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旅游景區(qū)安全建設方案

時間:2024-08-26 07:24:04 行業(yè) 我要投稿
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旅游景區(qū)安全建設方案范文

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的旅游景區(qū)安全建設方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

旅游景區(qū)安全建設方案范文

  為切實推進旅游行業(yè)安全生產事故防范創(chuàng)新體系建設,確保試點工作取得實效,根據市安委會《關于推進安全生產事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作的實施意見》(安委[]11號)精神,結合我縣旅游行業(yè)安全生產工作的實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)[]40號)為主體內容,以落實旅游安全法律法規(guī)為重點,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,積極探索旅游行業(yè)安全事故防控的有效途徑,全面提高旅游行業(yè)安全事故防范的組織協(xié)調能力、風險防控能力和科學治理能力。

  二、工作目標

  通過試點工作,落實旅游安全管理責任,提高安全保障能力,建立完善旅游安全監(jiān)管長效機制,有效防范旅游安全事故發(fā)生,確保旅游經濟安全、有序、健康的發(fā)展,為我縣實現創(chuàng)建國家“5A”級旅游景區(qū)提供堅實的安全工作基礎。

  三、工作內容

  (一)加強旅游安全生產管理體系建設

  一是建立健全安全監(jiān)管機構。委成立安全生產領導小組,負責綜合協(xié)調和管理工作;旅游局、旅游集團公司指定具體科室,負責行業(yè)監(jiān)管工作;各旅游企業(yè)、旅游景區(qū)(點)按照法定要求設立安全管理科室或落實專職安全管理人員,負責企業(yè)、景區(qū)(點)的日常安全管理工作。二是建立健全安全管理制度。各安全組織機構要分別根據自身的職責和管理要求,制定和完善安全管理制度。三是健全和完善旅游安全生產管理模式。健全和完善以“企業(yè)為主,行業(yè)監(jiān)管,綜合聯(lián)動”的旅游安全生產管理模式,形成“相關部門聯(lián)合抽查、主管部門重點檢查、企業(yè)內部全面自查”的安全生產監(jiān)督檢查機制。四是落實安全生產責任制。各級層層簽訂《年度安全生產目標管理責任書》,真正做到橫向到邊、縱向到底;堅持“誰主管、誰負責,誰落實、誰負責”的原則,認真抓好責任落實。

  (二)建立旅游景區(qū)(點)安全設施評估體系

  加強對旅游景區(qū)(點)安全設備設施管理,根據我縣景區(qū)(點)安全管理的著重點,確定安全評估體系6個評定項目:

  (1)危險地帶安全防護設施(包括安全防護欄、水上拉網等)是否齊全有效;

  (2)消防、防火等設備(重點是室內旅游點消防設備,森林公園、風景區(qū)等防火設備)是否齊全、完好、有效;

  (3)閉路監(jiān)控系統(tǒng)是否設立并正常運行;

  (4)游覽游樂服務設施的安全防護措施(包括交通工具、交通設施、游樂設施、水上游樂設備以及地面防滑處理、無障礙設施等)是否符合安全規(guī)程;

  (5)特殊旅游項目的安全設計、評價、驗收是否符合有關規(guī)定;

  (6)安全警示標志標識設置是否合理。以各個項目的基本情況、現狀評估、整改要求等為基本指標,建立安全評估體系,同時落實責任部門、責任領導、責任人,確定整改完成時限。

  (三)強化旅游企業(yè)安全保障體系建設

  1、加強旅游飯店消防和食品安全督查考核。一是落實職能管理。落實安全生產的目標管理,明確責任,充分運用行業(yè)管理職能,堅持做到非星級飯店安全工作與評星掛鉤,星級飯店安全工作與星級復評掛鉤。二是強化日常監(jiān)管。賓館飯店是否定期對員工進行年度安全工作教育及培訓,是否制定應急安全處置預案或方案,賓館飯店的消防系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、公共疏散通道、公共聚集場所、服務區(qū)域內緊急疏散標志及消防器材等設施設備是否合格和存在安全隱患,進行定期檢查。三是加強食品安全管理。嚴格食品原料的進貨渠道和制作加工規(guī)定,加強食品安全管理和預防,防止食物中毒事件發(fā)生。

  2、加強旅行社安全規(guī)范經營。一是規(guī)范用車。旅行社必須用正規(guī)旅游車隊的車,嚴格禁止使用“黑車”。二是健全“一團一報”制度。旅行社凡組團用車,須向旅游行業(yè)部門申報用車計劃。三是規(guī)范食宿。定點的社會飯店必須具有一定資質,禁止到不具備經營資質的社會飯店食宿。四是嚴格管理駕駛員。導游員與駕駛員形成相互監(jiān)督的機制,堅決防止酒后駕車、疲勞駕車、超速行車,堅決防止旅游交通事故發(fā)生。五是加大聯(lián)合執(zhí)法力度,堅決打擊無資質運營的旅行社進行非法經營,杜絕擾亂經營秩序和影響生產安全的違法違規(guī)行為。

  3、深化旅游安全隱患排查機制建設。以創(chuàng)國家“5A”級風景名勝區(qū)為契機,深入開展旅游行業(yè)安全隱患排查治理工作。一是以旅游企業(yè)分類分級管理為基礎,以旅游企業(yè)安全隱患自查自改和安全隱患動態(tài)監(jiān)管為核心,以強化企業(yè)安全隱患自查自報和自改的主體責任為抓手,逐步健全全縣旅游行業(yè)安全隱患排查治理體系;二是對旅游企業(yè)安全隱患排查治理工作進行全程管理,對重大隱患治理實施有效監(jiān)督,實現安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、法制化,推動企業(yè)安全生產標準化建設;三是建立健全安全生產長效機制,加強對體系建設工作的監(jiān)督檢查,針對旅游企業(yè)不同類型特點,搞好分類指導和定期督促檢查;四是做好安全隱患排查效果的落實,對安全隱患排查、報送、整改不力的企業(yè),要依法嚴肅查處,并公告處理結果。

  (四)健全重大節(jié)慶期間旅游安全社會聯(lián)動機制

  積極運用“5·19”、“5·20”旅游日積累的安全工作經驗,進一步健全重大節(jié)慶期間安全社會聯(lián)動體系建設。一是細化檢查,建立節(jié)前安全檢查制度。重大節(jié)慶前,主動組織協(xié)調公安、安監(jiān)、消防等有關部門對各旅游景區(qū)(點)的旅游設施進行拉網式排查,指導景區(qū)增設安全標示,加固防護設施,對各個環(huán)節(jié)進行安全評估,對評估中存在的問題逐一進行責任分解,督促整改;二是加強重大節(jié)慶期間的旅游交通安全管理。對全縣干線公路路況、橋梁的通行狀況進行詳細、全面的專項檢查,對景區(qū)重點路段、重要節(jié)點進行全面排查,及時更新缺損標志標牌,保證旅游公路的安全暢通;三是全員發(fā)動,提高重大節(jié)慶旅游安全保障能力。在通信保障、交通狀況、景區(qū)設施、應急處置等諸多方面進行認真細致的調查研究和分析論證,完善工作預案,全社會發(fā)動,并做到人員的“五定”:定時間、定地點、定人員、定任務、定責任,確保人員到位、物資到位、組織到位。

  (五)推進旅游安全信息化預警體系建設

  逐步建立和完善旅游安全信息化預警體系,推進旅游安全管理的信息化水平。一方面,做好旅游安全信息基礎工作。逐步完善各旅游景區(qū)(點)建立旅游安全管理制度,配備安全保護機構和人員,改進安全設施設備。旅游主管部門依據對旅游目的地的氣象、水文、地質等旅游安全狀況的評估,向旅游者前往目的地旅游的安全信息;另一方面,積極發(fā)揮移動通信渠道作用。加強對主要旅游景區(qū)安全監(jiān)測,逐步實施對旅游團隊的全程監(jiān)控,利用手機短信、互聯(lián)網等渠道及時旅游安全提示和預警信息,特別是對旅游設施和旅游區(qū)可能出現危險的情況,向旅游者提供相應的資料和信息,做出明確的警示,并采取預防措施,防止安全事故的發(fā)生。

  (六)推進旅游安全應急救援體系建設

  一是制定完善旅游安全應急救援預案。明確組織機構、工作職責、應急救援措施、應急救援程序等相關內容;二是建立應急救援人員和完善設備。設立醫(yī)療室,有專職醫(yī)務人員,備日常藥品,急救箱,急救擔架等器材和設備;三是落實應急救援演練。定期開展應急救援演練。

  四、工作步驟

  縣旅游行業(yè)安全事故防范創(chuàng)新體系建設工作分四個階段推進。

  第一階段(4月1日-5月15日)。制訂工作方案,明確工作目標,落實工作責任,擬定工作要求。

  第二階段(5月16日-6月30日)。摸清安全現狀,梳理工作重點,提出具體措施。

  第三階段(7月1日-9月30日)。分解落實責任,實施具體措施,建立工作制度。

  第四階段(10月1日-11月30日)。總結經驗,自查整改,迎接上級檢查驗收。

  五、工作要求

  (一)加強領導,落實責任。旅游行業(yè)安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作,由安全生產領導小組牽頭,旅游局、旅游集團公司安全組織機構認真抓落實,旅游企業(yè)和景區(qū)(點)全力配合,形成統(tǒng)一領導、齊抓共管的良好局面。要強化領導責任、監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,層層確立“誰主管、誰負責,誰落實、誰負責”的責任機制。

  (二)認真組織,明確分工。圍繞工作任務和工作重點,進行細化、量化,實施過程要有項目、有行動,做到項目落實,責任落實,人員落實,完成時限落實,確保工作抓具體、抓深入、抓到位。

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