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建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時間:2024-09-01 07:16:11 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【推薦】

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【推薦】

  隨著我國城市化建設(shè)步伐的不斷加快,建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長,與此同時,建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問題也日益嚴峻,所以建筑工程的技術(shù)培訓、專業(yè)技術(shù)人員培訓、施工安全技術(shù)培訓以及建筑工程管理技術(shù)培訓等工作越來越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),同時還能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力,所以要采取有效的措施,解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓中出現(xiàn)的各種問題,從而提高培訓的效果。

  1建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作中存在的問題

  1.1 培訓時間和培訓資金無保障

  在建筑行業(yè)中,技術(shù)培訓工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響,但是卻沒有引起我國建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查,我國建筑行業(yè)對企業(yè)員工的培訓時間和次數(shù)都比較少,有的企業(yè)一兩年進行一次技術(shù)培訓,有的企業(yè)兩三年才進行一次技術(shù)培訓,還有的企業(yè)直接從臨時市場上招募一些員工,不對其進行技術(shù)培訓就開始現(xiàn)場工作,這不僅不能滿足建筑工程對技術(shù)方面的要求,同時還給建筑的施工帶來較大的安全隱患,給企業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。在培訓資金方面,很多建筑企業(yè)的投入都遠遠不夠,即使是一些條件比較好的企業(yè),也覺得培訓的必要性不是那么強,簡單的做個形式即可,有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導或技術(shù)負責人進行培訓,從而節(jié)約聘請專業(yè)技術(shù)指導老師的費用。歸根到底,還是不舍得在技術(shù)培訓上投資,從而使得培訓失去了真正的意義以及效果,對企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應(yīng)有的作用。

  1.2 專業(yè)技術(shù)培訓效果的評估和總結(jié)不足

  建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓效果評估是培訓管理流程中的最后一個環(huán)節(jié),同時也是專業(yè)技術(shù)培訓效果反饋的重要環(huán)節(jié),很過企業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓完畢后,通過對培訓進行評估,從而確定該培訓在多大程度上達到了預定的效果,從而使培訓管理形成一個比較完整的體系。但是在我國很多的建筑企業(yè)中,只進行專業(yè)技術(shù)培訓,而沒有對其效果進行評估和總結(jié),從而掌握不了專業(yè)技術(shù)培訓的效果。我國建筑行業(yè)在專業(yè)技術(shù)培訓效果的評估和總結(jié)方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面是我國建筑行業(yè)培訓管理流程不規(guī)范、培訓目標不明確,所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓到什么樣的技術(shù)水平,也沒有具體的評估標準,從而導致了建筑企業(yè)無法進行培訓效果評估;另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓,存在著人數(shù)多、時間緊的問題,給出題、考核和閱卷等工作帶來了許多困難,從而使培訓部門對培訓后的效果不能進行全面的、及時的評估和總結(jié)。

  1.3 專業(yè)技術(shù)培訓的內(nèi)容實用性較差

  專業(yè)技術(shù)培訓的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù),從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過程中的安全。但是,很多的建筑企業(yè),在專業(yè)技術(shù)培訓的過程中,追趕潮流、時尚,盲目的選擇培訓內(nèi)容,而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)的基本知識和專業(yè)技能等,導致企業(yè)人員無法使用所受到的培訓知識,從而使專業(yè)技術(shù)培訓起不到相應(yīng)的作用。這主要是由于兩方面的原因,一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導沒有做好培訓需求的鑒別工作,從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級的員工,所以就不知道企業(yè)員工需要培訓什么方面的知識,從而導致了培訓內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展目標沒有關(guān)系或是關(guān)系不大;另一方面是我國建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓的整體性、系統(tǒng)性還不完整,存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,只注重眼前的問題,而注重企業(yè)長遠的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識的培訓以及企業(yè)員工智能開發(fā)的培訓,導致花費大量資金進行的技術(shù)培訓,卻跟不上現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,滿足不了我國建筑工程對施工技術(shù)的要求。

  2建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作中問題的解決對策

  2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓的時間和資金

  要想取得良好的培訓效果,建筑企業(yè)必須在培訓時間和培訓資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓時間方面,建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進行培訓,例如每月的15日進行一次小型的技術(shù)培訓,或是一個季度為企業(yè)員工進行一次全面的技術(shù)培訓;專業(yè)技術(shù)培訓必須要制定計劃,例如這月15給哪類技術(shù)員工進行了培訓、培訓了哪些內(nèi)容,下個月好換一類員工或是換一些培訓內(nèi)容,當然,要是一個季度或半年進行一次全面的培訓,那就要安排哪類企業(yè)員工先培訓,哪類企業(yè)員工后培訓,使他們相互錯開一兩天,讓他們有充足時間去參加培訓,同時還能夠不耽誤建筑工程的施工,這樣培訓的時間也比較充裕。在技術(shù)培訓資金方面,建筑企業(yè)要做好資金預算,每年至少在培訓方面的投資要大概數(shù)目,同時也要結(jié)合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定;然后對這筆資金的安排要有詳細的計劃,例如一個季度的技術(shù)培訓費用有多少,這些培訓費用要起到什么效果、達到什么樣的目的,從而能夠充分的利用每一分培訓費,提高培訓的效果以及培訓資金的利用率。與此同時,還要對培訓費用進行嚴格的監(jiān)督,防止一些管理人員把培訓費用裝進自己的腰包或是用于其他方面,建筑企業(yè)要建立專門的培訓機構(gòu),負責培訓時間和培訓資金的安排。

  2.2 加強專業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結(jié)

  專業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結(jié)是檢驗培訓效果的最好方法,培訓有沒有起到預計的效果和目的,都要通過通過評估和總結(jié)來體現(xiàn),而培訓的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的,因為這關(guān)系到培訓費用和培訓時間的問題,同時培訓評估和總結(jié)的結(jié)果還決定了企業(yè)對專業(yè)技術(shù)培訓的態(tài)度。為了使評估和總結(jié)更為準確,需要企業(yè)制定有效的評估標準,明確培訓內(nèi)容,使專業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結(jié)有根有據(jù)。

  2.3 增強專業(yè)技術(shù)培訓內(nèi)容的實用性

  建筑行業(yè)技術(shù)培訓不是搞宣傳、不是搞形式,對專業(yè)技術(shù)培訓內(nèi)容的選擇要認真、全面的考慮,組織專業(yè)技術(shù)培訓的人員首先應(yīng)該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì),主要包括專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)實踐兩個方面,根據(jù)對企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)的了解,合理的安排的專業(yè)技術(shù)的培訓內(nèi)容;另外,培訓的內(nèi)容必須是最新的科學技術(shù),在很多的建筑企業(yè)培訓中,所培訓的內(nèi)容都是企業(yè)員工所熟悉的,一些最新的先進科學技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓內(nèi)容里,使企業(yè)員工覺得培訓沒有意思,沒有作用,也確實讓他們學到有用的知識,所以企業(yè)員工參加專業(yè)技術(shù)培訓的積極性也就減弱了,要想增強企業(yè)員工的積極性,必須使培訓內(nèi)容充實起來,給企業(yè)員工培訓一些實用的的內(nèi)容;最后,專業(yè)技術(shù)培訓的內(nèi)容還要根據(jù)建筑工程的實際情況進行選擇,只有理論聯(lián)系實際,才能最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)培訓的作用,同時也可以讓企業(yè)員工把學到的知識用在自己企業(yè)的建筑工程項目上。

  3結(jié)語

  建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全,各建筑企業(yè)必須對其予以高度的重視;雖然我國建筑行業(yè)在技術(shù)培訓方面還有很多的問題,但只要相關(guān)人員結(jié)合建筑工程的實際情況而采取合理的措施,也能夠使技術(shù)培訓達到與期待效果和作用。

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