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汽車維修管理制度

時間:2024-06-18 16:21:30 愛車 我要投稿

汽車維修管理制度【匯編15篇】

  隨著社會不斷地進步,各種制度頻頻出現,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的汽車維修管理制度,希望能夠幫助到大家。

汽車維修管理制度【匯編15篇】

汽車維修管理制度1

  汽車維修檔案管理工作,是汽車維修的基礎管理工作,也是生產技術管理的'基礎工作。

  一、汽車維修檔案由業務部門負責收集、整理、保管。汽車維護的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時清單、材料清單等。

  二、維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  三、檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。

  四、車輛維修竣工后,檢驗員應在車輛技術檔案中記載更換零件情況及重要維修數據。

  五、單證入檔后除工作人員外,一般人不得隨意查閱、更改、抽換。如確需更正,應經維修中心負責人批準同意。

  六、車輛維修檔案保存期2年。

汽車維修管理制度2

  工程所需的材料試檢驗報告及合格證

  一砌體

  1、水泥出廠合格證(含出廠試驗報告)復試報告、

  2、磚(砌塊)出廠合格證、出廠檢驗報告、復試報告

  3、砂漿試塊試壓報告

  二混凝土

  1、混凝土外加劑產品合格證、出廠檢驗報告和復試報告

  2、預應力孔道灌漿用外加劑產品合格證及進場復驗報告

  3、粉煤灰合格證及進場復驗報告

  4、砂、石料進場復試報告

  5預制構件、預拌混凝土合格證

  6、混凝土開盤鑒定

  7、預拌混凝土運輸單

  8、混凝土土試塊試驗報告(含拆模強度報告)

  9、抗滲混凝土試塊抗滲試驗報告

  10、混凝土試壓報告

  11、鋼筋合格證(出場檢驗報告)、復試報告

  12、預應力錨具、夾具和連接器合格證

  13、鋼筋機械連接件合格證

  14、鋼筋機械連接型式檢驗報告

  15、焊接材料合格證及復試報告

  16、其他鋼材(鋼筋)連接合格證、復試報告

  注:合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  三、裝飾

  1、飾面板(磚)產品合格證、復驗報告

  2、吊頂、隔墻龍骨產品合格證

  3、門窗產品合格證及復驗報告

  注:特種門窗應有生產許可證書、鑒定證書。建筑外窗應有三性試驗(抗風壓性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能)檢測報告。

  4、隔墻墻板以及吊頂、隔墻面板產品合格證

  5、人造木板合格證、甲醛含量復驗報告

  6、玻璃產品合格證、性能檢測報告

  注:安全玻璃應有"三C"認證證書

  7、室內用大理石、花崗巖、墻地磚及其他無機非金屬材料放射性檢測報告、天然花崗巖放射性復驗報告

  8、涂料產品合格證、性能檢測報告

  9、裱糊用壁紙、墻布產品合格證、性能檢測報告

  10、軟包面料、內襯產品合格證、性能檢測報告

  11、飾面磚后置埋件現場拉拔力強度試驗報告

  12、飾面磚粘結強度試驗報告?

  13、室內環境檢測報告

  14、輕質墻板合格證及型式檢驗報告

  注:

  民用建筑工程室內裝飾裝修材料應有有害物質含量檢測報告,防火材料應由有相應資質等級的檢測機構出具的檢測報告

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  四防水保溫

  1、各種防水材料和保溫材料合格證、復試報告

  2、節能、保溫檢測報告

  五、地質

  1、土壤試驗報告

  2、地表土壤氡濃度檢測報告

  3、地基承載力(強度)檢測報告

  4、地基釬探記錄

  5、級配砂石檢測報告

  六給排水

  閥門、調壓裝置、消防設備、衛生潔具、給水設備、中水設備、排水設備、采暖設備、熱水設備、散熱器、鍋爐及附屬設備、各類開(閉)式水箱(罐)、分(集)水器、安全閥、水位計、減壓閥、熱交換器、補償器、疏水器、除污器、過濾器、游泳池水系統設備等應有產品質量合格證及相關檢驗報告。

  對于國家及山東省有規定的特定設備及材料,如消防、衛生、壓力容器等,應附有相應資質檢驗單位提供的`檢驗報告。如安全閥、減壓閥的調試報告、鍋爐(承壓設備)焊縫無損探傷檢測報告、給水管道材料衛生檢驗報告、衛生器具環保檢測報告、水表和熱量表計量檢定證書等。

  化學供水建(管)材必須提供質量檢驗部門產品合格證和產品衛生檢驗合格證明文件。屬于“山東省建設工業產品登記備案”范圍內的產品應有“產品登記備案證書”

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  七電氣

  1)主要的電氣設備和材料必須有出廠合格證書,進場應進行開箱驗收。對質量有異議的應送有資質的檢測單位進行檢測。

  2)電力變壓器、柴油發電機組、高壓成套配電柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控制柜(屏、臺)應有出廠合格證、生產許可證、CCC”認證標志和認證證書復印件及試驗記錄。

  低壓成套配電柜、動力、照明配電箱(盤、柜)應有出廠合格證、生產許可證、“CCC”認證標志和認證證書復印件及試驗記錄。

  電動機、電加熱器、電動執行機構和低壓開關設備應有出廠合格證、生產許可證、“CCC”認證標志和認證證書復印件。

  3)電線、電纜、照明燈具、開關、插座、風扇及附件應有出廠合格證、“CCC”認證標志和認證證書復印件。電線、電纜還應有生產許可證。

  導管、型鋼應有出廠合格證和材質證明書。

  電纜橋架、線槽、裸導線、電纜頭部件及接線端子、鋼制燈柱、混凝土電桿和其它混凝土制品應有出廠合格證。

  鍍鋅制品(支架、橫擔、接地極、避雷用型鋼等)和外線金屬應有出廠合格證和鍍鋅質量證明書。

  封閉母線、插接母線應有出廠合格證、安裝技術文件、“CCC”認證標志和認證證書復印件。

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  資料類

  相關人員的執業證書復(影)印件(第一次核查提供原件

  專業工種操作上崗證書復(影)印件(第一次核查提供原件)

  施工圖審查手續及審查報告(含抗震、消防、防雷)(建設單位提供)

  勘察監督手續及審查意見通知書(建設單位提供)

  計量設備標定證及相關資料(合格證、使用說明書、設施檢查記錄等)

  施工許可證、用地規劃許可證、建筑規劃許可證、環境影響登記表等

  工程施工日志

  施工招(投)標文件

  程總承包合同及分包合同

  工程預(決)算書

  其它資料(如:建設監理單位項目組成人員的相關文件等

汽車維修管理制度3

  根據中華人民共和國《環境保護法》的要求,為實現環境保護與經濟建設以及公司發展統籌規劃、同步實施、協調發展,實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一,保障公司安全生產和全公司職工及周圍廣大人民群眾的身體健康和生命安全,特制定本制度。

  第一章總則

  第一條公司必須認真貫徹執行國家在環境保護方面的方針、政策和法令。

  第二條公司環境保護工作的任務是按照“預防為主,防治結合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實效”的方針,保證公司在生產建設過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染,為廣大職工創造清潔適宜的勞動和生活環境,促進生產建設的發展。

  第三條防止“三廢”污染,要做到技術上可行,經濟上合理,充分挖掘內部潛力,盡力少花錢,多辦事,辦實事。

  第四條凡需新建、擴建、改建的生產裝置,必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術。如有“三廢”生產,首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。

  第五條任何單位和個人,都有保護環境的義務,并有權對污染環境的.行為進行制止、批評和檢舉。

  第二章基礎管理

  第六條公司成立環境管理委員會(組長:總經理;副組長:副總經理和有關高級管理人員;成員:公司有關部門負責人)。總經理對環境保護全權負責。各級領導都要高度重視環保工作、切實把環保工作列入工作日程,認真學習有關環保工作的方針、政策和標準,正確指揮、協調、監督、檢查有關環保工作。

  第七條公司必須設置專業環保機構安環部,配備專業環保人員,具體負責環境保護工作。

  第八條公司生產事業部對公司的環保管理工作,有權監督,應不定期地對公司環保工作進行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。

  第九條公司要根據國家的有關法律、法規、結合公司實際,不斷完善環境保護管理制度。

  第十條具體要求

  1、環境保護管理制度要求以文件的形式下發,文件發放按照文件和資料的控制程序執行。

  2、相關部門要有相應的制度,要組織學習并熟知。

  3、制度要科學,符合國家規定要求,具有可操作性。

  4、制度在運行中如存在問題,應不斷修改、補充、完善。

  第三章關于“三廢”治理的要求

  第十一條治理“三廢”污染,堅持“誰污染,誰治理”的原則。

  第十二條加強生產技術管理,杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現象,制止亂排亂放。搞好技術革新,開展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規定要求以內。

  第十三條生產裝置排放的廢氣、煙塵、必須采取有效措施進行處理,使有毒、有害物質達到排放標準,對有利用價值的熱能,要因地制宜地充分利用。

  第十四條生產裝置排放的廢水,必須經過處理達到國家排放標準才能排放。

  第十五條凡生產裝置所排放的廢渣,不得隨便傾倒,應統一放置在指定場所,定期清理或處理。

  第十六條對可能導致環境污染的有毒有害物質的排放,公司安全環保部或分管的副總經理要制訂排放方案,并報有關負責人批準后派專人負責執行。

  第十七條建立污染事故報告制度。出現環境污染事故,車間應立即向分管領導匯報,同時積極組織處理。大型、重大污染事故,應該在事故發生后24小時內上報公司。生產事業部要積極參與調查處理。對事故要按照“三不放過”的原則,找出原因,吸取教訓,提出防范措施和處理意見。

  第十八條根據國家頒布的“三廢”排放標準,組織有關單位和人員制定“三廢”控制指標,作為技術操作規程和崗位責任制的一項內容。各分子公司應制定本部門的環境保護制度,并健全環保方面記錄和統計。

  第十九條加強環保監測。公司對生產裝置污染源排放點應配備儀器和人員進行按期監測。

  第四章關于防止新污染產生的有關規定

  第二十條新上的技術、工藝、產品必須是減少“三廢”污染的項目。

  第二十一條對新建、擴建、改建項目進行設計審查及工程竣工驗收時,應邀請安全環保部和生產事業部參加,簽署意見后,方可投產。

  第二十二條從國外引進的項目,環保指標要達到國外先進水平。引進生產裝置時應同時引進“三廢”治理技術和設備。

  第二十三條對“三廢”治理和綜合利用工程項目所需要的資金、設備、材料、施工力量等,公司各有關部門要切實給予保證,不得以任何借口把“三廢”治理項目擠掉。

  第五章事故管理

  第二十四條環境保護事故分類

  1、操作事故:因操作人員操作不當或指揮失誤以及運輸、裝卸原因引起跑料造成的污染事故。

  2、設備事故:因各種生產設備運動系統缺陷、損壞、泄漏等原因引起跑料造成的污染事故。

  3、生產事故:由于開停車及工藝條件、流程等原因導致的排放而造成的污染事故。

  4、意外事故:由于交通、火災、爆炸、破壞以及外界因素引起的跑料造成的污染事故。

  第二十五條環境污染事故分級標準

  1、小型事故:生產設備或管道發生小的跑、冒、滴、漏,未造成人員中毒和大面積污染現象;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過排放指標20倍以上30倍以下。

  2、中型事故:生產設備或管道發生大的跑、冒、滴、露,造成廠區內部局部污染,但未發生人員中毒現象;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過排放指標30倍以上40倍以下。

  3、大型事故:生產設備或管道、貯罐等發生破裂,造成全廠污染,發生人員中毒事故;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過排放指標40倍以上50倍以下。

  4、重大事故:生產設備、管道或貯罐、運輸鋼瓶發生破裂、爆炸,造成大面積環境污染,影響到廠區外圍居民生活,發生人員中毒,甚至死亡的事故;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外)超過排放指標50倍以上。

  第六章環境保護工作獎懲

  第二十六條對在保護環境方面做出顯著成績和貢獻的部門和個人。

  第七章附則

  第二十八條本制度自發布之日起執行,本制度未盡事宜按國家有關標準、規范、法規執行。

  第二十九條本制度由公司安環部負責監督實施并解釋。

汽車維修管理制度4

  一、總則

  本制度是為了規范和管理汽車維修行業的質量,確保汽車主的權利和利益,維護汽車維修市場的公正競爭,使之真正成為消費者值得信賴的服務行業。

  二、質量管理

  1.合格的技術力量。

  試驗、調試和檢測中應當有相應的工程技術人員,并取得國家規定的相應的職業資質證書。

  2.高質量的設備及工具配備。

  設備應當符合國家及行業的標準,保證能夠進行準確的檢驗、檢測及調試。工具要求齊全且新舊程度應當適宜。

  3.先進的技術及管理思想。

  應當不斷引進新技術和新知識,更新管理思想,不斷提高技術力量和服務質量,提升企業品牌形象。

  4.管理信息化。

  采用計算機技術及信息管理系統,提高工作效率和服務質量,方便管理和客戶的使用。

  三、質量保障

  1.車輛接待

  (1)接待過程中應當了解車輛的基本情況,掌握車輛使用情況及存在的問題。

  (2)對車輛進行認真檢查,確定維修方案及零件費用,并按規定報價。

  (3)院方應當對車主進行咨詢或說明,傾聽車主的意見及需求,并及時解決問題。

  2.維修服務

  (1)維修人員堅守匠心精神,依法依規進行維修,保證服務發出后出現問題可以得到及時、全面的解決。

  (2)維修時要保持車間衛生和整潔,車間垃圾和廢品要分類處理并妥善處理。

  (3)結束維修后必須進行車輛測試,至少進行15公里道路測試。

  (4)整車檢查完成后,做好維修記錄及所用標準件清單,存放在車主檔案或合同文件內。同時向車主公開車輛可疑部位的情況。

  3.售后服務

  (1)售后服務應該貫穿進整個服務過程,售后服務的質量不應低于維修服務的質量。

  (2)長期保效服務應當有明確的承諾,保修條款應當明確清晰。

  (3)售后服務宜推行定期檢測,根據客戶的實際需要提供相應的售后服務。

  四、管理制度

  1.員工管理

  (1)實行人事管理制度,維護員工合法權益,提高員工工作積極性和創造性。

  (2)制定規范員工行為的`管理規定,執行員工考勤和薪資核算機制。

  2.質量管理

  (1)建立標準操作程序。

  (2)對于明顯的質量問題,在合理期限內追蹤修訂。

  3.設施設備管理

  (1)安全管理要做到常常發現、處理事故隱患。

  (2)設施設備要做到維護,無備件情況下需要備災用的設備。

  4.銷售管理

  (1)按照國家法律規定與行業規則,實行客戶真實登記制度。

  (2)銷售管理要做到解決客戶問題或記錄,法律所需文件備齊,推行技術交底制度。

  五、維修質量監督和處理制度

  1.汽車維修質量監督制度

  (1)防止不合格產品的生產及銷售的現象,保證汽車維修質量。

  (2)選擇特定的車輛進行抽檢,對抽檢合格的車輛,頒發質量合格證明。

  2.汽車維修質量處理制度

  (1)如果汽車維修質量存在問題應當對車主負責,并承擔相應的法律責任。

  (2)汽車維修質量問題應盡早處理,保障消費者的合法權益。

  六、解釋權

  最終解釋權歸公司。,如有任何相關問題請咨詢公司。

汽車維修管理制度5

  1、汽車維修檔案由辦公室負責收集、

  整理、保管。汽車大修、總成大修、汽車二級維護的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時清單、材料清單等;汽車一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

  2、維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  3、檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。

  4、車輛維修竣工后,檢驗員應在車輛檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數據(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。

  5、單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經有關領導批準同意。

  6、車輛維修檔案保存期

汽車維修管理制度6

  1.必須按相關的《安全技術操作規程》進行生產作業。

  2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

  3、必須按規定穿戴勞動保護用

  不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

  4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得5km/h,超過不準在廠內試剎車。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。

  6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的`員工應學會正確使用滅火器材。

  7(36V、工作燈應采用低壓以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

  8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  9、下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

汽車維修管理制度7

  根據國家有關規定,結合本汽車修理廠實際情況,特制定本制度,具體規定如下

  1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。

  2、汽車修理廠廠長是企業的領導核心,在全廠的經營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領導。

  3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

  4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續,上班不準在廠內打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內會客。

  5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息不準亂動車內開關不準上班時間作私活。

  6、業務接待是企業的窗口,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業務嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

  7、嚴格執行門衛管理制度,進出廠車輛和人員門衛有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批準不準帶進帶出。

  8、車間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規程,禁止野蠻操作,屬個人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。

  9、加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續,責任到人,定期維修保養。由廠部保管的設備要設專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人責任的丟失,要視情況予以賠償。

  10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發生事故責任個人承擔。

  11、嚴格履行工作程序,換料領料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等內容并上交舊件,市內采購要在2-3小時完成,市外3-5天,報價當天答復,特殊情況除外。配件價格要合理不能高于市場價格。

  12、嚴格執行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領發料要有簽字手續,進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質量關,嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收給企業帶來損失的要追究當事人責任。

  13、質量是企業的'生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度,把好質量關,努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質量事故要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務。作業員是以時間來工作,管理者是以目標為中心來工作,這是管理者和作業員根本上的差異。

  接待人員工作職責

  (1)服從經理的領導,接車時協助技師察看客戶車況;

  (2)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務熱情、周到;

  (3)詳細填寫《施工單》,安排員工作業,服務項目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現誤會;

  (4)有策劃性地勸說客戶增加作業項目及其購買美容;

  (5)配合營業目標、計劃所分派責任實施;

  (6)檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務必使每一輛車均滿意而去;

  員工守則

  1、工作態度

  (1)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和輕松愉快的感覺。

  (2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,提供高效率的服務,關注工作上的技術細節,急顧客所急,為顧客排憂解難。

  (3)給顧客以效率快和良好服務的印象,無論是常規的服務還是正常的管理

汽車維修管理制度8

  第一章總則

  第一條為了維護公司和員工的合法權利,建立和完善公司規章制度,規范管理

  根據《中華人民共和國勞動法》和國家、當地政府的有關法律法規,特制定本規定。

  第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規定,并依照本規定執行。

  第三條本公司自總經理以下工作人員,均稱為本公司員工。

  第四條本公司員工的聘用、試用、報到、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家

  有關規定外,皆按本規定辦理。

  第二章員工勞動關系的確立和解除

  第五條公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關系,明確雙方權利和義務。

  第六條訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿、協商一致的原則,不得違反法律、行政法規的規定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。

  第七條公司采用向社會公開招聘的方式,依工作崗位需要、品德端正、專業對口、身體健康、履歷清楚、業務熟練、經驗豐富等標準,個人的學識、能力和

  經驗能適合于招聘崗位為原則(但特殊需要時不在此限),經過筆試和面試,擇優錄用符合標準的各類人員和其他臨時用工人員。公司因業務發展需要,新增設部門或各部門必須增加人員時,應先由公司人力資源管理部統籌計劃,呈報標準,經公司業務主管領導同意,并報總經理核準后,由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。

  第八條試用期:

  一新聘員工應試用合格后方可錄用,試用期為三個月(特殊情況可延長,

  試用期最長不超過六個月,),期滿合格者方予錄用為正式員工。

  二、員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用

  三、新聘員工報到時,必須辦理報到手續:

  1、填寫規定的表格和個人簡歷;

  2、提供本人戶口本(或身份證)復印

  件和照片;

  3、學歷證明;

  4、體驗證明(縣級以上醫院)。

  手續完備后方可上崗。

  四、公司有權根據新聘員工的`考核情況和實際具體情況,選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。

  第九條新聘員工經試用合格后,與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。

  第十條應聘人員有下列情形之一者,不得聘用。

  1、有刑事處分記錄或通緝尚未結案者;

  2、貪污公款受處罰有案者;

  3、 精神病或傳染病患者;

  4、因品行惡劣,被原單位除名者;

  5、體格檢查,經本公司認為不適合者;

  6、年齡未滿16周歲的未成年者。

  第十一條新聘員工接到《正式錄用通知》后,戶口在本市的必須在一個月內,由原單位 辦妥調離手續,將人事關系轉入本公司(待業人員持本人待

  業證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續),戶口在外省市的時限二個月新聘員工如不能在規定期限內將人事關系轉入本公司者,一律視為不能來本公司工作,公司有權終止《勞動合同》(特殊情況,經總經理批準同意者除外)。

  第十二條勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現,勞動合同即行終止。

汽車維修管理制度9

  隨著汽車產業的發展,汽車的數量和種類也在不斷增加。而隨之而來的就是汽車維修的需求。在國內,對于汽車維修質量管理制度的重視程度相對較低,導致出現了許多汽車維修的質量問題。因此,建立一套行之有效的汽車維修質量管理制度是十分必要的。

  一、管理制度建設的必要性

  汽車維修質量管理是一項非常復雜的.任務。管理制度能夠規范外修服務企業的行為,提高其在汽車維修服務上的質量,減少事故和損害的發生,提升服務效率,提高消費者的滿意度,增強行業信譽并提高競爭力。此外,合理的管理制度還能夠為企業發展帶來許多好處,包括降低成本、提高效率、減輕管理負擔等。

  二、相關管理制度

  1.品質管理制度

  品質管理制度是一家外修服務企業應當建立的管理制度。這套管理制度包括不同環節的標準化流程、制度文件的制定和實施、員工培訓及崗位責任制等。品質管理制度的目的是規范各個環節工作,使各個環節恰如其分地發揮作用,確保服務效率和質量,優化客戶體驗。

  2.業務流程管理制度

  業務流程管理制度是制定和實施維修流程必不可少的一套管理制度。這套管理制度中將包括維修服務的所有細節、流程和規則。行業標準的業務流程管理制度能讓企業的外修服務更加有序和精準,同時也能將管理責任分配到對應的環節中,確保服務質量的保障。

  3.績效評估管理制度

  績效評估管理制度是衡量企業們業績的一個評估標準。不同的績效指數可以從不同角度考察企業的業務流程走向,如維修速度、服務反應、客戶滿意度等。以維修速度為例,它是一個客觀的指標,可以通過現有流程和管理制度的優化,進而降低企業維修服務的時間成本和質量成本。

  三、管理制度建設的必要流程

  1.需求分析

  在制度制定前,企業需要一份詳細、全面的需求分析報告。這份報告需要包括外修服務市場的情況、企業的現有制度和流程、以及對制度建設的期望和預期指標等內容。

  2.規劃設計

  針對需求分析的結果,企業需要進行規劃設計,包括建立制度框架、確立制度目標、擬訂制度文件等。

  3.制定制度

  企業需要根據規劃設計的結果,制定出適用于自身的所有制度文件,確保其完整、合理、有效。

  4.實施推廣

  制定完制度文件后,企業需要采取推廣措施,將制度文件傳達給企業內部員工和外部用戶,確保制度實施能夠落地生效。

  5.監督檢查

  企業需要制定監督檢查制度,確保制度文件可持續執行和落地。同時,也需要在實施監管中,不斷地優化和升級制度,以便更好地適應市場和用戶的需求。

  綜上所述,建立一套優秀的汽車維修質量管理制度是外修服務企業未來發展的基石。管理制度的建設需要我企業不斷地不斷學習和鉆研市場潛規則,對制度文件進行不斷地修訂和優化,并且始終提供優質的維修服務,以贏得用戶的信任和口碑。

汽車維修管理制度10

  為了加強配件及材料的管理,提高經濟效益。特制訂如下管理制度:

  一、自覺各項管理制度,積極學習業務知識,定期組織業務培訓,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  二、配件部要及時保證個理,維修所用各種配件,同時還要及時組織對外部門和對外各種配件,中心內修理所用的配件,采購員必須在半天內完成,附近地區的當天要完成,超過一天,扣罰50元。

  三、配件部要設立計劃員,做好材料的計劃工作,倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性,防止庫存積壓,工具采購,總成件的采購要經經理審批。凡是維修采購造成積壓的',要追究責任。

  四、配件采購要有固定性網點,因固定網點貨,可到其它點進貨,價格不能偏高。價格高于固定網點的,先請求報價,經同意方可購買。

  五、嚴格進貨檢驗手續,所有采購回來的配件,進行必要的核對數量、價格、質量,特別防止假貨入庫,發現假貨和質量問題要追究責任。

  六、修理工領料要填領料單,由倉管員填寫,領料人簽名,總成價值較大的配件要有廠部審批手續。

  七、倉管員在發料時,應填寫《發料單》,領料人必須《發料單》上簽字,倉管人員憑領料人簽訂前《發料單》及時登記庫存帳,發料員應與領工單核對。

  八、嚴格執行交舊部件制度,新舊同時交回廠部,舊件必須填上號,貼上標簽交回車主。

  九、對保修車輛,大修車的量要實行定量維修,大修車無油最多10公斤,試車汽車最多10—20公斤,機油1—2升,砂布4張,鋸片2條,發現多領,要追究責任。

  十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳,做到帳卡物相符,月底要做好進、存銷售表,一季度要盤存一次。

  十二、倉庫管理員如有違反制度,不履行崗位職責,發現一次扣罰10—50元,造成損失的全部由個人承擔,一月內連續出現二次的調離崗位,情節嚴重的予以除名。

汽車維修管理制度11

  隨著汽車使用量的不斷增加,汽車維修管理制度變得越來越重要。一個有效的汽車維修管理制度不僅能夠提高車輛使用壽命,而且還可以節省相關的維修成本。本文將介紹三類汽車維修管理制度,幫助企業建立可行的汽車維修管理制度。

  一、銷售維修一體化管理制度

  銷售維修一體化管理制度是目前市場上比較普遍的一種汽車維修管理制度。該制度通過整合技術人員、設備和零配件資源來提高維修效率和服務質量。該制度的優勢主要有以下幾點:

  1. 維修流程優化:銷售維修一體化管理制度將銷售和維修服務結合起來,使得維修流程更加高效和簡潔。通過提前準備零配件和設備,可以在最短時間內完成維修,提高了整個維修服務的效率。

  2. 服務質量提升:通過銷售維修一體化管理制度,企業可以更好地了解顧客的需求,從而提供更加個性化的服務。其次,該制度還可以實現多種服務模式,如上門服務、便捷取送等,從而進一步提升服務質量。

  3. 降低成本:銷售維修一體化管理制度可以最大化地利用資源,從而降低維修成本。通過對維修人員技術培訓和設備的合理配置,可以減少對零配件和設備的浪費,使得維修成本得到有效的降低。

  二、車隊維修管理制度

  車隊維修管理制度是適用于企業車隊的一種維修管理制度。該制度通過建立科學合理的維修管理流程,結合車輛定期保養計劃來降低維修成本。以下是該制度的優點:

  1. 維修效率提高:車隊維修管理制度可以提供完善的維修管理流程,使得維修效率得到提高。從而減少了維修時間,降低了維修成本。

  2. 預測性維修:車隊維修管理制度在車輛使用時可以實現及時的維修預測。在車輛行駛過程中,系統可以自動記錄車輛的維修信息,并對其進行分析。從而能夠很快識別出潛在故障,并及時進行維修。這種方式可以避免車輛損壞的進一步擴大,提高維修效果。

  3. 成本管理:車隊維修管理制度還提供現代化的成本管理方式。通過維修管理軟件的完善,企業可以更加準確地了解維修排班及維修成本。這有助于企業在維修成本管理上取得更好的效果。

  三、機械維修管理制度

  機械維修管理制度是適用于非機動車和機械設備的`管理制度。由于機械設備使用環境惡劣及運轉的高精度性等特殊性,因此,機械維修管理制度的實施難度相對較大,涉及到的方面也比較復雜。下面是該制度的優點:

  1. 保養效率提高:機械維修管理制度通過定期保養、檢修和更換零配件、加油、潤滑等方式來延長設備使用壽命。企業可以建立完善的保養記錄,并通過分析記錄數據來優化保養計劃,提高保養效率。

  2. 故障分析:機械維修管理制度在故障分析、排除方面有著先進的技術手段。通過采用專業的信號采集器,可以對設備運行的各種參數進行實時監測,從而在故障出現后能夠迅速診斷。這對保證設備運行有舉足輕重的作用。

  3. 環境保護:機械維修管理制度還注重環境保護。制定相應的使用規定,積極推廣先進的環保設備,還可以在設備運行時降低噪聲和污染物排放。

  總之,企業建立完善的汽車維修管理制度對于保障企業的正常運營,也有利于增強企業的競爭力。因此,企業應立足自身情況,選擇適合自己的汽車維修管理制度,從而實現汽車維修成本的降低。

汽車維修管理制度12

  為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發生,制定如下制度。

  一、質量管理機構

  本部成立質量管理領導小組,由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。

  二、質量機構職責

  全面負責質量管理工作,貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維護工藝規范》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規定,貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度,確定質量方針,制定質量目標,對維修車輛進行監督、檢查、考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。

  (1)建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析。

  (2)收集汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。

  (3)制定維修工藝和操作規程。

  (4)負責車輛檔案管理工作。

  (5)負責標準計量工作。

  (6)負責設備管理維修工作。

  (7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

  (8)負責質量糾紛的質量分析工作。

  三、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠,認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  五、嚴禁偷漏作業項目。一經發現,即嚴肅查處。

  安全生產管理制度

  1、為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全廠員工必須按規定參加安全生產教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。

  4、必須按規定著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內行駛車速不得超過8km/h,不準在廠內試剎車,嚴禁無證駕駛。

  6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

  7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術狀態,所有員工都會正確使用滅火器材。

  8、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。

  9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線,插座是否良好。

  10、手濕時不得拉動電力開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。

  12、作業結束后,及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地整齊清潔。

  13、定期進行安全生產檢查。

  人員培訓制度

  1、員工的培訓工作由主要領導負責,廠負責具體措施落實。

  2、每次組織一次集中政治學習,及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規定。

  3、修理廠的相關部門(人員)應結合生產情況,適時開展技術學習和技術練兵活動,使員工不斷涉取新知識、新技術,為生產經營服務。

  4、充分利用企業內部設施,開展多種形式的學習活動,營造“人人刻苦鉆研技術,個個爭當生產能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵員工開展自學、互幫互學活動,對學有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質要求的崗位,應組織人員參加專業培訓和考核,在取得相應資格證書后,方可安排上崗工作。

  設備管理制度

  1.正確使用和維修設備,實行嚴格的上崗證制度,專人專機的崗位責任制。

  2.嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法,嚴禁“重生產輕保養維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

  3.設備操作人員必須做到“四懂、三會”,即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會操作、會保養、會排除故障,逐步做到一專多能。

  4.設備安裝必須按規定標準進行,做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質量,不符合安裝標準的設備不準投產使用。

  5.認真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據不同設備的技術性能,制定不同的日常例檢,確保設備正常使用。

  6.廠辦每周定時對各班組的設備進行檢查,對檢查出的問題必須及時整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規定進行處罰。

  7.遵守本單位設備管理的相關規章制度。

  配件管理制度

  1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。

  3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

  5、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

  9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

  10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

  技術和車輛維修檔案管理制度

  1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛生。

  2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應及時修補。

  3、根據檔案的內容、性質和時間等待征,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,并按內容和性質確定其保存期限,電子檔案要及時備份。

  4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現場不得存有或使用失效的.文件、資料。

  5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經到保管期限的文件資料,由辦公室按規定處理。

  6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業的車輛檔案內容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結算憑證。

  7、檔案的借閱必須辦理規定手續,借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經許可不得擅自轉借、復印。

  環境保護管理制度

  環境是國家的重要資源,也是人民生活質量的基本條件,環境保護是國策大事。環境保護人人有責,關系人人。清潔有序的環境也是保證汽車維修質量的重要條件。下列各條必需認真落實。

  1.維修車輛清洗應在規定的固定地點進行,每天應對汽車清洗地點進行清掃,保持下水道疏通,場地整潔。

  2.保持場地清潔,汽車拆卸維修時,應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場地。

  3.廢舊料應分類放置在規定的收集地點,廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。

  4.銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

  5.車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進行,防止漆塵飛揚,污染環境。

  6.檢修空調機時,致冷劑不得隨意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收利用。

  7.維修車輛的廢氣排放應達到國家標準的規定要求,不得隨意降低標準,不達到標準的不準出廠。

  8.環保工作由生產技術部門負責,定期進行監監督檢查,落實獎懲措施。

  維修竣工出廠合格證制度

  一、適用范圍凡本市行政區域內取得整車一類、整車二類維修經營業務的及取得發動機、車身、電氣系統及自動變速器三類專項維修經營業務的,均應執行機動車維修竣工出廠合格證制度。

  二、合格證分類機動車維修竣工出廠合格證分為《機動車小修竣工出廠合格證》(A證)和《機動車小修竣工出廠合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見附件)

  三、合格證的適用

  (一)機動車整車大修、總成大修、二級維護車輛,經竣工檢驗合格,由機動車維修質量檢驗員按規定簽發《機動車維修竣工出廠合格證》(A證)。

  (二)機動車小修(含發動機、車身、電器系統及自動變速器維修專項修理小修車輛)經竣工檢驗合格,由機動車維修質量檢驗員按照規定簽發《機動車小修竣工出廠合格證》(B證)。

  (三)機動車維修企業可以使用計算機打印《機動車小修竣工出廠合格證》(B證);計算機打印的合格證(B證)式樣應向所在地區縣運輸管理部門備案。

  (四)簽發合格證應項目齊全,內容真實準確、清晰、規范。

  (五)禁止機動車維修企業及其從業人員偽造、倒賣、轉借、代開、冒領或提供空白合格證,禁止對為竣工車輛提前簽發合格證。

汽車維修管理制度13

  一、機具設備是維修生產活動不可缺少的基礎設施,它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量,必須做好檢測儀具和設備的采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。

  二、機具設備由技術部門統一管理。按照單位發展和生產的'實際需要,制定采購計劃,此前預先做好擇優選型和采價工作,采購計劃應經批準后實施。

  三、機具設備到貨后應組織有關人員進行驗收,驗收合格后,應即登錄入冊。

  四、新設備投入使用前應先按照使用說明書的要求進行安裝調試。

  五、機具設備應實行專人保管,責任落實。對設備技術狀況組織定期檢查,獎懲分明。

  六、制定機具設備的維護計劃,并按計劃采購好易損件,準時做好維護工作。

  七、保護機具設備的完好技術狀況,出現故障,應即組織人員進行修理,嚴禁帶病工作。

  八、應根據機具設備的使用說明書和使用要求制定安全操作規程,操作規程貼掛上墻。

  九、機具設備的操作人員要做到四懂(懂原理、構造、性能、用途)、三好(管好、用好、維護好),四會(會正確使用、會維護保養、會一般檢修、會排除故障)。

  十、加強設備安全管理,采取有效措施,消除設備隱患,防止重大事發生,對已發生的設備事故,應當根據“三不放過”(事故原因分析不清、事故責任未清,與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)的原則進行嚴肅處理。

汽車維修管理制度14

  一、汽車維修質保及服務承諾制度

  1、在車輛維修作業中,嚴格執行作業規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規定簽發汽車竣工合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車輛實行質量保證期制度,自竣工出廠之日起;

  一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;

  二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;整車修理或者總成休息質量保證期為汽車行駛20000公里或100日;質量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  二、汽車維修質量管理制度

  為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發生,制定如下制度。

  1、質量管理機構

  本廠成立質量管理領導小組,由售后經理負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。

  2、質量機構職責

  全面負責全廠質量管理工作,貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維護工藝規范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規定,貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度,確定質量方針,制定質量目標,對全廠維修車輛進行監督、檢查、考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。

  (1)建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析。

  (2)收集保管汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。

  (3)制定維修工藝和操作規程。

  (4)負責車輛檔案管理工作。

  (5)負責標準計量工作。

  (6)負責設備管理維修工作。

  (7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。

  (8)負責質量糾紛的質量分析工作。

  3、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠。認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。

  4、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采配件的入庫驗收工作。

  5、嚴禁偷漏作業項目。一經發現,即嚴肅查處。

  三、汽車維修質量檢驗制度

  1.進廠檢驗

  維修車輛進廠后,檢驗員應記錄駕駛員對車況的反映和報修項目,查閱車輛技術檔案,了解車輛技術狀況,檢查車輛整車裝備情況,然后按照《汽車維護、檢測、診斷技術規范》(GB/T18344-20xx)的要求擇項進行維修前的檢測,確定附加作業項目,并把檢驗、檢測的結果填寫在檢驗簽證單上,未經檢驗簽證的車輛,作業人員應拒絕作業。

  2.過程檢驗

  在維修作業的全過程中,都要進行過程檢驗。過程檢驗實行維修工自檢、班組內部互檢及廠檢驗員專檢相結合的辦法。過程檢驗的主要內容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大小;有調整要求的調整數據;重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉向、制動等安全部件更須嚴格的檢查。對不符合技術要求的部件,應進行修復、更換,以確保過程作業的質量.過程檢驗的數據由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,未經過程檢驗簽證的車輛,廠檢驗員有權拒絕進行竣工檢驗。

  3.竣工檢驗

  竣工檢驗由檢驗員專職進行。必須嚴格按《汽車二級維護竣工出廠技術條件》逐項進行檢驗簽證,必要時進行路試。竣工檢驗的結果應逐一填寫在檢驗簽證單上,未經竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測,不得出廠。

  4.檢驗標準:

  (1)《汽車維護、檢測、診斷技術規范》(GB/T18344-20xx)

  (2)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/18565-20xx)

  (3)《車輛運行安全技術條件》(GB7258-20xx)

  四、汽車維修檔案管理制度

  汽車維修檔案管理工作,是汽車維修的基礎管理工作,也是企業生產、技術管理的基礎工作。

  1.汽車維修檔案由業務部門負責收集、整理、保管。汽車大修、總成大修、汽車二級維護的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時清單、材料清單等;汽車一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

  2.維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  3.檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。

  4.車輛維修竣工后,檢驗員應在車輛技術檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數據(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。

  5.單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經有關領導批準同意。

  6.車輛維修檔案保存期2年。

  五、汽修廠人員技術培訓制度

  人力資源是企業競爭力中最主要的因素,人的綜合素質又不是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質的有效途徑,隨著汽車技術的日新月異,新產品、新技術、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現,培訓和學習是沒有止境的。

  1、培訓形式:

  上崗培訓:由行業主管部門和學校聯合主辦,通過對本行業相關法律、法規、職業道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。

  技術等級培訓:由行業主管部門聯合勞動部門共同舉辦,包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動部門發給技術等級證書。

  技術專題培訓:針對某項新技術的培訓,由專家主講,發結業證書。

  特殊崗位培訓:廠長、檢驗員、業務員、結算員等崗位的培訓,合格者由行業主管部門發給上崗證書。

  廠內業務技術性培訓:由廠內要根據需要自行組織的培訓。

  2、建立人員檔案:、

  編制全廠人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、

  工種、技術等級、住址、電話等基本信息。

  3、編制崗位的素質能力要求。

  4、每年依據本廠人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的名單和培訓種類及本廠自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。

  5、參加培訓人員應與本廠簽訂服務合同,服務3年以上的,培訓費用由廠方承擔,不到3年由本人承擔。

  6、制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績合格者費用按合同規定由達方承當,不合格者,廠方不予承擔(應在合同中明確),成績優秀者應于獎勵。

  7、每次參加培訓的'資料個記錄,應建立檔案,妥善保管。

  8、服務合同期滿后,人員要求調離本廠的,應在一個月前向廠提出書面辭職報告。人員調離時應由相關業務科室簽署意見,廠長批準。在沒有經營糾葛的情況下,應予同意。

  合同期未滿要求辭職的,則按合同規定辦理。

  9、人員培訓管理工作由辦公室負責。

  六、汽修廠配件材料管理制度(汽修廠倉庫管理制度相關)

  1、自覺遵守廠部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2.及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經廠領導簽字同意后即按單就近采購。

  3.材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合.

  5、材料應分類、分規格存放,。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、修理工憑派工單領料,由庫管員填寫材料單,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意。領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作。

  9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

  10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

  七、汽車修理廠經理(廠長)崗位職責

  全面負責企業的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。

  2.建立和完善企業的管理制度和組織機構,并落實各項工作責任制。

  3.確定質量方針,建立質量目標。

  4.經常性地向組織開展職工質量、安全教育。

  5.建立、完善廠內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

  6.負責對廠內的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

  7.保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿足生產的需要。

  八、汽車維修質量檢驗員崗位職責

  1.認真學習汽車維修質量檢驗有關法律、法規、規章;

  2.嚴格執行國家及行業的有關汽車維修技術標準和其它相關技術標準;

  3.負責進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作;

  4.負責維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作,包括過程和竣工檢驗,嚴把維修質量關,并按規定的要求認真填寫維修質量檢驗簽證單和車輛技術檔案;

  5.負責維修車輛檢測工作,及時進行質量分析,為不斷改進質量提出意見和建議;

  6.做好汽車維修質量狀況的上傳下達工作當好領導的參謀起到顧客和維修工、領導和職員工間的橋梁作用;

  7.參與汽車返修或機務事故原因分析和質量判斷;

  8.秉公行使質量檢驗和技術鑒定的職權;

  9.完成廠長分配的其它工作任務。

  九、維修車間安全生產管理制度

  1、車間內不準吸煙,發現吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產的雜物。

  2、按規定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間、工作間不得存放。

  3、板金車間不準用油,其他車間不準用火,如確需用火作業的,必須向有關部門申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業。

  4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時,必須嚴格按照安全操作規程作業。

  5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規定掛放在明顯位置,定期檢查、保養,失效的應及時申報更換。

  6、嚴禁違章作業和違章操作使用各種用電設備及各種機機件設備。

  7、須維護和增加用電設施的,必須先申請同意,指派專業人員施工作業,嚴禁私拉亂接。

  8、任何員工都有義務和權利制止、拒絕和揭發違反安全生產的一切行為。有義務積極參加滅火、救災、應急突發事件。

  9、嚴禁少年兒童進入工作場所,否則因此而造成的一切后果由本人負責。處罰:有違反以上規定的,每次罰款50元/100元,造成經濟損失和人員傷害的,賠付一切經濟損失,造成重大責任事故的,作出除名處理,并送司法部門追究其刑事責任。

  十、汽修廠消防安全管理制度

  (一)消防安全教育培訓制度

  1、新職工入廠,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

  2、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

  3、公司每個季度對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

  4、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

  5、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員,必須經過消防培訓,持證上崗。

  6、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。

  7、公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

  (二)防火巡查檢查制度

  1、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

  2、公司安全部人員每日對公司進行防火檢查。公司安全部、環安部每月對公司進行防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。

  4、檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

  5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,根據公司規定給予處罰。

  (三).安全疏散設施管理制度

  1、廠內的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

  2、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

  3、上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

  4、車間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。

  5、各部門負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發現損壞及時維修。

  (四)消防控制室值班制度

  1、消防控制室堅持24小時值班制度。

  2、消防控制室的操作維護人員,應經消防安全專門培訓合格后上崗。

  3、值班人員不得擅離崗位,應嚴格按規程操作。

  4、值班人員應盡職盡責,如有發生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。

  5、值班人員應記錄下當班情況,并做好交接班工作。

  6、值班人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發現故障應及時排除,確保系統正常運行。

  (五)消防設施器材維護管理制度

  1、公司消防設施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設施器材。

  2、對消防器材和消防設施建立檔案管理。

  3、消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

  4、對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

  5、公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態。

  (六)火災隱患整改制度

  1、公司保衛科管理職能部門每月一次對各部門進行防火檢查,對所發現的問題以書面形式責令其限改,并督察整改到位。

  2、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。

  3、公司各部門收到火災隱患整改同時后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。

  4、火災隱患整改完畢,負責整改的部門或有關負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人或消防安全管理人簽字,確認后存檔備查。

  5、對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。

  (七)用火用電安全管理制度

  1、公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規定。

  2、用電安全管理:

  1嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。

  2電氣線路、設備安裝應由保全機修部門的持證電工負責。

  3、各車間下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則安全部將對責任人提出處分。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  (八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度

  1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

  2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

  3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

  4、庫存物品應分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間

  不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。

  5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。

  6、易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。

  (九)義務消防隊的組織管理制度

  為了加強安全生產及防火工作,提高公司自防自救能力,制定如下制度:

  1、建立健全義務消防隊的組織機構,適時更新、補充義務消防隊員。

  2、加強義務消防隊的培訓、教育工作,提高隊員業務素質。安全部負責隊員的業務訓練考核及指導。

  3、對車間、部門、班組等義務消防員,每季度組織一次消防知識的學習和滅火演練,并記錄培訓檔案。

  4、義務消防隊員必須做到:熟悉防火與滅火的基本常識;熟悉公司內消防通道、重點部位;熟悉掌握公司內部自動滅火系統等消防設施、器材的使用和保養;熟悉報警和接警處理程序;熟悉應急疏散的組織程序和措施;熟悉撲救初起火災的程序;熟悉通訊聯絡、安全防護救護的程序和措施。

  (十)滅火和應急疏散預案演練制度

  1、公司應加強滅火、應急疏散預案的制定工作,每年應對公司有關變更情況進行全面修訂。

  2、公司應按照滅火和應急疏散預案進行演練,每年演練不少于二次。

  3、進行消防演練時,應當設置明顯標識并事先告知演練范圍人員。

  4、滅火和應急疏散預案內容包括:組織機構(滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組);報警和接警處置程序;應急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災的程序和措施。

  (十一)燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

  1、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規定進行實施,新設、增設、更換電氣設備必須經過主管部門、保全機修部門、環安部檢驗合格后投入使用。

  2、電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。

  3、儲存燃氣的庫房,應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

  4、保衛科對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。

  5、對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。

  6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

  (十二)消防安全工作考評和獎懲制度

  1、公司將把平時演練情況、業務學習情況、日常消防工作、規章制度落實情況作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據。

  2、每年度公司將對在消防安全工作中成績突出的部門和個人,給予表彰獎勵。

  3、對未依規定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。

  4、對違反消防安全管理規定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。(十三.)電、氣焊防火制度

  1、焊工應經過專門培訓,掌握焊割安全技術,并經過考試合格后,方準獨立操作。

  2、焊割前按規定進行“動火作業申請”,核準后方可進行。

  3、焊割作業要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應采取澆濕、遮隔等安全可*措施加以保護。

  4、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應按有關規定,保持一定距離。

  5、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交作業。

  6、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設立專用地線,不得借路。

  7、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

  8、焊割工作點火前要遵守操作規程,焊割結束或離開現場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現場,清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內反復檢查,以防暗燃發生。

  9、焊割現場必須配備滅火器材,應有專人現場監護。

  (十四)車間消防安全生產“十不準”

  1、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業。

  2、不準占用疏散通道。

  3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  4、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

  5、不準隨便動用消防器材。

汽車維修管理制度15

  一、總則

  1、為加強本廠的財務工作,發揮財務在本廠經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

  2、財務部門的職能:

  (1)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

  (2)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。

  (3)積極為經營管理服務,促進本廠取得較好的經濟效益。

  (4)厲行節約,合理使用資金。

  (5)合理分配收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

  (6)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

  (7)完成總經理安排的其他工作。

  3、財務部由主管會計、出納、結算員、收銀員、倉管組成。

  4、本廠所有人員辦理財會事務必須遵守本制度。

  二、財務工作管理

  1、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

  2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。

  3、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

  4、會計員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

  5、財務工作人員對本廠實行會計監督。

  財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

  6、財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向主管會計或總經理書面報告,并請求查明原因作出處理。

  7、財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

  8、財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。

  9、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的'登記工作。

  10、財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。

  財務工作人員辦理交接手續,由主管會計或辦公室主任監交。

  三、支票管理

  1、支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須經主管會計審核,經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼。

  2、支票付款后憑支票存根,發票由經手人簽字、主管會計核對(購置物品由保管員或物品使用人簽字)、總經理批準。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行帳號。

  四、現金管理

  1、前款結算起點定為100元,結算規定的調整,由總經理確定。

  2、廠內可以在下列范圍內使用現金:

  (1)職工工資、津貼、獎金;

  (2)個人勞務報酬;

  (3)出差人員必須攜帶的差旅費;

  (4)結算起點以下的零星支出;

  (5)總經理批準的其他開支。

  3、廠內固定資產、福利及其他工作用品超過1000元以上的必須采取轉帳或電匯方式,不得使用現金。

  4、日常零星開支所需庫存現金限額為1000元。超額部分應存入銀行。

  5、出納支付現金,可以從廠內庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。

  因特殊情況確需坐支的,應事先經主管會計審核,總經理批準。

  6、出納從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,并寫明用途和金額,由主管會計審核,總經理批準后提取。

  7、本廠職工因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經主管會計審核,交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。

  8、符合該項第2點的,憑發票、工資單、差旅費單及財務認可的有效報銷或領款憑證,由經手人簽字,主管會計審核,總經理批準后由出納支付現金。出納同時要填制現金日記帳。

  9、工資由主管會計依據辦公室及各部門每月提供的核發工資資料代理編制職工工資表,交總

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