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企業的調查報告

時間：2024-06-29 11:43:49 調查報告我要投稿

企業的調查報告

　　隨著個人的素質不斷提高，接觸并使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的企業的調查報告，希望對大家有所幫助。

企業的調查報告

　　企業的調查報告篇1

　　一.導言

　　(一)調查時間

　　從某年的某一天到某月的某一天

　　(2)調查對象

　　某時電器有限公司位于東大門某開發區

　　該公司是一家專業生產家用電器如脫水機、洗衣機、加熱器和電風扇的制造商。

　　電器有限公司的財務人員。

　　(3)調查方法

　　在公司進行簡單實習，了解基本情況，面試公司會計人員，進一步了解公司財務狀況的稅負情況。

　　(四)調查內容

　　企業財務人員設置、賬簿設置、會計狀況、收入和稅負是主要調查內容。具體內容包括:

　　1、就業，包括工廠車間的工人數量和流動人員、管理人員和員工素質。

　　2、財務人員設置及人員素質，是否有總賬、出納、保管，財務人員是否有專業證書，是否專職等。

　　3.賬簿設置，包括設置是否完整，記錄是否及時，賬、賬證、賬是否一致。

　　4.財務狀況，包括每月主營業務收入、主營業務成本、利潤等。5.稅負，包括增值稅稅負率和各種稅費。

　　二.調查的結果

　　(1)就業情況

　　工廠車間有150多名工人，但人員不穩定，人員流動大。電器有限公司是典型的民營企業，老板是總經理。公司沒有非常規范的企業組織、管理制度和運營流程等。總經理一起管理大事小事，用命令代替制度，用權力指揮行動，每天忙于處理各種瑣事。公司經理大多是總經理的親戚朋友。

　　(二)財務人員和人員素質的設置及賬簿的設置

　　電器有限公司是一家財務人員齊全的公司，有一名出納和兩名會計，他們的財務人員都有專業證書。

　　賬簿基本符合要求，有總賬和各種明細賬。財務人員基本上都是及時登記業務，當然也有特殊情況，比如:下班后發生業務，不能及時登記，第二天上班后及時登記；周末或節假日發生業務，恢復正常工作后會立即進行登記。

　　理財手段落后。公司購買了幾臺電腦和一臺掃描儀，但沒有起到先進設備的作用。財務人員主要采用手工和電子形式進行核算。掃描儀經常失靈。當掃描儀出現故障時，財務人員只能在電腦上一張一張地輸入票據的內容，費時費力。某倉庫應用了管理軟件，但因為是盜版軟件，每個月都要重新錄入各種數據。財務人員工作時間長，但效率不高。

　　(3)企業稅負

　　稅負，也稱為稅負率，是企業實際繳納的稅款占凈銷售收入的百分比。稅負可以簡單的指增值稅稅負、所得稅稅負、營業稅稅負。您也可以將今年繳納的所有稅款相加，以計算總體稅負。稅率是指增值稅納稅人當期應繳納的增值稅與當期應納稅銷售收入的比例。

　　稅率的計算公式為:

　　稅率=應交增值稅/銷售收入。這家電器公司的稅率是3.5%。

　　電器有限公司承擔的稅收來自兩個方面:國家稅務局征收的增值稅、所得稅，地方稅務局征收的城建稅、教育費附加等小稅種。慈溪飛蘭電器有限公司月增值稅10000多，年所得稅近20萬。這兩種稅是企業承擔的主要稅種。

　　(4)企業的財務狀況

　　企業財務狀況:是企業在一定時期內的資產和權益，是資本運動相對靜止時的表現。財務狀況是以價值形式反映的經營活動狀況，通常以資產負債表、基金資產負債表、利潤表及相關附表反映，是企業生產經營活動的財務反映。

　　目前該電器有限公司的主營業務收入約為每月200萬元，而主營業務成本約為180萬元，約占主營業務收入的90%，營業利潤6萬余元，占主營業務收入的3%，其余7%為各種費用。

　　電器有限公司基本沒有長期負債，但負債都是流動負債。對比20xx年和20xx年7月的利潤表，我們知道20xx年的業務明顯比20xx年少很多，20xx年7月的主營業務收入是今年的4.8倍，收入明顯比去年少很多。對比20xx年和20xx年7月的資產負債表，我們知道20xx年7月的總資產雖然比20xx年7月有所增加，但是增加的并不多。同時，企業的庫存也比去年增加了很多。

　　三.調查結論分析及建議

　　針對慈溪飛蘭電器有限公司存在的上述問題，我在此提出如下改革措施:

　　(一)增加和改善員工福利，降低員工流失率

　　工廠里的基礎工人雖然不是很重要，但是沒有他們什么都做不了。如果這些工人是流動的，不能穩定下來，會降低車間的工作效率。因為新工人的效率遠不如老工人，所以說熟能生巧也不是沒有道理。減少員工流動，是增加和提高員工福利的常用手段。如果員工福利好，對員工也是一種誘惑，換工作的員工會少一些。員工跳槽不就是為了工資福利嗎？

　　(二)明確的業務流程和相關規定

　　規范業務操作流程，即使人員變動，也能按照流程規定進行操作，不會給公司的正常運營帶來問題，這對企業管理非常重要，尤其是對于離職率高的企業。企業效率提高后，業務會相對增加。

　　規范、書面的業務操作流程對于企業管理非常重要，尤其是對于高離職率的企業。因此，我們根據該企業的情況，使用圖表和文字描述來制定采購流程、調撥流程、銷售流程(批發和零售)、銷售退貨等操作流程。操作說明:

　　①倉庫收到貨物后，應按規定驗貨；

　　②檢驗無誤后，倉管員填寫入庫單，由審核人審核，保管員簽字；

　　③入庫單一式兩份:入庫單的倉庫保存在倉庫中備用，核算賬目；入庫單共同提交給總公司會計登記商品明細賬和應付供應商賬款。

　　④根據實收金額，填寫收貨款。如果發現采購訂單與待驗收貨物數量不符，還應填寫貨物余缺報告。商品過剩和短缺的報告一式兩份。商品余缺報告經編制人、審核人和倉庫主管簽字后，將保存在倉庫以備后用。

　　⑤商品余缺報告業務提交業務員聯系供應商；

　　⑥會計每天提供商品入庫報告給倉庫人員核對。

　　(三)總經理的權力下放得當，管理人員物盡其用

　　總經理自己做不需要事實，只需要把握大局，很多小事都可以交給下面。那些經理不是白拿工資的。雖然沒有規定管理者不能交朋友和親戚，但是一定要有能力。沒有足夠能力的經理會阻礙公司的'正常運作，使訂單不能及時下達。可能覺得親戚朋友更值得信任，公司把管理交給值得信任的人更讓人放心，但這必須建立在自身能力可行的前提下。

　　(4)更新機械設備，應用正版管理軟件

　　當機械設備故障數量明顯增加時，應及時更新機械設備。比如一個企業的掃描儀經常出故障。當機器出現故障時，財務人員只能在電腦上逐個輸入賬單的內容。本來幾分鐘就可以完成的工作，現在卻要花一個下午甚至一天才能完成，大大增加了財務人員的工作量。同時，每次故障的修復費用也是一大筆錢，增加了企業的支出。使用正版在線管理軟件，無需每月重新錄入各種數據，使用集采購、銷售、倉儲、財務于一體的中小企業標準財務解決方案，實現了從基礎賬戶管理到全方位管理的應用。軟件正常運行后，企業已經結束了商品的分散經營管理，財務人員可以連續計算商品的購銷存，及時準確地管理應收應付賬款，也可以計算成本費用，為企業的購銷存提供依據。

　　(五)業務量減少的原因和增加業務量的措施

　　上述方法也可以在一定程度上增加企業的業務量，降低成本，增加經營利潤。但最重要的是分析今年和往年的變化，找出生意少的根本原因。例如，企業的商品庫存比去年增加了，表明企業生產的一些產品不滿足消費者的需求。企業應該調查市場，分析消費者的消費傾向，根據消費者的消費傾向生產產品，盡可能滿足消費者的需求。

　　四.結束語

　　以上措施是比較有效的改進措施，相信可以改善企業的經營狀況，增加主營業務收入，改善企業財務狀況，在一定程度上取得良好的效果。但是，為了企業的進一步發展和壯大，必須進行以下長期改革:

　　(1)逐步建立現代化、規范化的企業管理，包括企業性質、組織結構、決策程序等。；

　　(2)引入職業經理人，采用現代人力資源管理，營造團隊合作氛圍；

　　(3)充分利用和合理配置內外部資源，進一步提高效率和效益，防范經營風險；

　　(4)進一步采用先進的管理方法和技術。

　　企業的調查報告篇2

　　xx傳動軸股份有限公司是中汽公司定點汽車傳動軸的專業廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團的定點生產廠家，隸屬湖北汽車集團公司。公司下轄傳動軸、汽缸套、鍛造三個專業廠和摩林機電制造有限公司。主要產品有重、中、輕、微型轎車傳動軸總成和熱擠壓汽車發電機。其中，主導產品EQ140－1"商標為湖北省著名商標。近兩年開發的64重型車傳動軸總成，市場前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車發電機精鍛模具"兩項國家發明專利。汽車發電機被國家經貿委認定為"一九九九年度國家級新產品"及國家科技火炬計劃項目"，目前已達到年產160萬件的生產規模，屬替代進口產品，月銷售額在100萬元以上。公司即將通過湖北省高新技術企業認定，朝著科技型、外向型方向發展。

　　一、企業為什么花錢運用計算機信息技術來加強管理

　　1993年以來，該廠產品銷售收入雖然逐年增加，但經濟效益卻下滑，生產經營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環境，企業感到原有經驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應新的形勢，迫切需要應用現代計算機網絡和統一的財務軟件進行管理創新。

　　一是成本的核算與控制迫切要求企業利用計算機進行管理。在產品開發過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準確地制定出有市場競爭力的產品價格。企業曾多次出現新產品投產后，才發現新產品的設計成本過高，價格無法為市場接受而被迫停產的情況。

　　二是資金的核算與管理迫切要求企業利用計算機進行控制。該廠銷售環節占用的資金余額上億元，大多以發出商品的形態存放在全國各地的430多個經銷商處，企業難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發生，應收賬款居高不下，壞賬風險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年，與各經銷商核對發出商品和應收賬款，發現企業本身的賬簿記錄差錯100多筆，僅發出商品的潛虧損失即達數百萬元之多。在儲備資金的管理中，傳統的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。

　　三是薄弱的基礎管理迫切要求企業利用計算機技術來強化。從企業內部看，基礎數據缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準，談不上實施精細生產，挖潛降耗，也無法對生產車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學的考核。特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數據常常失真，決策者難以及時了解掌握企業財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。

　　四是企業各項規章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強有力的手段來保證制度的有效執行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風險無法控制，科學規范的管理程序難以硬化。

　　二、如何運用計算機網絡和軟件對企業管理進行深化、細化

　　1996年以來，該廠針對采購、倉儲、生產、銷售等環節信息不明、賬目不清等突出問題，以財務管理為中心，以成本控制為重點，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發了企業管理信息系統。該系統基于一臺主服務器，在各個車間、倉庫及生產、供應、銷售、財務等各有關處室設立了40多個工作站，將各子系統通過財務管理子系統緊密地聯系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實現了財務系統與銷售、供應、生產等系統的數據共享，為企業提高財務資金管理水平提供了強有力的手段。

　　財務管理子系統建立了統一的計算機平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證（銷貨發票、購貨發票、入庫單、領料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業務核算、統計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成，可以靈活地查詢、統計和打印賬表。

　　銷售管理子系統與金稅系統連接，利用金稅系統錄入和打印銷售發票后，自動轉入銷售管理子系統，自動編制銷售憑證，自動登記財務的產品銷售、發出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計，實現了銷售業務管理與核算一體化。

　　采購管理子系統對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理，為采購部門和財務部門提供準確及時的信息；自動完成對各種應付賬款的登記、沖銷以及應付賬款動態變化狀況。另外，該子系統還可以進行材料采購成本的考核與監督，非合同供應商、超過合同的采購價，軟件系統可以自動警告，要求審核。

　　倉儲管理子系統通過對各種存貨的收、發、存業務進行核算，及時準確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業的成本核算提供基礎數據，并動態反映存貨資金的增減變動情況。

　　生產計劃子系統根據生產計劃和上月末實際庫存情況，軟件系統能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產計劃，將設計、工藝、生產制造并行交叉進行管理，實現了各種物流、業務流自始至終連貫起來的全過程管理。

　　成本核算子系統能夠完成產品或零部件標準成本的制定，計算入庫產成品或自制半成品的`標準成本和標準成本差異，能夠從價格成本差異和用量成本差異方面進行控制，為企業分析生產成本變動的原因提供了詳細資料，為實施標準成本法和責任成本法提供了可能。

　　基礎數據子系統可為生產計劃系統提供工藝過程信息、產品結構信息，為成本控制提供工時定額和材料消耗定額標準信息，并能夠通過裝配物料清單自動讀取采購發票的最新單價，瞬間計算出產品的材料成本，為產品投產決策提供第一手數據資料。產品開發人員能夠隨時計算出新產品的設計成本，為企業開發適銷對路的產品提供了有力的支持手段。

　　三、取得的成效

　　1．提高了對薄弱環節的監控管理能力

　　從采購環節看，現在能夠準確地掌握某一時段的采購品種、總量、該品種的上年采購單價、采購成本、當期采購單價等，從而能及時準確地計算出采購成本的降低額和降低率，計算出各部門的材料采購節約情況，并依此進行獎懲。這就使采購管理得到強化，僅1999年就節約采購成本900多萬元。

　　從倉儲環節看，系統可對各種庫存進行層層分解，不但可以從總額上反映儲備資金占用情況，而且可以分品種統計每一種物料的超儲備占用時間和超儲備占用金額，并對原材料超儲備占用實行自動報警，從而為控制存貨成本、提高存貨周轉率、減少不合理的資金占用提供了可能。從銷售環節看，通過該系統可隨時查詢存于各經銷商處發出商品的型號、數量、時間、去向等詳細資料，避免了發出商品長期被人占用或存放帶來的損失。還可準確反映應收賬款的賬齡結構，有效地控制了應收賬款的規模，減少了呆壞賬損失。同時，通過計算機直接處理原始憑證，使應收賬款的錯賬率幾乎為零，解決了長期以來令財務人員頭痛的往來賬串戶錯賬問題。

　　從成本控制環節看，系統方便快捷地提供了產品成本構成的詳細數據，將標準成本控制與責任成本考核相結合，用標準成本與實際成本差異進行比較，作為對車間考核的依據，把成本控制真正落實到車間、班組和個人，使經濟責任制考核有所依據，實現了由成本核算向成本控制的轉變。

　　2．減少了資金占用

　　現在該廠可以全面掌握庫存產品和發出商品的型號、數量存放時間，這就為及時盤活存量資產，避免庫存商品長期存放的損失創造了條件。幾年來，倉儲部門適時處理積壓商品，回收貨款2900萬元；銷售部門通過賬齡分析，對應收賬款的情況了如指掌，催收貨款有理有據，使全國經銷商的應收賬款賬齡基本控制在3個月之內，極大地降低了壞賬風險。

　　3．提高了財務管理工作的質量和水平

　　通過使用財務與業務一體化的管理軟件，從根本上解決了長期困擾企業的部門與財務、倉庫與財務、倉庫與車間、車間與財務信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題，架起了財務信息與物流信息的橋梁。現在上至廠長、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內，根據自己的權限隨時調閱所需的信息，以往的重要信息集中于少數關鍵崗位與個人的信息不對稱問題也隨之迎刃而解。計算機管理軟件的應用，不僅大大提高了會計工作的效率，而且延伸了會計工作的領域，使核算會計向管理會計邁出了一大步。

　　4．促進了管理制度的硬化

　　通過使用統一的軟件，將企業的各項規章制度硬化到計算機程序中，使生產經營行為得到了規范。現在不按制度規定的程序辦，計算機就無法運行，即便是企業領導人，也必須在自己的權限之內嚴格遵守法定程序，組織生產經營活動。以往那種有章不循的情況在計算機鐵面無私的程序前基本得到杜絕，大大減少了人為因素的干擾。

　　四、幾點啟示

　　1．企業管理細化、深化要有新手段

　　企業管理工作做深、做細，必須有大量的基礎數據作支撐。成本核算不準、消耗定額不清，規章制度就難落實，考核就無依據。但靠手工來加工、整理、傳遞生產經營過程中的各種信息，不僅速度慢、效率低，而且也不準確。因此，要解決管理上“手短”的問題，只有借助于計算機手段，從根本上改變傳統、落后的管理方式，才能適應市場經濟條件下組織社會化大生產的客觀要求。隨著計算機信息技術的成熟、微機的普及、操作技能的簡單化以及企業管理人員觀念的轉變，企業運用計算機網絡和統一的財務軟件全面加強和改善管理的時機已經成熟。

　　2．管理的創新與提高決不僅僅是買新的計算機與軟件

　　引入計算機技術改善企業管理，不僅僅是買幾臺新的計算機、聯上網、裝上新的軟件，而是企業管理理念、內部財務管理體制、資金運作方式、生產組織形式等諸多方面的重大變革。因此，上到企業領導班子、下到全體員工都要更新觀念，提高素質，勇于接受、采用新的管理手段，才能充分發揮計算機和管理軟件的作用，實現管理創新。

　　3．通過應用計算機程序可以提高資金監管的規范化水平

　　目前企業現有的各項管理和監督制度不可謂不全，規章條例也不少，但在實際執行中往往打了不少折扣。實踐表明，運用計算機網絡和財務軟件，可從兩方面提高監管水平。一是把企業的各種規章制度盡量變成計算機的應用管理程序，從而把規章制度硬化。二是適時掌握企業經營中的資金與物流信息，從而可把事后的監管變為事中的監管。

　　4．加強企業管理要以財務管理為主線

　　財務信息是企業各類信息的交匯點，也是支撐經營決策的基礎。企業運用計算機網絡和管理軟件要遵循企業信息化發展的一般規律。從國內許多企業的經驗看，以財務管理為主線，從財務管理、物流管理、生產管理由低到高的次序逐步推進計算機和軟件的應用是可行的途徑。企業要從當前亟待解決的問題入手，以財務信息為主線，按照“總體規劃、分步實施、突出重點、先易后難”的原則，實現物流、資金流、信息流的集成，逐步建立起以財務成本管理為核心的內部信息管理系統，為企業全面的科學管理打下基礎。

　　企業的調查報告篇3

　　編號：

　　XX銀行中小企業授信調查報告

　　受信人

　　信用等級上報行調查人聯系電話

　　完成日期

　　前言調查經過說明

　　調查人對申請人和保證人經營情況、財務狀況及抵質押物進行了全面調查、核實和分析。承諾調查報告中所涉及到的數據和資料完整、真實、可靠并對其負責。

　　主辦人（簽字）協辦人（簽字）

　　直接管理責任人（簽字）

　　經辦單位（印章）年月日

　　一、銀企合作記錄

　　二、法定代表人（或公司實際控制者）基本情況詳細敘述經營者創業發展過程：經營者年齡超過50歲，敘述子女情況：

　　三、申請人基本情況

　　介紹公司注冊地址、成立時間、發展過程；公司注冊資本、主要股東和各自出資比例；公司主營業務，公司人數、經營班子、財務、技術、銷售等重要部門管理者的基本情況，工人的主要來源和勞資、福利水平等附表實際控制的關聯公司情況

　　四、生產經營活動分析

　　生產經營過程描述、分析：

　　①企業的生產工藝、技術裝備水平，生產能力；

　　②企業的投入產出情況，調查主要原材料名稱、配比，原材料價格，人工費用，產出的主要產品、銷售價格，即分析企業投入多少原料、需要多少成本、產出多少產品、形成多少銷售，以分析企業毛利率和贏利空間。

　　③主要原料的供應渠道、供應商；主要產品的'市場價格、銷售渠道、主要銷售市場、貨款結算方式。分析企業市場地位、市場穩定性。

　　④分析企業的銷售收入、利潤的增長情況，毛利率等變化情況。五、資產財務狀況分析

　　分析企業的總資產、凈資產、負債率、流動比、周轉率等指標。主要核實資產的真實性。

　　1）固定資產的真實性：調查企業房地產、設備的數量和價值，產權情況，有無抵押，折舊情況。要求提供相關的產權證、保險單復印件。

　　2）權益性資產的真實性：第一、注冊資金的來源分析；第二、資本公積和盈余公積的合理性。

　　3）流動資產的真實性：對占總資產10%以上的流動資產進行調查分析，主要調查企業應收帳款和存貨的真實性。

　　六、授信用途及還款來源分析

　　（一）授信用途分析：授信用途的合理性、真實性（二）還款來源分析： 1、可能的還款來源 2、經營現金流量分析

　　1）當期經營性現金流入量=銷售收入—應收帳款增加數—存貨增加數+應付帳款增加數。

　　2）預測還款期經營性現金流入量

　　七、擔保分析

　　略

　　企業的調查報告篇4

　　根據交通運輸部《關于開展20xx年全國交通運輸行政執法評議考核工作的通知》（交政法發[20xx]94號）要求和《交通運輸行政執法評議考核規定》（部令20xx年2號），結合我省交通運輸系統實際，制定本方案。

　　一、評議考核的意義和目標

　　行政執法評議考核是評價交通運輸行政執法隊伍執法工作情況，檢驗執法部門和執法人員是否正確行使執法職權和全面履行法定義務的重要機制，是推行行政執法責任制承上啟下的關鍵環節，對進一步促進依法行政，提高交通運輸行政執法水平和管理能力，具有重要意義。通過開展全系統行政執法評議考核工作，全面系統地考查交通運輸各行業各地區行使行政執法職權、履行法定義務的情況，通報不規范執法案例，端正執法人員執法理念，規范執法行為，整頓執法作風，保障交通運輸法律、法規、規章的正確實施，營造良好的法治交通環境。

　　二、評議考核的內容和標準

　　本次評議考核以交通運輸行政許可工作為重點內容，全面考評20xx年以來全省各級交通運輸部門和行政執法機構依法辦理行政許可，實施行政處罰、行政強制，處理舉報投訴、行政復議、行政訴訟、國家賠償、控告申訴案件，以及開展執法監督和執法責任追究工作的情況。通過查閱20xx法治工作檔案、執法制度建設文件和執法案卷，按照《交通運輸行政執法評議考核規定》，對全省交通運輸行政執法部門和行政執法人員行使行政執法權和履行法定義務的情況進行考評。

　　行政執法評議考核基本標準是：行政執法主體合法；執法內容符合執法權限，適用執法依據適當；行政執法行為公正、文明、規范；行政執法決定的內容合法、適當；行政執法程序合法、規范；法律文書規范、完備。

　　評議考核實行百分制量化考核，具體評分標準以《交通運輸行政執法評議考核工作督查評分表》明確的項目和內容為準。各單位應結合行業和地區實際，細化項目、量化指標，制定具體的自查評分標準。

　　三、評議考核組織形式

　　此次全省交通運輸行政執法評議考核工作采取行業及單位自評、廳重點抽查、部督導檢查相結合的方式進行。省道路運輸管理局、省水運管理局（地方海事局）、省公路路政管理總隊、省交通基建工程質量監督站和各市州交通運輸局分別組織本行業、本地區的自評工作。重點抽查工作由廳政策法規處組織實施，隨機確定部分基層行政執法單位，分組進行抽查。在行業自評、省廳重點抽查的基礎上，根據交通運輸部督導檢查具體安排，隨時做好迎接部督導檢查準備工作。

　　四、評議考核工作步驟

　　（一）組織動員階段（5月份）

　　各地、各單位要按此方案，結合行業、地區和本單位實際，制定具體的評議考核工作實施方案，細化考核項目，明確考核范圍、程序、標準和組織方式、評分辦法、獎懲措施等，充分做好安排部署和動員工作，并于5月底前將評議考核具體實施方案報廳政策法規處。

　　（二）自評工作階段（6月至9月）

　　廳屬各行業主管單位、各市州交通運輸局負責組織本行業、本地區的自評工作，根據各自制定的評議考核實施方案開展自評工作，將自評結果在本行業、本地區范圍內進行通報，對考評結果優秀的單位予以表揚，對考評結果不達標的單位提出整改要求，特別是對于出現《交通運輸行政執法評議考核規定》第十五條中不達標情況的.要給予通報批評，限期進行整改。廳屬各行業主管單位、各市州交通運輸局要對本次評議考核情況進行歸納、分析、匯總，肯定成績，找出問題，提出進一步推進評議考核工作和依法行政工作的意見和建議，形成自評報告報廳政策法規處。

　　（三）抽查工作階段（7月至10月）

　　廳將組成檢查組，結合各地、各單位自評情況，隨機選擇基層執法機構進行抽查。抽查內容主要包括自評工作的組織領導和工作推行情況，以及基層執法單位依法行政工作開展情況。組織領導和工作推進情況主要包括健全組織機構、明確領導責任、落實工作人員、落實工作經費、制定行政執法評議考核的具體實施方案以及考核工作的開展情況。依法行政工作情況主要包括行政許可、行政處罰、行政強制、舉報投訴案件的辦理情況，規范性文件的清理及修訂情況，20xx年全省交通運輸行政執法監督檢查中存在問題的整改情況，法制宣傳教育的開展情況等。

　　抽查采取參與所在單位自評工作、走訪調查、抽查行政執法案卷和工作臺帳等方式，綜合測評行政執法部門的行政執法情況和評議考核工作的開展情況，交流評議考核工作取得的經驗和存在的問題。

　　（四）總結迎檢階段（7月至11月）。

　　抽查工作結束2周后，各檢查組向廳政策法規處提交本組評議考核工作報告，廳政策法規處將根據抽查情況，總結我省交通運輸行政執法評議考核工作，將本次評議考核情況報交通運輸部，并在全系統內進行通報，及時推廣評議考核中好的經驗和做法，對評選為全省交通運輸行政執法評議考核優秀單位進行通報表彰。對評議考核中發現的問題，及時予以糾正或責令限期整改，做好迎接部督導檢查的各項準備工作。

　　五、評議考核的獎勵

　　廳屬各行業主管單位在自評的基礎上，從交通運輸行政執法成績突出、考評結果為優秀的單位中，向省廳各推薦2個交通運輸部行政執法評議考核優秀候選單位，省廳從中向交通運輸部考核推薦執法評議考核優秀單位。省道路運輸管理局、省公路路政管理總隊向省廳推薦全省交通運輸行政執法評議考核優秀單位各10個，省水運管理局（地方海事局）、省交通基建工程質量監督站各推薦3個，各市州交通運輸局各推薦2個，省廳將根據自評和抽查情況，研究確定20xx年全省交通運輸行政執法評議考核優秀單位進行表彰。執法評議考核推薦材料包括推薦表、執法評議考核自評報告（附評分表）各一式兩份，于10月30日前報廳政策法規處。

　　六、工作要求

　　（一）高度重視，嚴密部署。

　　執法評議考核是開展執法監督的有效手段，是加強交通運輸行政執法監督，落實執法責任制，規范執法行為，促進依法行政的重要舉措。全省交通運輸行政執法部門和單位要充分認識開展交通運輸行政執法評議考核工作的重要性，加強領導、精心組織，明確專人負責，認真開展自評工作，做好迎接省廳重點抽查和交通運輸部督導檢查工作，確保考評工作的順利實施。

　　（二）突出重點，力求實效。

　　要以交通運輸行政許可工作實施情況為重點，本著實事求是、客觀公正、有錯必糾、獎罰分明的原則，全面考核行政執法工作，確保考評工作取得實效。要深入調查研究，認真總結經驗，查找存在的問題，提出改進的意見和建議。通過獎勵、整改、問責、糾錯等手段，提高評議考核的實際效果，促進嚴格執法、公正執法、文明執法和優質服務。

　　（三）著眼長遠，完善機制。

　　要結合此次考評工作不斷創新考評辦法，實行日常考評、階段考評與考評相結合，常態考評、動態考評和實時考評相結合，逐步完善行政執法評議考核制度，建立長效機制，促進交通運輸行政執法評議考核的科學化、制度化、規范化。

　　企業的調查報告篇5

　　為了解轄內銀行業貫徹落實國務院關于加強小微企業金融服務政策的情況，全面掌握小微企業金融服務現狀，日前，銀監分局組織對縣銀行業支持小微企業發展情況進行了調研。調研情況表明，近年來轄內銀行業支持小微企業力度不斷加大，但隨著經濟的發展，小微企業貸款需求與滿足率依然存在較大矛盾，融資難、融資貴問題比較突出，做好小微企業金融服務仍需要多方給力。

　　一、基本情況

　　縣是個傳統農業縣，是全國糧食生產先進縣、全國生豬調出大縣。近年來，縣實行大開放戰略，工業經濟發展迅速。xx年底，全縣共有私營企業20xx家，其中小微企業1918家，占全部企業的93.4%，它們在支持縣域經濟發展中發揮了積極的作用，吸納了大部分人員就業。各銀行業機構對小微企業給予了大力支持，但因其實力普遍較弱，難以滿足銀行放貸條件，信貸資金滿足率僅六成左右。據不完全統計，目前縣內小微企業資金缺口達5.6億元。對工業園近40家中小企業進行調查顯示，7000多萬元資金需求未得到滿足，融資難問題極大地制約了企業發展步伐。

　　二、主要做法及成效

　　(一)、銀行對小微企業信貸支持力度不斷加大。近年來，隨著機構改革的逐步到位，縣銀行業信貸業務得到恢復和快速發展，小企業貸款規模也得到迅速擴大。xx年末全縣銀行業發放小微企業貸款83901萬元，比年初增加24403萬元，增長41.01%，高于全部貸款增速31.35個百分點。比如工行縣支行xx年共發放7戶小微企業余額1626萬元，xx年發放10戶小微企業貸款余額3728萬元，xx年發放17戶小微企業貸款余額11653萬元，增速非常之快，支持小微企業的發展的力度不斷加大。

　　(二)、銀行對小微企業信貸審批手續不斷優化。根據小微企業貸款特點，縣銀行業優化信貸審批手續，開辟了審批綠色通道。如工行縣支行推出了評級、授信、抵押、貸款四合一流程，有效提高審批時效;農行支行推出一條以縣域規模化融資和中小企業服務為基礎，以農戶為重點，以惠農卡為載體，具有農行特色的服務“三農”新模式。

　　(三)、銀行對小微企業信貸產品不斷創新。為滿足小微企業貸款需求，縣銀行業機構不斷創新信貸產品，推出了保理業務、商品融資、網貸通、銀行承兌匯票、國內國際信用證等信貸新品，為企業現場量身定做信貸產品，較大程度滿足小微企業的多元化信貸需求。工行新產品“網貸通”允許企業在授信額度和有效期內，通過網絡辦理貸款業務，隨借隨還，加快了企業資金周轉，降低了企業融資成本，受到企業青睞。農行簡式快速貸款也為企業提供了方便的融資渠道。

　　(四)、銀行對小微企業服務質量不斷提高。多年來縣銀行業不斷加強與企業的溝通協作，通過召開銀企座談會等方式，了解企業信貸需求，有針對性的做好企業服務，推出限時服務承諾，不斷提高信貸服務質量。工行實行“白+黑、5+2”的工作模式，白天上門收集資料、晚上審核并組織材料上報，做到一次性收集、一次性完善、一次性簽字蓋章，加快信貸審批速度，深受企業的好評;農發行對信貸企業實行“一對一”貼心服務，金農米業集團就是其從小一手扶植發展的。該集團xx年5月份改制成股份制企業以來，在農發行的悉心支持下迅速發展壯大，現已形成以大米加工為主業，進行谷殼發電、生產大米蛋白等多種高附加值產品的集團化企業，先后獲得“農業產業化國家級重點龍頭企業”、“全國糧食加工五十強”等稱號。

　　三、存在的主要問題

　　(一)、小微企業管理欠規范、財務體系不完善。小微企業多以家族式經營為主，公司治理結構不健全，主要從事傳統行業，經營產品技術含量不高，抗風險能力較弱。在財務管理上，小微企業財務制度不健全，多數企業聘用兼職會計人員，財務人員素質低下，財務管理混亂，經營者只重視稅收與利潤，不重視財務報表，貨款回籠與貨款支付通過多個個人賬戶進出，同時個人賬戶間互相轉入轉出，銀行難于通過報表與銀行賬戶流水合理判斷企業的經營狀況，個別企業甚至編制多套報表應付工商、稅務、銀行等不同部門的管理和檢查，信息不對稱導致銀行不敢輕易與小微企業發生信貸關系。

　　(二)、小微企業抵質押物不足、融資成本較高。近年來銀行發放的小微企業貸款主要是抵物質貸款，實力較強企業主要以設備、廠房和土地作抵押，主要有兩個方面問題：一方面是評估成本高。房屋抵押由縣房地產主管部門指定的評估公司辦理評估，才能予以登記，土地抵押需到辦理評估登記，這種沒有競爭的評估市場無疑增加企業的融資成本。另一方面抵押物的抵押率整體偏低。目前房產抵押率一般為60%，土地抵押率為50%，機器設備抵押率更低：專用設備在10%，通用設備在20%至30%，有的銀行對設備不進行抵押貸款。多數小微企業可用于抵押擔保的有效資產較少，經營效益較好的企業可以通過擔保公司擔保，企業如果通過擔保公司獲得銀行貸款支持，盡管省去了資產抵押評估費用，但擔保公司需按企業擔保貸款金額的1‰至1.5‰收取擔保費，同時要求企業至少按貸款金額的10%繳納擔保基金，有的還要求企業辦理財產保險和借款人意外身故殘疾險等相關保險，較高融資成本限制了貸款的發放。

　　(三)、銀行業經營機制不夠合理，小微企業信貸門檻高。一是貸款責任終身追究制引發“惜貸”、“懼貸”現象。金融體制改革后，各家銀行加強了風險管理，不同程度實行貸款責任終身追究制，而小微企業貸款風險較大，導致基層銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理，寧愿將大量資金上存或購買債券，也不愿對小微企業放貸，造成小微企業貸款投放嚴重不足。二是貸款審批權限上收，審批時間長。由于實行信貸規模管理，在信貸規模趨緊情況下，各銀行一般采取保大壓小做法，對小微企業設置較高的門檻，上收了貸款審批權限，決策鏈過長，手續繁瑣。比如農發行小微企業貸款審批時間一般在30天左右，難以適應小微企業貸款期限短、頻率高、用款急的需求。

　　(四)、社會信用環境欠佳，金融服務小微企業積極性差。一是信用環境不夠好。目前沒有完備銀企信息共享平臺，銀行很難獲取企業的真實信息，對失信企業沒有聯合懲戒機制，政府部門對打擊逃廢債行為存在執行不力現象，銀行勝訴債權案件執行難問題普遍存在。二是部分融資性擔保公司缺乏有效管理，存在違規經營行為，對小微企業融資業務的正常開展造成較大負面影響。三是對小微企業金融服務風險、責任與收益不對等，影響了銀行業支持小微企業的積極性。

　　四、對策建議

　　做好小微企業金融服務，需要政府、監管部門、銀行、小微企業四方給力，共同破解小微企業融資難問題。

　　(一)、政府部門發揮主導作用，積極優化社會信用環境。一是加強信用環境建設。政府及相關部門要從全局和長遠利益出發，切實維護金融債權，積極搭建銀企信息交流平臺，通過企業信用等級的評定和管理辦法、建立有效約束和動態管理機制、完善征信系統建設、健全對失信企業的聯合懲處機制等，不斷優化社會信用環境，培育良好的信用體系。二是完善擔保機制建設。清理不規范經營的擔保機構，根據需要建立和壯大政府出資或控股的擔保機構，扶持擔保機構增加注冊資金，不斷提升擔保能力，為信貸客戶提供有力、有效擔保。三是切實完善財政扶持政策，建立風險補償基金，對于金融機構在小微企業融資上的損失,由基金進行一定比例的風險補償，并確定具體補償標準。認真落實國務院關于財稅支持小微企業的優惠政策措施，進一步清理取消和減免涉企收費。

　　(二)、監管部門發揮引導作用，督促加大信貸投放力度。一是對小微企業、涉農企業的.信貸規模單列。監管部門應執行單列信貸規模的政策要求，對于小微企業、涉農企業的信貸支持，不將其納入銀行信貸規模控制的范圍，以鼓勵銀行大力發展此類業務。二是適度提高小微企業不良貸款率容忍度。根據小微企業貸款的風險、成本和核銷等情況，對小微企業貸款金額大、占比高的銀行的不良貸款率容忍度等指標實行差異化監管考核，并明確容忍度的具體范圍。三是落實目標考核制度。督導銀行業完善貸款問責制，對發放的小微企業貸款，只要授信部門和工作人員勤勉盡職的，不搞終身追究制，對授信部門和授信工作人員不盡職履責應進行嚴格問責。將銀行落實“小微企業貸款增速高于全部貸款平均水平，增量高于上年同期水平”的目標完成情況作為評選“良好銀行”和“優秀高管人員”的重要依據。

　　(三)、銀行機構發揮主體作用，加強對小微企業金融服務。一是做好市場調查。根據企業經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標，結合銀行信貸政策和信貸產品特點，分類排隊，建立扶持客戶信息名單庫，有針對性地開拓小微企業信貸市場。二是適當放寬信貸審批權限。根據小微企業貸款急、頻、小的特點，對部分審批權限作進一步的調整，縮短審批期限，提高審批效率。三是創新信貸產品。積極探索開發適應小微企業發展信貸產品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業發展。

　　(四)、小微企業做好基礎工作，積極創造信貸支持條件。小微企業作為需要融資的主體，在暢通融資渠道方面同樣需要有所作為：一是找準市場定位，要通過各種方式的運作，真正建立起適應市場經濟競爭需要的經營機制，開拓市場前景廣、發展效益好的項目，完善企業制度，實現公司治理結構合理化，強化自身管理能力。二是加強財務管理，定期向銀行提供全面準確的會計信息，增加信息透明度，建立互相信賴的銀企關系，爭取銀行業機構支持。三是積極拓寬融資渠道，實行多向融資。小企業在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭取外部融資支持，提高企業市場競爭力，實現企業自身的良好發展。

　　企業的調查報告篇6

　　隨著世界經濟的不斷發展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化，就像拯救企業的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業文化呢？很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢？

　　為了更好的了解企業文化的本質及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進行調查。總體來說企業文化，很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。

　　一、XX市XX科技有限公司概況

　　XXxx科技有限公司成立于20xx年，位于XX市福田區益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（萬元）100，公司的經營范圍：興辦實業（具體項目另行申報）；服裝設計，國內商業、物資供銷業（不含專營、專賣、專控商品）；計算機系統集成；弱電工程設計；計算機軟件、硬件產品的開發與設計；微波產品、電子產品的技術開發及銷售（不含限制項目）。

　　二、公司企業文化的簡要介紹

　　（一）以品質為基礎

　　公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：“優秀人才、優秀品質、優秀服務”。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。

　　（二）以創意為發展

　　勇于創新，創新是高科技公司的靈魂，是企業保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新，是每一個員工的責任。

　　（三）以成果分享為共同目標

　　一個成功的企業，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。

　　一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析，發現企業文化在管理方面的存在一些問題：

　　三、xx科技有限公司企業文化管理問題及其原因

　　（一）企業的管理制度不夠健全

　　企業文化中可以看出，對于企業利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的.體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校現在市場發展迅速，而企業不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

　　（二）公司員工對企業文化認識不足

　　很多公司員工認為企業文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好，那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。

　　（三）在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺

　　公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業目標缺乏具體的了解，沒有形成企業的共同價值觀，危機而感缺乏，企業的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。

　　四、完善XX市xx科技有限公司的企業文化管理的建議

　　（一）企業管理制度的完善

　　管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，形成良好的人才知識結構，為企業創造更多財富。

　　（三）加強對于企業文化的宣傳

　　首先明確企業的奮斗目標，召集員工對于企業文化的共同學習，使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創業企業文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。

　　（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業間形成良好溝通

　　企業對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業的看法，認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感，企業對于員工給予更多積極的關注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動，拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢，增加效益。

　　以上是我通過對于XXxx科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。

　　企業的調查報告篇7

　　美容行業從上個世紀八十年代初起步，到現在已經走過了二十多年的風風雨雨。行業從最初的遍布街頭巷尾的小型美容美發店，小化妝品廠發展到現在的集各種大中型的美容美發美體中心、美容美體美發器材生產、美容美發教育等等于一體的綜合型產業。

　　我國美容化妝品的銷售額1982年為2億元，1985年為10億元，1990年為40億元，1995年為190億元，20xx年為335億元，比前一年增長16.6%。 20xx年中國的人均GDP超過1000美元，從眾多國家的發展經驗來看，這是國民消費結構升級的一個轉折點，人民的生活消費逐漸從生存型向發展和享受型過渡，人們對美容業的消費也將進入一個新的快速增長期。20xx年全國美容市場產值達1680.4億元；化妝品生產企業有約5000余家；年銷售額在5000萬元以下的中小型化妝品企業，占化妝品企業總數90%左右；外資、合資企業占主導地位，總體市場份額已接近80%。截至20xx年底，年銷售額1億元以上的化妝品企業有50余家，而數量不多的外資、合資企業依然是整個市場的霸主，包括寶潔、聯合利華、歐萊雅、資生堂、花王、強生、雅芳、安利、玫琳凱等。美容經濟成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的“第五大消費熱點”。

　　20xx年10月16日出爐的長達２１２頁的《中國美容經濟年度報告》里，首次確立了中國美容經濟的“經濟學地位”。這份報告是由國內經濟學界以“京城四劍客”之稱聞名的四位專家提交的：何帆是中國社科院世界經濟與政治研究所所長助理、巴曙松是國務院發展研究中心金融研究所副所長、鐘偉是北京師范大學金融研究中心主任教授、趙曉則是北京大學中國經濟研究中心的博士后。他們完成了對中國美容業的第一次全景式關照，一些數字開始浮出水面，過去不為人所關注的美容行業開始讓人們大吃一驚。《報告》則稱，２００４年，中國的美容服務業直接就業者達到８００萬人，營業總收入達到１７６２億元。未來五年，這個數字還要再翻一番，老百姓的美容消費支出也將隨之翻番。而在１９８２年，我國的化妝品銷售額只有２億元，20xx年這一數字已是５２０億元，增加了２５９倍。２００４年，中國已有美容院１５４萬家，經勞動部門正式簽發確認的美容教學機構６７３家，每年培訓出來的各級美容師２５萬名；化妝品企業３７５０多家，其中一半以上為民營企業。而全國目前用于美容業投入和改造的資金大約在２０００億元以上。

　　很多人形容連鎖美容院就像產錢的機器，這一點從近年內資、外資大量涌入開辦直營連鎖美容院或加盟連鎖美容院得到印證。以法國知名品牌思妍麗為例，在走高端品牌路線不變的情況下，從1996年進入中國之后，就從上海一路將品牌拓展至北京、成都、深圳、青島、西安、武漢、大連等大中城市；同樣走高端品牌的還有深圳的一個品牌“夢圓皇宮”。中國臺灣的克麗緹娜及自然美公司目前在中國大陸的連鎖加盟網絡均已達600家以上；法國詩婷也以快速的市場戰略，在全國設立了600余家連鎖店面。另外，來自法國的依貝佳，也以專業美容品牌路線，在全國各大城市及二級城市發展了屬于自己的連鎖美容中心；連鎖已經成為品牌美容企業欣欣向榮和占有市場的一種重要模式，美容院的特許加盟、連鎖經營模式將是美容行業發展的必然趨勢。

　　美容企業的連鎖經營是美容化妝品業發展的`必然。這是因為，美容化妝品業本身就是一個集生產、銷售、服務于一體的產業，在這個產業中，服務是占主導地位的。開在街頭大大小小的美容院是所有化妝品企業所要占領的終端陣地。連鎖經營也是國際美容化妝品行業的趨勢和潮流。通過美容連鎖店搞專賣則意味著更大意義的市場化，更大的占有率和更高的普及率。同時，也可以最大限度的避免讓人頭疼的假貨問題。據媒體調查發現，中國連鎖美容院90%以上都開辦成功，失敗的比率不超過10%。

　　在全國工商聯美容化妝品業商會舉辦的一次沙龍中，會長駱燮龍指出，規范我國美容化妝品行業的發展，應該關注資金、品牌、產品、管理四個環節的問題，發展品牌連鎖店對這四個環節的管理具有十分重要的作用，也是規范美容化妝品業的可行思路之一。

　　目前我國的4萬家美容院中，連鎖店只占7%。而歐美等發達國家一般的連鎖店占到45—50%。單體美容院存在很多問題，由于沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢，從業人員素質也參差不齊，很容易造成對消費者權利的侵害。

　　國內一些已經嶄露頭角的品牌店的發展模式值得在行業內推廣。一些品牌店與美容教學相聯系，通過標準化的教學培訓使人員達到業內較高水平。其中部分培訓機構已經通過國際ISO體系認證，這等于對美容業源頭——美容培訓教育和從業人員進行了規范。

　　另外，品牌店的正規化發展可起到規范源頭下游的各個環節的作用。在資金投入保障、品牌的維擴與宣傳、品牌產品的統一使用和管理方面都會按一個較為成熟的模式進行，這樣的美容院才可能做到誠信，更有效地維護消費者的利益。他呼吁，我國應該盡快提高美容院的連鎖率，爭取在20xx年以前達到30%。

　　從社會認知程度上，美容機構前景喜人。北京、廣州、深圳、武漢、重慶、成都、上海等數家城市的美容機構的認知度要高于其它城市，20xx年華南市場廣州、深圳兩地的美容機構銷售總量已占到全國美容化妝品市場銷售總額的40%以上。其中，匯聚在廣州市的專業美容化妝品機構就達3000余家。調查得知，相當多的女性都認為專業美容機構屬于一種中高檔次的服務，是一種令人向往的享受方式，因此吸引了大量的白領女士前往消費，由此足以證明：連鎖機構美容的觀念已深入人心！即便在中小城市，進連鎖機構護膚美容的也不在少數！

　　如果單店美容院的經營在實際的市場運作過程中以品質和服務取勝，而連鎖美容機構則是以專業品質、服務和規模取勝！這兩者可以說是有天壤之別！

　　美容業連鎖經營未來發展最大的敵人是自己，而不是競爭對手，管理能力是最核心的競爭力，企業應該把最大精力應放在對內部的整合管理上，工夫達到一定的“境界”，自然成為市場競爭中的贏家。

　　中國美容化妝品業連鎖經營的困境

　　美容業在近幾年快速出現并發展了大量的連鎖美容院，成功的企業只占少數，多數企業存在大量亟待解決的問題，經濟效益低，競爭能力差。二十余年來的發展，美容化妝品市場并未形成一個有序的發展狀況。反映在表面上，則是市場混亂，品牌林立，產品品質難以提升，概念炒作令人眼花繚亂。在美容院的經營上管理中存在的問題主要表現在以下幾個方面的缺陷：

　　企業的調查報告篇8

　　xx市xx區花門樓竹木制品廠xx區泥江口鎮地處xx西南,擁有豐富的楠竹資源,竹產業已成為全鎮重要支柱產業。針對國內竹筷市場日趨飽和的現狀，該鎮黨委、政府有選擇地引進有“門路”或有自營進出口權的企業。全鎮有60%的勞力從事竹制品加工業，擁有各類竹制品加工線289條，年創利稅4000萬元，是中南地區最大的天削筷生產加工基地。就此，我們對其中一家企業進行了一次實地調查，具體情況如下：

　　一、調查目的及意義

　　目的：掌握xx市xx區花門樓竹木制品廠的生產經營狀況和出口業務情況，了解其產品在市場銷售中存在的問題。

　　意義：作為一名當代大學生，了解企業的外貿現狀對即將步入社會的我們是非常有必要的。特別是對我們英語專業的學生，從事外貿方向的相對比較的多。因此，我們應該了解企業得外貿現狀，為今后的就業做準備。

　　二、調查對象及公司簡介

　　調查對象：xx市xx區花門樓竹木制品廠

　　公司簡介：xx市xx區花門樓竹木制品廠座落在風景優美，氣候宜人素有“竹鄉”美稱的湖南xx市，是中國竹制品生產基地，交通十分便利，有著天然獨厚的毛竹基地。

　　該公司創辦于20xx年，占地面積4680平方米，現有員工89余人，是一家私人獨資企業，法人代表是樊嘯。公司經過幾年的經營，現已發展成為國內竹筷生產規模較大、品種較為齊全的專業化生產企業。生產加工各種供出口和內銷的一次性筷子、工藝筷、天削筷、雙生筷、塑包筷、利久筷、炭化筷、圓棒、精制竹圓簽、竹簽，水果叉等，同時為了確保產品質量，該公司選用最優質的竹材作為原材料，且所有的原材料都經過嚴格的防蛀及防霉等十幾道工序改性處理。工藝設計流程和設備自動化程度在國內同行中均處領先地位，并可按照用戶要求生產加工各種規格的竹筷，以滿足客戶的不同需求，年產值20xx萬元以上，產品暢銷全國各地并遠銷日本,韓國，俄羅斯，臺灣，東南亞，等地。

　　公司本著“誠信立足，求實創新”、“質量第一”的目標，以高品質，高技術含量，合理的價格以及優質的服務滿足于廣大客戶。

　　三、調查方式

　　本次調查過程中采取電話預約，然后實地調研的方法，對公司進行訪問，記錄等。四、調查時間

　　20xx年4月5日——20xx年4月6日五、調查人員：周燁、夏亞南六、調查的主要內容

　　在調研中，由于天氣惡劣，路途遙遠，我們在路上耽誤了很長時間，到達該公司的時候已是十一點左右，再加上節假日，上班的工人并不多。但是該公司負責人樊嘯先生還是很熱情的`接待了我們。在與樊先生的交談中，我們得到如下信息：

　　1、公司生產經營狀況

　　公司生產經營狀況較好，月產量為3000箱，年營業額有20xx~3000萬人民幣。其流動資金（主要是從銀行貸款）周轉情況較上年度基本平衡，且從銀行貸款也無較大困難。在產品推廣中經常采取網上推廣（阿里巴巴），主要針對國內市場（青海、甘肅、河南、山東等地）和國外市場（日本、韓國、俄羅斯等地）。該公司得工人有40~50個人，但仍需要業務人員、熟練工人、技術工人。目前影響本公司生產經營的主要因素是勞動力成本上升、原材料價格上漲、市場競爭激烈等。

　　2、出口業務情況

　　該公司主要出口的產品為一次性筷子，包括雙生筷、天削筷、元祿筷、利久筷和園筷，月銷售量為3—5個集裝箱，主要出口到日本、韓國、俄羅斯。而且在日本主要是出口雙生筷、天削筷，韓國是天削筷，俄羅斯是雙生筷。近幾年，在日本的銷售量在逐步上升。由于政府提供的優惠政策，預計今年出口額較20xx年上升。該公司沒有注冊商標。目前影響公司出口的主要因素有原材料價格、勞動力價格、人民幣匯率以及激烈的市場競爭。而且，在主營的出口產品價格中，原材料成本占得比重最多，包裝費和勞動力工資占三分之一。七、調查結果分析1、營銷方面

　　該公司主要是通過阿里巴巴這個網上平臺來推銷其公司產品和做業務，客戶有限，所以需要擴大宣傳，增加營銷渠道，增加公司產

　　企業的調查報告篇9

　　“十五”以來，以建設“一城兩基地”為目標，積極推進工業化進程，實施“工業強市”戰略發展，加快產業結構調整，促進產業優化升級。全市工業發展迅速，工業企業規模進一步擴大。特別是通過深化改革和技術創新，培育了一批產值超過1億元的企業。大中型工業企業數量不斷增加，企業整體素質和綜合效益顯著提高。它們已成為該市工業經濟最重要的支柱，有力地推動了該市經濟的穩定增長。

　　一、大、中型工業企業現狀

　　1.大型企業數量增加。根據國家統計局新頒布的工業企業規模劃分標準，20xx年度規模以上工業大中型企業的數量為41家，占全市規模以上工業企業的26.6%。其中，有6家大型企業，同比增長3以上20xx；中型企業35家，比20xx家企業少4家。其中，工業總產值超過1億元的法人企業35家。具體分布如下圖所示：

　　2、大中型企業資產增長。截止20xx年底，市規上大中型工業企業資產總額達到

　　908.2億元，同比增長15.3%，占全部規上工業企業資產總額的84.2%。其中，大型工業企業資產總額為414.7億元，同比增長12.3%，占全部規上工業企業資產的38.5%；中型工業企業資產總計為493.5億元，同比增長18%；占全部規上工業企業資產的45.7%。

　　3.非公有制經濟貢獻顯著。近年來，中央和地方政府出臺了一系列鼓勵非公有制經濟發展的政策法規，創造了良好的發展環境，非公有制工業企業規模不斷擴大。到20xx年底，全市大中型非公有制企業相繼下達展到33戶，占全部大中型企業戶數的80.5%；產值達到206.2億元，占到全部規上工業總產值的30.2%；實現增加值113.5億元，同比增長11.1%，占到全市規模以上工業企業增加值的31.3%，對全市規上工業經濟增長的貢獻率為22.2%。

　　4.關注能源生產。20xx，全市大中型工業企業基本覆蓋全市六大產業，但主要是能源產業。原煤開采、焦化、火力發電等大中型企業29家，占大中型企業的70.7%。

　　二、大中型工業企業主要特點

　　1.推動經濟增長的主要力量。20xx，全市大中型工業企業實現工業總產值443億7000萬元，占規模以上工業企業產值的65%；全年工業增加值261億元，同比增長16.3%，占規模以上工業企業增加值的72%，帶動規模以上工業經濟增長11.1個百分點，對規模以上工業經濟貢獻率為67.8%，完成工業增加值占全市區域GDP的46.4%。占市級以上工業企業26.6%的大中型工業企業，完成了市級以上工業總產值的近70%和地區GDP的近一半，總產值逐漸向大中型企業集中。規模以上工業企業總產值高度集中，反映了規模以上工業企業集約化，規模化經營步伐明顯加快，骨干企業帶動了整體經濟又好又快發展。

　　2、成效率較高。20xx年，市規上大中型工業企業實現產品銷售產值407.1億元，占規模以上工業產銷總值的63.7%，其中：大型工業企業實現產品銷售產值229.5億元，占規模以上工業產銷總值的35.9%；中型工業企業實現產品銷售產值177.6億元，占規模以上工

　　占行業總產值和銷售額的27.8%。銷售產值超過10億元的大中型工業企業11家，產品銷售收入301.5億元，占工業總產值和規模以上銷售額的47.2%。這11家企業的生產經營狀況對全市工業發展起到了主導作用。

　　3、市場份額較大。從產品生產情況看，大中型工業企業的部分主要產品在全市工業產品中占有舉足輕重的地位。20xx年大中型工業企業的15種主要工業產品產量占到全市規上工業企業產品產量的六成以上，5種產品更是達到了100%。pvc、洗煤、焦炭等產品在自治區同類產品中占有重要的份額，分別達到47.1%、31%、34.9%。

　　4.提高了社會就業率。我市大中型工業企業大多為資源型企業，就業能力大，工資福利相對穩定，吸引了大量勞動者到大中型企業就業。20xx年度我市規模以上行業從業人員70500人，占全社會從業人員的25.7%。其中，大中型企業從業人員5.76萬人，占全社會從業人員的21.1%。按企業規模計算，大型企業從業人員3.56萬人，占全社會從業人員的13.0%，規模以上行業從業人員的50.5%；中型企業從業人員2.2萬人，占全社會從業人員的8.0%，規模以上行業從業人員的31.2%；小企業12828家，占規模以上行業從業人員的18.2%。

　　三、大中型工業企業發展中存在的問題

　　1.產業結構單一，資源依賴性強。經過多年的調整，我市產業經濟結構取得了很大進步，但結構性矛盾依然突出，產業結構相對簡單，對資源和能源的依賴性較強。大中型工業企業更為明顯。企業的生產依賴于資源和能源，企業門檻低。大多數產品屬于初級產品，技術相對簡單，缺乏高科技和高附加值產品。現有產業鏈不長，企業缺乏增長動力，受市場影響嚴重。

　　2.應收賬款增幅較大，企業難以收回資金。20xx年度全市大中型工業企業應收賬款達到82億8000萬元，同比增長45.3%，庫存達到78億元，同比增長16.6%。這兩項資金占企業流動資產的42.1%，對企業的生產現金流有很大影響，對企業的生產有一定影響。

　　3、負債經營，企業償債能力降低。截止20xx年，全市大中型企業的負債合計664.7億元，同比增長36.6%，資產負債率高達73.2%。負債率偏高，將影響到我市大中型工業企業的可持續發展。

　　4.科技投入不足。科技投入占銷售收入的比重是衡量企業科技創新程度的國際性指標。20xx年度我市大中型工業企業科技投入4億9000萬元，占企業銷售收入的1.2%。根據國際共識，如果企業科研投入占產品銷售收入的比例小于1%，企業將難以在市場上生存，2%可以維持正常的生產經營，5%以上可以具有市場競爭力。這表明，我市大中型企業的技術創新水平雖然有所提高，但仍缺乏市場競爭力。我市大中型企業主要是我市大型集團的能源生產基地。他們缺乏自己的研發基地。科技投入不足將制約企業的發展。

　　四、促進我市大中型工業企業發展的建議對策

　　1.推動集團化發展，加強企業交流與合作。要充分認識集團化發展的重要性，集中優勢，培育和壯大一批產品優良、技術領先、優勢明顯的大中型工業企業，支持全市工業快速發展。在培育大中型企業的過程中，要遵循大中型企業共同發展的'規律

　　補和優勢互補，形成資源的循環利用和減少企業間的重復建設和資源浪費，正確處理好企業間的效益關系，充分發揮大中型企業的骨干帶動作用，實現健康、協調、可持續發展。

　　2.打造名牌產品，樹立企業形象，提高市場競爭力。產品質量是企業的生命，是直接關系到企業生存的重大問題。經過多年的培育，我市擁有藍星玻璃、草原水泥、黑貓炭黑等一批名牌產品。大中型企業既要保護現有的名牌產品，又要創新，大力打造更多、更強的名牌產品。只有樹立企業的優質形象，確保品牌的質量和信譽，才能進一步增強企業的市場競爭力，確保企業在市場競爭中處于有利地位。

　　3、加大企業的科技投入，努力提高大中型工業企業科技創新能力。企業提高核心競爭力關鍵在于增強企業的技術創新能力。要積極推動和引導大中型工業企業的技術創新，用各種政策措施吸引工業大中型企業加大研究和開發投入的力度，提高科技投入在企業銷售費用中的比重，提高技術創新和研究開發經費的投入強度。并且要重點引進一批成長潛力大、技術含量高，對我市發展形成良性增長的高新技術項目和企業，如華油天然氣等項目，對我市經濟的良性循環發展起到積極的作用。

　　4.增加投資，優化產業結構。根據本市實際情況和不同行業特點，推進大中型企業產業升級。對企業落后產能和設備進行嚴格淘汰制度、綜合技術改造和產業結構調整，延伸企業產業鏈，積極發展循環經濟，實現資源綜合利用。

　　企業的調查報告篇10

　　藥品零售連鎖企業是我國醫藥零售產業發展的一種新的營銷方式和管理模式，它是我國市場經濟體制改革不斷深入完善的產物，在藥品零售市場中占據了主導地位，日益被社會所認同。跨地域連鎖企業如雨后春筍般蓬勃發展，展現出了無限生機。但是，在企業管理體系實際運行中，也逐漸顯現出不少缺陷及問題。如跨地域連鎖網點延伸面廣，再加上機構、人員配置有限，在對所轄網點的指導和督導上實施不到位；對制度執行情況無法進行有效監控，出現了管理上的失控；另外受地域交通的限制，藥品統一配送也無法到位等。上述問題的存在，說明跨地域連鎖仍存在著某些缺陷。

　　為提高藥品零售企業的整體管理水平，合理配置資源，作為一種探索，重慶市××區于20xx年開始發展了一批區內藥品零售連鎖企業。經過發展現已形成基本格局：一是以藥品批發企業為依托組建的藥品連鎖，有基礎，有實力，管理較規范；二是零售藥品企業為擴大經營規模，經重組整合而組建的藥品連鎖，雖然基礎較差，規模小，但有發展潛力。這種格局的.形成，在一定程度上彌補了跨地域連鎖的局限性。

　　作為一種連鎖形式，區內藥品連鎖企業在整頓和規范藥品流通秩序，有效防止假劣藥品進入流通領域中發揮了重要作用。一是有利于地方藥品監督管理部門加強對藥品流通環節的監管，大大提高了監督

　　管理的集中度和有效性；二是解決了跨地域連鎖企業在管理上的脫節和統一配送不到位的問題；三是規范了藥品市場流通體制的散、亂、差問題，通過優化組合，促進了藥品零售產業向規模化、集約化發展；四是為打造連鎖品牌企業、跨地域發展奠定了良好的基礎；五是連鎖企業網點的延伸，解決了農村邊遠地區農民吃藥難的問題。

　　區內藥品零售連鎖企業因為起步較晚，其組織模式和管理方法還在不斷的探索和完善之中。在發展過程中存在著許多問題，主要表現在：有的藥品連鎖企業一味追求上規模，大量收編加盟藥店，導致管理上的失控；有的藥品企業管理機構人員素質低下，經營管理上呈無序狀態；有的藥品企業名為藥品連鎖，實則各干各的，根本未實行統一管理，統一配送；更有甚者，借“連鎖”之名，行“批發”之為。上述種種問題的存在，嚴重阻礙了藥品零售連鎖經營企業的健康發展，亟待進一步規范：

　　（一）藥品監督管理部門在堅持“以監督為中心，監幫促相結合”的工作方針的同時，把推進藥品零售連鎖與整頓規范藥品市場秩序結合起來，嚴把準入關，防止低水平地一哄而上，盲目發展。

　　（二）大力鼓勵和支持區內藥品零售連鎖經營的發展，特別是農村邊遠地區網點的建設，實行政策上的優先扶持，在其經營硬件的準入標準上適當放寬。

　　（三）加強對區內藥品零售藥品連鎖企業的動態管理和正確引導，對未實行“五統一”管理，藥品質量保證體系不健全，不認真實施g，質量管理水平滯后，規范發展上達不到要求的企業要堅決撤銷其資格，予以取締。

　　為此，筆者認為，結合地方實際，合理布局，建立區內藥品零售藥品連鎖企業，是適應醫藥經營體制改革要求的藥品流通新格局的一種大膽探索，應得到大力支持和鼓勵。

　　企業的調查報告篇11

　　為加強企業所得稅核定征收工作，我局結合前段時間企業所得稅核定征收管理的實際情況，對轄區企業所得稅核定征收管理工作進行了專項調研，對加強企業所得稅管理有了全新認識，又對強化企業所得稅管理摸索了新的管理途徑。

　　一、加強企業所得稅征收方式鑒定管理的必要性

　　（一）經濟社會發展的需要。隨著市場經濟的不斷發展，XX市內私營企業、股份制企業、有限公司日益增多，由于工商管理部門對資質的認定門檻降低，導致這些企業經營規模較小且不規范，沒有專業的財務人員，財務管理人員缺乏財務核算知識，財務核算不規范，成本費用核算、申報應納所得稅額不準確。特別是部分私營企業依法納稅意識淡薄，財務人員完全按照業主的指示做賬，現金交易、收入不入賬、費用亂列支或以白條入賬等現象嚴重，造成大量申報不實，導致稅款流失嚴重，影響了國家財政收入，因此必須加強企業所得稅征收方式的鑒定管理工作，杜絕稅款流失。

　　（二）落實企業所得稅政策的需要。為了加強企業所得稅的征收管理，進一步規范企業所得稅的核定征收工作，《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國企業所得稅法》及其實施細則等對核定征收企業所得稅的適用范圍、核定征收的辦法、征收方式的程序、方法和核定征收方式的鑒定等，都作了詳細規定。2008年國家稅務總局又專門下發了《企業所得稅核定征收辦法（試行）》，對企業所得稅征收方式的鑒定管理做了詳細、具體的規定。XX市在2010年初下發了《關于修改XX市企業所得稅應稅所得率標準表的通知》，對吉林地區國地稅應稅所得率作了明確的規定。落實好、執行好這一政策，規范執法行為，降低執法風險，對企業所得稅征收方式的鑒定是必做的工作。

　　（三）實施所得稅精細化、科學化管理的需要。全面貫徹實施《企業所得稅法》及其實施條例、有效落實企業所得稅各項政策、完善企業所得稅管理手段、逐步提高企業所得稅征收率和稅法遵從度是企業所得稅精細化、科學化管理的目標。近幾年我局企業所得稅低零申報率一直在40%以上（2009年數據），部分企業常年經營、長年虧損，主要是由于一些企業不建賬、不計賬、記假賬、進行低零申報造成的。而事后稽查也很難進行核實或者核實數額較少，只能按規定補繳稅款、滯納金，無法進行有效的打擊，起不到有效的震懾作用。

　　二、當前企業所得稅征收方式鑒定管理方面存在的問題

　　（一）客觀方面

　　1。核定對象難確定。《企業所得稅核定征收辦法（試行）》規定核定征收的六種情形，具體操作有困難。一是部分企業確實按《財務制度》設置了賬薄、憑證和編制財務報表，從形式上看應當查賬征收。國稅機關對其核算的真實性、全面性和規范性進行了否定，確定為核定征收對象，而納稅人以賬務健全為由，不接受核定征收。在今年的實際核定工作中，我局有2戶企業就發生上述情況。二是總局要求嚴格控制實行核定征收的范圍，但新辦中小企業普遍不能準確核算盈虧，致使查賬征收不能落實到位；目前所得稅征收方式的確定由于國、地稅掌握的標準、尺度等方面存在差異，在同一地區，同等規模、相同行業或類似行業之間因主管稅務機關不同導致稅負差距明顯，諸多矛盾使得對納稅人實行核定征收難度很大。三是非增值稅納稅企業所得稅征收方式難確定。近年來我們國稅機關主要從事增值稅納稅人管理，而對由地稅部門管理的企業幾乎很少涉及。在這種情況下，對非增值稅的企業所得稅管理采取哪種征收方式，稅務部門處于被動，企業往往選擇有利于自己的方式，這就給國稅機關的管理和監控帶來了一定的難度。

　　2。核定方式難選用。一是征收方式確定難。目前在查賬征收、核定定率征收和核定定額征收的所得稅管理方式下，每一種征收鑒定都是在企業的生產經營前期進行，由于市場的不可預測性較大，導致稅務機關核定的征收方式與企業的實際生產經營狀況存在著較大差距。二是應稅所得率核定難。在核定征收所得稅的方式下，雖然在應稅所得率的設置上，體現出稅負從高的原則。但是，由于核定的項目過多，納稅人資料又不齊全，很難給納稅人核定出一個合適的應稅所得率。同時，由于應稅所得率設置的過高，在一定程度上，制約著納稅人不斷擴大再生產。這一現象在需要核定的商業企業中表現尤為突出。

　　3、核定依據難收集。一是稅務稽查未能促進核定征收。《征管法》明確規定，稽查只限定對偷稅、抗稅等行為的查處，強調稽查必須查實、查足。而在查無實據時，稽查通常無法進行核定，只就查獲的數據查補稅款和處罰。故此，一些企業寧肯接受稽查補繳稅款和罰款，也不愿接受核定征管。二是征管機關對稽查證據不夠重視，通過稽查發現的問題和證據未能充分運用，影響了稅務部門對企業所得稅核定征收證據收集。三是核定的典型調查難。稅務機關只有通過典型調查，掌握納稅人行業特點和利潤水平，才能確定相應的應納稅額或應稅所得率。但實際工作中，這一程序基本未執行，而直接引用《辦法》規定應稅所得率的下限，或者按照上年標準略有增長，難以具體實現從高核定征收。四是稅務機關信息來源渠道受限制，信息量不足。從各部門運行情況看，目前稅務機關上下級之間以及內部的征收、管理、稽查各部門之間協調不夠，信息數據不能統一共享，除國稅、地稅之間能夠有效交流、信息共享外，稅務部門與商業銀行、海關、工商、質量技術監督等部門之間的橫向聯系不夠，許多必要的相關資料沒有得到收集和確認，信息不能充分共享，缺乏統一的數據共享平臺。

　　4、核定征收難執行。一是上級部門一再強調要嚴格按照政策規定對所得稅征收方式進行鑒定，選擇符合企業實際的征收方式，但一些基層征管部門圖省事對應核定征收的企業仍采用查賬征收的方式，順應了一些企業逃避核定征收的心理，使核定征收力度弱化。二是個別稅務機關在核定過程中缺乏調查，對企業的所得稅核定證據不充分，導致企業對所核定稅款不認同。

　　（二）主觀方面

　　1、某些企業故意偷逃稅。調研中我們發現企業在履行正常的財務制度上，表現出三個方面的不足：一是企業財務制度執行不嚴。不能按照財務制度的規定處理有關會計事項，如在資金流通環節，不能嚴格按照現金管理規定，嚴格控制庫存現金限額，利用個人銀行卡進行大額現金交易的現象相當普遍。這就造成了部分收入通過現金流通渠道從企業賬面上流失，減少了國家稅收收入。二是對企業財務人員管理不規范。企業為降低會計核算成本，往往聘用不坐班的專業會計，這些會計可以在多家企業兼職，工資要求一般不高。但不能夠保證足夠的上班時間，這就人為地造成賬簿記載混亂，成本、收入、費用等項目記錄不全面、不完整，影響了正常的所得稅核算成果。三是企業人員法律觀念淡簿。私營企業往往老板一個人說了算，財務核算人員完全按業主的指示做賬，根本起不到監督的作用。在法人代表的授意下，為了獲取不正當的個人或企業利益，不惜以身試法，用編制兩套賬、提供虛假記賬憑證或銷毀記賬憑證的方式掩蓋收入，隱匿企業所得稅。

　　2、思想認識不到位。目前存在對所得稅工作認識不足、重視程度不夠的問題，這在基層分局所的表現尤為突出。一是存在“重流轉稅、輕所得稅，抓大放小”的思想。雖然近年來所得稅收入總額有所增長，但占稅收收入總量的比重仍然偏低，造成部分領導和干部不能充分認識所得稅的作用，不愿意花更多精力去進行管理。同時也存在重視大企業所得稅管理，忽視中小企業所得稅管理的問題，再加上缺少科學的考核機制，致使部分基層單位出現放任自流、管理淡化趨勢。二是人員素質難以適應企業所得稅管理的要求。由于企業所得稅政策性強、具體規定多且變化快、管理工作與企業財務會計核算聯系緊密、納稅檢查內容多、工作量大，部分稅務人員還不能適應管理工作的要求，能夠全面掌握所得稅政策、熟練進行日常管理和稽查的業務骨干不多，從而導致一些問題難以及時發現和糾正。而隨著國稅干部年齡的老齡化，這一現象將會越來越嚴重。

　　3、日常管理缺位。一是征管力量配備不足。雖然企業所得稅納稅人逐年增多，但基層一線的稅收管理人員并沒有相應得到充實。縣（市）級基層國稅機關一般僅有1人管所得稅，管理人員往往主要忙于文件的上傳下達和事項的審核審批，企業所得稅管理工作處于應付狀態。二是稅基管理不到位。新辦中小企業成分復雜，經營方式多種多樣，財務核算不規范，申報數據不真實，再加上管理中存在征管力量不足、人員素質不高、責任心不強等因素，使得對新辦企業所得稅稅基的控管難以達到理想的狀態。同時隨著許多審批事項的取消，后續管理工作沒有及時跟上，形成管理上的“真空地帶”。三是納稅評估工作開展難度大。大部分涉稅信息一般來源于納稅人的申報，信息不真實，指標的可信度不高，以此為依據計算出的評估指標，參考價值不高，致使納稅評估的`質量難以提高。

　　三、強化企業所得稅征收方式鑒定管理的途徑

　　（一）要從思想認識上高度重視企業所得稅管理工作。各基層所得稅征管單位，要成立以“一把手”為組長的所得稅管理領導小組，充實所得稅崗位人員力量，從現實和發展的大局出發，以適應新形勢發展的要求，不斷加強對搞好所得稅工作重要性的認識，縣（市）局充分實現居中掌控的局面，管理、稽查、國地稅充分聯合起來，真正實現信息的有效共享。同時，要加大對所得稅工作的考核力度，擴大考核范圍，提高考核分值，并建立健全所得稅各項考核制度，保證把各項所得稅工作落到實處。

　　（二）要科學確定企業所得稅征收方式，提高企業所得稅征收方式鑒定管理的質量和效率。一是財務管理比較規范，能夠建賬建制，準確及時填報資產負債表、損益表、現金流量表，并且能向稅務機關提供準確、完整的納稅資料的企業，可實行企業依法自行申報、稅務部門查賬征收的征收管理方式。對這部分企業，要按照有關文件的要求，建立適合企業所得稅管理特點的科學嚴密的內部工作制度和監督制約機制。二是對財務管理相對規范，賬證基本齊全，納稅資料保存較為完整，但財務會計核算存在一定問題，暫不能正確計算應納所得稅額的企業，稅務部門可在年初按核定征收方式確定其年度所得稅預繳額，實行企業年終按實際數進行匯繳申報和稅務部門重點檢查相結合的征收方式。當企業年終匯繳數低于定額數時，可先按定額數匯繳，稅務部門組織檢查，多退少補。同時幫助企業逐步規范會計核算，正確申報，積極引導企業向依法申報，稅務部門查賬征收的征收管理方式過渡。三是對不設賬簿或雖設賬簿但賬目混亂，無法提供真實、完整的納稅資料，正確計算應納稅所得額的企業，應實行核定征收企業所得稅的征收管理方式。從嚴控制核定征收的范圍，堅持一戶一核，嚴格遵守相關的工作程序，并督促、引導企業向依法申報，稅務部門查賬征收的征收管理方式過渡。

　　（三）要建立長效機制，完善企業所得稅征收方式鑒定管理。一是落實好稅收管理員制度，做好新辦企業所得稅納稅人情況的調查分析工作。及時掌握新辦企業戶數變化、生產經營范圍和規模、主要經濟指標、申報納稅等具體情況，為征收方式鑒定提供依據。二是建立申報納稅監控分析制度，加強企業所得稅納稅評估工作。結合日常管理掌握的企業基本情況、生產經營狀況、成本核算和財務指標變化等情況，對企業申報納稅的真實性、準確性和合法性進行分析評估，逐步建立起規范的企業所得稅評估指標體系，不斷提高納稅評估的科學性和準確性。三是加大對企業的稅務檢查力度，及時堵塞征管漏洞。對存在不按時申報，有意隱瞞真實情況、逾期不繳、逃避納稅義務等行為的納稅人，要查深、查細，對查出的問題，應按稅法規定補繳稅款和進行處罰；將實行查賬征收的企業，重點核定行業和長虧不倒企業列為重點稽查戶；對實行核定征收的企業，要依法提高核定定額或核定定率。

　　（四）要積極開展稅收政策反饋工作。對于實際工作中發現的如大額現金銀行卡交易造成的企業所得稅收入核算不準，容易隱瞞遺漏等問題，通過法規部門向上級稅務部門進行反饋，反饋到國家局政策制定部門，制定專門的稅收政策從根本上解決問題。

　　（五）要進一步優化企業所得稅納稅服務，提高納稅人稅法遵從度。要加大對企業財務人員的學習培訓力度，定期舉辦企業所得稅知識培訓班，面對面，手把手，幫助企業財務人員熟練掌握所得稅知識和操作流程。同時，要充分利用稅收網站、報紙、電視等多種宣傳媒體，及時發布現行的所得稅法規，把對所得稅的宣傳和其他稅收法律法規的宣傳放到同等重要的位置。要深入開展對納稅人的所得稅政策法規的輔導，做好深入細致的調查研究活動，隨時掌握和了解所得稅征管動態，為納稅人服好務，及時解決納稅人辦理納稅申報存在的實際困難和問題，促進所得稅征收管理工作的順利開展。

　　企業的調查報告篇12

　　通過調查、分析當今信息化社會對計算機專業人才的需求現狀與趨勢，對師范院校計算機專業人才培養模式及方案進行有益的思考和研究。

　　隨著高等教育改革的不斷深入和計算機類專業大量學生畢業進入社會，當前師范院校計算機專業存在的許多問題逐漸顯現出來，大量學生畢業進入社會，就業壓力越來越大，如何進一步做好畢業生的就業工作是學校面臨的一個重要課題。

　　筆者運用現代社會調查方法，對吉林師范大學計算機專業人才需要進行了調查，并加以分析，對師范院校院校計算機專業人才培養模式及方案進行研究，為決策者提供有價值的參考意見。

　　1、計算機專業就業調查與分析

　　本次調查方法是傳統問卷調查、網絡問卷調查和個別訪談，共收回傳統問卷100份、網絡問卷400份，調查對象是我校計算機學院專業學生實習及就業單位、人才服務中心及屆畢業生，用人單位主要包括本省及其他省市與我校有用人歷史的中小學校、中小企業等。調查表主要有基本信息和計算機專項職業能力調查(見表1)兩部分組成。調查中發現以下幾方面的問題。

　　(1)計算機應用技術專業人才市場需求量大，但中小學計算機教師需求量減少。隨著計算機與網絡應用的普及，計算機軟件的大量使用，帶動了相關產業的迅猛發展，急需大量專業的編程人員及項目負責人或相關工程師等專業人才。

　　另外，隨著電子商務的發展，計算機網絡應用人才和網絡安全人才顯得非常缺乏。從人才需求調查表的結果看，計算機應用專業人才需求非常旺盛，優秀畢業生供不應求。而以往需求較大的中小學計算機教師崗位逐年減少，教師崗位已不能作為師范院校計算機專業的唯一出口。

　　(2)地區需求差異明顯。在北京、上海等大城市，對從事研究型工作的專門人才和從事工程型工作的專門人才有一定需求，他們將主要從事計算機基礎

　　理論、新一代計算機及其軟件核心技術與產品等方面的研究工作以及從事計算機軟硬件產品的工程性開發和實現工作，而在中小城市，則大量需求從事應用工作的專門人才，他們主要從事企業與政府信息系統的建設、管理、運行、維護的技術工作，以及在計算機與軟件企業中從事系統集成等技術工作。

　　(3)企業招聘時對計算機專業畢業生的'要求。

　　①要求有一定的實際工作經驗，希望在短時間內具備上崗能力。多數人力資源主管和項目主管在招聘員工時會看重應聘者的實踐經驗。不少企業會參看畢業生是否參加過項目或實習以及是否擔任過學生干部等條件。大多數企業希望員工盡早具備上崗能力，希望降低再培養成本。在對新員工培訓方面的調查中，愿意提供一個月以內培訓時間的74。52%，愿意提供三個月以內培訓時間的占25。48%，愿意提供三個月以上培訓時間占o%。

　　②具備多種技能的復合型人才。具備多種技能的計算機專業復合型人才有更多的發展機會，如在計算機軟件開發能力基礎上，在計算機組裝與維護、計算機網絡維護、信息系統管理、產品推廣、客戶關系管理等方面也能勝任。據調查，單位要求人才具備綜合知識和技能的占84。23%。而不要求的僅占15。77%。這反映了現代企業在人才運用上，更加強調使用一專多能的復合型人才。

　　③要求專業畢業生具有與從事職業相關的資格認證。企業對ri認證的認可程度分別是國家計算機等級認證、計算機軟件資格與水平考試(軟件設計師和網絡工程師)、全國信息化工程師和勞動部的職業資格認證。

　　④要求具有突出的技能和實際應用能力。調查顯示，企業中的負責人對本科生具備的專業技能要求是：編程能力、數據結構知識和算法知識，此外依次需要具備數據庫知識、軟件工程知識和操作系統知識。

　　(4)對專業學生專項能力的要求。在專業學生專項能力調杳中，排名靠前的依次為計算機基本操作能力、計算機編程與軟件開發能力、計算機組裝與維護、語言表達能力、溝通能力，此外外語能力、信息系統管理、網絡管理、數據庫管理與維護等次之。

　　2、對師范院校計算機專業人才培養模式及方案的研究

　　通過以上社會調查分析，發現沿用過去專業培養模式很難適應社會對計算機應用型人才的需要，必須要對目前師范院校計算機專業培養模式及內容進行改革，以適應社會對人才的要求及畢業生就業需要。

　　(1)堅持以就業為導向，以能力培養為主線的原則。計算機專業培養上，必須與行業接軌，以就業為導向，以能力培養為主線的原則。在充分認識和調查社會和行業需求的基礎上，運用課程理論和教學資源進行課程內容、課程結構等方面的總體設計。

　　(2)確定多元化人才培養目標模式。重點在于研究如何使培養目標多元化，從而滿足學生的專業學習需要和企業用人需要，進而形成大類專業的人才培養目標模式。在充分考慮服務區域和現有教學資源的情況下，制定本專業人才培養目標。對不同學生采用分專業方向的教學，真正落實多元化的專業培養目標。針對不同出口的學生，采取不同培養方案。如在大四增加選修課的比重，對希望考取研究生的同學，增加理論知

　　識講解的選修課。對希望就業的同學，增加實踐課程的選修課，培養一專多能的復合型技術人才。從適應就業需求的角度，社會要求計算機專業人才應具備多種技能，應有針對性地設置相關課程培養學生多方面技能。

　　(3)突出專業教學特色。積極引入學歷學位加資格認證相結合的專業教學模式。鼓勵學生在校期間，參加計算機軟件資格與水平考試等國家計算機資格認證考試，并取得相應認證證書。

　　(4)加強實驗室與實踐教學基地建設與規劃。在原有的實驗室和教育教學基地基礎上，加強實驗室和實習基地的建設，并增設實訓基地。我院已與隸屬于XX市科委的中國最大的軟件行業服務機構。XX市軟件與信息服務業促進中心建立合作關系。計算機培訓機構合作安排學生到北京進行實訓，并到其相關的軟件公司(如用友軟件、神州數碼、金山軟件、北大軟件等)實習工作。探索建設教學、科研、培訓相結合的多功能實訓基地，推行產學結合，建立相對穩定的校外實習、實訓基地。

　　企業的調查報告篇13

　　一、企業原料采購減少，庫存下降

　　1月，紡織企業原料采購明顯較12月減少，在12月集中補庫之后，大多以隨用隨購為主，棉花庫存下降8.86%，庫存天數減少6.79天。被調查企業中，46%減少棉花庫存，33%增加棉花庫存。

　　二、紗產量增加，純棉紗比例降低

　　1月紗線產量增加，環比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個百分點;混紡紗占比較12月減少了1.99個百分點。

　　企業要參與市場競爭，就必須擁有高素質的員工隊伍。人才要參與人才市場競爭，就必須時時“充電”，吸收新知識和新技能，以增強自身競爭力。培訓使企業人力資本整體增值的同時，也增加了企業自身的價值。員工培訓可以有效地幫助企業創造價值或贏得競爭優勢,重視員工培訓工作的企業會比他們的競爭對手表現出更好的經營業績,更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發員工的干勁和熱情。

　　三、新疆棉占比增加

　　在金融危機的海嘯過后，雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學生就業的這個方面講，它所帶來的.也就并非一般的影響了。目前，已經有不少大學生在校園招聘會上發現，現在來招聘的單位沒有往年多，而且需要的名額也十分有限。有一位企業的總裁說過：“如今，企業都在大量裁員，很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛，更別說再去招聘沒有經驗的高校畢業的大學生了。”這也足以見得大學生就業形勢的嚴峻了。

　　1月，企業手中配額不多，進口棉采購明顯減少。另一方面新疆棉陸續出疆，內地庫存繼續增加，企業為了保證用棉質量，對新疆棉采購比例增加。進口棉占總用棉量的比重為31.94%，較上月減少了0.99個百分點;新疆棉占45.88%，較上月增加了0.63個百分點。

　　同樣的矛盾也存在于大多數教師身上。調查顯示，72.1%的老師認為網絡對于學生學習上的好處是顯而易見的，能夠獲取有用信息，開拓視野，提高學習效率，促進學習。45.6%的教師同時又認為，學生上網不僅浪費時間，影響學業，而且會耽于玩樂，無心向學。支持學生上網的教師只有31.9%，42.7%的教師則認為平時應禁止學生上網，只有假期才能允許，21.8%的教師覺得還是任其自然為好。值得注意的是，教師對于學生上網的觀點和態度，往往會通過家訪、家長會等途徑作用到家長和學生身上。

　　食品出廠檢驗落實情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓，具有山東省職業技能鑒定中心發放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查，對出廠的每批產品留樣，并進行登記。

　　四、紡織品銷售不佳

　　據統計，1月全國50家重點大型服裝類零售企業零售額同比下降24.7%，內需減少;同時，我國紡織品服裝出口情況不樂觀，據海關總署最新數據顯示，20xx年1月我國出口紡織品服裝約260.85億美元，同比減少8.85%，環比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及制品97.17億美元，同比減少7.79%，環比減少0.38%;出口服裝及衣著附件163.68億美元，同比減少了9.47%，環比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現下降，棉紗線出口同比下降13%，棉制針織服裝出口下降15%。

　　五、紗線進口持續增加

　　1月，我國進口棉紗線21.7萬噸，同比增長20.4%，環比增長5.7%。在國內外棉價差收窄的情況下，棉紗線進口自20xx年12月起出現連續兩月增加。

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