春節(jié)福利方案經(jīng)典【15篇】
為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的春節(jié)福利方案，希望對(duì)大家有所幫助。
春節(jié)福利方案1
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡。入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的'個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對(duì)象：潤(rùn)泉公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
（見(jiàn)附件一、附件二）
春節(jié)福利方案2
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
二、發(fā)放對(duì)象：
xx公司所有員工
三、費(fèi)用預(yù)算
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的.費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見(jiàn)附件一、附件二）
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
附件二
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
春節(jié)福利方案3
1.春節(jié)員工福利方案一：
干果禮盒
干果是大家都比較喜愛(ài)的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款， 其中包含的產(chǎn)品有： 加州開(kāi)心果 100g、東南亞腰果 100g、美國(guó)碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國(guó)龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類非常豐富。春節(jié)時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶， 吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的`干果 禮盒，相信大家一定會(huì)非常滿意的。
2.春節(jié)員工福利方案二：
春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡， 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合， 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對(duì) 方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛(ài)的，然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜 好不同， 禮品難以統(tǒng)一， 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧， 眾多禮品， 隨心選擇， 將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!
3.春節(jié)員工福利方案三：
熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn)，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧， 荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一， 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等，都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
春節(jié)福利方案4
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)超市人文關(guān)懷，提高超市員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購(gòu)物卡
入職員工一個(gè)月的.發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對(duì)象：
潤(rùn)泉公司所有員工
三、費(fèi)用預(yù)算
100元×人=元150元×人=元200元×人=元
四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年xx月xx日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)55人
帶魚(yú)1盒￥40
花生油1桶￥107
酒1箱￥100
水果1箱￥60
大米1袋￥30
雞蛋1箱￥50
合計(jì)：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
春節(jié)福利方案5
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：（三種）
1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價(jià)200元，批發(fā)價(jià)168元左右，內(nèi)含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購(gòu)物卡；
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
3.福利禮品：金龍魚(yú)一級(jí)菜籽油5L裝一桶（價(jià)值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個(gè)（凈重900克，價(jià)值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(gè)（市價(jià)288元，批發(fā)價(jià)268元左右，內(nèi)含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風(fēng)肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問(wèn)信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。
缺點(diǎn)：采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的.不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。
二、發(fā)放對(duì)象：
三、費(fèi)用預(yù)算
400元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見(jiàn)附件一、附見(jiàn)二）
春節(jié)福利方案6
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù) 55人
帶魚(yú) 1盒 ￥40
花生油 1桶 ￥107
酒 1箱 ￥100
水果 1箱 ￥60
大米 1袋 ￥30
雞蛋 1箱 ￥50
合計(jì)：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
一.發(fā)放對(duì)象：公司全體員工(截止20xx年xx月xx日前進(jìn)廠員工);
二.發(fā)放時(shí)間：20xx年x月xx日(下午16：00);
三.發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室
四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞
五.發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
六.物
品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);
七.注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換
春節(jié)福利方案7
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)：55人
帶魚(yú)：1盒，￥2200.00
花生油：1桶，￥5885.00
酒：1箱，￥5500.00
水果：1箱，￥3300.00
大米：1袋，￥1650.00
雞蛋：1箱，￥2250.00
一、發(fā)放對(duì)象：公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；
二、發(fā)放時(shí)間：20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室
四、組織發(fā)放人員：
五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
六、物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；
七、注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的'情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案8
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的`凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的。歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（以工齡界定）：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算（與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票）
方案1、一年以內(nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）
一年及以上人員
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算（主管、經(jīng)理級(jí)及以上）
四、金額總計(jì)：
方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
人力資源部20xx年2月3日
附表
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠15-20元。
春節(jié)福利方案9
隨著春節(jié)的臨近，公司通常會(huì)為慶祝這個(gè)重要的節(jié)日準(zhǔn)備一系列的員工福利方案。這些福利不僅體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷，也能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。以下是一個(gè)春節(jié)公司員工福利方案的設(shè)計(jì)，旨在確保所有員工都能在這個(gè)特殊的時(shí)刻感受到公司的溫暖和關(guān)懷。
一、員工紅包
紅包是春節(jié)期間的傳統(tǒng)習(xí)俗之一，公司可以為每位員工發(fā)放一個(gè)紅包，金額視公司規(guī)模而定，但至少應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。紅包可用于購(gòu)物或個(gè)人開(kāi)支，讓員工在春節(jié)期間感受到額外的收入。
二、福利套餐
公司還可以為全體員工提供一項(xiàng)春節(jié)福利套餐，其中包括了多種實(shí)用的物品或服務(wù)。這個(gè)福利套餐可以包括以下內(nèi)容：
1. 帶薪假期：為員工提供額外的帶薪假期，讓他們有更多時(shí)間與家人團(tuán)聚或進(jìn)行休閑娛樂(lè)。
2. 健康保險(xiǎn)：為員工提供健康保險(xiǎn)，讓他們?cè)诖汗?jié)期間更加安心地享受假期，無(wú)需擔(dān)心健康問(wèn)題。
3. 節(jié)日禮品：提供一些實(shí)用的節(jié)日禮品，如食品、日用品或電子產(chǎn)品等，以表達(dá)公司對(duì)員工的感謝和祝福。
4. 培訓(xùn)或職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：為員工提供一些培訓(xùn)或職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以幫助他們提升自己的和知識(shí)，增強(qiáng)他們?cè)诠ぷ髦械母?jìng)爭(zhēng)力。
三、家庭關(guān)愛(ài)
春節(jié)是家庭團(tuán)聚的時(shí)刻，公司可以考慮為有家庭困難的員工提供特別的關(guān)愛(ài)。這可能包括：
1. 邀請(qǐng)有困難的員工家庭成員參加春節(jié)活動(dòng)或聚會(huì)，讓他們感受到公司的關(guān)懷和支持。
2. 為員工家庭成員提供一些實(shí)用的禮品或服務(wù)，如購(gòu)物卡、食品、藥品等。
3. 提供心理咨詢或援助：對(duì)于有家庭問(wèn)題的員工，公司可以考慮提供心理咨詢或援助服務(wù)，幫助他們應(yīng)對(duì)家庭問(wèn)題，更好地投入到工作中。
四、文化活動(dòng)
為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，公司可以組織一些春節(jié)文化活動(dòng)，如聚餐、抽獎(jiǎng)、文藝表演等。這些活動(dòng)可以讓員工在歡樂(lè)的.氛圍中放松身心，增進(jìn)彼此之間的了解和友誼。同時(shí)，公司還可以鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)策劃和組織，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
五、員工表彰
春節(jié)也是表彰優(yōu)秀員工的時(shí)刻。公司可以對(duì)過(guò)去一年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，給予他們額外的獎(jiǎng)勵(lì)或福利，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)課程等。這不僅可以激勵(lì)其他員工更加努力工作，還可以增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。
六、健康檢查
考慮到春節(jié)期間聚餐和聚會(huì)較多，公司可以安排一次健康檢查，以確保員工的身體健康。這不僅可以預(yù)防疾病的發(fā)生，還可以讓員工感受到公司的關(guān)心和關(guān)注。
七、合理化建議計(jì)劃
為了讓員工更好地參與到春節(jié)福利方案的策劃和實(shí)施中來(lái)，公司可以設(shè)立一個(gè)合理化建議計(jì)劃。員工可以提出自己對(duì)福利方案的建議和意見(jiàn)，公司可以根據(jù)員工的建議進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和主人翁意識(shí)，還可以讓福利方案更加貼近員工的需求和期望。
春節(jié)公司員工福利方案應(yīng)該注重實(shí)用性和人性化，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。通過(guò)以上福利方案的實(shí)施，不僅可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，還可以提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
春節(jié)福利方案10
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利：--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：SMT段：13日;后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會(huì)列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】
一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來(lái)計(jì)算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對(duì)員工績(jī)效能力的考核評(píng)估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。
2、企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長(zhǎng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。
3、企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)謂的猜測(cè)，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。
二、企業(yè)薪酬福利對(duì)員工的激勵(lì)作用
1、提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識(shí)，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國(guó)普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jī)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來(lái)。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的對(duì)策
1、建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國(guó)企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績(jī)效考評(píng)體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績(jī)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(zhǎng)中成長(zhǎng)的美好愿景。
2、做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書(shū)面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jī)效考核方式，讓員工有針對(duì)性地爭(zhēng)取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開(kāi)工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)55人
帶魚(yú)1盒￥40
花生油1桶￥107
酒1箱￥100
水果1箱￥60
大米1袋￥30
雞蛋1箱￥50
合計(jì)：
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
一、發(fā)放對(duì)象：公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；
二、發(fā)放時(shí)間：20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室
四、組織發(fā)放人員：彭艷、翟修、黃鳳霞
五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
六、物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；
七、注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案11
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：
對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)：
發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：
截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：
屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利：
組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的.最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：
截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：
獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開(kāi)工利是：
截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。
9、旅游：
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
春節(jié)福利方案12
一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)
一年及以上人員
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)
四、金額總計(jì)：
方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元
人力資源部20xx年2月3日
附表
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠15-20元。
春節(jié)福利方案13
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。
2、年終獎(jiǎng)。xx發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員：xx屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利：xx組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。xx公司列支
9、旅游：xx工會(huì)列支20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
春節(jié)職工福利發(fā)放方案6
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)學(xué)校對(duì)職工的關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的'歡樂(lè)氣氛，特申請(qǐng)給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
一、發(fā)放對(duì)象：
學(xué)校全體職工；
二、發(fā)放時(shí)間：
20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發(fā)放地點(diǎn)：
學(xué)校辦公室
四、組織發(fā)放人員：
五、發(fā)放方式：
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
六、物品采購(gòu)：
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到學(xué)校）；
七、注意事項(xiàng)：
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案14
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購(gòu)物卡
入職員工三個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工半年以上的.發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;
二、發(fā)放對(duì)象：食哈哈公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算
50元×人=元100元×人=元150元×人=元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見(jiàn)附件一、附件二)
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
行政部20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單
春節(jié)福利方案15
XX年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實(shí)黨的十九屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過(guò)上一個(gè)愉快祥和的佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對(duì)全局生活困難職工開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下方案：
一、參加走訪慰問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)
走訪慰問(wèn)組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成XX個(gè)慰問(wèn)組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問(wèn)。(具體分組安排表附后)
二、走訪慰問(wèn)的對(duì)象
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
三、走訪慰問(wèn)時(shí)間安排和慰問(wèn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
走訪慰問(wèn)時(shí)間統(tǒng)一安排在XX年X月X日至X日期間，具體走訪時(shí)間由各走訪慰問(wèn)組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排。慰問(wèn)金以每戶XXXX元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
四、活動(dòng)要求
(一)思想上高度重視。要通過(guò)開(kāi)展走訪活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個(gè)環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問(wèn)任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問(wèn)的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的`慰問(wèn)任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問(wèn)金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會(huì)的方針政策，鼓勵(lì)困難群眾樹(shù)立信心，戰(zhàn)勝困難，樹(shù)立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事，走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。
開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問(wèn)候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕，xxx學(xué)校xx校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，并送去慰問(wèn)金，在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問(wèn)小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來(lái)慰問(wèn)金，送上節(jié)日的祝福。xx校長(zhǎng)在慰問(wèn)中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會(huì)克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
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