安全生產月啟動儀式講話(必備)

各位領導、同志們：

　　6月份是全國的“安全生產月”，實踐證明，通過開展活動，集中在一段時間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

　　近年來，我們通過完善規章制度，提高裝備水平，規范現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上事故，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢，但安全形勢不容樂觀，要構建本質安全型企業，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行20xx年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

　　一、深入學習領會安全生產重要論述精神

　　要以安全生產月為契機，持續深入集中學習《生命重于泰山》電視專題片，通過專題研討、集中宣講、培訓輔導等多種形式，切實把學習成果轉化為推動安全發展的工作效。認真組織學習宣傳安全生產十五條措施，深刻領會安全生產十五條措施的重要意義、突出特點、部署安排、具體要求等，黨政“一把手”帶頭講安全，企業第一責任人專題講安全，一線工作者互動講安全，開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動，突出責任落實、源頭治理、督查檢查、嚴格執法、打非治違，推動貫徹落實安全生產十五條措施，全力抓好安全防范工作，堅決穩控安全形勢，為黨的二十大勝利召開創造良好安全環境。

　　二、認清形勢，堅定信心，推動我公司安全生產工作再上新臺階

　　今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎，強化現場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產形勢持續穩定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。

　　三、圍繞主題，協同推進，確�！鞍踩�生產月”活動取得實實在在的效果

　　今年，全國“安全生產月”活動主題是“人人講安全，人人會應急�！保�開展“安全生產月”活動，要突出這條主線，廣泛開展安全生產法主題宣傳活動，督促全體人員自覺把安全放在第一位，貫穿工作全過程各方面。領導干部要切實切實擔起安全生產責任，嚴格履行安全生產法規定的7項職責，帶頭尊法、學法、守法，主動研判風險、排查隱患，認真組織開展全員應急救援演練和知識技能培訓，積極參加“第一責任人安全倡議書”活動。廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調動職工參與監督企業和主要負責人落實安全生產責任的主動性和自覺性，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產事故警示教育、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造良好輿論氛圍。同時，要結合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統籌協調，合理部署，整體推進，互促互補，確�！鞍踩�生產月”活動取得實效。

　　四、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。

　　（一）要加強現場管理。各級管理人員要深入現場，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態，在這里特別強調各單位要圍繞現場編措施，及時搜集現場變化情況，及時修改完善措施，要充分發揮班組長在現場管理中的過程控制作用，強化措施在現場的貫徹落實，要充分發揮安監員的現場安全監管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發現問題，及時反饋和整改。

　�。ǘ�）要加強安全質量標準化建設。各單位要進一步提高安全質量標準化意識，尤其是管理干部要提高質量意識，要通過動態達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也是注重關鍵環節的質量控制，下一步，我們要以創建“安全發展型企業”為契機，以創建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標桿引領，以點帶面，確保我公司安全質量標準化水平再上一個新臺階。

　�。ㄈ�）要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯合執法活動，嚴厲查處和打擊違反安全生產法規的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查；各礦和安全生產職能部室要嚴格按照《20xx年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動；集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現場管理好的隊進行獎勵，對管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

　　同志們，“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

　　謝謝大家！

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