企業文化培訓個人小結

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，一定有很多值得分享的經驗吧，該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的企業文化培訓個人小結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業文化培訓個人小結1

　　三季度，按照公司企業文化建設領導小組的要求繼續抓緊落實企業文化建設各項工作。首先完成了企業文化行為試點工作方案的落實工作，確定了8家試點單位，并召開領導參加的啟動會議，對試點單位進行掛牌；建立試點單位達標考核標準及措施，借鑒建立完善配套激勵措施，與試點單位評先表彰直接掛鉤資格，嚴格考核兌現。本著“鞏固加強，改進不足”的原則，不斷深化企業文化在生產經營工作中的推動作用，圍繞企業文化建設工作重點開展了以下方面工作：

　　一、宣傳教育

　　1、建立健全了相關的企業文化理念學習制度，把企業文化理念學習列為班組職工學習的一項重要內容。

　　2、在試點單位內部深入開展企業文化理念教育活動，頒發了《企業文化行為識別體系試點單位理念學習卡》，提高學習效率。

　　3、充分利用廣播、電視等宣傳渠道，開辟企業文化宣教專欄，開展企業文化理念故事征文等活動，通過形式多樣的`企業文化理念宣貫活動，營造良好的企業文化建設氛圍。

　　4、選擇好的企業文化故事征文編輯成冊，將《企業文化理念故事集》發放到職工的手中，通過看身邊的故事，使職工更好融入到企業文化建設中來。

　　5、在礦區安裝了100多塊行為識別體系宣傳海報，通過實物宣傳的形式達到規范好職工行為的目的和效果。

　　6、定期組織企業文化建設工作檢查，通過下基層，宣傳企業文化理念，達到企業文化人人參與的目標。

　　二、內部培訓

　　1、三季度，5名內訓師參加公司培訓，由于經營形勢影響，未邀請外部老師授課，舉行了企業文化知識競賽等活動，進一步加強了企業文化培訓力度。

　　2、結合“管理提升年”活動，領導較好地堅持了領導干部節假日值班制度，堅持每月至少參加一次掛點班組安全學習活動，并經常深入生產一線現場解決實際問題。

　　3、利用政治理論學習形式，組織黨員干部學習企業文化理念知識。

　　4、每月黨委工作部下發的最終學習安排，將企業文化當做學習的重要部分，要求職工熟練掌握企業文化手冊的主要內容，車間、班組均安排學習企業文化基本知識。

　　5、今年新入廠的大學生及調入職工均接受了企業文化培訓，通過觀看企業文化專題光碟提高新職工的文化素養。

　　三、視覺文化

　　1、對職工著裝進行了嚴格要求，定期對著工裝情況進行檢查，對未按要求著裝的職工進行考核。

　　2、加強對公司現有視覺識別系統的管理和維護，在各單位頒發了《企業文化行為識別體系試點單位行為自律、視覺整理維護檢查表》，要求各單位對照檢查內容每月開展不少于一次的自查，沒有出現亂粘貼、亂懸掛的現象。

　　3、三季度，開展了專門的企業文化建設工作大檢查，發現問題及時下達了整改通知書，整改不符合企業文化視覺識別系統的標示現象，實現各類標志符合公司視覺識別系統的要求。

　　四、行為識別

　　1、進一步抓好行為識別體現示范點建設工作，在黨建工作例會上，黨政對基層單位進行企業文化行為識別體系試點單位授牌儀式。

　　2、在試點單位內部深入開展企業文化學習自律、思想自律、行為自律、作風自律，頒發了《企業文化行為識別體系試點單位自律機制》

　　3、不僅對試點單位頒發了牌匾，還制訂了《行為識別體系試點實施方案》和《行為識別體系試點實施制度》。

　　4、加強試點單位的考核力度，要求試點單位學習、活動有方案、制度；有掛牌、有落實及考核，進一步細化方案，完善試點單位考核標準及措施，深入推進行為識別體系試點工作。

　　5、在做好試點工作的基礎上，繼續開展陋習查找工作，并利用廣播、電視等宣傳媒體予以監督和宣傳正面典型。

　　五、不足之處

　　還需進一步開展全員行為規范普及教育，利用企業文化理念知識的普及推動行為規范標準的執行。同時要在公司企業文化領導

　　小組的指導下，尋找企業文化建設亮點并加以發展鞏固。

　　六、下步計劃

　　接下來，要結合公司管理提升年工作要求，強化試點單位帶頭作用，發揮企業文化理念宣貫的導向作用，做好相關工作：

　　1、進一步建立健全相關的企業文化理念學習制度，在把企業文化理念學習列為職工學習的一項重要內容的同時，制定出完善的考核措施。

　　2、根據企業文化建設工作計劃，合理安排工作進度，推動各級培訓、輪訓工作和陋習查找整改工作，重點加強職工著工裝的宣傳檢查力度。

　　3、深入開展試點單位企業文化“自律”活動，提高行為規范化水平。

　　4、保持環境整治效果。維護好企業文化標識牌、海報宣傳欄等，同時保持廠區衛生環境良好。

企業文化培訓個人小結2

　　窗外電閃雷鳴，京津冀6年來最大的暴風雨來臨了！ 而此時在濱海三號酒店的會議室內我們正在朗誦《海燕》："在蒼茫的大海上，狂風卷集著烏云。在烏云和大海之間，海燕象黑色的閃電，在高傲地飛翔……讓暴風雨來得更猛烈些吧！"伴隨著激情的詩朗誦，公司舉辦的封閉式企業文化培訓正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓，受益匪淺、感慨良多。

　　一、自我修煉：控制情緒

　　老子在《道德經》中說過"自知者明、自知者強".沒有自知之明的人不會了解自己的優勢和劣勢，無法真正做到揚長避短，更不知道如何讓揚長補短。通過這次培訓自己認識到自己的情商差，控制情緒能力弱。不論是工作還是生活，積極地情緒總是讓人斗志昂揚，而負面的情緒不僅困擾自己，甚至很容易影響到別人。所以要學會及時將負面情緒發泄出去，不要帶到工作中來。作為團隊的負責人還要注意整個團隊情緒的引導，對于團隊的負面情緒要多加調節，多利用交接班調整大家的情緒，保證工作的積極性，形成輕松愉快的'工作氛圍。

　　二、團隊工作：學習型教練

　　學以致用，作為班組的負責人，自己則要重點進行實用的工具使用：

　　第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設的不斷發展，班組已經有不少事跡亮點涌現，如黃已經成為部門的"五一優秀勞動者".以后的工作中應該繼續不斷尋找發現身邊優秀的人或事，發現員工的創新、亮點，用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課，有意識的創口碑、創故事，并將其中的精神傳播開來。

　　第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行，班組的工作積極性在不斷的提高，各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺，需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓，自己以身作則，帶領班組共同進步，對于工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執行不打折".

　　第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法，在班組之中要形成相互鼓勵的人為環境。

　　通過這次培訓，自己對企業文化有了新的認識，要不斷的改變，從自我改變開始，自我提升，做文化的布道者，特別是當下電力行業大面積虧損，生存艱難的關鍵時期，企業文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務、動力、性質、前途和轉變。用文化去育人，帶領班組共同成長。

企業文化培訓個人小結3

　　一分公司施工員張傳球未來公司應聘之前，就在網上查看過金螳螂公司是國內裝飾企業百強排名第一、裝飾行業第一股、中國建筑裝飾行業第一個“中國馳名商標”。4月14日公司組織員工在四季酒店工地項目部會議室，學習五力五意識，由王經理主講。通過學習，我知道五力五意識是公司的企業文化一部分。是指引今后我工作的方向和學習的重點。

　　五能力：領導激勵能力、分析執行能力、學習創新能力、協調溝通能力、專業技術能力。

　　五意識：誠信服務意識、經營風險意識、質量創優意識、成本控制意識、團隊合作意識。

　　一、 領導激勵能力：

　　作為團隊的領導者應具有組織、協調、指揮團隊人員完成既定任務，組建團隊又能協調問題。領導者要擇權而用，以身作則，帶動大家往前沖，榜樣的力量是無窮的。要有較強的分擔力，激勵大家共同完成。要知道自己的優缺點是什么；要與時俱進，正確認識自己，不斷提升自己。勇擔責任，在管理上下功夫，獎罰分明。

　　二、分析執行能力：

　　施工中的技術交底要有計劃、步驟，會總結。要養成“今日事，今日畢”的工作習慣。現代工作節奏比較快要有記錄的好習慣，做消項處理。對下屬下達任務時要落實到人，完成時間、執行到位、反饋到位。想盡一切辦法，克服一切困難都要完成，過程中要有計劃和方式方法，好的東西要養成習慣。要有“咬定青山不放松”的精神，不達到目標絕不放棄，永不放棄！

　　三、學習創新能力：

　　只有不斷學習，才有積累，才是創新的基礎，知識武裝自己。思維創新；工作方法創新；工藝創新；不斷為自己設立標桿和更高目標。創造學習的氛圍，培養學習能力強的、能接受新鮮事物的人員，帶動整個團隊向前快步前進。

　　四、協調溝通能力：

　　加強與業主、監理、總包、分包之間的協調溝通。換位思考，配合分包、班組、供應商完成各項任務，幫別人成功，也就是使自己成功。個人要具有優勢談判的技巧和能力，在各種場合應對自如。同時要多與公司內部進行溝通，有困難大家共同解決，團隊的力量是無窮的。

　　五、專業技術能力：

　　首先要熱愛本職工作，熱愛才能付出汗水。學習和研究才能精通各種施工方法和工藝，具備預算、財務知識，審好圖紙，掌控細節，使自己更專業。一分耕耘一分收獲！才能得到業主的信賴、監理的認可、配合廠家的尊重。

　　六、誠信服務意識：

　　誠信是個人品德的體現，反應個人素質的一個特征。誠實正直，表里如一。保持自身工作中對外的合法經營，誠信經營。說到做到，對內、對外一致，對事業保持忠誠。尊重他人，個人言行都代表著公司形象。對客戶和供應商保持長期的誠信經營策略，相互信任、了解，建立良好的戰略伙伴關系。客戶滿意和信任會給我們帶來長期的經濟效益。

　　七、經營風險意識：

　　對外經營，搞好業主、監理的關系，與施工班組材料商簽好協議，配合他們，大家共贏。對內經營，經營團隊意識，與設計業務協調，創造團隊品牌意識，項目的`利潤要去爭取。對物經營，前期策劃好，嚴格控制浪費，減少窩工現象。對工程風險要有預判意識，對工作中的漏洞要有防范和補救措施。始終保持“危機感”。

　　八、質量創優意識：

　　要有對全方位的工作質量控制意識，對團隊人員做人做事質量進行評估，并有針對性提高。對培訓、學習的結果進行評估；對管理制度、落實情況進行評估并改進；只有細部工作做到位了，才能有好的結果。“精益求精，一步到位，步步到位”是我們創造優質工程的工作理念。

　　九、成本控制意識：

　　在保證工程質量的前提下控制成本，管理好物料和各種運行費用的成本。加強管理減少成本；縮短工期減少成本；注意安全減少成本的綜合成本控制意識。對任何成本都要計劃控制，注意事前控制。事后要做分析，為以后的成本控制意識創造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。

　　十、團隊合作意識：

　　與供應商、班組做到換位思考，合作共贏。積極地融入到團隊中，樂于接受同事幫助，配合團隊完成任務。善于利用團隊力量解決問題和困難，善于與不同的同事合作，充分體現“對事不對人”的原則，只有完美的團隊，沒有完美的個人。

企業文化培訓個人小結4

　　一個禮拜的軍訓之后，接下來的培訓就是理論培訓，地點在公司總部的學習室，200余人坐在一個學習室，每天分上下午共兩場的理論課程。通過理論培訓，使我們加強了對新都化工公司發展歷史及前景的了解，加深了對復合肥及中國復肥市場知識的理論學習，提升了對做好銷售工作及開展農化服務的素質水平。接下來我將在每節課中做的課堂筆記整理出來，綜合作為理論培訓的總結。

　　這堂課是由x董親自跟我們培訓的。x董在理論培訓階段一共跟我們講了兩次課，一次是講這課，另外一個是講《時間管理的策略和方法》，可見作為新都化工企業的董事長，x董非�？粗仄髽I文化和員工的時間管理策略，足見其重要性。

　　企業文化是企業全體員工共同持有的價值觀、道德觀和行為準則。是員工和企業形成的一種心理契約，即員工認同企業的.共同愿景和使命，把個人目標和組織目標結合在一起，主動承擔責任并進行自主管理。x董通過解析新都化工的企業文化、成功與目標的關系、員工自身角色轉換以及執行力等方面來講述新都化工的企業文化。

　　x董在講課的過程中，用了一個很形象生動的比喻，她說如果將一個企業比作一棵樹的話，那么企業的價值觀就是樹根，決定生命；制度是樹干，承上啟下；行為是枝丫，受樹干約束；形象是葉子、花和果，結果的體現。x董對新都化工的企業文化核心價值觀：誠信、務實、團結、奮進分別作了詳細的講解，并由此推出了新都化工的人才觀和感恩文化，鼓勵員工積極表現，為企業多做貢獻，實現自己的人生價值。

　　x董在談到如何在新都化工成功的時候，一方面鼓勵大家將個人的目標和企業的目標相結合，努力實現價值；另一方面也從成功和目標的關系，向大家作了具體的闡述，教大家如何量化目標已達到成功。最后，x董就如何善于轉換自己的角色和養成良好的執行力，向大家分享了自己的見解。

　　通過此課程的培訓，我們更加深刻的了解到了新都化工的企業文化以及如何在新都化工成功，但對于我們來講，更重要的是學習到了提煉養成企業文化的重要性。企業文化是一種意識行為，它指揮著所有受它感召的人們。積極向上的企業文化可以把公司帶向光明大道，消極萎靡的企業文化則會將把企業帶向黑暗失敗。我們必須重視企業文化的培養與提煉，并將積極向上的企業文化作為行為標榜，加以宣傳表彰。

【企業文化培訓個人小結】相關文章：

教師培訓個人小結09-06

教育技術能力培訓個人小結范文06-22

教師崗前培訓個人小結01-24

企業文化培訓心得01-07

企業文化培訓方案05-23

對入職培訓的小結07-11

職業健康培訓小結06-23

創業培訓學員小結06-23

暑期教育培訓小結07-03