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時間管理心得體會

時間:2024-07-04 13:27:18 時間管理 我要投稿

時間管理心得體會(必備)

  心中有不少心得體會時,可以記錄在心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的時間管理心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

時間管理心得體會(必備)

時間管理心得體會1

  都說浪費時間就是浪費生命,可現實當中,有多少人可以很好的把握好時間的每分每秒,又有多少人總是在慨嘆時不待我悔不當初呢!時間,是一種讓人歡喜讓人憂的東西,我們對時間的把握和利用程度不同,時間就會賦予我們不同的結果。今天,針對“時間管理”一題,倪處給我們進行了精彩細致的培訓。下面淺談一下自己的學習心得。

  一、時間是不以我們的意志為轉移的持續向前的

  “光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯在我們的小學作文中經常被使用。然而,很多人至今未真正停下來靜心思考時間與我們之間的關系,以及時間的特點和我們應如何正確處理與時間的關系。下面我來重新創作這段內容:“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯,在我們的小學作文中頻繁出現。然而,直到現在,很多人都沒有真正停下腳步,仔細分析時間與我們之間的關系,時間具備怎樣的特點,我們應該如何正確對待時間。

  時間,時間是一種無形的存在,持續不斷地向前流逝,無論我們愿意與否,它都不會停止。然而,時間又是公平對待每個人的,每個人都有權利擁有它。我們如何把握、珍惜和利用時間,將決定我們的人生質量,從而創造出豐富多彩的社會。雖然我們無法阻止時間的'流逝,但我們可以合理地掌握和利用它。所謂的“時間管理”,其實是管理自己的行為。學會使用技巧、技術和工具來有效地分配時間,幫助我們順利完成工作,實現目標。

  二、意識決定行動

  哲學上講,內在因素對決策起著重要的作用,而意識則決定行為的執行。當我們做一件事情時,如果我們的思想觀念沒有真正地接受和改變,那么實際行動就無法得到貫徹。因此,靜下心來分析我們過去浪費時間的主觀原因,是非常關鍵的一步。

  仔細想想,我的工作態度有時候會有些拖延,如果明天能做的事情,我通常會選擇推遲到明天再做。我在工作中經常會出現開始得熱情滿滿,但隨著時間的推移,逐漸對任務變得不那么重視,最終導致任務被擱置或忽視掉。這種行為浪費了很多寶貴的時間。我已經意識到了這個問題,并且在接下來的日子里,我一定要特別提醒自己注意避免這些問題。

  三、科學借鑒,擇優而用

  所謂成長,學會科學借鑒、擇優而用是非常重要的一個方面。關于“時間管理”,我認為有一些可行性的建議。首先,我們可以運用“四象限原則”和“韻律原則”來幫助我們更好地管理時間。這兩個原則給了我很大的啟發。作為一個有心人,我們可以將工作劃分為四種類型:重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要以及不重要也不緊急。然后,我們需要學會合理安排優先順序,將注意力集中在重要的任務上。完成了重要且緊急的工作后,我們可以專注于處理重要但不緊急的任務。絕不能因為拖拉而把許多重要但不緊急的任務轉變成緊急且重要的任務,導致一直處于忙碌的狀態?傊,通過學習并應用時間管理的原則,我們能夠更好地掌控自己的時間,提高工作效率。每個人都應該努力培養良好的時間管理習慣,使自己的工作更加有效和有序。

  關于“節奏原則”,我們應該盡量避免隨意中斷自己和他人的工作節奏,努力排除外界干擾,專心完成一項任務后再開始其他工作。需要注意的是,這種“節奏原則”需要靈活運用,不是所有的工作都必須遵守此原則。有些工作可以同時進行,例如在打印文件的同時,我們也可以接聽電話或整理其他資料等等?傊,我們要學會靈活運用好的方法。

  四、做“時間管理”的主人

  認識到了時間的特點,明確了自己浪費時間的主要原因,也掌握了時間管理的法寶,接下來針對自我時間的管理,我作出了一下安排:

  1、根據當前的工作狀態,設立切實可行的有一定挑戰性的階段性工作目標,明確自己努力的方向。

  2、在制定完整的工作計劃后,我們應該養成每天制定當日工作清單的習慣。根據“四象限原則”,我們可以將當天需要完成的工作內容劃分為重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四個分類。這樣一來,我們就能夠確定工作的優先順序,抓住當天工作的重點。同時,我們還要遵循“2:8定律”,即將80%的注意力集中在重要不緊急的工作上,確保工作按計劃進行,不拖延。

  3、善于給自己提出要求,每項工作嚴格規定完成期限,不給自己找借口,努力挖掘自己的工作潛能。

  4、根據個人實際情況,我們應該合理安排每天一些不被打擾的時間,專注于拓展課外知識,全面提升自身的業務能力。

  時間的重要性已經被廣為人知,作為“時間管理”的主宰者,我們應該以科學有效的方式充分利用我們擁有的每一分鐘,發揮我們自身的主觀能動性,盡力挖掘出工作潛力,與時間一同穩步前進。

時間管理心得體會2

  要帶領企業團隊創造佳績,要在激烈的人才競爭中脫穎而出,你必須掌握多項職場基本功。

  雖然在管理專業領域或整合資源上,要學習的職場知識非常多,但要提升個人競爭力,就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具,包括時間管理、團隊精神、潛能開發、健康管理等。

  職場中的每一件事情都與時間有關,一談到時間管理,大多數人都會想到在工作上如何有效地利用時間。這方面有很多相關書籍及專家的建議,例如撰寫工作計劃,用abcd列出每天要做之事情的優先次序,然后按緩急執行;或者有效地利用工余時間用于學習或消閑。

  正確的時間管理

  時間管理的觀念,應該涉及人生的七大領域,包括:健康、工作、人際關系、理財、家庭、心靈思考、休閑。

  時間管理就是經營好自己的本錢,把時間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進行投資便會有甚么收獲,投資于健康就會在健康上收獲,投資于人際關系會在人際關系上有收獲。盡管我們總覺得時間管理應該主要與工作相關,但時間分配還是必須涉及到七大領域,才能有最好的效果。

  關于如何在工作、學習這兩個領域上進行時間管理,你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議,不妨根據這些步驟執行或反思自己的時間管理,將會取得一定的成效。

  時間管理目的

  然而管理者在時間管理上的最大差誤,是不清楚時間管理的'目的。時間是過去、現在、未來的一條連續線,構成時間的要素是事件,時間管理的目的是對事件的控制。所以,要有效地進行時間管理,必先有一套明確的遠期、中期、近期目標。其次是一個價值觀和信念,并且根據此目標制定你的長期計劃和短期計劃,然后細分為年計劃、月計劃、周計劃、日計劃。所以,在工作崗位上,必先有工作計劃、目標,并且配合行動計劃,按照指定時限,甚至爭取在時限前完成有關工作,在累積工作成效的同時,檢討時間的運用準則,從而減少時間資源的浪費,加大企業的績效。

  時間管理心得體會12

  每天都覺得自己有很多的事情要忙,但是一天下來項目卻沒有什么進展,暈乎乎的過了一天。回顧自己一天所做的工作,工作的安排,工作的優先級;各個事情上所花費的時間,都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進展。

  現在我改變了方法,改變了思路。如下幾個方面進行:

  1)每天一到辦公室就把今天計劃要做的事情都列出來,然后把每件事情拆分成細小的步驟,也就是這件事情做完了,下一步行動,下一件事情做什么,怎樣做,都有清晰的規劃。

  2)工作劃分優先級,優先級高的、領導重視的事情、緊急的故障等等,優先處理。

  3)免打擾。避免不必要的在網頁上游蕩;不要老是在MSN,QQ上來回的切換。每天的7個半小時是非常寶貴的,一定要集中精力,沉下心,靜下來,專心做事。

  4)大腦也像CPU一樣,最好每一時刻只專心處理一件事情,這樣的效率會更高。

  5)在做每一件事情之前都有一個完整的規劃,分析如何去做好這件事情,不要力求完美。有了比較好的思路,那么盡快開始動手干,不要瞻前顧后,不要憂柔寡斷,婆婆媽媽的,做事情干脆利索點。

  6)明確做事情的目標。有了目標追求,才有追求,才能把事情做好。

時間管理心得體會3

  很早就意識到了時間管理管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個間隔合理的重新安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她重要性跟我們暢談了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是要的,無法改變的,但還有大部分時間(91小時)是可以自己運營管理的。如何管理模式這些時間將是我們要時間學習的,管理時間水平的高低決定個人事業和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平常總有人說時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說知道。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,借助從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。

  很多人都明白時間管理的弄清楚重要性,甚至還有人也過類似于學習計劃等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的都存在于人的心中。有人認為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習慣,很難管理等都會導致微秒管理失敗。因此,時間管理需要很大的天數毅力和恒心,同時也要有強的時間管理法律意識,如果對時間的行政管理持無所謂的態度,那么就談不上如何對時間進行管理了。

  愛默生曾說過:“一心向著自己的目標前進的人,整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個遠大的目標,在首要目標實施的過程中,要不怕困難,敢于為實現全面實現自己的'首要目標而奮斗。

  接著,談到如何行政管理時間。通常管理時間的辦法有:艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,事兒它根據事情的價值及緊迫性,將時間分為四種:一是重要而緊迫的,二是突出而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排恰是時間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做做的,不緊迫也不不可或缺的稍微事情可以稍微放下,安排但對重要而不緊迫的事兒如何安排,確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么突出事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和這件目標的聯系程度有關,如果聯系緊密則非常重要,如果沒有較大聯系則不重要。人的健康發展是向著自己的目標前行的,如果每天都能審時度勢重點,將重要的事情做好,那么,其事業必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要編出事情,將可能出現明顯南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時間管理的辦法前,就是實施了,實施是一個重要的環節,在好沒法的構想沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中所中曾可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時間時給基本完成自己一個財政補貼,不斷給自己動力,使自己堅持下來。另外,在實施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費自己的時間,并善用省時工具,提高利用時間的效率。

  最后,老師進行了總結。實行如何有效的時間管理,要確定目標,安排進度,反復練習,持之以恒;概括為16個字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。在此之后達到管理時間把握人生。結束了一個多小時的講座,我們也深信,今后在時間這方面,能更好地安排和管理時間,提高自己的黨務工作與生活質量!

時間管理心得體會4

  時間管理,就是把人類從生命的邊緣拉回到生命的邊緣。時常處于生命的邊緣,有的人因為時間的短暫而不能自由地利用它,有的人因為時間的長短而忘記了它,有的人因為時間的長短而對時間產生懷疑。時間的流逝,有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣,有的人因為時間的短暫而失去了自己寶貴的青春。時間的流逝,有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣,有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的'邊緣拉回到生命的邊緣。

  時間就這么流逝,一天天的流逝,一天天的消逝,一天天的消逝。一天天的的消逝生活,時間的流逝是每一個人都在成長的過程。有的人一天天的失去了自己,但一天天的消逝也會帶去更多的自己。時間在我們的指間劃過的,它就永遠的留在了我們的記憶里,讓我們用時間來充實自己的生活,把握好這天的時間吧!

  時間是最好的老師,時間是最好的伙伴。時間會讓我們在時間中找到自己的位置,在自己的思想里找到自己的人生坐標,在自己的學習里找到自己的價值。所以,我們一定要珍惜時間,珍惜時間的每一天!

  珍惜時間就是珍惜現在的每一秒,把握好自己的每一時刻。讓我們珍惜剩下的每一分鐘吧!用好時間吧!

時間管理心得體會5

  管理時間的原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡便的東西代替它?李踐時間管理講座,認為人主觀方面浪費時間是因為以下原因:

  一、缺少目標

  工作、學習、家庭生活、財富收入、健康沒有近期、遠期目標、沒有目標就沒有規劃、不能按照我們的方向努力、達到自己想要的結果,無事從、碌碌無為、目標變得毫無意義和價值、沒有動力、看不到成功的希望。

  二、拖延

  害怕失敗、拖延解決問題、看不到不敢直面現實、拖延是最簡單的解決辦法、凡是以后再說吧;

  三、缺乏優先順序

  抓不到重點、不知道明確目標,人生的結果、想得到什么、很多事做后沒有價值無生產力、沒有給自己、公司、別人帶來不了價值

  四、專注于細節(不要事必躬親)

  結果是不放心這么做,時間是有限的,每天24小時、1440分鐘、每天是86400秒,我們生命的資產、每個人享受生命,怎樣享受、利用、讓他產生價值,成功的一個關鍵點是在于管理時間,每一分鐘都要產生價值、創造價值、享受生活,每分鐘都有意義,幸福、喜悅、無法預期未來,

  成功的人創造價值、服務于社會、享受高品質的生活、快樂、喜悅、健康、物質富足、心靈的富足,同時時代、環境、利用價值不一樣、管理方法不一樣、結果不一樣,結果不,時間管理掌握應用不同,生命寬度、每天都是今天是最重要的,每天都說今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有頭無尾

  盲目做事,做事不夠堅持,故事案例:保險大師:食指敲鐘1000次鐘響,沒有使用語言,成功是堅持不懈的,排除一切干擾,能夠專注,聚焦、認真、全力以赴;

  六、缺乏條理經常找東西

  沒有條理整理,例如:美國72歲的人,分析有2年的時間在找東西

  七、不懂得授權

  領導不是要做事必躬親,自己去做,自己的力量、時間有限,建立團隊、獎勵目標授權,賺大錢比賺小錢容易,賺小錢靠自己、賺大錢靠別人,懂得授權、教別人做,組建團隊達到共同目標

  八、不會拒絕別人的請求

  很多時間被別人浪費了,比如打麻將、看電視

  九、盲目的行動,(沒有正確的策略)

  行動建立在正確的抉擇上的,,行動錯誤、行動結果錯誤、

  十、把簡單的事情復雜化

  復雜化花時間處理,

  十一、懶惰

  小富則安、得過且過,懶惰、放棄時間、放棄生命、生命希望

  十二、消極的思考,(抱怨)

  埋怨、找理由、找借口、推卸責任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無法改變別人,只能改變自己、改不了外面的天氣,可以改變自己的服飾,自己決定把快樂掌握在自己手中,不要期望別人,不要讓別人承擔責任要自己承擔這個責任,問題不在外部,問題在內部就是人有兩種狀態:

 、俜e極的思考掌握自己的生命、凡是我負責、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結果,貧窮悲憤、痛苦的生活,生命中總會有奇跡出現的,

 、谙麡O思考

  很多時候吧事情推給別人,埋怨別人,總認為是別人的問題,認為社會的問題,惡性循環,循環反復客觀方面的有:

  1、上級領導浪費時間(開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板)

  魯迅說過:浪費別人的時間就是圖財害命,浪費自己的時間就是慢性自殺,

  授權:目標不明確、標準不明確

  官僚:很多層級、很多層次、匯報報批、等待、領導會議;

  改變不了環境、改變自己、重新選擇生活方式

  2、工作系統浪費時間(訪客、官樣文章、員工離職)

  3、生活條件浪費時間(通訊、環境、交通、朋友閑聊、家住郊區等)

  通訊:移動電話一分鐘能找到別人,實現目標享受生活;

  富人與窮人的區別:

  富人:所有獲得時間的手段不惜代價,生命中最寶貴的是時間,最不可缺少的時間,采取一切措施,不管花多大的代價,如:昂貴的技術、達成時間、縮短距離;富人使用金錢買時間,金錢是可以創造的`通過后期努力創造出來的,但是時間創造不出來;

  窮人用時間換金錢,坐公共汽車、走路與朋友閑聊、因為沒有時間觀念、效率、生命管理的觀念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,實際工作261天,每天8小時,年薪酬2萬元,每天價值76.63元/天,9.58元/小時,0.16元/分鐘;

  工作時間、生活時間、家庭時間、學習、娛樂、鍛煉身體的時間生命是均衡、豐富完整的人生;

  需要事業、家庭生活、家人的關系、人際關系的溝通、幸福、快樂、喜悅、保持健康

  薪酬價值和時間價值是可算出來;

  一年5億4000萬,利潤84000萬,23萬/利潤、148萬/天

  工作認真投入、全力以赴、產生價值、抓住價值、抓只時間更好的環節、產生價值、時間管理手段不到位、導致結果不一樣,

  時間分配、家庭生活、未來健康、學習成長

  工作圓餅圖:

  工作重點與時間分配、占比少、工作職責、重點按照時間分配、

  失敗的人:時間無法規劃、掌握利用、沒有抓住重點、事業成功、家庭快樂、個人健康、財富付出

  時間花到哪里價值就會產生哪里;

  人的成功不是一個絕對的財富指標,不是用金錢來衡量的,地位名譽目標、設定目標要規劃時間;

  時間管理就生命管理,時間怎么管理、話費、支配、就代表生命價值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每個人都是1440分鐘、時間沒有減少、和增加、每一個人都必須要有時間,時間和空間構造了宇宙和時空,生命計算模式是計算時間方式、生命是時間的價值

  珍惜生命前提珍惜時間、管理時間

  生命愛護只看時間管理、和時間的愛護上判斷出是不是真的愛惜你的生命;

時間管理心得體會6

  時間在一天天的流逝,一天天的結束,一天天的進步,一天天的成長,一天天的努力,時間總是過的很快。但是,我們在過去的xx年中,并沒有做出什么成績,我也不例外,我還在工作中學習到了很多。這xx年中,我學到了很多東西,不僅僅是知識,更重要的是,我們在不斷的成長中,也在不斷的進步中得到了很多的進步,現將我這xx年來的工作總結如下:

  一、加強對員工的思想教育,增強員工對企業的凝聚力與歸屬感

  作為一名人員,我們的一舉一動都代表著公司的.形象。所以人員的素質直接影響公司的形象,所以部的每個人員都應該為公司的形象增磚添瓦。在這xx年里,公司為各車間統一配置了電器、汽油等,為員工統一服裝。部每位員工都能做到嚴格按照公司的要求進行著裝、著裝,統一著裝,著裝態度和服務,贏得了廣大員工的好評,也起到了較好的效果。與此同時,公司還定期組織優秀員工學習,并讓他們對自己的行為進行考核和總結,進一步地提高他們的素質,以便更好的為。

  二、熱情對待每一位業主,把他們的事當自己的事來辦,想業主之所想,急業主之所急

  三、積極參加公司的各項培訓,提升自身的服務素質

  這xx年來,我積極參加公司組織的各項培訓活動,并認真揣摩其他員的服務言行,努力揣摩顧客的心理,盡量在語言語能上有提高,服務上有不足的地方,以使客戶滿意。

  四、關注客戶需求,積極熱情為業主各種滿意

  我在平時工作中,細致耐心地為每位業主各種滿意事情,并幫助他們解決各種需求。讓他們以最佳的服務態度帶動業主,提高服務品牌。全年共計接待各方面業主6500多人。

  通過這些來深化對公司的認識和了解。讓我更進一步感覺到自己工作的價值。

  五、不斷提高自己的業務水平

  在這xx年中,我學到了很多東西。讓我又感悟到了很多東西,而且可以說是受益匪淺:

  1、進一步鍛煉了自己的交流能力,組織能力、表達能力、處理問題的能力等。這些都有利于在以后的工作中更好的統籌安排。2、思考問題更全面,更透徹的了解整個物業公司的運作過程,因此我對于工作過程中出現的各種問題,有了更深刻的思考。這些都有利于我在以后的工作中更好的理解、掌握。3、積累了處理問題的經驗,這是我在工作中受益匪淺的。

時間管理心得體會7

  時間管理和目標是每個人都需要掌握的基本技能,無論是工作還是生活中都能有效提高我們的效率和生產力。而實現這兩個方面的關鍵在于對時間的管理和對目標的定位和追求。這里,本文將從個人經驗出發,就時間管理和目標達成兩個方面給出自己的心得和建議,希望可以給讀者帶來些許啟發和幫助。

  時間寶貴,也許是我們人類最寶貴的資源之一。然而,如何合理地利用我們的時間,卻是每個人都需要不斷探索和實踐的。在我的日常生活中,我發現了以下幾點可以幫助我更好地管理時間:

  制定計劃:不論是長期還是短期,為自己設定明確、具體、可行的計劃,使自己有所追求和動力,培養自我管理和自我激勵的意識和能力。

  目標的`設定和實現是每個人都不可避免的,也是每個人需要不斷探索和努力的一個方面。實現目標的過程中,我總結出了以下幾點心得和建議:

  小結和調整:在實施的過程中,不必憂慮過大的挫折和失敗,排查問題,總結經驗,并將其納入下一次改進的計劃,這樣才能不斷調整和優化自己的實現方案。

  時間管理和目標達成雖然在兩個方面,但兩者在某些方面又是緊密相連的。我從自身經驗出發,總結了以下幾點可以幫助大家在兩者之間尋找共性和扣合點:

  自我觀察:自我觀察是我們在時間和目標管理中應該重視的一點,通過反思自己的行動和思維方式等方面,找到自己的問題和短板,并不斷加以改進和補強,以更好的實現自己的目標和提高效率。

  時間管理和目標實現是一個綜合的過程,需要不斷地探索和實踐,更是一個個人成長的過程,需要我們在頭腦中形成一條完整的思路,無時無刻不在為自己未來的成長打下基礎。在時間和目標同步之際,更要注重自我積累和沉淀,這將促進我們的個人成長和實現自我價值,最后,希望大家在實踐中,自我發現,不斷探索,創造更好的自己。

時間管理心得體會8

  “一寸光陰一寸金,存金難買寸光陰”,“逝者如斯夫!”。這些對時間的描述,是我一直以來所了解的。時間的價值和重要性,一去不復返,流失的速度之快。一直以來我都認為自己是有時間觀念的人,故如魯迅說過的名言:“時間就像棉花里的水,只要肯擠,總會有的!蔽乙恢便懹浽谛摹?墒乾F實工作卻會發現,即使再怎么擠時間還是不夠用。最終得到的結果為:“我沒有時間,我忙!”每天疲于奔命,卻感覺還有大量工作未完成。

  這次課程的學習讓我發現了我的問題所在。只知道時間,卻不懂得時間管理。時間管理是門現在人所必須學習專研的課程。僅僅懂得時間這個傳統的概念,最終導致就會是我原來的實際結果。時間的管理才是重要的,管理決定了最終時間的效能。毛主席說的“多、快、好、省”就是真正的效能。

  時間管理的出發點,在于學會處理事情的優先次序,先考慮事情的“輕重”,再考慮事情的“緩急”也就是我們通常采用的“象限法”。按照重要程度的軸來標記橫坐標,按照緊急程度的軸來標記縱坐標,可以構成ABCD四個象限,A象限是又重要又緊急的'事情,B象限是重要但不緊急的事情,C象限是緊急但是不重要的事情,D象限是不重要也不緊急的事情。要學會優先處理B類工作,B類工作重要但不緊急,如果不做的話,B類工作會隨著時間的進一步推移,越來越緊急,直到突破一定的極限,變成A類工作,所以,B類重要不緊急的工作一旦被拖延下去,就會變成突發事件。兩者不可兼得,那時就應該扔掉C類工作,要保住B類工作,因為B類工作的價值更大,它的重要程度更大。我們總是習慣于“急事急辦”,“特事特辦”,于是就會踐踏原則,就會沒有時間性,就是總把最緊急的事情拿來做,從不考慮這件事情的價值如何,不考慮時間的重要性程度。但是C類工作的數量層出不窮,所謂“野火燒不盡,春風吹又生”,我就是沒有進行適當的取舍,所以就只能疲于應付,致使自己陷入了C類事件的汪洋大海之中,迷失方向,只見樹木,不見森林。

  時間管理的核心是效率和效能的提升,就是要規定和計劃好工作。例如可以用一個表格記錄一周的時間安排,把所有的個人工作和家庭生活事項全部記下來,然后做一些評判,通過這樣的記錄會發現,在每天的生活中確實有很多的事情是很無聊的,有很多的事情是不需要做的,這時,就可以把這些事情合并掉、刪除掉,或者把它們放在另外的時間段。通過這樣不斷地思考,盡量將目光聚焦于能夠帶來高回報的、重要的、有價值的工作和活動,這樣才能進入高效的時間管理之中,F代生活里,“一年之計在于春,一日之計在于晨”的說法已經不適用了,可以稍加變通,改成“一年之計在于去冬,一日之計在于昨夜”。因為到了春天再開始做計劃已經來不及了,而要在去年的冬天就要做第二年的計劃,同樣,一天的計劃要在昨天晚上或昨天下班的時候就做好了。也就是所有的計劃都要提前做。我們應該像國家那樣,有五年計劃,有十年計劃,最終,我們要有人生的計劃!人生的計劃又出自于人生的目標。只有設立了目標,才不會疲于奔命,更好的進行時間的管理與分配。以前從不會把目標和時間扯上關系,以前總是沒有目標,或者目標比較模糊,結果就導致每天都感覺沒有完成自己的目標計劃。將目標寫出來的時候,就容易發現這些目標的缺陷,就要重新做整理,設定更現實的目標。這樣我們就更容易管理時間,每天都完成計劃好的目標。無數個小目標的完成,最終才會達到大的成功。時間管理才能產生最大的效能。

  最后實際處理工作時,要遵循帕累托原則,其核心內容是生活中80%的結果幾乎是源于20%的活動,即二八理論。人在每天的工作時間中,總會有一段時間的工作效率最高,這就是巔峰期。根據這一原則,我們應該將最重要的工作放在工作成效最高的巔峰期來完成,就可以取得非常好的效能。感謝公司安排了這次極為受用的時間管理學習課程,我將牢記這些知識,并養成一種良好的習慣,運用到今后的生活和工作中。

時間管理心得體會9

  7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程,雖然培訓時間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習,我進一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內涵,獲悉了時間管理的誤區,學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

  譽滿全球的“現代管理學之父”彼得。德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源!边@充分體現了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業緊密聯系起來。時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時間,通過強化時間管理意識,學習與掌握時間管理方法,制定并執行時間管理規劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創造自己的價值。

  一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習,我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執行時間管理奠定基礎。因此,高效能的時間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日制定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

  同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執行,因此在計劃的執行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規劃60%—80%的.時間,保留20%—40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發事情,保障原有計劃的順利執行。當然,高效能時間管理還要求執行者有堅強的意志和毅力,要求執行者能不受外部環境的干擾,堅定不移地按照時間管理規劃進行工作安排。

  以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學所思,并將其運用到今后的工作生活中。

  魔法一:改變你的想法。

  美國心理學之父威廉·詹姆士對時間行為學的研究發現這樣兩種對待時間的態度:“這件工作必須完成,但它實在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動手,好讓自己能早些擺脫它!

  當你有了動機,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習慣,只需強迫自己現在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開始,每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

  魔法二:學會列清單。

  把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長長的list時,也會產生緊迫感。

  魔法三:遵循20比80定律。

  生活中肯定會有一些突發困擾和迫不及待要解決的問題,如果你發現自己天天都在處理這些事情,那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

  魔法四:安排“不被干擾”時間。

  每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾,自己關在自己的空間里面思考或者工作。這一個小時可以抵過你一天的工作效率,甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。

  魔法五:嚴格規定完成期限。

  巴金森(c。noarthcoteparkinson)在其所著的《巴金森法則》(parkinsonslaw)中,寫下這段話:“你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時間!比绻阌幸徽斓臅r間可以做某項工作,你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作,你就會更迅速有效地在一小時內做完它。

  魔法六:做好時間日志。

  你花了多少時間在做哪些事情,把它詳細地記錄下來,早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時間,搭車花了多少時間,出去拜訪客戶花了多少時間……把每天花的時間一一記錄下來,你會清晰地發現浪費了哪些時間。這和記賬是一個道理。當你找到浪費時間的根源,你才有辦法改變。

時間管理心得體會10

  通過對《高效能人士時間管理》課程的學習,認識到時間管理的學習,就是幫助我們提高工作效率和提高時間觀念和效率意識。

  一、時間管理的本質就是自我管理。

  管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間,也就是盡量安排讓我們能夠在同一時間做更多的事情提高自己使用時間的效率,提高工作效率!

  對比學習內容,我發現在管理自己的時間上面存在不足,在平時工作和生活中經常有兼顧不暇的時候,忙忙碌碌一整天,不可開交,但是效率極其低下。很多地方有待提高。

  二、要做的事情很多,如何有效利用時間就成了一個大問題。

  通過學習“時間四項限管理”我了解到時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。要創造大于一天24小時的時間,時間管理從目標開始,規劃著手,行動執行。

  造成我們浪費時間的主要原因是沒有計劃。節約時間和充分利用時間的最佳方法之一是預先思考,周密計劃。你想成功你就得珍惜時間,你想珍惜時間你就必須計劃時間并專門安排出時間做計劃,沒有計劃的工作容易令人陷入盲目。

  三、今后工作中對時間管理應做到

  1、善用時間管理的二八法則,避免將時間花在瑣碎的不能產生最大效能和價值的多數問題上。以周為單位,對每天工作進行分解,計劃把事情做到前面,例如,根據月計劃,分解每周、每天工作內容,在每周一做相關工作調整,每周末進行工作梳理,雖然周一任務會偏重,長此以往形成良性循環。

  2、盡量減少工作中的切換,避免因此造成的時間拖延和浪費。

  做事效率低往往是因為時間分配不科學,導致重要事項無法得到相應充足的時間去完成,又反作用于效率和效能,最終影響效益。當人從A事件切換到B事件,進入到B事件的狀態需要時間,再從B事件切換回A事件,則需要更多時間,甚至大多時候會出現因為A事件被中途切斷,直接就把這件事落下了,所以除了合理的分配時間,也應配套的'分配工作。

  3、善用工具。這里的工具可以是手機、平板的電子日歷,也可以是普通臺歷,待辦事項清單、時間管理類APP之類的,列出和瀏覽,查閱詳細的待辦清單,無形中形成一種緊迫感和危機感,有利于避免工作的延誤,對提升效率,杜絕拖延大有裨益。

  時間是人生最寶貴的財富和資本,荒廢時間等于荒廢生命。

  最后用卓別林的一句話提醒自己:時間他是一個偉大的作者,他會給每個人寫出最完美的自己。

時間管理心得體會11

  一、時間管理的重要性:

  ”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜”,人生短少,生命不在、時間不像金錢,花費了還可以賺回來,它容不得你半點揮霍,一旦流逝,將不復返、每個人一生的時間是如此有限,要想生活有”價值”,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的時間,如何充分有效志利用時間,是值得我們每一個人去認真反省和沉思的,無意的忙碌只會就會釀成”老大徒傷悲”的后果;

  每個人可用時間不僅非常有限,而且時間的流逝也是稍縱即逝、古人云,”光陰似箭,日月如棱”,再次說明時間如白駒過隙般,從手間滑過,沒有留下任何痕跡;如若我們不加以好好管理利用,就會白白浪費光陰,失去眾多機遇和面對成功的挑戰、

  “一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,時間既是如此重要,你要怎樣去管理和利用呢?

  二、時間管理的方法:

  時間管理的前提:

  要想提高時間的利用率,必須得和生活追求和工作目標掛鉤,如若不然那就是空想:時間的管理,并不是簡單的安排每天工作,這要求自己有追求與目標,因為沒有目標的計劃是沒多大意義的,同時也會因為環境的改變而停止;因此,在制定相關時間管理的方法和步驟時,必須明確自己工作的目標和方向,并且是確實可行的;在我們面對一個長遠目標或追求時,我們可以將其分解若干個小目標,分階段完成,讓每個時間段都有對應要完成的事情,并且對每個時間段的工作進行考核并修改、化繁為簡,這樣更有利于時間的管理和利用。

  在這個前提下,個人覺得可以采用質量管理的方法———pdca戴明環來做指導:計劃—執行—檢驗—改進—固化(共享)。

  計劃和執行:

  我們的老祖宗告訴我們:“凡事預則立,不預則廢、”為提高時間的有效利用率,在每天既定的目標中安排事情先后順序,即將我們每天要完成的事情,按時間的先后順序做成表格記錄下來,對于相對重要的事情,我們可以預留多一點的時間,保證有足夠的時間完成;

  執行:”千里之行,使于足下”、任何計劃和安排,如果沒有付諸實際行動,都是一句空話,一紙空文、”也許我們都會干勁十足地開始,但因為過程的漫長和環境的改變,我們極有可能失去起初的熱情和干勁,堅持不了多久,就想放棄、如何避免”三天打魚兩天曬網”的情形呢?”寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,要想成功就得付出代價,要想在有限的時間里學習更多,收獲更多,付出和辛勞是必不可少的'。

  檢驗和改進:

  要查看我們行動效益如何,對于小目標,小事件,可以直接看最終結果,然后總結吸取教訓;但對于長遠目標,需要制定長期時間安排表,這需要分階段地進行檢驗:通過對照時間計劃表,一來可以熟悉自己在一段時間內完成了多少工作量,達到了哪些小目標,確認還有哪些小目標需要繼續實施完成;二,去發現在執行整個過程中的不足與缺陷,發現更多問題,與此同時,找出解決與改進的辦法、很可能我們會為追求效率而放棄檢驗的過程,然而,除非我們嚴謹認真的檢驗行動地過程,找出浪費時間的缺口及易損耗時間的事件,否則就很難找到真正問題和解決之法,也就不可能提高時間的利用。

  時間管理還有其他更多的方法,需要我們共同參與學習,同時共享,獲得更多行之有效的方法、總之,如果想要取得成功,收獲更多,那就得充分科學的利用有限時間,如果浪費時間,那就是”恨惡自己的生命”、讓我們都成為時間主人和好管家吧!

時間管理心得體會12

  x月x日,有幸參加商社集團主辦的“高效能的時間管理標準〞培訓。通過這次學習,使我認識到在過去的工作中自己迷失了目的,浪費許多好光陰。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時間,實現長遠目的。

  時間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進帳,合理的利用他們,就可以創造財富。人生最珍貴的兩項資產,一項為哪一項頭腦,一項為哪一項時間。無論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的程度上下,會決定事業和生活的成敗。

  理論于工作中,我找到了以往浪費時間的根源。做事目的不明確、

  缺乏優先順序、過于注重細節、簡單事情復雜化、不會回絕別人的懇求等等。通過時間管理的學習,我認識到管理好時間的幾個關鍵:

  1.設立明確的目的。把自己的4-10個目的寫出來,找出一個核心目的,并依次排列重要性,然后按照目的設定一些詳細的方案,按照方案進展。

  2.目的分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進展目的切割。將年度目的切割成季度目的,列出清單,每一季度要做哪一些事情;將季度目的切割成月目的,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發事件而更改目的的情形便及時調整過來;每一個星期天,把下周要完成的每件事列出來;每天晚上把第二天要做的事情列出來。

  3.20:80定律。用80%的時間來做20%最重要的.事情。一定要理解,哪些事情是最重要的,是最有消費力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學會把重要的事情變得很緊急,就會立即進步消費力。

  4.每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。假設能有一個小時完全不受任何人干擾,自己關在房間里,考慮一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

  5.每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須考慮要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

  6.要充分的受權。列出工作中所有覺得可以受權的事情,把它們寫下來,然后開場找適當的人來受權,這樣效率會比較好。

  7.同一類的事情最好一次把它做完。

  8.做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發現浪費了哪些時間。找到根源,才有方法改變。

  時間是財富!我們要根據自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不在忙亂中迷失方向。

時間管理心得體會13

  項目時間管理是項目管理中非常關鍵的一環。在項目中,時間是非常寶貴的資源。合理規劃和控制項目時間可以保證項目按時完成,并且能夠有效地使用團隊成員的時間和資源。在我參與的項目中,我深刻體會到了項目時間管理的重要性,同時也學到了一些心得體會,現在我將與大家分享。

  第一段:明確項目目標和時間要求

  在項目開始之前,團隊成員首先要明確項目的目標和時間要求。這個階段非常關鍵,因為它為整個項目的時間管理奠定了基礎。在明確項目目標時,我們要確保目標的具體性、可測量性和實際可行性,這樣才能夠為項目制定出切實可行的.時間計劃。同時,明確項目時間要求也能夠讓項目團隊有明確的目標和壓力,能夠更好地規劃自己的工作和時間安排。

  第二段:制定詳細的時間計劃和里程碑

  一旦明確了項目目標和時間要求,團隊需要制定詳細的時間計劃和里程碑。在制定時間計劃時,我們要將整個項目分解為小的任務,然后對每個任務進行時間估算。在這個過程中,我們要充分考慮到各種可能的風險和問題,盡量做到合理而又保守地估算時間。同時,為了更好地控制項目進度,我們還要將時間計劃分解為更小的里程碑,以便在項目進行中進行有效的檢查和控制。

  第三段:合理分配資源和時間

  資源和時間是項目順利進行的關鍵因素之一。合理分配資源和時間能夠保證團隊成員的工作和任務得到充分的安排和利用。在資源分配中,我們要充分考慮每個團隊成員的能力和專長,盡量將任務分配給最合適的人去完成。而在時間分配方面,我們要充分考慮到每個任務的緊急程度和重要程度,優先安排時間緊迫且重要性高的任務。通過合理分配資源和時間,我們能夠有效地避免人力和時間資源的浪費,提高項目的效率和質量。

  第四段:監控和控制項目進度

  在項目進行中,我們要時刻監控和控制項目的進度。只有及時了解項目的進展情況,我們才能夠做出合理的調整,避免項目的延期和失敗。在監控項目進度時,我們可以借助一些項目管理工具和技術,如甘特圖、里程碑計劃和周期檢查等。通過這些工具和技術,我們能夠清晰地了解到項目的實際進展情況,及時發現并解決項目中存在的問題和風險,保證項目按計劃順利進行。

  第五段:總結和反思經驗教訓

  在項目結束之后,我們要對項目的時間管理進行總結和反思。通過總結和反思,我們可以更好地了解到自己在項目時間管理中的不足之處,進而提高自己的時間管理能力。同時,我們也可以將項目的成功經驗和教訓分享給其他人,幫助他們更好地進行項目時間管理?傊椖繒r間管理是一個不斷學習和提高的過程,通過不斷的總結和反思,我們能夠在今后的項目中不斷完善自己的時間管理能力。

  綜上所述,項目時間管理是項目管理中非常關鍵的一環。通過明確項目目標和時間要求,制定詳細的時間計劃和里程碑,合理分配資源和時間,監控和控制項目進度,總結和反思經驗教訓,我們能夠有效地管理和利用項目時間,保證項目按時完成。通過這些心得體會,我相信在今后的工作中,我能夠更好地運用時間管理技巧,提高工作成效。

時間管理心得體會14

  什么是時間,時間有什么特點,如何對時間進行有效的管理,可能很多人都沒有真正思考這個問題。時間對誰都不會陌生,它每天都從我們身邊流過,不管我們有沒有注意,它都不會停留。對于時間,不同的人看法會不一樣。年輕的人覺得時間太慢,沒有什么價值;年老的人覺得太快,時間比金錢還貴;快樂的人覺得時間太快,一個小時就像一分鐘這樣過去了。痛苦的人覺得時間太慢,一分鐘就像一個小時那樣漫長。你是哪一種人呢?

  如果我跟你說,時間就是金錢,時間就是生命,你會有什么想法?如果你認為很有道理,那我恭喜你了,你已經知道時間的寶貴,已經在珍惜時間了;如果你覺得時間怎么可能是金錢與生命呢?那你就要好好學習一下時間管理課程。今天,你可能很年輕,但卻沒有錢,這是正常的。當你有錢時,往往不再年輕,人生時間已經不多。這是時間與金錢的正常規律。最可怕的是,當你不再年輕時,錢也沒有了,兩者都沒有得到。所以,人就是要珍惜時間,努力工作,辛苦賺錢。

  人的生命是由時間構成的,所以不管你是處于什么職位,如果你非常的忙,忙得都沒有時間去工作生活,都沒有時間與家人孩子相聚一會,那你要注意了。這不是一個好現象。因為只有什么人會一點時間都沒有?我想你猜到了。所以,珍惜規劃好自己的時間,做一個平衡工作與生活時間的成功人士。

  為了讓大家更好的管理規劃自己的時間,我給大家幾個小小的建議,如果你能去思考并應用的話,相信你也很快會成為時間的主人。

  1、思考自己時間主要花在哪里?有哪些是不必要的,有哪些是沒有效率的;

  2、每天工作的重點是最重要卻不緊急的事情,而不是最重要而緊急的事情;

  3、假如今天是我們生命中最后一天,你還有什么事情需要去做的?你有什么遺憾嗎?

  4、如果你是主管,你要學會授權。讓下面的人得到學習提升,而你也可以做一些你自己喜歡做的事。

  5、克服拖延的習慣,馬上去做吧。

  培訓心得–時間管理

  A類工作:指“必須做的事“,在本質上具有最重要性,在時間上具有最緊迫性,在后果上具有嚴重性。

  B類工作:指“應該做的事“,在本質上只具有一般的重要性;在時間上也只有一般的迫切性;沒有太嚴重后果。

  C類工作:指“可以去做的事”,它無關緊要、不迫切、后果影響甚少。

  心得體會:

  人的記憶和注意力集中是很有限的,沒法同時記著很多事情,做很多事情。如果沒有工具和方法的幫助,可能重要的事情到后來才發現沒有分配足夠的時間作好,不重要的事情做了一堆。

  這樣幾次之后,你知道要記住重要的事情,可是平時注意力很容易轉移,心里又惦記著還有什么事情,不要不小心忘了…另外,正是因為我們的資源往往不夠,才需要時間管理,這種情況下就要有取舍,沒有條理,就很容易把有限的資源做了不合理的分配。

  時間管理的原則:

  1、養成事先規劃時間的習慣,依事情的輕重緩急優先順序妥善安排

  2、對不可控制的時間先行控制,并訂定處理原則

  3、定期研討工作內容與時間安排,如何改進并提升效率

  4、心無旁騖地在一段時間內解決一件事情

  5、有效運用每天的黃金時間。

  時間管理的方法:

  1收集:將所有的事情和思路進行整理。

  如何把主管交辦事項,自己想到的念頭,一些值得參考的事項,進行有條有理的整理。

  2整理::將待辦事項組織化

  將這些事項組織化,化成一個個的任務,進度、狀態都一目了然。

  3組織:將任務化成工作清單

  將任務化成的工作清單,并在任何場合都有一份合適的代辦事項清單,有效率地完成工作。

  4回顧:與檢討

  通常我會在一天的開始,中途及結束作一次檢查,如果事情沒有完成,就修改日期或刪除,一天過去之后,行事歷通常都是空白的,檢查cheeck后,接回繼續整理,這樣也符合

  “Plan-Do-Check-Act”的品質管理循環。為回顧之所以這么重要,是因為回顧至少有兩個非常大的好處:加深印象,總攬全局:回顧有利于對任務的理解,提高檢視的高度,對任務整體性的把握。

  5執行:

  當然,任何工作計劃不可能避免失敗,因為它畢竟只是“計劃”而已,正所謂“計劃沒有變化快”,我們要改變的是自己的心態。面對失敗,我們需要做兩件事:

  重視失敗,分析原因。計劃失敗總是有原因的,不論是客觀的還是主觀的,我們都需要認真對待,認真分析,一定不能給自己一個這樣的心理暗示:“計劃失敗了沒什么,誰都可能失敗,下次盡量按計劃進行就是了”。我們應該問自己的.是這樣兩個問題:“計劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”

  以變化應對變化。重新審視自己的目標和計劃,看看是否有不合理的地方,是否有根據環境的變化需要調整的地方,如果需要調整,就立即調整。即使最后沒有做任何計劃更改,但經過一個重新審視的過程之后,抵御失敗的信心會提升很多. 1、每分每秒做最高生產力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

  2、不要想成為完美主義者。不要追求完美,而要追求辦事效果。

  3、巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以將這件事情細分為很小的部分,只做其中一個小的部分就可以了,或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。

  4、學會說“不“.一旦確定了哪些事情是重要的,對那些不重要的事情就應當說“不“.

  5、時間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時間進行某些問題的處理。

  6、有計劃地使用時間。有的事情需要較長時間,有些事情可以順帶進行。

  7、目標明確。目標要具體、具有可實現性。

  8、將要做的事情根據優先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,應當享有優先權。因此要善于區分這20%的有價值的事情,然后根據價值大小,分配時間。

  9、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。

  10、每件事都有具體的時間結束點。控制好通電話的時間與聊天的時間。

  11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什么時候?將優先辦的事情放在最佳時間里。

  12、區分緊急事務與重要事務。緊急事往往是短期性的,重要事往往是長期性的。必須學會如何讓重要的事情變得很緊急,是高效的開始。

時間管理心得體會15

  首先,時間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!

  時間是一種寶貴的資源,它的流逝無法逆轉,因此我們必須珍惜每一刻。正如人生只有一次,我們不能預測自己能活多久,但我們可以決定怎樣度過每一天。時間就像一筆財富,我們可以選擇如何投資它,決定我們人生的結果。改變時間的運用方式,可以拓寬我們的人生道路,讓我們的生活更加充實和有意義。

  時間不可增減,不可缺少,不可儲存,不可替代,我們只能管理它,提高每一分鐘的含金量。

  工作只是生命中一個重要組成部分。

  時間十大殺手:

  1,頭號殺手:不知道生命本質

  2,沒有管理時間

  3,缺乏計劃,沒有目標

  4,拖延

  5,缺乏優先順序

  6,抓不到重點

  7,不會授權

  8,無效會議

  9,盲目行動或承諾

  10,工作混亂

  如何有效管理時間?

  每一位頂尖領導者首先是頂尖的時間管理者

  1,預先規劃

  花費一小部分時間進行規劃,可以大幅提升工作效率。為了實現這一目標,首先需要設定明確的目標并合理安排時間,包括每年、每月、每周和每日的時間規劃。同時,也需要制定長期(5年)、中期(1—3年)和短期(不超過1年)的規劃。具體而言,可以在前一天晚上規劃好第二天的工作計劃,在上周末規劃好下周的.任務,在上個月底規劃好下個月的計劃,并在年底制定好下一年的計劃。以上這些措施都有助于提高工作效率。

  2,要事第一

  abc法則

  a:最重要80~90%時間,最大價值,最有生產力;沒有第二次機會。大塊時間,最佳狀態,全神貫注,集光思維。

  b:次重要10~20%時間,壓縮時間或授權

  c:不太重要,不做

  3,使用時間管理工具:行動日志或漢唐oe軟件

  帕金森定律————給多少時間就花多少時間

  沒有期限的工作等于沒有工作

  加快速度,越高效,越簡單越有效越易執行

  4,一天當三天過

  7:00~13:00當第一天做不能授權的事情:重大決策核心人事危機公關

  13:00~19:00當第二天培訓,會客

  19:00~7:00當第三天休閑,學習,陪家人生活,鍛煉

  5,做對決策

  決策前:戰略吻合人在事前先算后做

  投資決策四大指標:投資回報率(高:最樂觀的狀況中:中間狀況低:最壞狀況無疾而速)目前內部收益率投資回收期

  現金流量表(現金比利潤更重要)

  決策中:傾聽一線的聲音執行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

  決策后:追蹤檢查沉沒成本

  6,授權

  領導者就是要選人,育人,用人

  成就他人,培養他人

  給別人一個機會,就是給自己一個未來

  如何授權?

  選對人,合適的人

  由簡至繁,循序漸進,用人所長,求全是最大的錯誤

  責,權,利獎罰分明,清晰

  表明結果:授權后說:"請重復一遍"

  檢查評估:授權不是棄權,糾錯甚至提供幫助

  領導人80%人事,20%做事

  員工是我們的內部客戶,領導人要服務好我們的員工。

  招人靠企業,留人靠主管

  留住員工的九個了解和九個有數

  九個了解:姓名,生日,貫籍,出身,家庭,經歷,特長,個性,表現

  九個有數:工作狀態:職業狀況,事業發展,工作滿意度。住房條件:居住環境,房屋面積,住房設施。身體狀況:健康狀態,體能水平,飲食習慣。學習情況:學業表現,學習動力,學習方法。思想品德:價值觀念,道德準則,自我認知。經濟狀況:收入狀況,財務管理,投資理財。家庭成員:家庭結構,親屬關系,家庭氛圍。興趣愛好:愛好特長,娛樂休閑,藝術創作。社會交往:社交圈子,人際關系,社區參與。

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