關事業單位干部職工身體健康和生命平安，特制定制度如下：

　　一、防控期間辦公標準

　　1、所有工作人員上班須佩戴口罩，每天到鎮黨政辦監測體溫，保持1米以上社交距離為群眾辦事。辦公區內不隨意走動，不得串崗談天。

　　2、盡量采取電話、視頻、微信群、QQ群等無接觸方式溝通研究工作。

　　3、每日對辦公場所、辦公桌椅、電腦設備、打印復印設備、座機電話等設施設備進行消毒。

　　4、保持工作環境清潔和通風，每日開窗通風次數不少于3次，每次不少于20分鐘。

　　5、出現發熱、咳嗽等可疑癥狀的職工，第一時間報告鎮黨政辦，并及時到就近正規醫療機構就診，解除醫學觀看后方可返崗上班。

　　8、增強家庭防范意識，提倡使用公筷公勺，防范和杜絕參加各類家庭聚攏性活動和各類群體性活動。

　　9、全體人員應正確佩戴口罩，廢棄口罩放入指定垃圾桶內。

　　10、各站、辦、所負責人為催促指導工作人員實施防控辦公標準的第一責任人。

　　二、防控期間出行標準

　　1、嚴把辦公區域入口關，盡量減少公務（業務）來訪、出訪，做好進出人員詢問、登記等工作，有發燒、咳嗽等可疑癥狀的人員不得進入。

　　2、勸導提倡全體工作人員假期在市內休假，如非必要，不前往有疫情的地區。

　　3、春節等重要節假日期間，全體人員要每天向鎮黨政辦報告行蹤去向和身體健康狀況。

　　4、但凡市外返崗或者密接的工作人員，必須主動提前向鎮黨政辦報告行蹤，并自覺按照相關規定實施好核酸檢測、集中隔離、醫學觀看、自我健康監測等管控措施，經分管領導同意后方能返崗上班。

　　5、加強公車使用管理，公車管理人員要定期對車輛座椅、門把手等部位消毒。

　　三、防控期間用餐標準

　　1、餐前須洗手，排隊、取餐時全程佩戴口罩，禁止交談。

　　2、分時段錯峰取餐，取餐后回到公室分散用餐，防止扎堆就餐。

　　3、食用肉類和蛋類須充分煮熟，防止生食。處理生食和熟食的'餐具用品嚴格分開，嚴禁混用。

　　四、防控期間后勤標準

　　1、鎮食堂要嚴格實施采購食品安全，從正規渠道購置食品，保證蔬菜、冷鏈食品等食材合格。

　　2、鎮黨政辦要加強防護物資儲藏，從正規渠道購置質量合格的口罩、溫度計、洗手液、消毒劑等防控物資，并做好物資臺賬建立、分發、登記等工作。

印刷企業管理制度11

　　為了保證產品的質量和安全，我們在采購原材料時需要注意以下幾點：

　　1.避免使用以下有害物質：鄰苯二甲酸二（2-乙基已基）酯（DEHP）、鄰苯二甲酸二異癸酯（DIDP）、鄰苯二甲酸丁基芐基酯（BBP）和鄰苯二甲酸二丁酯（DBP）。

　　2.選擇水基或光固化上光油，避免使用有害物質。

　　3.選擇植物類噴粉，避免使用有害物質。

　　4.潤濕液不得含有甲醇。

　　5.覆膜時盡量采用預涂膜，即涂膜覆膜膠粘劑應為水基覆膜膠。

印刷企業管理制度12

　　在保管原材料時，我們還需要注意以下幾點：

　　1.材料入庫后要分類存放，填寫標識卡、對材料勤整理，保持庫容整潔、安全，同時要做到材料、貨架“四定位”、“三相符”，即臺帳序號、品名、規格、用途四定位；帳、卡、物三相符。做到材料不混放、不潮濕、不霉變、不腐爛變質。

　　2.貴重材料、精密零部件、軸承要單獨存放，確保不潮濕、不生銹，必要時，用黃油密封保存。

　　3.汽油、柴油、異丙醇、酒精等危險品要隔離存放，搬運要謹慎小心，防止磕碰、撞擊，庫區附近嚴禁煙火，保持通風，消防器材碼放位置顯著，標識清楚，定期更換，確保有效。

　　4.倉庫管理員要定期盤點、清倉查庫，及時掌握材料的變動情況，并將庫存月報表報董事長、總經理，保證庫存數量合理。

　　5.對回收的材料要認真登記，分類碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣。

印刷企業管理制度13

　　1、倉庫管理人員需要及時為生產服務，為車間生產、產品質量提供保障，對生產所需的原輔材料進行科學預測，根據生產淡旺季和產品結構的要求編制月度采購計劃，報分管領導審批。

　　2、印刷材料采購人員需要按照《物資采購申請單》的要求及時采購，以確保正常生產。

　　3、增強環保意識，減少污染，實施綠色印刷是公司在十二五期間的.戰略決策，材料采購人員所購買的原輔材料必須是綠色環保型的。

　　4、主要原材料油墨必須是植物類油墨，并符合HJ/T370的環境標志產品技術要求；膠粘劑符合HJ/T220環境標志產品技術要求。采購人員需要向供貨單位索取產品檢測報告，了解材料的內在質量要素。油墨、上光油、橡皮布、膠粘劑等原輔料不得添加鄰苯二甲酸酯類物質。

印刷企業管理制度14

　　在采購原材料時，我們還需要注意以下幾點：

　　1.采購人員應該按照采購計劃申請單及時采購，并且要貨比三家，比價采購，以降低成本。

　　2.倉庫負責人必須認真做好各類物資的入庫驗收工作，嚴格把好“三關”，即入庫關、庫存數量關和領用發放關。詳細核對原輔材料、五金電器、機械配件的名稱、規格、型號、數量和質量，確認無誤后方可辦理入庫手續。

　　3.如果發現品種不符、質次品，要立即通知采購人員退貨、換貨和索賠，所有材料購回后一律先進庫登記入帳后領用，不得直接使用。

　　4.在驗收材料時，倉庫負責人必須驗證供應單位的認證證書或產品的檢測報告，確認所購產品為合格供方的.產品，確認其內在質量要素符合相關要求后，再對實物進行查驗。

　　5.查驗實物時必須使用相關量具進行測量，酒精、異丙醇使用酒精測量儀測試酒精的比重含量，PS版、橡皮布用千分卡測量厚度、鋼尺測量長寬規格是否與需采購的規格相符。

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