[優秀]服裝廠規章制度15篇

　　在當今社會生活中，各種制度頻頻出現，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的服裝廠規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服裝廠規章制度1

　　服裝廠管理制度

　　一、均衡生產，調度有序

　　⒈配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　⒈車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門帶給大貨樣。

　　⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍車間主任務必組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　三、原輔材料，供應及時

　　⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的.配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　五、設備完好，運轉正常

　　⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　⒋車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，禮貌生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;

　　衣角不掉地，成品不亂堆;

　　散線不亂拋，斷針不亂丟;

　　補片一換一，輔料次換優;

　　食物不進車間，雜物不放衣框;

　　機臺持續清潔，場地整潔衛生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現場，督促各組員工持續環境衛生。

　　⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每一天下班前處理好當天的日常事務。

　　⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　九、士氣高漲，協調一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發揮員工及有關人員的用心性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并持續每當位員工的持續運作。

　　⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現場，以理服人

　　⒈負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響

　　⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠規章制度2

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎勵XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報者經查實獎勵XX元，并給予保密。

　　二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。

　　四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。

　　七、遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送公安機關。

　　管理制度

　　為更好的創造一個安全有序的工作環境，保證質量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

　　一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推托。

　　二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用!

　　三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款XX元，在車位吃零食者罰款XX元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。

　　四、愛廠如愛家，要節約一針一線，節約用電用水，下班時間照明光管無關的'罰款XX元，電車無關的罰款XX元。

　　五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛生清潔工作和保養，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。

　　六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款XX元，領月工資的按每天工資XX倍罰款。

　　七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。

　　八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。

　　九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。

服裝廠規章制度3

　　方勁服裝廠規章制度

　　為規范本廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度如下：

　　（一）所有員工必須按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經主管批準同意后，方可離崗。

　　（二）全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

　　（三）生產現場要講究文明生產行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。

　　（四）全體員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現場主管反映問題，弄清楚后方可繼續生產，否則造成返工等一切損失后果自負。

　　（五）如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。

　　（六）本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監督和檢查！

　　獎罰制度

　　（一）職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎300元。

　　（二）每月在本廠選出1-2名優秀員工，獎金300元。

　　（三）工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款100元（每天）。

　　（四）每月請假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工3天以上者無須通知自動離職。

　　（五）單方打人者，罰款500元，罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款500元，歸公司所有。情節嚴重者，移交司法機關處理。

服裝廠規章制度4

　　1、職工應按時上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。

　　2、工作時間不允許串崗，違者每次罰款50元。

　　3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動手打人者、態度不好者直接解雇。

　　4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態度不好予以解雇。

　　5、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

　　6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。并追究法律責任。

　　8、完不成當日生產任務的`班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務強走者扣當天工資并罰款100元。

　　9、嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無關的人）進入車間，違者對當事人罰款50元。

　　10、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。

　　11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款100元。

　　12、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。

　　13、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。

　　14、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50元。

服裝廠規章制度5

　　企業的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構、優化流程入手，雖然不會在一、二個月內見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經理職務的服裝同行，如何從生產系統流程入手，提升產能和效益的感言：

　　一、好的管理也是生產力!

　　如今服裝業的設備、設計自動化有了明顯進步，廣泛應用了自動設計系統、自動排板和裁剪系統等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統的。超多的手工勞動，一個人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當，誰的管理方法更系統更有針對性，誰就能獲得更大產能。

　　1、技術至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技術是一個工廠制勝的保證。我贊成技術等級的觀點，有些工廠評選星級員工、明星員工，重獎技術革新、技術發明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設立技術攻關小組(不等同于板房)。對以往生產的款式中的成功之處進行總結，對即將投產的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關。好的小工具、小模具對提高產品質量、提高工效起著相當大的作用。

　　2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子：

　　某技術人員一向表現很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當時他父親生病住院。廠長親自去醫院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。

　　3、中小企業的'老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個“土”招：監控三大表，規定工廠務必按時傳真給自己。

　　第一張產量表，上一天各組各個款式的產量數字，第二天空上午九點鐘發傳真;

　　第二張檢查表，每一天下午四點半，質檢人員務必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問題點及改善措施，每人簽字，五點半發傳真;

　　第三張出貨表，上一天出貨的數字，第二天空上午十點鐘發傳真。表上要注明訂單數、出貨數對照，訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。

　　當你每一天看到這三張表，你已經大概了解工廠管理人員所做的工作了。

　　二、縫制小組優化重組

　　縫制小組要根據生產品種來組建，復雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時則應把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現了柔性化流水線的思想)

　　每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個人做，哪些工序只要一個人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。

　　每個組的人員技術高低也要搭配合理：技術高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據廠里的實際狀況進行統一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價較高，依此類推，必須要讓技術過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學技術。

　　如果出現技術差的反而拿高工資就是不正常的，務必糾正。小燙工也如此。

　　有條件的，要每過半年對縫紉工進行統一考試，使每個工人有公平的機會獲得技術等級的提升。在公認的狀態下提升。其他生產小組也要依照上述原則，有必要樹立技術等級觀念，要在全廠構成學技術的氛圍。

　　三、生產現場的規章制度

　　務必要盡快建立，以維護正常的生產秩序。如：上班擦機試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續干凈光滑;返工務必當天清等等，要落實誰檢查，怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執行者，而每個職工是職責人。要在規章制度的框架下，制定每個工種的工作職責。(注：可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業制度DVD》等方式推行)

　　那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應由后道車間到縫紉車間去領，領的時候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題，發現有明顯的問題不要領走，務必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

　　四、生產現場的管理

　　事在人為，生產效率在于管理。合理安排人財物是關鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題：

　　管人：人盯人，做下一道時先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對，好不好。

　　管事：工序安排是否合理，人員調配是否得當，關系到產品的產量和質量，也直接關系到每個人的收入，這就是管事。

　　管物：領取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。

　　以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發員，小檢等人員的管理職責。

　　五、要注重時效和管理的剛性

　　1、強制執行產前會制度。每個款式投產前務必開產前會，有關的車間主任，組長，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術人員主講，人手一份工藝單或生產

　　制造單，大家分析討論，分解工序，消化關鍵點，構成共識。要有會議記錄，每個人都要簽字，以視明白。

　　2、首件示范制度。大貨在流水線上出產的首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產，有問題可及時加以解決，避免大貨下來了很多而發現問題太晚以致造成很大損失。

　　3、抽查制度。每一天要抽出半小時，集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴重問題停產整頓。

　　縫制車間是服裝生產的重點，要全力從技術，管理，政策等各個層面打造，使之成為過硬的環節。其他部門要配合，支援，服務于縫紉車間。

　　六、建立激勵制度，向一線縫紉工傾斜

　　1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務展開討論，構成共識，在此基礎上制訂每個工種的工作職責和考核制度。

　　例如，大燙工，雖然實行的是計件制，但如果縫紉車間產量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關系不大，其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務體此刻平時的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應及時與縫紉車間聯系，糾正小燙的質量。

　　2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價，而就應在提高技術，提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術考核問題，對于在短時間里技術提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點，都是可喜的。

　　對于某個縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數)

　　3、裁(衣)片質量直接關系到成衣質量，裁剪車間應經常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數工種應在自身的計件工價中加入縫紉平均質量和產量的考核比重，以此來增強服務于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產的效率提高了，全廠的生產效率也會隨之有明顯的提高。

服裝廠規章制度6

　　為規范本服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

　　五、生產現場的'過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　八、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　十、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

服裝廠規章制度7

　　為規范本服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：

　　一、全體員工務必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務必經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務必打電話給本廠負責人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則務必理解由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產現場要講究禮貌生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

　　五、生產現場的過道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，務必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，務必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　八、嚴禁在車間內干私活，違者按私活價值處XX倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　十、全體員工務必服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的.疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的X%-XX%，情節嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。

服裝廠規章制度8

　　為了加強管理嚴明廠規，經公司研究弧定，在原先廠規的基礎上增加以下規定：

　　一、員工上下班工作時間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時間不變）

　　公司可依據實際狀況對工作時間予以調整或安排加班。

　　二、新招人員務必報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據狀況按計劃安排招工，錄用人員務必貼合崗職用工條件。按規定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調入人員務必嚴格執行專業對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經理（老板）研究確定，經人事部門辦妥離調手續、并經審查合格方辦理調入手續（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經人事部辦理正當手續的拒絕月底發薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，務必提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視狀況經批準而提前離職者不在此限。

　　五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事務必寫請假條經部門主管（經理、廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣1元。

　　六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯系。病假需遞交公司指定醫院的'病假單（醫院）并經部門經理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫院限制，病假不發工資。

　　七、員工確需請假的，務必辦理請假手續，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天由廠長審批，請假6天以上由總經理（老板）審批，原則上審批天數不超15天，重要崗位人員請假時間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。

　　八、員工因突發事件未能按照上述手續先請假，應在當日上班后二小時內用電話通知主管（廠長），說明請假事由經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。

　　九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款XX元，取消當班產量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發XXX%工資，并視情節批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當天到班后，因車間生產任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內由主管簽字，送財務部加蓋回工印章方可有效。

　　十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現任何質量問題，而且當月計件工資達XXX元以上者，可獲X%的全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實做好每一天考勤登記，按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長XX元，車間主管XX元。

服裝廠規章制度9

　　規章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

　　五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的`其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　八、嚴禁在車間內干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　十、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。

服裝廠規章制度10

　　第一章總則

　　第一條為了企業進行安全生產，禮貌管理和提高全體員工素質和工作效率，增強企業的凝聚力，促進企業健康發展;為了健全和完善管理體系，結合公司的實際狀況，特制定本制度。

　　第二條職工守則

　　(一)遵守中華人民共和國頒布的各項法律、法規，遵守社會公德和職業道德。

　　(二)自覺遵守工廠的各項規章制度，自覺維護工廠的公共次序和公共財產。

　　(三)服從管理、聽從安排，明確自己的職責，做好本職工作，提高工作質量，講究工作效益。

　　(四)講究社會公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區內禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。

　　(五)發揚團隊精神不做有損形象的事，公司實行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運的應自覺幫忙。

　　(六)自覺進行車間設備的清潔保養工作，自覺做好車間衛生工作。講究衛生，愛護工作環境，力求節約，養成隨手關燈，關水龍頭，不浪費一針一線等好習慣。

　　(七)同事之間應互敬互愛，和睦相處，嚴禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協商。

　　(八)住宿員工，應遵守群眾宿舍公約，禁止帶領工廠以外非辦事人員進入車間或宿舍。

　　(九)每位員工注意個人形象，個人衛生。男士不留胡須、不留長發、不染發，不穿短褲、背心上班。

　　第三條工資制度

　　(一)工資統一用銀行轉帳形式按月發放，當月工資于次月底發放于個人銀行帳戶。

　　如個別員工沒有來的急辦卡的推遲3天發放現金。

　　(二)工資計算方式為：

　　①月薪工=基本工資(底薪÷滿勤天數×出勤天數)+全勤獎+工齡獎+補貼-水電費-其它應扣款項

　　②計件工=計件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補貼-水電費-其它應扣款項

　　(三)當月請假5天以上的員工，工資推遲相應的時間發放。

　　(四)財務部門在核算工資時，由行政部帶給考勤機數據和部門考勤紀錄，無考勤機數據務必有外出單或請假條或放行條，無法核對的財務部門以考勤制度辦理。個別人員如因經常外出出現沒有打卡的狀況又沒開外出單須老板簽字。

　　第二章人事管理制度

　　第一條考勤制度

　　(三)每月全勤獎以上班實際天數為準，請假、曠工一次扣除當月滿勤獎。

　　(四)凡本公司人員不出差時，每一天按時到公司上班，上班時間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過規定時間60分鐘以上當曠工一個班處理，每月累計遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎金1元。未到下班時間而提前離崗者，即為早退，早退達60分鐘或以上者按曠工一個班處理，早退的時間將計入遲到的時間內。

　　(五)在停工待料時須組長開放行條，做好考勤要與卡機對上，由車間主任批準，廠長核準，方可打卡下班離開車間。在車間正常上貨的狀況下不可開具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開具放行條。

　　(六)凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權限審批。請假事由不充分或妨礙工作進度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準，按管理權限審批，經批準簽字后并打下班卡，當天將請假條交到門衛手中。

　　(七)公司人員出差外出，由上一級管理開外出單批準后，再由廠長批準方可外出。

　　(八)各管理人員準假權限為：車間組長準假權限兩天，部門主管準假權限一星期，廠長準假一星期以上。公司管理人員請假務必經廠長批準。

　　(九)上班時間出廠，20分鐘以內要開外出單，超過20分鐘要寫請假條經批準，交給門衛，方可離廠，隨意離開者一次罰款20元。

　　(十)任何部門人員未經批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個班罰款20元，月累計曠工3天，連續曠工2天以上，視為自動離職。

　　(十一)因生產計劃需要經管理安排加班，而沒有加班的人員，視為曠工。

　　第二條水電費保底基數為：如下

　　說明：一個宿舍水電費的總額基數，是由每個舍員的基數相加，超出的費用用舍員平分。

　　第三條員工入職、離職規定

　　(一)員工入職規定(詳見表1)

　　(二)員工離職規定(詳見表2) (二)日常述語的說明

　　辭職①辭職員工提前30天填寫《員工辭職申報表》。②填寫《員工辭職申報表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫，交接完整后便可結帳離廠。

　　自動離職;自動離職是指員工未提出辭職申請或未在廠部辦理辭職手續即離開公司。

　　①對自動離職者，公司將作除名處理。②員工自動離職后，其原工作部門職責人應在2日內向人事部遞交員工異動說明，異動說明應經部門領導簽字，并寫明員工離崗時間。③員工自動離職后，其原工作部門負責人應在2日內通報財務、行政部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動離職，不發放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其職責。

　　辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。

　　①在試用期內被證明不貼合錄用條件的。

　　②不能勝任工作，經調崗后仍不能勝任工作的。

　　③嚴重違反公司規定制度的;被依法追究刑事職責的。

　　④聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產秩序。

　　⑤在工作中利用職務之便犯有嚴重經濟問題;利用公司名義，進行個人技術與經濟商貿活動。

　　辭退員工無經濟問題，可立刻結帳離廠;如有經濟問題視狀況進行處理，情節嚴重的送司法機關。

　　第四條人事權限劃分表(詳見表3)

　　第三章車間管理制度

　　第一條均衡生產，調度有序

　　(一)配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　(二)負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　(三)制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　(四)實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　第二條產品質量控制有力

　　(一)車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的.制作要求。

　　(二)對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　(三)新款上線前3天車間主任務必督促組長制作產前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　(四)嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門帶給大貨封樣。

　　(五)各款在上線生產前即將生產時，品管部應組織相關管理人員、員工開產前會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　(六)車間主任務必組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　(七)工廠以質量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價款，返工要及時如出現不返工者管理人員可按三倍工價或計時請他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發生，罰其人其主管這件衣服的造價。

　　第三條原輔材料，供應及時

　　(一)車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　(二)組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　(三)配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　(四)車間要在本款貨清貨前15天，預算商標、拉鏈、下蘭、領頭、織帶、捆條等輔料欠數與否狀況，因補輔料要必須的時間。

　　第四條紀律嚴明、考核嚴格

　　(一)嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　(二)督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度;對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　(三)不得在車間打架鬧事者，罰款200-500元，情節嚴重的開除。

　　(四)上班時間不準做與工作無關的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。

　　(五)與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　(六)上班時間工作場所不準聊天、串崗，吃零食、打手機、聽耳機，違者罰款100-500元。

　　(七)對故意拖延，耽誤各項生產工作任務者，按章處罰。故意擅自停工，煽動他人罷工者，一律開除。

　　第五條設備完好，運轉正常

　　(一)為了提高工作效率，保障針車設備正常運轉，保質保量的完成公司下達車'間的生產任務，特擬

　　定以下針車設備保養制度。

　　(二)公司電機系單相啟動，有電腦裝置的等4秒鐘，無電腦裝置的等7秒才可開始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調，如有需要請詢問機修;不可在車頭、機板等機臺任何部位處隨意刻畫貼東西，機臺底盤不能放東西要持續干凈。

　　(三)督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　(四)督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　(五)督促各組員工每一天空上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　(六)禁止私自調換機臺，竊取他人針車零件;專用機臺未經管理人員安排禁止使用。

　　(七)機臺清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線架→車頭外表→機板→車頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機→機腳)各個部位都要認真留意清理干凈。在清理平車底盤時，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當班衛生工作做完后，取一塊干凈白布壓在壓腳下后關掉機臺電源。

　　(八)密切關注機臺油路潤滑狀態，機臺油窗口無噴油現象應及時通知機。

　　(九)機臺未清理干凈，壓腳未墊、沒關機臺一次扣除10元。

　　第六條安全第一，消除隱患

　　(一)做好安全生產消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防

　　盜等安全工作，做到安全第一。

　　(一)嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　(二)車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路，做好安全檢查工作。

　　(三)督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　第七條堆放整齊，禮貌生產

　　(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優;食物不進車間，雜物不放衣框;機臺持續清潔，場地整潔衛生;

　　(二)平車、凳子、框子、掃把及有關工具、設備定點放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調

　　換。

　　(三)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　(四)保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現場，督促各組員工持續環境衛生。定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　第八條數據報表，齊、準、快、明

　　(一)做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　(二)現場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　(三)各部門主管落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　(四)每一天下班前處理好當天的日常事務。

　　(五)負責車間生產數量收發一致，相關及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　第九條士氣高漲，協調一致

　　(一)各管理人員帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　(二)調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　(三)協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　(四)督促各組長完成當日的生產計劃指標，并持續每位員工的持續運作。

　　(五)督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　第十條服務現場，以理服人

　　(一)管理人員負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。

　　(二)操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，應及時向上一級管理人員反饋，切勿在生產現場發生沖突，造成負面影響。

　　(三)嚴格實施廠部規定的制度，實行各司其職，各負其責，分工合作制，各管理人員應對事不對人，公私分明處理問題，違者追究其職責。

　　(四)負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

　　xx服裝廠(宣)

　　20xx年3月3日

服裝廠規章制度11

　　一、均衡生產，調度有序

　　1、配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

　　2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

　　3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

　　4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門帶給大貨樣。

　　5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任務必組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　三、原輔材料，供應及時

　　1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的'配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　　3、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　1、嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

　　五、設備完好，運轉正常

　　1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

　　3、督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　4、車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，禮貌生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;

　　衣角不掉地，成品不亂堆;

　　散線不亂拋，斷針不亂丟;

　　補片一換一，輔料次換優;

　　食物不進車間，雜物不放衣框;

　　機臺持續清潔，場地整潔衛生。

　　1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　　2、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現場，督促各組員工持續環境衛生。

　　5、督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　4、每一天下班前處理好當天的日常事務。

　　5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

　　九、士氣高漲，協調一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發揮員工及有關人員的用心性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　　3、協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并持續每當位員工的持續運作。

　　5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現場，以理服人

　　1、負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　　3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

　　4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠規章制度12

　　第一章總則

　　1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規則。

　　2.因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外)，也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

　　3.本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

　　第二章廠規守則

　　1.員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

　　2.員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

　　3.員工未經批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

　　4.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

　　5.講衛生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

　　6.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)

　　7.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

　　8.機械設備務必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理

　　9.持續廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

　　10.嚴禁損壞工廠的.一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　11.遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

　　12.嚴禁煙火，不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

　　13.管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下)

　　14.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。

　　15.持續車臺整潔，每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

　　第三章工作時間及休息

　　1.本廠員工在辦公時間內，未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。

　　2.工作時間:早上7:30到12:00

　　下午13:00到17:30

　　晚上18:00起至22:00(加班)

　　二、遲到

　　2-1.上班時間開始五分鐘以外者為遲到。

　　2-2.上班時間開始后十五分鐘以內后到者，領導人員有口頭警告。

　　2.早退

　　3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

　　3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者，領導人員有口頭警告。

　　3.請假

　　4.員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

　　第四章工資

　　1.員工工資采取先勞動后領工資，每月發給生活費。

　　2.本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

　　3.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給200元-全勤獎(含公司規定加班時)。(ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎為500元。

　　4.工作獎金:如計件后超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時1.5元結算。

服裝廠規章制度13

　　為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則

　　工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.

　　加強合作.

　　一.員工守則

　　1、服從廠里安排;聽從調動

　　2、加強團結，發揮團體合作精神

　　3、相互尊重;體現企業文化

　　4、認真做好本職工作做好每一事情

　　5、開放思想，認清形式，與工廠的發展持續一致

　　6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

　　7、誠實守信，進取

　　8、凡本廠職工務必尊守本守則

　　9、相互幫忙;提高技能

　　10、如要辭職，須提前半月書面申請

　　11、防火防盜，人人有責

　　12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假

　　二.廠長職責制

　　1、做好考勤工作

　　2、上報工廠每日生產狀況及工廠運作狀況

　　3、認真調研市場，結合本廠的實際狀況，做好生產調度和安排工作，做好人力資源管理工作

　　4、能獨立處理好應急事件

　　5、組織好工人完成生產任務

　　6、具有開拓創新精神，把握好市場

　　7、認真處理好各部門之間的交接工作

　　8、調節好工人與廠方之間的'矛盾

　　9、調節好整廠的正常生產運行

　　10、督促各部門完成任務領導全廠走向成功

　　11、調節好外部合作關系

　　12、領導好本廠工人提高技能，提高數量和質量

　　三.技術廠長職責制

　　1、搞好團體合作，相互促進

　　2、開拓創新新技術，新工藝，新方法運用推廣

　　3、根據國家標準，結合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

　　4、不但完善和創新技術管理

　　5、指導技術人員到達標準向下執行

　　6、認真執行和督促技術人員按照標準做事做好事

　　7、努力提高產品質量

　　8、領導和組織技術人員設計制版工藝質檢總檢整燙包裝

　　四.設計師職責制

　　1、協調好制板小樣，完成好設計任務

　　2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚

　　3、認真調研市場，預測流行趨勢把握好流行市場

　　4、努力提高設計水平完成好設計任務

　　5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用

　　6、查看調研完成的作品做好修改精益救精

　　7、認真查看面輔料的運用和搭配

　　五.制版師職責制

　　1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設計任務

　　2、指導工人進行生產

　　3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

　　4、根據服裝原理分解好每一線結構要合理

　　5、認真仔細看清理解效果圖來樣，設計好造型尺碼規格

　　6、合議建技術標準

　　7、樣板要貼合造型效果

　　六.裁斷人員職責制

　　1、做好樣板的管理工作

　　2、認真清理好衣片驗片分包

　　3、畫皮要緊準好科學合理線條要清晰改線要注明

　　4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片

　　5、做好數量版號記錄做到發放無誤

　　6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

　　7、做好裁房的整潔工作

　　8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置

　　9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

　　10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數量寬度做好記錄

　　11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

　　12、面皮畫好后和開裁前務必要對樣清查以免漏洞

　　七.工藝員職責制

　　1、精心指導工人進行生產

　　2、認真做好樣品做好每一道工藝

　　3、對面料的特性研究好用新方法新工藝

　　4、督促和檢查半成品的技術標準發現問題及時處理

　　5、做好工藝創新

　　6、認清造型和結構裁好衣片

　　7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導生產

　　8、制好工藝技術文件書

　　八.質檢員職責制

　　1、指導好工藝生產抽查半成品以免大批反工

　　2、做好驗收記錄

　　3、督促工人及時反工做好反工記錄

　　4、認真查好成品根據本產品的質量標準查好產品的各部位，尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

　　5、認識好在產樣品認識好生產樣品的各部位的工藝要求和技術標準

　　6、質量是工廠生存的保障應盡職盡責做好本職工作

　　7、做好交接工作與車工和尾斷交接數量準確無誤

　　九.整燙工藝員職責制

　　1、下班時務必要關好電源

　　2、根據各款式的工藝要求認真整燙好每一部位

　　3、在整燙時認真查看各部位發現問題及時交質檢處理

　　4、整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質員

　　5、應用心認真地做好本質工作把好質量關

　　6、認真做好產品產量記錄

　　十.包裝工藝員職責制

　　1、認真疊好每一件衣服

　　2、檢查標識，商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應

　　3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝

　　4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤

　　5、發現有質量問題的衣服交質檢及時處理

　　6、做好整潔整理工作清理好線頭

　　十一.組長職責制

　　1、認真記錄好本組員工的考勤和業績

　　2、抽查半成品發現問題及時處理以免出現大批反工

　　3、組織和領導好本組職工

　　4、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

　　5、掌握好本款式的生產工藝和技術要求

　　6、組織和安排好本組員工工序

　　7、指導本組員工技術工作提高產品質量和數量

　　8、認真記錄好產量做好交接工作

　　十二.車位工職責制

　　1、努力提高技術提高產品質量和數量認識質量是工廠生存的保障數量是經濟效益的前提

　　2、如有本道工序反工的產品應及時反好

　　3、認真做好本道工序對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工

　　4、經常查看本道工序出現跳線爆線工藝線不一致等問題應及時處理

　　5、節約用電離開機臺便關機養成好的習慣

　　6、持續良好的情緒做好每一事情

　　7、愛護公共衛生保養好各自的機臺

服裝廠規章制度14

　　xx廠車間管理規章制度

　　為規范本廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：

　　一、全體員工務必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務必經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務必打電話給本廠負責人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則務必理解由本廠負責人檢查后才可進出。

　　四、生產現場要講究禮貌生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。

　　五、生產現場的過道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，務必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，務必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的.其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。

　　八、嚴禁在車間內干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。

　　十、全體員工務必服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。附則：

　　上下班時間：上午8：00--12：00

　　下午1：00--5：30

　　晚上7：00--10：30

　　按工藝要求和質量標準:大仁車4步/寸

　　小仁車8步/寸

　　拉坎車16步/寸

　　以上附則如有變更的，本廠另行通知。

　　xx廠制

服裝廠規章制度15

　　一、文化理念

　　1、準時起貨率達100﹪。

　　2、履行客人品質標準，顧客投訴率小于1﹪。

　　3、每批缺貨率小于0.5﹪，且總損率小于2﹪。

　　4、為員工帶給良好的工作和食宿環境。

　　5、為員工帶給培訓、發展和提升的機會，讓員工與企業共同成長。

　　6、讓所有合作伙伴與公司同步發展。

　　7、讓所有股東獲取有競爭力的投資收益。

　　8、尊重客戶、尊重員工、回報社會。

　　9、企業宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。

　　10、企業目標：全球化的服裝企業。

　　11、企業精神：開拓、創新、提速、奮斗。

　　12、經營理念：以人為本、追求無止境。

　　13、企業信條：誠為先、信為本、利共享、同發展。

　　14、工作作風：今日事、今日畢。言必行，行必果。

　　15、學習理念：成為學習型的企業。

　　二、管理格言

　　1、以質量求生存，以創新求發展。

　　2、紀律美化群眾，自律提升自己。

　　3、個人是微弱的，整體才有力量。

　　4、物盡天擇，適者生存。

　　5、超越自我，追求完美，我們必勝。

　　6、艱苦奮斗，求實創新，團結拼搏，忠誠敬業。

　　7、敬業+忠誠+潛力=前途。

　　8、這天工作不努力，明天努力找工作。

　　9、只有不好的管理人員，沒有不好的員工。

　　10、團隊精神是企業發展的核心。

　　11、多思考，多提問，多動手，少動嘴。

　　12、細節決定成敗。

　　13、學習是最大的收益，培訓是最大的福利。

　　14、人人參與公司管理，層層落實工作職責。

　　15、迅速反應，立刻行動，職責清楚，事事落實。

　　16、只有想不到，沒有做不到。

　　17、日事日畢，日清日高，持續改善。

　　18、成績是干出來的，不是講出來的。

　　19、機遇只會給有準備的人。

　　20、協調、監督、跟蹤、檢查、落實。

　　三、員工守則

　　凡在本廠工作的員工，都應遵守本規章制度，并努力維護本廠的秩序，創造一個安全、良好的工作環境，互相促進，共同發展。

　　(一)工作紀律：

　　1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。

　　2、服從主管的工作安排，盡量協調工作，無合理原因不能拒絕安排的工作。

　　3、生手在工作前應先認真閱讀相關器材的使用說明資料，熟悉機器的操作。未熟悉機器操作前不能亂開機器。

　　4、車間工人每一天工作前都應先檢查機器，確保機器能安全運作;工作時應嚴格按照機器的正確操作程序進行生產，確保生產安全;工作結束后要對自己使用的機器進行必要的維護保養。

　　5、留意使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。

　　6、持續工作環境清潔，布碎等廢料應放在指定的收集區，不能隨處亂扔。

　　7、在工作場所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作

　　8、工作時間內不能做與本職工作無關的事情，諸如睡覺、玩弄樂器、下棋、打撲克等。

　　9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。

　　10、工作期間禁止吸煙，嚴禁在車間內抽煙。

　　11、工作結束時謹記要切斷水電開關，杜絕火災隱患和其他意外事故。

　　(二)日常行為：

　　1、所有員工都應遵守國家的法規法律。

　　2、持續環境清潔，請不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。

　　3、愛護公共物品，不能私取或濫用公共物品。

　　5、要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫忙，不能隨意辱罵，使用粗言穢語，禁止在公司內滋事打斗。

　　6、為維護廠內人員的人身安全，禁止攜帶易燃易爆物品等一切危險物品進入廠區。

　　7、注意消防安全，嚴禁在車間、倉庫吸煙。

　　8、公司所有員工嚴禁攜帶，藏有或者吸食注射。

　　9、未經許可，員工不能隨意帶外來人員進入廠區。

　　(三)工廠管理：

　　1、凡本廠員工務必尊守本守則，按時上下班;不得遲到早期;有事向廠、組長請假。

　　2、服從廠里安排，聽從調動，認真做好本職工作，做好每一事情。

　　3、加強團結，發揮團體合作精神。

　　4、不得打架鬧事，不得組織他人罷工。

　　5、相互幫忙，提高技能，相互尊重，體現企業文化。

　　6、誠實、守信、進取。

　　7、防火防盜，人人有責。

　　8、如要辭職，須提前半月書面申請批準。

　　9、開放思想，認清形式，與工廠的發展持續一致。

　　(四)廠長職責制

　　1.認真調研市場，結合本廠的`實際狀況，做好生產調度和安排工作，做好人力資源管理工作

　　2.認真處理好各工序之間的交接工作。

　　3.能獨立處理好應急事件。

　　4.組織好工人完成生產任務。

　　5.調節好整廠的正常生產運行。

　　6.領導好本廠工人提高技能，提高數量和質量。

　　7.調節好工人與廠方之間的矛盾，調節好外部合作關系。

　　8.上報工廠每日生產狀況及工廠運作狀況。

　　9.做好考勤、紀律檢查工作。

　　10.領導和組織技術人員、設計、制版、工藝.質檢、總檢、整燙、包裝。根據國家標準，結合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

　　11.認真執行和督促技術人員按照標準做事，指導技術人員到達標準向下執行。12開拓創新新技術，新工藝，新方法.運用推廣

　　13.努力提高產品質量，完善和創新技術管理。

　　(五)設計師職責制

　　1.認真調研市場，預測流行趨勢.把握好流行市場。

　　2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚。

　　3.認真查看面輔料的運用和搭配。

　　4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用。

　　5.協調好制板小樣，完成好設計任務。

　　6.查看調研完成的作品，做好修改，精益求精。

　　7.努力提高設計水平.完成好設計任務。

　　(六)制版師職責制

　　1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣，設計好造型尺碼.規格

　　2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理

　　3.樣板要貼合造型效果

　　4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

　　5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務

　　6.合.議.建.技術標準

　　7.指導工人進行生產

　　(七)裁床人員職責制

　　1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄

　　2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

　　3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明

　　4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

　　5.面皮畫好后和開裁前.必須要對樣清查.以免漏洞

　　6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

　　7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

　　8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

　　9.認真清理好衣片.驗片分包

　　10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤

　　11.做好樣板的管理工作

　　12.做好裁房的整潔工作

　　(八)工藝員職責制

　　1.認清造型和結構裁好衣片

　　2.認真做好樣品.做好每一道工藝

　　3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

　　4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產

　　5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理

　　6.制好工藝技術文件書

　　7.做好工藝創新

　　8.精心指導工人進行生產

　　(九)質檢員職責制

　　1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準

　　2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工

　　3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位，尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

　　4.督促工人及時返工，做好返工記錄。

　　5.做好驗收記錄。

　　6.做好交接工作，與車工和尾斷交接數量準確無誤。

　　7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作。

　　(十)整燙工藝員職責制

　　1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

　　2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理

　　3.整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質員，應用心認真地做好本質工作.把好質量關。

　　4.認真做好產品，產量記錄。

　　5.下班時必須要關好電源。

　　(十一)包裝工藝員職責制

　　1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

　　2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理

　　3.認真疊好每一件衣服

　　4.要分清碼號，色彩.配比.不要錯裝

　　5.檢查標識，商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應

　　6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤

　　(十二)組長職責制

　　1、組織和領導好本組職工。

　　2、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.

　　3、掌握好本款式的生產工藝和技術要求。

　　4、組織和安排好本組員工工序。

　　5、指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量。

　　6、抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工。

　　7、認真記錄好本組員工的考勤和業績，下班時交給財務人員統計數據。

　　8、認真記錄好產量做好交接工作。

　　(十三)財務人員職責制

　　1.做好每一天財務預算、檢查，賬款、賬目和工人計件工作量的記錄;

　　2.及時統計、核算前一天工人計件工資，累計到月底與工人核對;

　　3.管好工廠固定資產，有臺賬，有財務統計報表;

　　4.處理財務與稅務之間的所有事務;

　　5.處理工廠日常行政事務;

　　6.負責承上啟下，與廠長經理溝通協調一致;

　　7.經常推薦和提示工廠財務運作，追求和保證工廠財務動態平衡;

　　8.執行員工獎懲扣罰和考勤制度;

　　9.協助人事管理，做好后勤保障與服務工作。

　　(十四)收發倉管人員職責制

　　1.認真負責做好原料和輔料的收發，保管，領用，退倉所有管理，有準確記錄;

　　2.及時了解生產與訂單狀況，反映倉儲庫存量，向廠長和經理提出申購，補充生產用料;

　　3.及時盤點;做到賬物相符;

　　4.遵守工廠紀律，高度配合生產。

　　5.協助財務人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。

　　(十五)車位工職責制

　　1.持續良好的情緒，做好每一個產品和每一件事情。

　　2.努力提高技術，提高產品質量和數量，認識質量是工廠生存的保障，數量是經濟效益的前提。

　　3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時回到以免大批返工。

　　4..經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理。

　　5.如有本道工序反工的產品應及時反好。

　　6..愛護公共衛生.保養好各自的機臺。

　　7.節約用電.離開機臺便關機.養成好的習慣。

　　本制度自發布公告之日起執行。

　　20xx年X月X日

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