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建筑企業(yè)文化
建筑企業(yè)文化 篇1
摘要:本文主要介紹了節(jié)能理念在建筑設計中的原則，并進一步闡述了利用節(jié)能理念在建筑設計中的具體方案。
1節(jié)能理念在建筑設計中的原則
1．1保持與周邊環(huán)境相稱
建筑物不是獨立的工程，它需要和周圍的建筑物、環(huán)境氛圍相吻合，注重協(xié)調(diào)性，注重與周圍人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的幫襯作用，它需要和周圍的自然環(huán)境鏈接成為一個整體，該整體要突出可持續(xù)發(fā)展的理念。所以，在建筑設計中要考察周圍的環(huán)境，展示本地的特色，根據(jù)當?shù)氐乃夭膩碓O計恰當?shù)慕ㄖL格。建筑規(guī)劃中要充分地對本地區(qū)的自然資源情況進行估量，用最小的成本、帶將來降低對周圍環(huán)境的影響程度，為居民提供更加清新、自然、舒適的生活空間。
1．2要對自然環(huán)境進行保護
建筑工程如果大范圍地開始施工，就會對周圍的環(huán)境造成或多或少的影響。在節(jié)能理念的倡導下，建筑設計師必須充分地考慮建筑物的周圍條件，從水文、地質(zhì)地貌等方面入手，對周圍的環(huán)境與植被考察，采取因地制宜的原則，在不違背可持續(xù)發(fā)展原則的前提下，對當?shù)氐馁Y源進行合理利用。在我國，目前的節(jié)能建筑采用的手段是根據(jù)不同地區(qū)的環(huán)境來進行選擇的，例如南北地區(qū)的環(huán)境存在差異，建筑節(jié)能就會采取不同的方式。節(jié)能技術需要不斷創(chuàng)新、不斷利用，通過設計、施工等方面來完善我國建筑施工中各項需求的發(fā)展。與此同時，要最大程度地減少對當?shù)丨h(huán)境的破壞，建筑物中要充分地考慮到廢水、廢棄物的處理問題，避免對周圍環(huán)境帶來不良影響。
1．3提倡舒適自然的居住環(huán)境
建筑物設計的最主要目的是供人使用，體現(xiàn)的是人們對生活的追求。目前居民對生活的居住環(huán)境要求日益苛刻，在物質(zhì)和精神雙重夾擊下，建筑設計不能簡單地考慮舒適程度，同時也應考慮外部的`美化作用。節(jié)能理念在建筑內(nèi)部設計中倡導綠色環(huán)保，如果沒有這項原則和理念，那么建筑物的居住適宜程度將被大打折扣。所以，建筑設計中利用節(jié)能理念，要對室內(nèi)采取科學的設計方案，保證做到正常的通風換氣，有采光和降溫等措施，對生活垃圾的處理要實現(xiàn)無害化，讓污水得到恰當?shù)呐欧牛瑢κ覂?nèi)設計進行細節(jié)處理，達到節(jié)能的要求。
1．4加強對新能源的利用
在我國，目前的煤炭石油資源較為匱乏的現(xiàn)狀下，全世界也開始關注能源的短缺問題，世界范圍內(nèi)有不少國家開始研究新能源，以實現(xiàn)更好的社會發(fā)展。目前的新能源有風能、水能、太陽能和地熱能，這些資源大部分都為可再生資源，但是利用成本較高，我國作為發(fā)展中國家，新的能源利用尚不能普及到全國范圍內(nèi)。在這方面，建筑設計要盡可能地考慮當?shù)氐臍夂驐l件，對主導的風能、太陽能盡可能地合理利用，這也是實現(xiàn)節(jié)能理念的重要途徑與方法。
1．5堅持高效率的經(jīng)濟設計原則
綠色工程要考慮建筑成本，雖然倡導節(jié)能工程是十分有必要的，但是不能不顧成本一味追求節(jié)能。目前大多的節(jié)能技術在我國的造價都相當昂貴，如果不顧成本地追求節(jié)能，反而花費更多的資金投入，那就違反了節(jié)能的理念和初衷。所以，綠色建筑的成本和投資需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H狀況來對工程進行設計，不能盲目地進行節(jié)能設計，節(jié)能理念建筑要求在設計、施工、拆除和維護等方面都體現(xiàn)出人與自然的和諧相處的理念。
2節(jié)能技術在建筑工程中的利用
2．1保溫墻體的利用
建筑圍護結(jié)構(gòu)作為能量損失的一個重要方面需要著重強調(diào)保溫墻的使用。外體墻作為外圍結(jié)構(gòu)，它保溫性能的好壞，對建筑節(jié)能效果提到了重要作用。近些年來許多施工單位都開始提高墻體的保溫性能，達到資源的節(jié)約，環(huán)境的保護。保溫墻體的性能主要和施工的材料和工藝有關。保溫墻主要是對蒸壓煤粉灰進行利用，將其與混凝土結(jié)合，達到對墻體的保護效果。煤粉灰這種材料主要源于火力發(fā)電廠的排放物中，利用先進的技術，它被加在成各種新型材料，對墻體實現(xiàn)保護作用。在能夠保證建筑物承重要求的前提下，墻體的厚度可以適當減薄，絕熱材料的強度一般較低，所以采用保溫材料對墻體進行構(gòu)建時，要在外面設置覆面層保護。在保溫層內(nèi)設置氣層，有保溫隔氣的功效。除此之外，這種材料還能避免建筑垃圾過多的情況發(fā)生，達到建筑資源節(jié)約的效果，是一種能夠保護環(huán)境的材料。在材料商的選擇方面，管理者要注意節(jié)能理念，對節(jié)能材料積極推廣，建筑材料也要成為節(jié)能工程的一個重要的準備環(huán)節(jié)。
2．2地源熱泵技術的使用
建筑中要預備好節(jié)能功能來保證空調(diào)的平穩(wěn)運行，地源熱泵技術就是運用在墻體中的節(jié)能技術，它有效地實現(xiàn)對地表溫度的儲蓄形成室內(nèi)溫度的穩(wěn)定固化作用，這種情況下，室內(nèi)的溫度不會隨著外面的季節(jié)變化而做出太過猛烈的反應。例如夏季不會排除過多的熱量，熱量被吸附于墻體之中，建筑物的溫度被保持在一定的狀態(tài)下，這種技術有效地較低了能耗，地源熱泵對環(huán)境影響較小，且具有環(huán)保的特性，便于維護，這種技術在建筑物內(nèi)利用的效率較高，且值得利用。
2．3太陽能技術的利用
太陽能具有環(huán)保、持久的特點，且取之不盡用之不竭，這是我們?nèi)祟惞餐瑩碛械目沙掷m(xù)利用的資源。在建筑行業(yè)中，太陽能技術也開始普遍被利用。太陽的環(huán)保節(jié)能功能有很多，例如在頂樓安裝太陽能發(fā)電機，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，并用太陽能出蓄電池將電能儲蓄下來，和相關的設備鏈接，就可以滿足室內(nèi)照明系統(tǒng)和相關電力的使用。太陽能技術同樣可以被利用在供暖方面，建筑中日常功能供熱都可以得到滿足，太陽能技術通過節(jié)能采光的技術來維護建筑日常。太陽能技術具有維修簡單、安全可靠且環(huán)保的特點，它是目前被利用得最多的新型資源，也是目前研究發(fā)現(xiàn)最適合建筑物的新型資源。太陽能技術的選擇也要根據(jù)地理位置的不同而進行差別對待。例如在北方的建筑中，冬季較為寒冷，需要強調(diào)建筑物的保溫性能，要發(fā)揮建筑物的采熱效率，利用太陽能可以改善供暖設備。南方天氣的濕冷，需要進行通風和遮陽，在能夠保證建筑物正常使用的情況下，建筑物的能源消耗要盡量減少，從而達到環(huán)保的目的。
2．4優(yōu)化節(jié)能方案
節(jié)能方案需要科學的理念來作為依據(jù)，只有在節(jié)能施工中充分地掌握節(jié)能理念，才能夠讓節(jié)能運用到實處。建筑的施工是一項連續(xù)性較強的工作，它的工程設計，施工開發(fā)都需要進行劃分，不僅在人力的劃分上，同時也要體現(xiàn)出對資源的合理安排，盡量避免工作人員的重復和資源的浪費使用。對這些方面進行合理的控制，在施工過程中看到機器空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象要立即停止。施工之前的施工計劃要有效地體現(xiàn)出節(jié)能意識，對機器的安排、資源的利用，都要著重強調(diào)節(jié)能功效，這樣才能夠更好地實現(xiàn)對資源的節(jié)約控制。2．5節(jié)能工藝與材料的利用建筑的節(jié)能是指在建筑施工過程中對資源進行合理有效地利用，從而實現(xiàn)建筑的節(jié)能性質(zhì)，其中包括建筑物的保溫性能、隔熱性能、材料損耗以及降溫能耗等各項性能。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的同時，建筑材料與施工工藝也在發(fā)展和完善，其中有關節(jié)能的工藝和材料有著明顯作用，施工工藝的不斷進步促進著建筑行業(yè)整體技術水平的進步，資源能源的節(jié)約在建筑施工中可以得到有效體現(xiàn)。
3結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學技術的不斷進步，人們對居住條件的要求越來越高，人們對于環(huán)境保護、節(jié)約資源的概念越來越重視，這使得節(jié)約理念在建筑設計中更加值得倡導。建筑設計者需要因地制宜，將切實有效的節(jié)能理念融入在節(jié)能設計中，達到保護環(huán)境、舒適生活、降低成本、保證質(zhì)量的建筑施工設計目標。
參考文獻：
［1］王檢，陳亮．環(huán)保節(jié)能理念在建筑給排水設計中的應用［J］．低碳世界，20xx(01):187－188．
［2］劉玉臣，李愛靜．環(huán)保節(jié)能理念在建筑給排水設計中的應用［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx(06):94．
［3］胡泊．探討綠色節(jié)能理念在建筑設計中的應用［J］．城市建筑，20xx(14):28．
建筑企業(yè)文化 篇2
一、專業(yè)文化的內(nèi)涵以及專業(yè)文化建設對接企業(yè)文化的意義
（一）專業(yè)文化的內(nèi)涵
專業(yè)文化是一個專業(yè)團隊在學習、實踐活動中逐步形成的，為全體師生所認同并遵守的由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。高等職業(yè)技術學校的專業(yè)文化建設，可以分為兩個方面：一個是承載整個高等職業(yè)學校教育教學管理制度的專業(yè)文化環(huán)境的塑造；另一個則是滲透在整個高等職業(yè)學校教育教學過程中的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。
（二）專業(yè)文化建設對接企業(yè)文化的意義
1.增強專業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有利于構(gòu)建和諧校園
專業(yè)文化建設如注入了企業(yè)文化的活力，和相關的企業(yè)文化對接，能使師生樹立對本專業(yè)、本行業(yè)的認同感和自豪感，使大家有一個共同的專業(yè)目標和精神表現(xiàn)，從而增強專業(yè)內(nèi)部的凝聚力。這有利于增強師生的互適及溝通；有利于培養(yǎng)師生樂觀的人生態(tài)度以及與他人合作的精神；對最終構(gòu)建和諧校園具有重大意義。
2.使專業(yè)教學更貼近企業(yè)實際，提高高職教育的水平
高職教育只有了解社會的需求特別是用人單位的需求，在專業(yè)文化建設中體現(xiàn)企業(yè)文化，才能在辦學中體現(xiàn)出學校的特色和水平。譬如高職建筑工程技術專業(yè)，當教師能與建筑行業(yè)、相關企業(yè)保持密切的溝通，能深入施工一線了解企業(yè)對從業(yè)者的要求，才能依據(jù)職業(yè)崗位要求對教學內(nèi)容重新組織，才能對專業(yè)課程作出調(diào)整，才能使專業(yè)開發(fā)適度超前，才能考慮更深層的問題：如專業(yè)的設置、德育教育的重點、課程體系、教學改革、評價標準等，這才能有效地提高高職教育的水平。
3.提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力
教育部《關于以就業(yè)為導向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》中提出了高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標：“高等職業(yè)教育應以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，……培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的‘下得去、留得住、用得上’、實踐能力強、具有良好職業(yè)道德的高技能人才”。學校教育必須與用人單位零距離對接，學生素質(zhì)必須與就業(yè)崗位零距離對接，專業(yè)文化建設必須與企業(yè)文化對接，學習與就業(yè)才能無縫對接。教育以崗位實際為需求，可以幫助學生切合實際地進行職業(yè)生涯規(guī)劃，準確定位，滿足社會需要。高職院校培養(yǎng)的人才，最大的特點與競爭力在于其真正符合社會與市場的需求，因而學生能很好地理解、接受企業(yè)文化，提升他們今后的工作情緒與效率，最終決定其社會競爭力。專業(yè)文化是專業(yè)建設中的靈魂，專業(yè)文化的培養(yǎng)對學生在職業(yè)道德、專業(yè)價值觀、專業(yè)意識、專業(yè)氣質(zhì)形成方面有積極的意義，從而可以在根本上提高學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)。
二、建筑工程專業(yè)文化建設對接企業(yè)文化的方法
（一）根據(jù)專業(yè)對接的企業(yè)或行業(yè)特點確定專業(yè)文化核心
每一個企業(yè)都有它自身的特色文化，張瑞敏曾經(jīng)說過：“海爾17年只做了一件事情就是創(chuàng)新”。海爾成功之道是什么，就是海爾所建立的注重創(chuàng)新的特色文化。根據(jù)建筑工程專業(yè)對接的建筑行業(yè)特別注重誠信、高效、優(yōu)質(zhì)的特點，建筑工程專業(yè)文化核心可確定為“誠信、高效、優(yōu)質(zhì)”。
（二）制定體現(xiàn)專業(yè)文化的制度并嚴格執(zhí)行
制定相應的制度是將專業(yè)文化模式準則化的過程，是通過設立獎懲措施實現(xiàn)強化專業(yè)文化的目的。對于自我約束力不夠強、思想還不夠成熟的高職建筑工程專業(yè)學生來說，建立與專業(yè)文化相一致的制度是非常有必要的。在制度建設中充分體現(xiàn)建筑工程專業(yè)“誠信、高效、優(yōu)質(zhì)”的文化核心。建立制度是前提，執(zhí)行制度是關鍵，執(zhí)行效果在領導和教師。領導、教師首先應該是制度的遵守者，其次，還應該是學生遵守制度的督促者、檢查者、評判者以及獎懲措施的實施者。
（三）積極宣傳和企業(yè)文化對接的專業(yè)文化
（1）積極宣傳專業(yè)文化的內(nèi)容及其重要性應積極宣傳體現(xiàn)企業(yè)文化的專業(yè)文化核心，積極宣傳體現(xiàn)專業(yè)文化的制度、精神、行為習慣、辦事方式等；積極宣傳專業(yè)文化在學生成長過程中以及在畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的重要性。（2）巧妙把握宣傳時機從心理學的角度看，在恰當?shù)臅r機進行專業(yè)文化的宣傳，能起到事半功倍的效果。如新生入學教育，在第一時間讓學生了解專業(yè)和專業(yè)文化，能產(chǎn)生良好的引導效果；若教師、學生在較大比賽中得獎，或和本專業(yè)有關的行業(yè)、企業(yè)優(yōu)秀人士來往，在學生容易產(chǎn)生專業(yè)自豪感及向成功者學習有激情的時候，讓學生進一步理解和接受專業(yè)精神，能產(chǎn)生良好的鞏固、提升效果。對專業(yè)文化的宣傳應貫穿學生在校的整個期間。（3）運用多種形式進行宣傳一方面，可通過標牌、圖片、板報等環(huán)境布置進行靜態(tài)的宣傳；另一方面，還可通過不同場合進行動態(tài)的宣傳，如在晨會、班會和課堂上的宣傳等。
（四）多途徑多方式強化專業(yè)文化和企業(yè)文化的對接
1.組織突出專業(yè)特點或校企合作的各種活動
可以組織技能大賽、優(yōu)秀作品展示等活動，也可以在校企聯(lián)合辦學、“定單式”培養(yǎng)學生的基礎上，帶學生到企業(yè)參觀，或聘請企業(yè)人士走進課堂和學生進行零距離的接觸，面對面的交流和溝通，使學生加深對企業(yè)文化的了解，發(fā)揮學生感性認知的優(yōu)點，使企業(yè)文化滲透到專業(yè)文化建設中，讓專業(yè)文化在潛移默化中融入學生的思想和行動。
2.通過實踐教學強化專業(yè)技能，強化專業(yè)文化意識
根據(jù)建筑工程專業(yè)“誠信、高效、優(yōu)質(zhì)”的專業(yè)文化核心，圍繞高職建筑工程專業(yè)的培養(yǎng)目標，在實踐教學中培養(yǎng)學生具有較高的專業(yè)能力是強化專業(yè)文化的一個重要方面。應培養(yǎng)學生具有正確識讀土建施工圖的基本能力；具有正確使用建筑材料并進行檢測、保管的能力；具有較強的施工現(xiàn)場組織、管理和協(xié)同工作的能力；具有較強的處理施工問題的`能力；具有施工圖紙會審的能力；具有鋼筋工、模板工主要工種操作的基本技能；具有參與工程項目招投標和經(jīng)營管理的能力等等。筆者認為可通過以下方式強化專業(yè)技能和專業(yè)文化意識。（1）感知情景過程。如建筑施工技術認識實訓課程，可以采用組織學生參觀施工現(xiàn)場和觀看施工工藝錄像相結(jié)合的教學方法。選擇的施工現(xiàn)場有正在進行基礎施工的項目、主體結(jié)構(gòu)建造的施工項目和建筑裝飾工程的施工項目。要求學生根據(jù)不同施工現(xiàn)場的參觀情況，總結(jié)每次參觀的收獲，并結(jié)合觀看的施工工藝方法，完成建筑施工技術認識的實訓報告，強化學生的感知。（2）提煉社會調(diào)研。如在房屋構(gòu)造、建筑材料認識實訓課程中，可以要求學生利用第二學期的暑假完成以下兩項實訓內(nèi)容：第一，通過建筑材料市場調(diào)研，了解各種建筑（含裝飾）材料的品種、規(guī)格、特性和市場價格，了解建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)材料以及這些主體結(jié)構(gòu)材料的技術要求，并獨立完成建筑材料調(diào)研報告。第二，通過實地觀察兩種住宅單元的建筑布局，了解各個房間、走廊、大廳、樓梯等的平面形狀及組成功能，繪制出這兩種住宅單元各一套房間的平面布置圖和立面圖，以及建筑樓梯的平面圖和剖面圖，并比較分析這兩種住宅空間布局的優(yōu)劣。（3）強化實踐操作。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)認識實訓課程，學生通過綁扎鋼筋，支設模板，配比攪拌混凝土及澆灌成型，學會測試混凝土梁的強度特性，分析混凝土梁質(zhì)量因素等一系列環(huán)節(jié)，使學生在混凝土梁的制作過程和實驗分析過程中提高對安全知識、材料檢測知識、結(jié)構(gòu)知識的認知，并感受企業(yè)文化。（4）領悟工作模擬。如建筑工程造價課程招標投標技能實訓，可以按照建筑工程招標投標的程序進行。首先由本實訓課程的教師公布某工程項目的招標公告，學生自由組成投標小組，每個投標小組由5~6位學生組成，并推選一名組長，全面負責該小組的投標工作。然后教師對各小組進行資格預審，通過資格預審的小組領取招標文件。每一投標小組依據(jù)工程圖紙和招標文件的要求，按招標文件規(guī)定的時間參加投標答疑，并且在規(guī)定的時間內(nèi)完成并提交該項目的投標文件。另外還要按招標文件規(guī)定的時間節(jié)點開標。開標后邀請校外招投標評標專家與本實訓課程的教師一起組成評標小組，對各投標文件進行評標，評出中標小組。再根據(jù)每位學生的實際操作能力，評定本實訓課程成績。
3.改革組班形式，滲透企業(yè)文化
根據(jù)學生專業(yè)方向在班內(nèi)組建模擬企業(yè)公司開展學習活動，各公司圍繞專業(yè)文化核心根據(jù)本公司的側(cè)重點確定公司原則進行學習活動。可在建筑工程專業(yè)高年級中，根據(jù)學生專業(yè)學習興趣及特長，在專業(yè)教師的引導下，自愿組建公司，可以組建技術方向不同的公司：如監(jiān)理公司、造價咨詢公司、施工管理公司和裝飾公司。各公司在圍繞項目的仿真運作中感受企業(yè)文化。各公司在人員安排上都要遵循人盡其才，揚長避短的原則，盡可能讓每個學生都在公司的仿真運作中找到自信，感受企業(yè)文化。根據(jù)自愿選擇和組織安排相結(jié)合的原則把學生安排到各公司，可以針對學生的專業(yè)能力和個性特點有意識地引導，讓有雄心、敢闖敢干、領導能力強的競選經(jīng)理；專業(yè)知識學得較好，能夠出作品，但不善交流，不善處理人際關系者，擔任公司技術員或助理工程師；專業(yè)技術不成熟，但較善交流者擔任公司業(yè)務員。公司成立以后，結(jié)合專業(yè)的特點和經(jīng)營理念，可以與社會上的公司鏈結(jié)，公司名稱可由學生自己定。然后可讓學生圍繞專業(yè)文化核心確定各企業(yè)辦事原則。監(jiān)理公司是注重過程文化的技術性服務企業(yè)，由于它是一個幫客戶監(jiān)督開發(fā)商與施工單位工程進度、質(zhì)量的中間機構(gòu)，也是一個特別呼喚職業(yè)道德準則化的行業(yè)，按照建筑規(guī)范要求，應秉承誠信、優(yōu)質(zhì)、公開的原則；造價咨詢公司是以高效、敏銳、公正的原則服務于客戶，讓學生在這樣的企業(yè)氛圍中感受到必須要掌握知識和研究市場，要善于把握和分析信息，善于把握提供服務的機會；施工管理公司的核心價值是以安全和優(yōu)質(zhì)為其原則；裝飾公司的原則是優(yōu)質(zhì)、高效、誠信，必須堅持質(zhì)量第一，客戶至上，誠實守信，服務為榮的信念，突出優(yōu)質(zhì)的售后服務，完全徹底地解除客戶的后顧之憂，達到“做一個工程樹一個樣板”的境界。通過秉承公司經(jīng)營原則進行仿真經(jīng)營實戰(zhàn)，不僅增進學生專業(yè)學習的興趣，還可以幫助學生在進入社會前模擬企業(yè)文化，進一步強化和企業(yè)文化對接的專業(yè)文化，為提高高職生就業(yè)競爭力和為今后創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎。在專業(yè)文化的建設中，學校注重和企業(yè)文化對接，注重企業(yè)文化的熏陶，培養(yǎng)出來的學生就能滿足施工單位、造價咨詢單位、裝飾公司對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求。
建筑企業(yè)文化 篇3
1、誠實守信、保證質(zhì)量、不屈不撓、勇于創(chuàng)新。
2、效益源自創(chuàng)新，信譽源自質(zhì)量。
3、需求萬變、努力不變；創(chuàng)新萬變，質(zhì)量不變。
4、團結(jié)一心，其利斷金；眾志成城，飛越顛峰。
5、創(chuàng)新為要，合作有道；質(zhì)量為本，信譽為重。
6、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來。
7、站上巨人的肩膀，我們可以看得更遠。
8、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
9、成功不是一個人的力量，它是一個團隊集體的力量，智慧的.凝聚將把這種質(zhì)量推向無限。
10、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
11、企業(yè)目標：以誠取信、服務為本、立足蕪湖，誠信廣業(yè)。
12、企業(yè)宗旨：嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
13、企業(yè)精神：效率成就品牌，誠信鑄就未來。
14、經(jīng)營理念：誠信為本，善者志遠。
15、管理理念：以人為本；不斷創(chuàng)新。
16、生產(chǎn)理念：質(zhì)量為先，信譽為重。
建筑企業(yè)文化 篇4
1. 不斷超越，追求完美。
2. 誠信為本，創(chuàng)新為魂。
3. 居安思危，自強不息。
4. 關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
5. 嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
6. 對工程負責，讓用戶滿意!
7. 公司是我家，發(fā)展靠大家。
8. 奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠!
9. 創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌!
10. 創(chuàng)建精品工程，回報XX人民!
11. 干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌!(外高橋工程)
12. 建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!(阜陽工程)
13. 重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!(平圩工程)
14. 全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟!(省內(nèi)其他工程)
15. 帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的'業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌!
16. 向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
17. 人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
建筑企業(yè)文化 篇5
經(jīng)營理念
誠實守信 依法經(jīng)營 效益至尊 合作共贏
釋義：
誠實守信：工作中，公司堅持以“誠信”為合作宗旨，信譽第一，客戶至上，全面履行合同約定，為業(yè)主創(chuàng)效、創(chuàng)譽，用企業(yè)的誠信行為塑造值得信賴的品牌形象；生活中，公司倡導誠信的優(yōu)良品德，做老實人、說老實話、辦老實事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
依法經(jīng)營：公司把“依法經(jīng)營”貫徹到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，自覺遵守國家法律法規(guī)，堅持依法定制，以制治企，規(guī)范企業(yè)行為，強化干部員工的法制觀念、規(guī)則意識，提高全員依法依規(guī)經(jīng)營意識，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，引導企業(yè)與職工依法經(jīng)營，遵章辦事。
效益至尊：沒有經(jīng)濟效益，企業(yè)無法持久發(fā)展。經(jīng)營環(huán)節(jié)是效益的源頭，企業(yè)理應從經(jīng)營源頭控制風險，確保效益。企業(yè)追求的效益包含經(jīng)濟效益與社會效益雙重含義。公司著力處理好局部與全局、近期與長期、內(nèi)部與外部、微觀與宏觀等方面關系，統(tǒng)籌兼顧，權衡利弊，最終實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益最大化。
合作共贏：公司通過建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續(xù)有效滿足客戶需求，讓業(yè)主放心、省心、舒心；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與業(yè)主的信任又能有效提升公司的經(jīng)濟效益和社會效益，推動公司發(fā)展壯大。公司與業(yè)主單位建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，攜手共謀發(fā)展，互利互惠，最終實現(xiàn)合作共贏。
管理理念
制度為基 執(zhí)行為本 細節(jié)制勝 務實高效
釋義：
制度為基：制度化、規(guī)范化是企業(yè)科學管理的基礎，制度建設是提升管理水平的重要手段。公司通過建立與完善各項管理制度與流程，提升管理效率，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。
執(zhí)行為本：沒有強有力的執(zhí)行，再完善的制度也將成為一紙空文，執(zhí)行到位是確保管理目標實現(xiàn)的決定性因素。每位員工在接到工作任務時，立即行動，確保執(zhí)行到位。
細節(jié)制勝：為什么同樣的技術、設備與材料，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很大差距？原因在于對細節(jié)管理的不夠重視。加強精細化管理，只有細節(jié)做到位，執(zhí)行才不會走樣，才能在同行業(yè)中立于不敗之地。
務實高效：務實，即踏實、認真地做好本職工作，戒驕戒躁，注重實效，唯工作實績至上；高效，即注重協(xié)調(diào)一致，追求效率、效益、效能，在相互配合中發(fā)揮整體合力，創(chuàng)造1+1>2的綜合效益。完善的制度、強力的執(zhí)行、精準的細節(jié)是實現(xiàn)務實高效的法寶。
人才理念
以人為本 人才至上 德才兼?zhèn)?人盡其才
釋義：
以人為本：企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展為了員工。人是企業(yè)的.核心，企業(yè)要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和擔當品質(zhì)；員工要熱愛企業(yè)，以高度的責任心和使命感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身潛能，與企業(yè)共成長。
人才至上：人才戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略，人力資源是公司的第一資源，人才是公司發(fā)展的核心競爭力。公司始終把人才放在第一位，敞開胸懷，兼收并蓄，用活、用好人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)能量，成就輝煌基業(yè)。
德才兼?zhèn)洌旱抡撸胖畮浺玻徊耪撸轮Y也。有德有才，一定重用；有德無才，一定培養(yǎng)。德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋玫虏偶鎮(zhèn)涞臉藴蔬x人、育人、留人、用人，提升企業(yè)人才素質(zhì)。
人盡其才：每個人都有優(yōu)勢和不足，管理者要幫助他人發(fā)揮長處，公司要擅于發(fā)現(xiàn)員工的長處，樂于使用員工的優(yōu)點，給員工提供廣闊的舞臺，做到人崗相適，揚長避短，把員工的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮到極致。
安全理念
主動創(chuàng)造安全 生命更有尊嚴
釋義：
發(fā)展離不開安全，發(fā)展必須安全。安全發(fā)展，是企業(yè)和社會的必然選擇。防護設施能為安全提供一定的保障，但人們主動要求安全、主動維護安全、主動創(chuàng)造安全的主動意識和行為才是確保安全的根本之道。
主動安全，就是企業(yè)主動為員工、為農(nóng)民工創(chuàng)造安全的環(huán)境，營造遵章守紀、敬畏生命的氛圍；主動安全，就是企業(yè)里的每一個人及每一個合作伙伴都主動要求企業(yè)提供安全的工作環(huán)境，主動學習安全知識，強化安全意識，提高安全素養(yǎng)，養(yǎng)成要安全、學安全、重安全的行為習慣；主動安全，就是每個人都主動維護安全的環(huán)境和氛圍，防患于未然，敬畏生命、尊重生命、珍惜生命。
一切生命，皆只有一次，死后不能復生。人人主動安全，生命更有尊嚴。
質(zhì)量理念
強化精細管控 打造過程精品
釋義：
質(zhì)量是企業(yè)的生命。過硬的質(zhì)量，源于過程中精細化、標準化、規(guī)范化的管理。質(zhì)量是干出來的，不是檢查出來的。生產(chǎn)過程的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，都要進行精細化管控，真正做到在過程中把控質(zhì)量，在過程中追求品質(zhì)，在過程中締造完美，打造過程精品。
技術理念
創(chuàng)新創(chuàng)效 引領發(fā)展
釋義：
技術創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本動力，創(chuàng)效則是創(chuàng)新的目的。不斷加強技術創(chuàng)新，施工中通過新技術、新材料、新工藝的運用，改革傳統(tǒng)施工工藝，掀起技術革命，為成本、質(zhì)量、安全、進度提供新思路，創(chuàng)造新途徑，開拓新空間，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。公司60余年的發(fā)展歷程，無數(shù)次引領我省建筑行業(yè)先進技術。未來，公司一如既往，向創(chuàng)新要效益，用創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展。
服務理念
用心服務 鑄就品牌
釋義：
服務，從心開始。用心傾聽用戶的聲音，用心研究用戶的需求，用心超越用戶的期望，用心創(chuàng)造更高的價值，樹立用戶心中的良好形象。施工中全面履行合同約定，堅持高標準、嚴要求，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主信賴，讓甲方滿意；項目交付使用后，始終以優(yōu)質(zhì)、高效的服務質(zhì)量及良好的服務態(tài)度，讓業(yè)主放心，讓用戶安心。以優(yōu)質(zhì)、用心、高效地服務，贏得良好口碑，鑄就良好品牌。
建筑企業(yè)文化 篇6
摘 要：企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，要靠建設自己的特色企業(yè)文化。面臨越來越激烈的市場競爭，建筑企業(yè)更需要通過建設自己獨特的企業(yè)文化，使自己立于不敗之地，本文將討論特色企業(yè)文化對建筑企業(yè)的重要性及如何構(gòu)建的幾點思路。
關鍵詞：建筑企業(yè) 特色 企業(yè)文化
一、什么是建筑企業(yè)文化
企業(yè)文化，也可以說組織文化，是由一個組織的價值觀、信念、符號、處事方式等組成的特有的文化現(xiàn)象，是企業(yè)自身的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。對員工來說，企業(yè)文化就像一道無形的行為準則，是他們行為處事的標準，良好的企業(yè)文化會凝聚員工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)出員工對企業(yè)的歸屬感，使員工與企業(yè)的奮斗目標一致，引導員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，在物質(zhì)越來越豐裕的時代，僅靠物質(zhì)上的激勵已經(jīng)不夠，激發(fā)出員工的工作主動性，提高員工對企業(yè)的歸屬感，才是提高工作效率的有效方式。企業(yè)文化的影響是巨大的，它是企業(yè)的動力源，在建筑行業(yè)中，企業(yè)和員工在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中所形成的思想、觀念和準則就是建筑行業(yè)所特有的行業(yè)文化，它包含了企業(yè)文化的各個要素，只是都加上了自己的行業(yè)特色，帶有普遍性，也有著獨特性。經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神和道德、團體意識、企業(yè)形象和制度、文化結(jié)構(gòu)及企業(yè)使命等，都是建筑企業(yè)文化的內(nèi)容。
二、構(gòu)建特色企業(yè)文化的重要性
建筑企業(yè)，大多數(shù)的時間都是在進行施工工程，有明顯的行業(yè)特征，員工的勞動強度大，工作環(huán)境也比較艱苦，相當于室外作業(yè)，風吹日曬，施工地也不集中，人員的流動性比較大，很多員工都是遠離自己的家鄉(xiāng)，而且，隨著社會的發(fā)展，建筑規(guī)模正在迅速的擴大，需要投入的人力資源也就越多，所以，建筑企業(yè)必須通過自身良好的企業(yè)文化來吸引員工，留住人才。首先在辛苦的工作條件下，員工更需要精神上的支撐，良好的企業(yè)文化背景，是激勵員工的有效內(nèi)容。其次建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，人力資源的競爭也越來越激烈，要想在眾多的建筑企業(yè)中脫穎而出，成為人才選擇歸屬的對像，必須有自己的獨具特色的企業(yè)文化，物質(zhì)條件是最好滿足的，同一行業(yè)不同公司的薪酬都是在同一水平，所以只有在精神環(huán)境上努力，一個好的工作氛圍，對人才是有很大的吸引力的。另外，良好的企業(yè)文化也可以提高員工的工作積極性，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，員工的管理也更容易，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就更順利。綜上所述，我們很容易看出，構(gòu)建獨具特色的企業(yè)文化對建筑企業(yè)至關重要。
三、建筑企業(yè)特色企業(yè)文化建設現(xiàn)狀
企業(yè)文化的重要性日益凸顯，所以建筑企業(yè)基本上都引入了企業(yè)文化的建設，但還不夠系統(tǒng)完善。有的企業(yè)不夠重視企業(yè)文化的建設，或者是對企業(yè)文化的理解不夠，把企業(yè)文化當做一種思想政治工作來做，不重視人本因素；只理解了企業(yè)文化的部分層面，文化的發(fā)展不全面，如簡單的認為企業(yè)文化的建設就是一種每天進行固定的文體活動或召開小型會議，這樣產(chǎn)生的效果是不全面的；沒有專門的建設組織，企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的一個部分，應該像其他職能部門一樣有自己的辦公平臺，由相關的人員來負責；不夠創(chuàng)新，習慣模仿別人的手法，但是別人再成功的方式也不可能完全適合自己，不注重自身特色的培養(yǎng)，所有的企業(yè)都采用同樣的文化建設方式，自然發(fā)揮不了企業(yè)特色文化的魅力，普遍性是企業(yè)文化的一個特點，因為無論什么行業(yè)，它的構(gòu)成要素是大致相同的`，但特殊性才是它的重點，有特色的才是有價值的。當然，建筑業(yè)德爾特殊性也給它的企業(yè)文化建設帶來了一些挑戰(zhàn)，如員工的素質(zhì)不一，且流動頻繁，大部分員工都是在室外現(xiàn)場作業(yè)，不是坐在辦公室隨時都可以進行上下級的交流，員工接受教育的程度不一，個人的素養(yǎng)也有很大的差別，這就需要企業(yè)的文化建設更靈活，更有力量。
四、構(gòu)建建筑企業(yè)特色企業(yè)文化的思考
1、提高重視程度
建筑企業(yè)要充分認識到特色企業(yè)文化建設的重要性，特別是企業(yè)的領導，他們的思想認識會影響到整個企業(yè)的發(fā)展，當然他們對企業(yè)文化的認識也就決定了企業(yè)文化建設的方向和水平 。企業(yè)文化的建設也要全面，不能局限于某一個層面，建設工作者要充分理解企業(yè)文化的含義，每一方面的內(nèi)容都要在企業(yè)中滲透，進行深入的建設。企業(yè)要不惜投入人力和物力，企業(yè)文化的建設肯定不是說說就行的，還需要大量的投入和實際行動，條件允許的話，可以配置專門的企業(yè)文化建設人員和部門，若資源沒有那么充足，也可以建立附屬部門，由領導進行統(tǒng)一部署，將企業(yè)文化建設按內(nèi)容分配到各個部門或人員手中，設立企業(yè)文化建設經(jīng)費項目，從各方面保證企業(yè)文化建設的順利進行。
2、培養(yǎng)核心價值體系
要想在激烈的競爭中保持可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要構(gòu)建一套自己的核心價值體系，統(tǒng)一價值觀，在企業(yè)中形成一道文化、道德、精神的紐帶，使企業(yè)員工上下一心，大家有了共同的目標，才能將力量發(fā)揮到最大，企業(yè)才能形成自己的優(yōu)勢。根據(jù)建筑企業(yè)的自身特色，以及實踐經(jīng)驗，企業(yè)可以總結(jié)出具有特色的企業(yè)精神，然后加以包裝和宣傳，使之深入到每個員工的心中，大家都能根據(jù)企業(yè)的核心精神來規(guī)范自己的行為，這樣就達到了構(gòu)建核心價值體系的目的。宣傳口號可以從大體上反映出企業(yè)文化的內(nèi)涵，所以要有口號或宣傳標語之類的文字宣傳，但也不能僅僅是喊喊口號，口號和標語可以給員工一定的精神鼓舞，但次數(shù)多了，效果就不明顯了，需要實際行動來使標語的精神深入人心，可以結(jié)合實際案例來解釋標語的含義，以生動實際的人物做榜樣，使員工都自覺的接受它的影響，這樣就算沒有文字上的提醒，大家也能隨時感受到它的力量，在無形之中逐漸形成企業(yè)的核心價值體系，使之成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。
3、提高職工思想認識，優(yōu)化管理
由于職工的文化層次不一，給企業(yè)的文化建設和管理都形成了一定的阻礙，需要提高職工的思想認識，為企業(yè)的文化建設提供基礎，企業(yè)作為一個集體，要使集體中的每一份子都有共同的認識基礎，這樣大家才有合作的基礎，如進行以思想道德為主題的活動，觀看宣揚企業(yè)精神的影片，進行道德準則知識的培訓，普及建筑行業(yè)的經(jīng)驗和處事習慣等知識內(nèi)容，不可能使所有員工的文化水平都達到同一高度，但可以讓大家對企業(yè)文化的認識都有較統(tǒng)一的基礎，并逐漸的提高員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)出高層次的員工隊伍，這樣企業(yè)的管理也會比較順利。隨著管理文
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化的不斷發(fā)展，現(xiàn)在，人性化的管理才是科學的管理，強調(diào)以人為本，尊重員工，員工也會尊重企業(yè)，了解并重視員工的需要，增強員工的歸屬感，才能留住人才，激發(fā)員工的主動性，不需要督促，員工也能主動的完成工作，這才是管理的最高境界。其中心就是以人為本，員工都是社會人，有著除了物質(zhì)之外的更多需求，其中一項就是受尊重的需要，企業(yè)要樹立關心人、理解人、尊重人的管理理念，管理模式也是企業(yè)文化的一部分，也是企業(yè)運作中的重要部分，需要企業(yè)在不斷的探索中建設和完善。
4、用心打造品牌
品牌就像一個企業(yè)的臉面，塑造自己獨具特色的品牌形象才能使企業(yè)在市場中始終立于不敗之地。品牌代表的是企業(yè)的實力和信譽，是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，人們會根據(jù)品牌來判斷企業(yè)的整體情況并作出選擇，良好的品牌形象為企業(yè)不僅帶來穩(wěn)定的人力資源，也帶來大眾的信任和源源不斷的客戶，但塑造一個成功的品牌并不容易，正如古話所說，冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)需要在任何一項活動中滲透品牌的培養(yǎng)意識，管理者和員工都要增強品牌意識，注重品牌形象，不斷的提升品牌質(zhì)量，借助成功的經(jīng)營活動宣傳企業(yè)品牌，也要為品牌的塑造投入資源，使品牌成為企業(yè)的代言人，成為企業(yè)的核心競爭力。品牌的建設是多方面的，它與企業(yè)文化是互相包含的關系，品牌是企業(yè)文化的一部分，而企業(yè)文化也品牌應該包括的內(nèi)容，全面的建設企業(yè)文化，也是在打造品牌，不僅是企業(yè)的管理模式，道德作風，還包括企業(yè)的員工素質(zhì)等等，各方面的建設都達到一定的水平后，企業(yè)的品牌也就自然有了影響力，一個成功的品牌就是企業(yè)特色企業(yè)文化的代表。
建筑行業(yè)有著自己明顯的特色，這給企業(yè)文化的建設帶來了挑戰(zhàn)也帶來了機遇，準確的定位自身的特點，就能構(gòu)建出特色企業(yè)文化，將特別存在的劣勢轉(zhuǎn)化為特色文化優(yōu)勢，通過企業(yè)文化的建設提高經(jīng)營和管理水平。縱觀世界上的許多成功企業(yè)，都有著強有力的企業(yè)文化做支撐，而作為國家的重要產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)必須著力于構(gòu)建自己的特色文化，形成自己的競爭力，以此在越來越激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。企業(yè)文化的建設是一個持久的話題，相信經(jīng)過不斷的建設和完善，建筑企業(yè)會取得更快速的發(fā)展。
參考文獻：
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建筑企業(yè)文化 篇7
1.不斷超越，追求完美。
2.誠信為本，創(chuàng)新為魂。
3.百年大計，質(zhì)量第一。
4.關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
5.嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
6.對工程負責，讓用戶滿意!
7.公司是我家，發(fā)展靠大家。
8.奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程
9.創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌!
10.創(chuàng)建精品工程，回報XX人民!
11.精品意識在我心中，精品工程在我手中。
12.建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!
13.重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!
14.愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
15.帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的'風貌!
16.向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
17.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
18.周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。
19.學先進、找差距、抓管理、上水平。
20.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!
21.樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
22.快快樂樂上班來，平平安安回家去。
23.外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
24.超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
25.高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流!
26.克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設任務!
27.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
28.人人守規(guī)章，個個保平安!
建筑企業(yè)文化 篇8
一、企業(yè)文化創(chuàng)新中存在的問題
企業(yè)在文化建設中對過去存在的問題做了總結(jié)：
1.1新舊之間的矛盾
該企業(yè)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，受傳統(tǒng)理念影響較深，如派系紛爭、集權主義等。舊理念與創(chuàng)新思維之間產(chǎn)生了較大的矛盾，因為創(chuàng)新必然要改變原有格局，從而會危及很多人的利益，所以遭到反對。可見，部分領導和員工的“與時俱進”的意識還有待強化。
1.2創(chuàng)新流于形式，太過片面
企業(yè)文化是一個很大的概念，創(chuàng)新工作要深入其中，然而該企業(yè)在最初時由于缺乏經(jīng)驗，導致創(chuàng)新沒有深度，過于流于形式。主要體現(xiàn)在組織集體活動、企業(yè)精神上墻等表層創(chuàng)新上，難以令員工了解企業(yè)文化內(nèi)涵。創(chuàng)新需要全體人員參與，但很多員工都忽視了自身作用，片面地以為創(chuàng)新就是領導的新觀念，只要服從就行了。
1.3缺乏創(chuàng)新意識
領導是領導者和管理者，部分領導的創(chuàng)新意識較為薄弱，安于現(xiàn)狀或忽視創(chuàng)新的重要性。有些領導將把重點放在了技術設備的創(chuàng)新上，反而對文化創(chuàng)新有一定的忽略，這樣很難實現(xiàn)長久發(fā)展。中層管理人員既要管理基層，又要與高層溝通，因為缺少創(chuàng)新意識，他們多處于被動狀態(tài)。沒有自主性，機械地執(zhí)行上級命令，阻礙了各項工作的開展。基層員工是企業(yè)的基礎，但由于文化素質(zhì)參差不齊、組成結(jié)構(gòu)復雜，增加了推進文化創(chuàng)新的難度。甚至有些員工不認同企業(yè)文化。
1.4個性化不足
每個企業(yè)都要樹立起自己獨有的文化，走自己的路，在探索實踐中前進。按理說，企業(yè)在規(guī)模、技術、經(jīng)濟條件、競爭壓力等方面都不盡相同，文化也應呈現(xiàn)處明顯的差異。但實際中很多企業(yè)的企業(yè)文化都是千篇一律，個性化嚴重不足，必然會影響到日后發(fā)展。該企業(yè)最初也是如此，吸收成功者的經(jīng)驗后，并未與自身實際相聯(lián)系，而是照搬照用，以至于后來損失慘重。
二、如何創(chuàng)新國有建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化
2.1加大制度文化創(chuàng)新力度，確保制度落實
制度是企業(yè)文化的一種重要表現(xiàn)形式，起著引導和制約作用。制定制度的目的是將其落實，以達到預期效果，所以要重視其執(zhí)行情況。首先在制定制度時，要保證制度的合理性、規(guī)范性，而且要全面具體，確保全體員工都能夠?qū)⑵渎鋵崳罱K對員工的行為準則加以約束。制度要適應環(huán)境變化，不斷調(diào)整修改，在實踐中，如果發(fā)現(xiàn)冗余或無效的制度，必須要及時刪改，與企業(yè)需要相符。
2.2加大誠信文化創(chuàng)新力度，重視誠信作用
在企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)新誠信文化表現(xiàn)為：一是要注重合約誠信，信守合同，嚴格按照合同辦事；二是要對員工誠信，嚴格兌現(xiàn)職工的工資、福利及各種待遇；三是要注重質(zhì)量誠信，堅決杜絕各種粗制濫造，偷工減料行為；四是確保工期誠信，保質(zhì)保量按期完成合同規(guī)定的各項工程任務。
2.3加大和諧文化創(chuàng)新力度，突出以人為本
該企業(yè)一方面其特有的黨團組織、工會等機構(gòu)為平臺，以創(chuàng)建“職工之家”為契機，為廣大職工群眾創(chuàng)造安全舒適的工作生活環(huán)境；另一方面對人才培養(yǎng)也十分重視，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為廣大青年人才提供良好的發(fā)展空間，增強他們對企業(yè)文化的認同感和對企業(yè)的歸屬感，從而打造出和諧的企業(yè)文化氛圍。
2.4加大服務文化創(chuàng)新，提高綜合實力
面對日益激烈的'市場競爭環(huán)境，該企業(yè)高層領導意識到不能再像過去那樣，一旦房屋竣工驗收交付使用后就算完事了，施工方與建設方的關系于是就此終結(jié)，而應該具備更為長遠的戰(zhàn)略眼光，要樹立起長期服好務的思想，踏實認真地去做好工程后期回訪以及保修服務方面的工作，從而為今后進一步開拓市場，提升企業(yè)形象，營造出良好的市場環(huán)境。
2.5加大品牌文化創(chuàng)新力度，打造精品工程
作為一個建筑施工企業(yè)，工程質(zhì)量的好壞，品質(zhì)的優(yōu)劣，與企業(yè)生存發(fā)展密切相關。同時，一個好的精品工程，除了創(chuàng)造經(jīng)濟效益，還可以為企業(yè)樹立好的形象，贏取廣泛的市場，它作為一種無形資產(chǎn)，其作用與影響力可以說是無法用金錢來衡量的。
三、結(jié)束語
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，為其發(fā)展提供源動力，要想長久發(fā)展，必須將眼光放長遠些，重視企業(yè)文化的作用，并實現(xiàn)文化的創(chuàng)新。建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，對國有建筑施工企業(yè)而言，必然要加大企業(yè)文化建設。
建筑企業(yè)文化 篇9
摘要：本文簡述了國有建筑企業(yè)在企業(yè)文化建設方面存在的不足，提出了加強文化建設的措施，并指出只有加強文化建設，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的個人觀點。
關鍵詞：國有建筑企業(yè)；文化建設；可持續(xù)發(fā)展
建筑企業(yè)文化的特點與其它商業(yè)企業(yè)文化比較，建筑企業(yè)文化有其特殊性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，國有建筑業(yè)原是勞動密集型行業(yè)，勞動者的道德規(guī)范、價值標準和行為準則直接影響到工程質(zhì)量和成本控制。施工質(zhì)量和成本控制除了管理人員的檢查把關外，主要還是靠員工的自覺性和負責任的精神，所以企業(yè)文化建設的重點是培養(yǎng)員工獻身企業(yè)的責任意識、質(zhì)量意識、成本意識、協(xié)作意識，并使之被廣大職工接受和認同，形成一種內(nèi)在的動力機制。
第二，施工地點的不穩(wěn)定性和分散性造成企業(yè)文化建設的離散性。施工中用工的臨時性、人員復雜性、勞動強度大等特點，使得建筑企業(yè)文化建設難度大。需要企業(yè)文化建設更具靈活性、可操作性和更具感染力。
第三，建筑企業(yè)是以建設項目作為載體來展現(xiàn)企業(yè)的實力和文化的，因此企業(yè)文化建設體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的“品牌”上。只有從經(jīng)營投招標到完成項目都要始終如一貫徹企業(yè)文化，才能做到使業(yè)主和建筑企業(yè)雙贏。
一、國有建筑企業(yè)文化建設方面的不足
國有建筑企業(yè)是一個具有施工人員繁雜、施工環(huán)境多變、地域分布廣袤、技術含量普通等特點的特殊行業(yè)。國有建筑企業(yè)的文化建設目前多存在認識程度不高、務實程度不夠、內(nèi)容缺乏特色、文化與管理脫節(jié)、文化建設手段化等方面的問題。
認識程度不高，是指一些企業(yè)領導干部在企業(yè)文化建設的重要性認識上，(論文范文 )思想觀念保守，創(chuàng)新意識不足。不能從時代要求和全球經(jīng)濟一體化的高度增強企業(yè)文化建設的責任感和緊迫感，對實施文化管理的自主意識和自覺性還不強，參與程度還不夠。有的企業(yè)領導干部流動性較快，沒有真正地將企業(yè)文化建設作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務列入管理的議事日程，沒有形成自覺的管理意識。
務實程度不夠，是指一些企業(yè)沒有真正建立有效的企業(yè)文化建設管理體制和工作機制，缺乏整體規(guī)劃，目標措施不明確。經(jīng)費、人員不落實。內(nèi)容缺乏特色，是指在企業(yè)文化內(nèi)容上。建筑企業(yè)的企業(yè)文化普遍欠缺特色鮮明、個性張揚的文化理念。不少企業(yè)的領導人由于搞技術出身，缺乏文化管理的修養(yǎng)，顧慮文化變革的困難。許多活動僅限于傳統(tǒng)節(jié)假日的文體活動，日常活動卻不開展。
企業(yè)文化手段化，是指不少建筑企業(yè)把企業(yè)文化建設僅僅看成是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的手段，而不是企業(yè)管理的目的。片面追求企業(yè)利潤最大化。在企業(yè)文化建設上，多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化當成黨務部門務虛的工作，形不成管理互動的合力和統(tǒng)一協(xié)調(diào)、常抓不懈的工作機制。缺乏全員參與建設、上下互動發(fā)展的思想基礎與內(nèi)在動力，倡導布置的多，檢查考核的少。存在重經(jīng)營輕文化，前松后緊、雷聲大雨點小、應付差事的形式主義現(xiàn)象。
二、構(gòu)筑國有建筑企業(yè)文化建設，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
1．堅持黨的領導。堅持黨的領導和正確的政治方向是先進企業(yè)文化建設的根本原則。面對艱巨而繁重的國企改革發(fā)展重任，國有企業(yè)必須堅持黨的領導，必須把建設先進企業(yè)文化與發(fā)揮黨的政治核心作用、加強和改進企業(yè)思想政治工作、加強黨風廉政建設有機結(jié)合起來。為此，必須用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、社會主義的道德規(guī)范教育和塑造職工，使職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使社會主義的意識形態(tài)和價值取向牢固占領國企這個陣地。
2．提高企業(yè)領導者素質(zhì)。企業(yè)領導者既是企業(yè)文化的設計師，又是企業(yè)文化的塑造者，同時也是企業(yè)文化的傳播者實踐者。企業(yè)領導者的創(chuàng)業(yè)實踐和個人價值是建設先進企業(yè)文化的基礎；他們的身體力行和積極倡導是確定、形成先進企業(yè)文化的重要推動力量；他們的應變意識和能力是豐富、充實、重建先進企業(yè)文化的重要條件。企業(yè)領導者在確定目標、制定規(guī)劃、組織領導的過程中，都滲透著自己的基本價值觀、經(jīng)營理念、管理思想、意志、品質(zhì)、情感、修養(yǎng)等，對全體職工產(chǎn)生一種潛移默化的影響。中外企業(yè)文化建設實踐表明，凡是企業(yè)文化建設成功的企業(yè)，其領導既是優(yōu)秀企業(yè)文化的倡導者，又是身體力行的表率。在某種程度上，企業(yè)領導者就是企業(yè)文化建設的“旗手”。
3．確定建筑企業(yè)文化的準確方向。我國的建筑企業(yè)文化必然要受到我國思想原則、道德規(guī)范、行為準則和集體主義價值觀的'影響。建筑企業(yè)要從工作大局出發(fā)，準確處理好國家、集體和個人三者的利益關系。解決好價值觀這一文化建設的核心問題。當前，有些建筑企業(yè)一切圍繞著錢，有利于掙錢的企業(yè)文化就重視，不利于掙錢的企業(yè)文化就不重視，這造成了這些建筑企業(yè)文化的不健康發(fā)展。當然，建筑企業(yè)文化的形成發(fā)展不能完全自發(fā)地產(chǎn)生，它需要有步驟、有秩序地加以推進，而建筑企業(yè)責無旁貸地承擔起推動建筑企業(yè)文化形成發(fā)展的任務。建筑企業(yè)除了要把工作的落腳點定位于為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的推動力，還要主動為本企業(yè) 文化的形成發(fā)展開辟道路。建筑企業(yè)要保證建筑企業(yè)文化代表多數(shù)人的根本利益，必須把實現(xiàn)好建筑企業(yè)廣大員工的根本利業(yè)作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，從而為建筑企業(yè)文化建設指明了方向。
4．創(chuàng)建以人為本的建筑企業(yè)文化。建筑企業(yè)文化建設必須堅
持以人為本的原則。以人為本的企業(yè)文化強調(diào)以人為中心管理，即建筑企業(yè)管理要尊重人、理解人、關心人、依靠人、發(fā)展人和服務人。通過對人的有效激勵來充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，更好地實現(xiàn)個人目標和組織目標的契合。這就要求建筑企業(yè)在以人為本的理念指導下，立足本企業(yè)所處的社會文化背景，隨著本企業(yè)環(huán)境的不斷變化、不斷探索新的企業(yè)行為方式，來實現(xiàn)組織目標與個人目標的融合。建設以人為本的企業(yè)文化，重在營造“員工為上、客戶為尊、團隊為本”的企業(yè)文化環(huán)境氛圍。“員工為上”，一個建筑企業(yè)要有活力，就要善于調(diào)動本企業(yè)員工的能動性和群體成就感，為此就要不斷提高員工素質(zhì)，促進本企業(yè)文化建設。第一要提高道德素質(zhì)，要加強建筑企業(yè)員工的理論學習，通過學習使員工懂得應提倡什么，反對什么；什么應該做，什么不應該做；從而樹立正確的思想道德觀念。第二要提高文化素質(zhì)。創(chuàng)建學習型組織、打造學習型企業(yè)是提高全員文化素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)應通過制定未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把學習納入到工作中，真正構(gòu)建一種員工人人潛心學習，共同進步的氛圍，使學習成為建筑企業(yè)文化建設的一個重要組成部分。第三要提高技術素質(zhì)。要求建筑企業(yè)員工不僅要懂技術，而且要跟上技術發(fā)展的步伐，不斷學習掌握新技術，積極參與技術攻關和發(fā)明創(chuàng)造，大力開展技術革新改造活動，不斷提高自己的技術水平，增強自主創(chuàng)新能力。“客戶為遵”是建筑企業(yè)生產(chǎn)的目的，是用以滿足社會需求，即客戶需求的，建筑企業(yè)不僅要經(jīng)營企業(yè)，更重要的是“經(jīng)營客戶”。因此，建筑企業(yè)文化建設要圍繞著如何適應社會需求，如何解決好建筑企業(yè)與社會的關系等問題，提升本企業(yè)的文化理念，打造本企業(yè)的文化優(yōu)勢，從而更好地“經(jīng)營客戶”。“團隊為本”是指建筑企業(yè)為實現(xiàn)既定目標顯示出來的高度同心與同力的精神風貌。如果一個建筑企業(yè)像散沙一盤或各行其事，那么，這個建筑企業(yè)在建筑市場上是不會有競爭力的。當前，應把培育團隊精神作為建筑企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容。培育團隊精神，則需要在樹立全體員工的群體價值觀、管理者示范、關愛員工等方面著手進行。
5．尊重職工的主體地位。職工是企業(yè)的主體。他們的群體行為決定企業(yè)整體的精神風貌和文明程度。要尊重職工在企業(yè)文化建設中的主體地位，發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，在培育和形成先進企業(yè)文化的過程中，保證職工群眾充分參與，發(fā)揚民主，集思廣益，使先進企業(yè)文化的內(nèi)容和細節(jié)得到豐富；要尊重職工在企業(yè)文化實踐中的主體地位，通過廣泛深入的宣傳，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神在職工身上得到充分體現(xiàn)，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動；要對模范實踐企業(yè)文化的職工給予大力宣傳和表彰，樹立榜樣，典型引導，并根據(jù)客觀形勢的發(fā)展，不斷調(diào)整激勵方法；要重視對職工進行企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的塑造和思想熏陶。
6．造就學習型企業(yè)。學習型企業(yè)的三個特點是：第一，共同愿望，將個人的愿望整合為企業(yè)的共同愿望，將全體職工凝聚在同一旗幟下，形成國企強大的生命力；第二，共同學習，即國企通過整合職工個人的學習，引導職工樹立終生學習的意識，從而形成企業(yè)不懈的前進動力；第三，提高素質(zhì)，先進的企業(yè)管理需要先進的企業(yè)理念，先進的企業(yè)理念需要先進的企業(yè)文作為支撐，這不僅可以從深層次調(diào)動企業(yè)勞動者的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，還可以培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和道德準則，從而增強企業(yè)內(nèi)的凝聚力、向心力。
7．實現(xiàn)建筑企業(yè)文化的與時俱進。建筑企業(yè)文化雖然是建筑企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展變化而積累凝聚形成的，是時間和傳統(tǒng)的產(chǎn)物，但從建筑企業(yè)發(fā)展的全過程來看，它卻是動態(tài)發(fā)展的。而且它的發(fā)展必須與企業(yè)自身的發(fā)展和社會經(jīng)濟文化的發(fā)展相適應。如果建筑企業(yè)文化長期停滯不前，滯后于本企業(yè)與社會文化的發(fā)展，并沒有新的血液和活力注入，它就會變得呆板、保守、封閉，并嚴重阻礙建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。因此建筑企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要和所處社會條件以及時代背景的發(fā)展變化，對本企業(yè)文化不斷地反思并積極地改進。
綜上所述，建筑企業(yè)文化的構(gòu)建是一個復雜的系統(tǒng)工程，它既是企業(yè)長期經(jīng)營管理過程中逐漸形成的，又是隨著競爭環(huán)境的變化而不斷發(fā)展的。在管理日益成為文化的管理，企業(yè)間的競爭主要成為企業(yè)文化和形象的競爭的新的歷史時期，國有建筑企業(yè)只有加強企業(yè)文化建設，用新的思維研究企業(yè)在新時期的發(fā)展，建立具有核心競爭力的特色企業(yè)文化，才能贏得更加輝煌的明天。
參考文獻
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建筑企業(yè)文化 篇10
摘要：隨著中國經(jīng)濟的崛起，建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，大型企業(yè)的管理也逐漸復雜，正因如此，企業(yè)文化的重要性才逐漸顯現(xiàn)出來，設定與企業(yè)管理相符合的企業(yè)文化，對提升建筑企業(yè)的管理有著很大的促進左右。因此本文針對如何建設企業(yè)文化，以及企業(yè)文化建設能在哪些方面促進建筑企業(yè)的管理進行論述。
關鍵詞：企業(yè)文化；促進；建筑企業(yè)；管理
優(yōu)秀的文化，是一種精神動力和文化支撐，就如博大精深的中華文化，歷經(jīng)五千年的沉淀與積累，才使得我們經(jīng)歷了數(shù)次大起大落的祖國，依然聳立在世界的舞臺。一個企業(yè)也是如此，企業(yè)文化是一個企業(yè)員工的精神支柱，它能凝聚企業(yè)員工的奮斗力量，它是一種強大的精神動力，正因如此，一個企業(yè)的發(fā)展長遠往往取決于企業(yè)文化的建設。隨著中國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，一些大型建筑企業(yè)正在進行企業(yè)文化的改革，從企業(yè)的制度管理慢慢轉(zhuǎn)變成企業(yè)文化管理，由表層建設慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貎?nèi)涵建設。本文針對當前建筑企業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合自身經(jīng)驗為企業(yè)文化建設促進企業(yè)管理的提升提出一些建議。
一、企業(yè)文化引領管理思路
文化是民族的血脈，是人民的精神家園，要想實現(xiàn)中華民族的偉大復興，離不開民族文化的建設。企業(yè)也是如此，一個大型的建筑企業(yè)，沒有文化的支持，必然長遠不了。放眼望去，世界上一流的各大企業(yè)都有的獨特的企業(yè)文化，引領企業(yè)，凝聚員工，因此企業(yè)文化的建設是一個企業(yè)長久發(fā)展的重中之重，在建筑企業(yè)中企業(yè)文化的建設有利于企業(yè)的管理，有利于提高建筑企業(yè)的核心競爭力，凝聚企業(yè)力量，使企業(yè)擁有遠大理想和奮斗目標，正因如此，企業(yè)文化才能引領公司不斷做大做強。
二、企業(yè)文化落實的管理基層
在建筑行業(yè)中，一線的建設至關重要，不僅影響著企業(yè)的建設，也更加影響企業(yè)以后的長遠發(fā)展，因此一線的建設不容忽視。將企業(yè)文化落實到一線，落實到個人，增強員工的凝聚力、歸屬感，與此同時企業(yè)文化與企業(yè)項目完美融合，制定完善的.工作計劃以及企業(yè)管理制度，使得企業(yè)文化深入到企業(yè)建設的各個角落。
三、以企業(yè)文化規(guī)范管理行為
（一）以企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)精神目標
一個企業(yè)不僅僅需要有過硬的技術，而且還需要有強大的精神支柱，內(nèi)外兼修，才能使得企業(yè)走的更加長遠，在建筑企業(yè)中，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼承企業(yè)文化，使得企業(yè)文化深入到每一位員工的心中，讓每一位員工深切地感受到自己是企業(yè)的一分子，他的行為、思想都代表著企業(yè)，凝聚每一位員工，同時為企業(yè)的建設提供生命力和創(chuàng)造力。
（二）以企業(yè)文化打造精神品牌
在各大建筑企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，企業(yè)的品牌代表著企業(yè)的形象，代表著企業(yè)的文化。因此將企業(yè)的文化融入企業(yè)的品牌當中也是非常重要的。在競爭壓力日益加大的情況下，品牌的宣傳顯得尤為重要，一個深入人心的品牌，將會帶領公司走向一個新的高度，利用企業(yè)文化打造企業(yè)品牌，其目的是為了讓人們體會到企業(yè)的文化魅力，讓人們覺得這個企業(yè)是可以信賴的。尤其在建筑企業(yè)，一線的建設深入到各家各戶，房屋的建筑，橋梁的建設，質(zhì)量的好壞，品質(zhì)的優(yōu)劣都是人們所密切關注的。因此樹立一個良好的品牌形象是建筑企業(yè)的立身之本。 在建筑企業(yè)中沒有一個良好的品牌形象，競爭無從談起，因此在企業(yè)的建設中品牌的宣傳是非常重要的，無論是從各大媒體的宣傳，還是從一線的工作都應抓住機會，也可以做一些公益活動來宣傳企業(yè)品牌，積極回饋社會，只有這樣才能使得企業(yè)品牌被各家各戶所熟知。
（三）以企業(yè)文化提高企業(yè)的管理水平
利用優(yōu)秀模范加強企業(yè)文化建設。在建筑企業(yè)行業(yè)中，一線的工作環(huán)境惡劣，風餐露宿，條件艱苦，工作中困難重重，很容易擊垮每一位員工，在企業(yè)中建立優(yōu)秀的建設團隊，給予表揚和鼓勵，大力宣揚模范的典型事跡，鼓舞每一位員工，從而將企業(yè)的文化帶給每一位員工，弘揚勞動光榮，知識光榮的奮斗景象，加強員工的文化、能力培養(yǎng)。與此同時還應加強企業(yè)培育典型的制度規(guī)范，加大宣傳力度，并注重一線員工的能力培養(yǎng)，使得公司每一位員工都能不斷學習，不斷進步。只有這樣才能使企業(yè)擁有源源不斷的生命力，最后建筑企業(yè)要深入落實一線員工的待遇問題，一線員工在艱苦的環(huán)境中工作，只有讓員工們體會到企業(yè)的關懷，才能使得企業(yè)員工更加有凝聚力，才能更加努力地完成任務，因此員工的待遇問題也要完善的解決。只有這樣才能使企業(yè)走的更加長遠。
四、以企業(yè)文化推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
在企業(yè)的建設中，利用企業(yè)文化建立完善的結(jié)構(gòu)體系，其目的是為了保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型和品牌的升級過程中能夠穩(wěn)定的運營，同時也能保證企業(yè)在正常運行的情況下提高工作效率，減少不必要的麻煩，與此同時給公司員工一種高效感，在建筑企業(yè)當中如何建立高效的結(jié)構(gòu)體系已然成為很重要的話題，一個企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系，不僅要保障企業(yè)的工作效率，還要體現(xiàn)公司的文化理念，將公司的重要價值理念體現(xiàn)出來，不僅如此還應保證企業(yè)中各個部門的合作交流，有利于各部門的團結(jié)合作，相互交流成果與經(jīng)驗。
結(jié)束語
企業(yè)文化是引領企業(yè)發(fā)展的精神支撐，是企業(yè)發(fā)展的動力，在一個建筑企業(yè)中只有建設起自己獨特的企業(yè)文化，并發(fā)揚出去，才能使員工更有動力為企業(yè)貢獻力量，才能不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能使得建筑企業(yè)不斷蓬勃發(fā)展。
參考文獻：
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建筑企業(yè)文化 篇11
1、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
2、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！
3、成功不是一個人的力量，它是一個團隊集體的力量，智慧的'凝聚將把這種質(zhì)量推向無限。
4、誠實守信、保證質(zhì)量、不屈不撓、勇于創(chuàng)新。
5、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！
6、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！
7、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風！
8、創(chuàng)新為要，合作有道；質(zhì)量為本，信譽為重。
9、打工千日苦，不釀一時禍。
10、大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
11、對工程負責，讓用戶滿意！
12、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
13、服務理念：管理為本，服務為誠。
14、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌！
15、公司是我家，發(fā)展靠大家。
16、環(huán)保夠出眾，服務大不同。
17、建材新概念，先為是關鍵。
18、建世界，我為先――先為科技。
19、建筑世界我為先――先為科技。
20、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！
21、竭誠服務無邊際，用心推介有深情。
22、經(jīng)營理念：誠信為本，善者志遠。
23、科技先人一步，為建綠色家園。
24、科技引領未來，先為筑福世界。
25、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設任務！
26、藍底白字的中國建筑司徽誕生于1991年。
27、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！
28、領先。世界，大有所為。
29、綠色先為，節(jié)能先為，事事先為。
30、你的天空無極限――先為科技。
31、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
32、企業(yè)宗旨：嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
33、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！
34、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟！
35、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！
36、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
37、人人守規(guī)章，個個保平安！
38、山東商業(yè)大廈由中建八局承建，時為山東省最高樓。
39、上海浦東國際金融大廈獲得魯班獎。
40、生產(chǎn)理念：質(zhì)量為先，信譽為重。
41、事故不難防，重在守規(guī)章！
42、團結(jié)一心，其利斷金；眾志成城，飛越顛峰。
43、先天下，皆可為――先為科技。
44、先天下而為，后天下而享。
45、先天下之重任，為建材之崛起。
46、先為――領先科技為世界。
47、先為――領先科技為萬家。
48、先為綠森林，健康交給您。
49、先為凝心聚力，百姓安居樂業(yè)。
50、先為芯品質(zhì)，誠筑綠世界。
51、先之本，為大成――先為科技。
52、需求萬變、努力不變；創(chuàng)新萬變，質(zhì)量不變。
53、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)！
54、嚴是愛松是害，搞好安全利三代。
55、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
56、一建先為材，綠色住進來。
57、一站服務為真誠，一心跟蹤求卓越。
58、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！
59、質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提！
60、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
61、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
建筑企業(yè)文化 篇12
1、做好質(zhì)量記錄，奠定良好的質(zhì)量控制基礎。
2、講職業(yè)道德，愛自己的工作，樹企業(yè)形象！
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、行業(yè)有專業(yè)性，質(zhì)量價格占優(yōu)勢。
5、安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。
6、優(yōu)質(zhì)服務，高技術創(chuàng)新，高速發(fā)展。
7、有了真誠的感動，人也就真誠了。
8、勞動創(chuàng)造財富，真誠收獲輝煌。
9、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是測試出來的。
10、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
11、前兩看三倒，后一想二干三成功。
12、嚴格的工藝紀律，保證工程質(zhì)量！
13、納百川成就海洋產(chǎn)業(yè)，想進取贏得未來。
14、只有不完美的'產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
15、以誠信，承諾一流的企業(yè)服務。
16、人人參與創(chuàng)新，始終關心創(chuàng)新，一切為創(chuàng)新服務。
17、給我一個機會，回報你一個奇跡。
18、互助就像堅果，里面松了，外面松了。
19、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)步收獲。
20、熟練，做得細致；成功取決于勤奮和毅力。
21、價值來自專業(yè)，質(zhì)量來自細節(jié)。
22、今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好。
23、從我講文明開始，樹新風從此。
24、思維嚴謹，操作嚴謹；嚴格檢查，認真驗證。
建筑企業(yè)文化 篇13
1、對工程負責，讓用戶滿意!
2、公司是我家，發(fā)展靠大家。
3、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠!
4、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌!
5、創(chuàng)建精品工程，回報XX人民!
6、不斷超越，追求完美。
7、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
8、居安思危，自強不息。
9、關愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
10、嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
11、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌!(外高橋工程)
12、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!(阜陽工程)
13、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!(平圩工程)
14、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟!(省內(nèi)其他工程)
15、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的'風貌!
16、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
17、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作!
18、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關心和支持!
19、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風!
20、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流!
21、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
22、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
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