服裝廠管理制度(常用15篇)

　　在現(xiàn)在社會，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的服裝廠管理制度 ，歡迎閱讀與收藏。

服裝廠管理制度 1

　　為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

　　一、服從管理，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)任，誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)，不得互相推托。

　　二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用！

　　三、工作場所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。

　　四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時(shí)間照明光管無關(guān)的罰款10元，電車無關(guān)的罰款50元。

　　五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

　　六、上班時(shí)間不得請假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的`按請假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

　　七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。

　　八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點(diǎn)將不開門，端正品質(zhì)，他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。

　　九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。

服裝廠管理制度 2

　　為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的'管理，特規(guī)定如下：

　　一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價(jià)賠償。

　　二、全體員工必須遵守工作時(shí)間，早上：8：30分上班，中午休息半小時(shí)（注：住廠里人員）晚上加班到22時(shí)（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

　　三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

　　四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。

　　五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。

　　六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機(jī)，如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，望大家團(tuán)結(jié)一心，使服裝廠更上一個(gè)臺階。

　　規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

服裝廠管理制度 3

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

　　1、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

　　2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；

　　衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；

　　補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

　　機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

　　3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

　　4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的'規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑�使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 4

　　一、目的

　　2、為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，控制和消除危險(xiǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免危險(xiǎn)作業(yè)各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、適用范圍

　　4、適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，具體內(nèi)容如下：

　　5、危險(xiǎn)作業(yè)：指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè)，主要指臨時(shí)性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。

　　6、高處作業(yè)：凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補(bǔ)和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

　　7、動火作業(yè)：可能產(chǎn)生熱量的工作，產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒，包括焊接、切割、銅焊、研磨等，使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等需進(jìn)行的動火作業(yè)。

　　8、臨時(shí)用電作業(yè)：公司內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時(shí)照明的線路連接、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等作業(yè)需臨時(shí)用電的作業(yè)。

　　三、職責(zé)

　　10、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)填寫危險(xiǎn)作業(yè)許可證，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。

　　11、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審核。

　　12、安全主任負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批，負(fù)責(zé)組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　13、危險(xiǎn)作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施。

　　四、危險(xiǎn)作業(yè)的審批程序

　　15、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險(xiǎn)作業(yè)申請，即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

　　16、若情況特別緊急，來不及辦理審批手續(xù)，實(shí)施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

　　17、安全主任接到申請后半個(gè)工作日內(nèi)審批。

　　18、安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)安全技術(shù)措施，監(jiān)督作業(yè)人員的工作，確保安全。

　　19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)從事危險(xiǎn)作業(yè)。

　　五、危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施

　　21、危險(xiǎn)作業(yè)申請批準(zhǔn)后，執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令，操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

　　22、作業(yè)前，安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。

　　23、危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、實(shí)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

　　24、作業(yè)前，危險(xiǎn)作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識，采取針對性的安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

　　25、危險(xiǎn)作業(yè)過程中，安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

　　26、對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)，作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。

　　27、危險(xiǎn)作業(yè)完工后，作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場，保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個(gè)安全良好的`狀態(tài)。

　　六、危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施

　　29、高處作業(yè)安全防護(hù)措施

　　30、個(gè)人防護(hù)用品齊全，包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

　　31、防護(hù)用品要正確佩戴和使用。

　　32、登高所用的梯子等登高用具性能要好，擺放要穩(wěn)固。

　　33、高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

　　34、高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品，應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。

　　35、設(shè)置警戒區(qū)域，禁止其他人員進(jìn)入。

　　36、避免交叉作業(yè)。

　　37、高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。

　　38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物，要有加墊板等防護(hù)措施。

　　39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

　　40、動火作業(yè)安全防護(hù)措施

　　41、設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材，并放在適應(yīng)的位置，便于取用，并且在場人員掌握使用方法。

　　42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋，以防引起著火。

　　43、設(shè)置監(jiān)護(hù)人，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施。

　　44、在高處動火作業(yè)，要用非燃材料做成遮擋，以防止火花飛落。

　　45、對可能引起爆炸的作業(yè)，要進(jìn)行檢測，采取通風(fēng)、置換等措施，并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。

　　46、作業(yè)過程中，隨時(shí)進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

　　47、臨時(shí)用電作業(yè)安全防護(hù)措施

　　48、臨時(shí)用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng)，非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作，必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

　　49、合理配置漏電保護(hù)器，開關(guān)箱，且漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于30ma，漏電動作時(shí)間小于0.1s，手持式電動工具的漏電保護(hù)器的漏電動作電流不大于15ma，漏電動作時(shí)間不大于0.1s。

　　50、開關(guān)箱內(nèi)采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

　　51、外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施，要符合規(guī)范要求。

　　52、配電系統(tǒng)要安裝正確，完好無損，牢固，接駁絕緣良好，分路標(biāo)記，專人負(fù)責(zé)，清理雜物，檢修要全面考慮。

　　53、要設(shè)三相五線制，要將動力電和照明電分開，臨時(shí)電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

　　54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具，必須絕緣良好，以防止觸電事故。

　　55、作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

　　七、檔案管理

　　57、行政部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)檔案的建立及健全。

　　58、危險(xiǎn)作業(yè)人員作業(yè)完成后，將《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

　　59、檔案內(nèi)容包括但不限于：

　　60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

　　61、危險(xiǎn)作業(yè)等登記臺賬。

服裝廠管理制度 5

　　一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料、供應(yīng)及時(shí)

　　1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。

　　3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備、做到誰使用、誰保管。

　　2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

　　六、安全第一、消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

　　1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放，挪動或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品，嚴(yán)禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

　　3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在欄板上公示。

　　4、每天下班前處理好當(dāng)天的`日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每臺位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑�使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護(hù)每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 6

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員仔細(xì)閱讀，并遵照執(zhí)行。

　　一、行為守則

　　1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

　　2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天，做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　二、工作要求

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯(cuò)號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　3、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的'事。

　　4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處_______倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。

　　5、下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

　　三、考勤

　　1、職工應(yīng)按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。

　　2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。

　　四、人事異動

　　1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠簽訂勞動合同，不得推脫。

　　2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請。

　　3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動關(guān)系。

　　五、罰則

　　1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

　　2、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

　　3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

　　4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

　　5、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

　　6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款5元。

　　7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

　　8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

　　9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

　　10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。

　　11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

　　六、獎勵

　　1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎_________元。

　　2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）

　　3、年終時(shí)，工作突出的，給予獎金_________元。

服裝廠管理制度 7

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一思想。

　　二、定期教育職工，提高其對生產(chǎn)安全的認(rèn)識，學(xué)習(xí)安全知識，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。

　　三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時(shí)要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

　　四、對新員工、調(diào)換工作崗位的.員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。

　　五、班組崗位教育，由班組長或安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，使其了解班組情況，設(shè)備情況。

　　六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　七、對各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。

服裝廠管理制度 8

　　1、目的

　　加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過。)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　2、適應(yīng)范圍

　　適應(yīng)于本公司各級負(fù)責(zé)人。

　　3、職責(zé)

　　3.1事務(wù)室是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查，并按本規(guī)定提出處理意見。

　　3.2各有關(guān)事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實(shí)向主管部門報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。

　　3.3生產(chǎn)事故、設(shè)備事故由生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)；傷亡事故爆炸事故由安管部負(fù)責(zé)；火災(zāi)事故、治安事故由保衛(wèi)處負(fù)現(xiàn)；交通事故由事務(wù)室負(fù)責(zé)。

　　4、安全事故分類

　　4.1生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過程中，造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。

　　4.2設(shè)備事故：生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣儀表、安全裝置、輸送設(shè)備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設(shè)備事故。

　　4.3傷亡事故：職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

　　4.3.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

　　4.3.2重傷事故：損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者：經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的，傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的；嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴(yán)重腦震蕩；眼部傷害較劇，有失明可能的'；手部傷害：大拇指指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的；局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的。殘廢可能的；腳部傷害：腳趾軋斷3只以上的，局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等。

　　4.3.3傷亡事故：一次死亡1—2人的事故；重大傷亡事故：一次死亡3—9人的事故；特大傷亡事故：一次死亡10人(含10人)以上的事故。

　　4.4火災(zāi)事故：由于某種原因在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生著火、造成生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災(zāi)事故。

　　4.5治安事故：由于某種原因在公司范圍內(nèi)引起的財(cái)產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。

　　4.6爆炸事故：由于某種原因發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的為爆炸事故。

　　4.7交通事故：造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的為交通事故。

　　4.8質(zhì)量事故：產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品保管，包裝不良而變質(zhì)等，都屬于質(zhì)量事故。

　　5、事故性質(zhì)的劃分

　　5.1重大事故

　　5.1.1一次死亡一人，一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

　　5.1.2生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。

　　5.1.3造成一個(gè)配電室供電區(qū)域全部停電的事故。

　　5.1.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成經(jīng)濟(jì)損失元以上的事故。

　　5.2一般事故

　　5.2.1輕傷一人，休工傷滿一個(gè)工作日的事故。

　　5.2.2生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內(nèi)的事故。

　　5.2.3造成局部停電影響一個(gè)生產(chǎn)單位的事故。

　　5.2.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成損失20xx元以內(nèi)的事故。

　　5.3責(zé)任事故：因違反勞動紀(jì)律，操作規(guī)程或操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故；禁火區(qū)域違反動火作業(yè)審批程序私自動火或已執(zhí)行審批程序而未落實(shí)防范措施而發(fā)生的事故；因落實(shí)整改措施不認(rèn)真、不及時(shí)，以致事故隱患不能及時(shí)清除而導(dǎo)致的事故。

　　5.4自然事故：因生產(chǎn)環(huán)境因素或設(shè)備自身的原因而造成的事故。

　　6、安全事故報(bào)告程序

　　6.1凡發(fā)生安全事故，在采取措施開展救援的同時(shí)要認(rèn)真做好事故報(bào)告工作，事故的當(dāng)事者或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事故單位按規(guī)定要求逐級上報(bào)。

　　6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應(yīng)按規(guī)定填寫《單位職工工傷(亡)事故報(bào)告表》和《工傷認(rèn)定申請表》，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、人員受傷程度及部位事故原因分析，事后處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施形成書面材料報(bào)安全辦公室并提供現(xiàn)場兩證人的證言材料；受傷人的身份證復(fù)印件；受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時(shí)間、聯(lián)系電話、家庭住址；勞動合同復(fù)印件；當(dāng)月考勤表、診斷結(jié)論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報(bào)安丘市勞動和社會保障局做工傷認(rèn)定。

　　6.3報(bào)告時(shí)間

　　6.3.1發(fā)生事故后，責(zé)任單位在一小時(shí)之內(nèi)電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦，24小時(shí)內(nèi)將所上報(bào)材料報(bào)安全辦，重大事故不超過2天。

　　7、工傷待遇

　　7.1職工因工(公)負(fù)傷，必須經(jīng)公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認(rèn)定申請書》，上級勞動部門下達(dá)工傷認(rèn)定結(jié)論后，自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結(jié)論，工傷假30日以內(nèi)由分管安全委員會的公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，超過30日的報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)。特殊情況需延長假期的需個(gè)人提出申請，持縣以上醫(yī)院證明，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，安全辦、職工醫(yī)院審核報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7.1.1原則上職工發(fā)生工傷，輕傷自受傷之日起休假10天至1個(gè)月；重傷休假1至3個(gè)月。

　　7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎金。

　　8、安全事故的處罰

　　8.1工傷事故的處罰。

　　8.1.1發(fā)生輕傷事故，一人一次對所在單位扣2分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣200元。

　　8.1.2發(fā)生重傷事故，一人一次對所在在單位扣3分，每人次對單位負(fù)責(zé)人扣500元。

　　8.1.3重大事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

　　8.1.4發(fā)生事故在規(guī)定日期內(nèi)沒有寫出事故報(bào)告，每次扣責(zé)任單位2分，對單位負(fù)責(zé)人扣100元；隱瞞不報(bào)扣責(zé)任單位2分，對單位負(fù)責(zé)人扣100元，因此造成的損失及發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任單位全部承擔(dān)。

服裝廠管理制度 9

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

　　⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；

　　衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；

　　補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

　　機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　　⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

　　⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

　　⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的`，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　　⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑�使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度 10

　　一．面輔料收貨及入庫制度

　　1) 所有面輔料確認(rèn)前由采購對面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主管錄入電腦。

　　2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　3) 需要采購測試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

　　4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

　　5) 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。

　　6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲位信息。

　　二．成衣收貨及入庫

　　1） 成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝，質(zhì)量，是否完好無損，核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　2） 入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　入庫制度

　　一、對于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對；

　　二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的合同，品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

　　出庫制度

　　一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；

　　三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；

　　四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

　　五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識的要及時(shí)更改；

　　六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

　　退貨制度

　　一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

　　二、 退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒有問題的'及時(shí)整理上架；

　　三、 次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；

　　四、 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；

　　保管制度

　　一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

　　二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

　　三、物料的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積

　　四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　　1. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

　　2. 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；

　　3. 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

　　4. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物；

　　5. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

　　衛(wèi)生管理制度

　　一、 不得在倉庫內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

　　二、 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號，物品名稱；

　　三、 倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

　　四、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　安全事項(xiàng)制度

　　一、 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；

　　二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修

　　三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：

　　四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；

服裝廠管理制度 11

　　經(jīng)公司研究決定，增加以下規(guī)定：

　　一、員工上下班工作時(shí)間：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00公司可依據(jù)實(shí)際情況對工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

　　二、新招人員必須報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計(jì)劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調(diào)入人員必須嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，必須提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請，但視情況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

　　五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請假條經(jīng)部門主管（廠長）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過60分鐘，每分鐘扣2元。

　　六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（xx醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

　　七、員工確需請假的，必須辦理請假手續(xù)，報(bào)人事部備案，批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準(zhǔn)，請假2天由車間主管審批，請假3天以上由廠長審批，原則上審批天數(shù)不超15天。

　　八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

　　九、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計(jì)件工人每次罰款10元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字方可有效。

　　十三、當(dāng)月出滿勤，不請假（遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)600元以上者，可獲5%的'全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實(shí)做好每天考勤登記，按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。

　　十五、嚴(yán)格遵守崗位制度，上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報(bào)主管（廠長）批準(zhǔn)，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。

　　十六、上班時(shí)間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權(quán)拒絕此員工進(jìn)入車間上班（或登記罰款10元）

　　十七、本司員工進(jìn)出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉(zhuǎn)借，遺失應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)失補(bǔ)辦）違者保安有權(quán)拒絕進(jìn)出廠門。

　　十八、保安員要嚴(yán)防格守，積極配合公司各部門的工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，切實(shí)做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。

　　十九、嚴(yán)格把關(guān)出門口的放行憑證，未經(jīng)蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準(zhǔn)放出入廠門（車間），

　　二十、所有員工上下班必須按順排隊(duì)打卡，違者保安有權(quán)責(zé)令此員工從新排隊(duì)打卡，并根據(jù)情況登記或罰款。

　　二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù)，也可以依據(jù)上面的時(shí)間進(jìn)行工資結(jié)算，任何人不準(zhǔn)代替打卡違者按規(guī)定處罰。

　　二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行，希望全體員工積極配合共同遵守。

服裝廠管理制度 12

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。

　　一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

　　二、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

　　三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的`意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

　　四、全體員工必須愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯(cuò)號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。

　　七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊情況必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

　　八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個(gè)月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個(gè)月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時(shí)間滿3個(gè)月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

　　九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

　　本廠實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠管理制度 13

　　1、婚假：員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

　　2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

　　3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

　　4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

　　5、超過時(shí)效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

　　6、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

　　7、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

　　8、員工請假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請假手續(xù)。

　　9、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

　　10、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

　　11、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會按不同情況下處分。

服裝廠管理制度 14

　　1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個(gè)月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

　　2、訂立勞動契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

　　3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料：

　　4—1、人事資料卡。

　　4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

　　5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：

　　5—1、侵占或虧欠款（物）者。

　　5—2、不法毀損公物者。

　　5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

　　5—4、對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。

　　6、因營運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時(shí)不得拒絕。

　　7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。

　　7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

　　7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

　　7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

　　7—4、從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

　　8、員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

服裝廠管理制度 15

　　一、員工及實(shí)習(xí)學(xué)員應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。

　　二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶廠外人士或非實(shí)習(xí)學(xué)員在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動車床。

　　四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

　　五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

　　七、員工或?qū)嵙?xí)學(xué)員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

　　八、工作人員在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

　　九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　十、 在工作時(shí)間內(nèi)，作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　十一、車間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；

　　十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

　　十三、堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。

　　十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

　　十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄。

　　十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

　　十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠。

　　二十、對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交學(xué)院學(xué)工處處理，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償。

　　技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

　　1、 按要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，并制作樣品。

　　2、 充分利用CAD的.作用，壓縮工時(shí)，減少人力浪費(fèi)。

　　3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡化操作流程，達(dá)到客戶滿意。

　　4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

　　5、 負(fù)責(zé)核算面輔料，并及時(shí)與客戶核對溝通。

　　6、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的準(zhǔn)確。

　　7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前。

　　8、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

　　9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

　　10、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。

　　縫制車間工作職責(zé)

　　1、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。

　　2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。

　　3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符。

　　4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。

　　5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。

　　6、 嚴(yán)格管理，并落實(shí)檢查。

　　7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。

　　8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

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