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醫生年底工作總結

時間：2024-09-09 09:00:58 總結范文我要投稿

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醫生年底工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的醫生年底工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫生年底工作總結

　　醫生年底工作總結篇1

　　不平凡的20xx 年即將過去，回憶這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療效勞質量為主題〞。我科全體醫務人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作述職如下：

　　一、加強科室管理

　　1、科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　二、努力鉆研業務

　　1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹立良好的醫德醫風

　　樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告到達教學醫院標準。這說明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

　　1、書寫報告不標準，各寫各的`，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　2、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

　　3、局部醫生效勞態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心〞的效勞宗旨。

　　在院長的指導下，放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、標準書寫報告，減少漏診率。

　　1、由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

　　2、在A班醫師回來前，D班或P班醫師負責簽報告，忙時可由CT室醫師出來復簽報告，A班醫師出車回來后參與寫報告，和B班醫師互簽報告。

　　六、科室內責任落實。監督及懲罰制度

　　1、成立放射科科室管理會。

　　2、設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。

　　3、設定張繼民為教學秘書。

　　4、設定張安生為質控與平安生產組長，全面監督各項制度的落實。

　　5、獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度，根據實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監督……

　　七、第二階段設想

　　1、時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備〔DR〕安裝。

　　2、根據第一階段效果，進一步改良和完善各項制度。

　　3、CT室與放射科合并，放射科局部醫師輪入CT室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，CT報告及某光報告一起書寫，統一由高級醫師審核后發；

　　4、由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。

　　醫生年底工作總結篇2

　　內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。

　　一、科室基本情況

　　1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

　　二、科室設備、物資運行及相關制度情況

　　1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班xxx專人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班xxx專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問題應立即報告并即時解決。

　　2、科室執行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。

　　三、科室護理工作完成情況

　　半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救平均89分，病區消毒合格率95分，滿意度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

　　四、科室業務學習及引進新技術開展情況

　　1、在x院長、xx主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫生都能使用機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有：腦出血調控方案，上道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

　　五、內部管理

　　一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施：

　　1)、向患者家屬發滿意度調查問卷，意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的.滿意程度。

　　2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關系xxx，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

　　3)為了給病人一個溫馨的就醫環境，我們圍繞了“樹行業新風，創一流服務”的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。

　　4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規范，對各種疾病的治療療原則不規范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

　　5)、為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

　　六、護理工作獲得的社會效益

　　我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績，獲得病人送來3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

　　醫生年底工作總結篇3

　　20xx年轉瞬即逝，回顧過去的一年，我要感謝院領導和醫院各科室同仁的支持和幫助。在他們的指導下，我在工作中積極主動，不斷更新思想觀念，樹立起高度的事業心和責任心。我始終以口腔科的工作性質為中心，圍繞醫院的中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干。在醫德醫風、醫療質量和基層建設等方面取得了較好的成績，也獲得了成功和喜悅。截止到20xx年xx月，我完成了門診治療的總量人次，并且團購人數超過了xx人次，獲得了優質評價，并且在網絡評分中位居首位。在匯報個人工作之前，我首先要感謝院領導對我的信任和支持，為我指明了工作目標和方向。同時也要感謝醫院各科室的同仁們，他們對我的工作配合和幫助讓我倍感振奮。

　　現在我來總結一下20xx年的工作，具體如下：

　　一、提高個人醫德素質和服務質量

　　1、端正思想態度。我始終保持嚴謹的工作態度，作為一名從軍營里出來的醫生，我緊緊圍繞醫院的百年春光夢和“誠信惠民”的經營理念，服從領導，團結同事，愛崗敬業。我始終將患者安全和醫療安全放在首位，將其視為我追求的最終目標。

　　2、患者說好才是真的`好。我將醫德醫風建設真正落實到患者服務中，通過團購網站等渠道，20xx年我科室就診的患者超過了xx余人次，累計就診人數已超過xx人次。顧客對我們的好評如潮，我們在網站的銷量和評價均排名第一。

　　3、“惠民”行動落地執行。舉個例子，有一位杜科新村的患者，年過六十，身患糖尿病多年，之前鑲帶的義齒因使用年限過長而斷裂。他跑了很多口腔醫院門診，但都沒有得到很好的修復。最后他來到我們門診，我仔細聽取了他的需求和訴求，并認為義齒還有修復的可能性。于是我為他修復了義齒，僅此一項就為他節省了近千元的費用，減輕了他的經濟負擔。這位患者非常感激，成為了我們口腔科的忠實消費者。

　　二、努力提高醫務人員的業務水平

　　1、積極學習口腔專業知識。在過去的一年里，我組織科室人員利用業余時間積極學習口腔專業相關知識，提高自身業務水平。我們每天都抽出一定的時間閱讀相關課本和專業基礎知識，并進行討論和實踐操作。在實際手術操作中，我為實習醫生詳細講解技術操作過程的注意事項，并注重實習醫生的基本技術操作的實踐。實習結束后，實習醫生都能夠獨立熟練操作，豐富了他們的臨床經驗。

　　2、鼓勵和支持報考成人教育考試。在20xx年，我參加了成人教育繼續學習，并通過了學科考試，進一步提升了我的學歷水平。

　　3、外出學習，提高自身業務能力。為了跟上社會發展的步伐和節奏，我有計劃地外出學習，主要學習內容是牙齒美學修復。通過學習和實踐，我能夠熟練地為患者實施牙齒美觀修復技術的操作。

　　三、增加醫療設備，提高醫療競爭力。

　　為了提高醫療質量，滿足人民區中日益增長的醫療需求，我們根據口腔科的需要，經過多方考察對比，添置了一臺牙科綜合治療椅。這大大促進了診療水平的提高，發揮了更好的社會效益和經濟效益。

　　四、改善就醫環境，提高服務質量。

　　在20xx年，我們進一步美化了門診室內的裝修，制作了統一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診。我們還對房屋內部結構進行了改進，對屋頂進行了裝修，使就醫環境更加美觀。在資金緊張的情況下，我們安裝了取暖設施，大大改善了就醫環境質量，方便了冬天來就診的患者，并提升了醫療服務質量。

　　五、加強醫患溝通，構建和諧醫患關系。

　　1、增加或重新修訂《知情同意書》。為了尊重患者的知情權和選擇權，我們根據國家有關的法律規定，結合醫院的實際情況，增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書。我們充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的健康權益。

　　2、進一步完善醫患溝通制度。我們牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作，讓來我們院就診的患者滿意。

　　六、加大宣傳力度，參加義務診療團隊。

　　為了擴大醫院在周邊群眾中的影響力，我積極參加醫院組織的“清涼一夏，電影下鄉”義診活動。在活動中，我為前來咨詢的患者熱心講解牙齒的注意事項和細節，并協助內科醫生測量血壓。

　　20xx年是發展的一年，在市場經濟的體制下，我要加強學習，提高自身素質，做到先知先覺。我要以憂患意識、自我生存意識和拓荒精神追求科室永遠的活力。只有抓住機遇，才能創造市場。我要將沖天的奮斗豪情和嚴謹的可續態度相結合，不斷努力，將生存發展的壓力變成改善和提高服務的動力。我會強化服務理念、意識和行動，以優質的服務質量回報群眾。在以后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結同事，開拓進取，克難奮進，為醫院的發展盡自己最大的努力！

　　醫生年底工作總結篇4

　　我工作的單位是xxxx醫院呼吸科。呼吸內科共x個病區，設有床位x張，另有過敏反應疾病研究室，肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實驗室。是xx省和xx地區呼吸內科技術、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內名列前茅，而且十分重視后輩的培養，保持著強大的人才梯隊，桃李遍天下。

　　他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫學證據，很多原則性的問題已達成共識，但允許不違反原則的分歧。xx醫院一向強調綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學科參加的聯合大查房。查房時，先由一線或進修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片，分析可能診斷，進一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫生了解很多相關知識。合理的綜合治療是xx醫院高診療水平的重要因素之一。

　　科室要發展，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。我參加的學術活動主要有：每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內學術討論;不定期的對外學術交流，包括國內外著名專家的`講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

　　我也小有收獲。首先是系統學習了相關基礎知識、最新的診療技術，全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經超聲、ct引導下經皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。

　　再次，各學科人員的通力協作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長，每位醫生也有技術專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。同時醫院各科室間的協作也很重要，如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。

　　先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題，有了先進醫療設備及技術，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術、設備，只要能規范的、合理的運用常規技術，開展力所能及的新業務、新技術，也可以使大多數患者獲得滿意的療效。

　　工作體會及建議：

　　1、科室要發展，醫院要強大，在競爭的醫療市場中立于不敗之地，必須要走專科化建設道路，學科門類齊全，科學在發展，學術有專攻，學科門類越分越細，必須加強各學科人才培養，必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。

　　2、醫院要發展，必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫生還不夠，必須有先進的設備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫院的社會效益、經濟效益，提高醫院的知名度。

　　3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經皮肺穿等新業務，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。

　　4、建議醫院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應該收住院治療，同時也給醫院創造了更好的經濟收入。

　　以上就是我今年的工作總結。

　　醫生年底工作總結篇5

　　x年，是推進我縣城市棚戶區改造和發展公共租賃住房保障工作及強力推進中心村建設的關鍵一年。有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程，確保我縣住房保障工作年度目標任務的完成，特制定本計劃。

　　一、總體思路

　　x年我縣住房保障工作的總體思路是：積極爭取國家及自治區對我縣保障性安居工程建設的投資資金和政策支持，通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度，加大保障性安居工程(城市棚戶區改造)建設力度。開工建設新項目，超前做好明年的項目儲備，力爭在x年底實現主要以城市棚戶區改造為主，結合中心村建設，兼并發放差別化租賃補貼，基本解決我縣現有城鎮低收入住房困難家庭的住房問題。

　　二、工作目標

　　(一)多渠道擴大公共租賃住房房源。

　　1、x年在建一批公共租賃住房(建設重點在望遠工業園區，數量216套)，公共租賃住房基本標準達到：房屋結構安全;單套建筑面積控制在60㎡以內，設有臥室、廚房、衛生間;供電、供水、供熱、有線電視等設備并能達到基本入住條件。

　　2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設，協調望遠工業園區“望遠中小企業創業基地”自主建設150套公共租賃住房，要求面積控制在60平方米以內，室內達到基本入住條件。其主要解決園區內外來務工人員和新就業大學生住房問題。實行租金收益、產權共有機制。

　　(二)認真做好租賃補貼發放工作。

　　嚴格考評制度，完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼發放工作。

　　(三)建立健全公共租賃住房保障準入退出機制。

　　完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區下達我縣公共租賃住房實物配租戶537戶。

　　(四)及時向自治區建設廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。

　　三、保障方式

　　城市棚戶區改造，主要是加快建設步伐，盡最大力度提前安置城市棚戶區改造范圍內拆遷家庭的.住房。中低收入家庭、外來務工人員、新就業大中專畢業生以公共租賃住房保障為主，差別化租賃補貼為輔。

　　四、主要措施

　　(一)繼續做好差別化租賃補貼申報發放工作。

　　按照規定程序，做好x年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼資金發放工作。

　　(二)加強項目實施的組織協調。

　　重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區改造項目3898戶住房建設，望遠工業園區“陸坊小鎮”294套公共租賃住房建設。確保望遠工業園區內“望遠中小企業創業基地”150套公共租賃住房項目開工建設;加大楊和新村三、四期、楊和康城20__年度在建保障性住房建設力度，確保x年底竣工交付使用。

　　(三)進一步完善制度建設。

　　深入調查研究我縣住房現狀、近期住房建設及房地產市場發展及中心村建設狀況，并結合我縣實際，進一步完善住房保障制度。

　　醫生年底工作總結篇6

　　光陰似箭，日月如梭。轉眼間半年又過去了。在過去的半年里，我在院、科兩級領導的領導和指導下，在同事們的熱心助下，通過自己的努力，在思想上、業務水平上都有了很的提高。以“服從領導，扎實工作，認真學習，團結同事”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績；穩固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

　　一、加強業務學習，不斷提高自身素質。

　　半年來，能夠積極參加醫院組織的各項學習活動，做到思想上、上時刻同醫院中心保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。通過參加醫院組織的各項評選活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很提高。

　　二、在工作中

　　本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的'苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰，避免醫療糾紛的發生。我們要對病人有高度的同情心，要愛護病人，關心病人，時時處處替他們著想，工作中一絲不茍，謙虛謹慎，我們只有保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：醫生是苦盡，病人則是甘來。1—2月份我被安排在門診工作，門診的工作責任重，又非常瑣碎，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認真負責的態度，為了做好本職工作，這半年我始終以飽滿的熱情，積極的態度投入工作，不斷地在實踐中提高自己的綜合業務能力。

　　在門診的工作中我熱情接待每一位前來就診的患者，做好處方和門診日志的規范書寫和存檔，按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間，對于我院無條件治療的重病應該立即上送上級醫院，為患者爭取救治機會。到病房后，白天我被安排在四樓，面對一個接一個的無痛人流，各式各樣的婦科病號，我只能耐心迅速地詢問病史，填寫病歷，做好醫患溝通工作，使忙亂的工作有條不紊地進行。

　　半年來，我收獲很多，思想覺悟也有了很的提高。當然，也還存在不足之處，如工作經驗不足、與病人溝通有欠缺等，我會在以后的學習工作中繼續嚴格要求，與時俱進，逐步改進自己的不足之處，繼續努力，本著“婦幼是我家，二甲靠家”的精神，努力工作，為我院創二甲貢獻自己的微薄力量。

　　醫生年底工作總結篇7

　　本年度以來，我院在縣衛生局以及地方—委政府的正確領導和支持下，透過全院職工的共同發奮，建立健全和完善各項規章制度，院內業務大幅度提升，預防保健免疫規劃工作獲得了較好的成績，新農村合作工作有了較大的進展，醫院狠抓管理，外樹形象，內強素質，創優質服務，詳細體此刻下面幾方面：

　　一、院內管理方面：

　　建立健全各項規章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發揚職工主人翁精神，團結協作，各項事務落實到人，醫院工作秩序正常，業務工作正常開展，充分改善醫院環境，強化訓驗職工的業務技能，充分改善職工的服務態度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務質量和服務水平，全年醫院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業務總收入70余萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫院業務正常開展。二、免疫規劃工作經及婦幼衛生工作：

　　充分發揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區內村衛生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業務素質，我鎮共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作獲得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產婦住院分娩。

　　三、公共衛生方面：

　　我院共有兩個衛生監督員，兩個監督員不定期向轄區中群眾食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛生監督6次，透過發奮，全鎮未發生一齊食物中毒事件和突發性公共衛惹事件。

　　總之，透過全體職工的'共同發奮，衛生院各項工作獲得了較大進展，但很多工作仍然存在眾多缺乏，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

　　醫生年底工作總結篇8

　　20xx年全年即將完畢，在這一年里，科室堅持貫徹醫院精神，遵照醫院開展思路，以科室年度打算為“線”，執行醫院領導指示。這一年來，取得了必須成果，同時也存在必須的缺乏。現總結如下：

　　一、取得的成果：

　　1、科室一年來，謹慎學習醫院工作、人文、開展精神，科室人員工作踴躍，主動性高，除今年年初發生一例死亡病例外，未發生緊要醫療過失。

　　2、病區工作開展順當，踴躍、高效完成各項工作，病人滿足明顯良好，未發生病區爭吵，無醫療正值投訴。

　　3、踴躍開展雙向轉診工作，與鄉鎮衛生院建立醫療友好互信良好的人際關系，擴大醫院科室影響力。

　　4、科室職工辦事主動，不分彼此，互助互愛，遇有困難，同心同德，共同解決，共同面對，這與其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成顯明的比照。

　　5、在人力資源缺乏，地理處于劣勢的狀況下，科室開展困難，而科室人員不畏困難，踴躍工作，取得上半年共收治病人950人次，完成手術485臺次的較好成果。

　　二、存在的缺乏：

　　1、科室職工仍未完全形成共識，工作上仍有必須的懈怠，以及畏難心情。

　　2、個別醫生執行力較差，未能謹慎執行上級醫師的指示，導致個別患者治療效果不志向。

　　3、仍有個別醫生未能剛好、有效完成病歷文書的.書寫，病歷質量不高，存在醫療隱患的情形。

　　4、由于去年我科有兩人未能通過執業醫師考試，導致工作支配困難。

　　5、由于地理環境受到影響，科室暫無其他優勢，導致收治病人量落后于其他科室，業務量不甚志向的為難局面。

　　醫生年底工作總結篇9

　　在過去的一年里，在院領導、醫師長及科主任的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長總結工作中的閱歷教訓，踏踏實實做好醫療醫師工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、醫師長的認可。以下是我上半年的工作總結。

　　一、思想道德、政治品質方面

　　通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律學問;愛崗敬業，具有猛烈的責任感和事業心，主動主動認真的學習醫師專業學問，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。

　　二、專業學問、工作力氣方面

　　我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，關心醫師長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，時常換位思索別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般醫師記錄，危重醫師記錄及搶救記錄。

　　遵守規章制度，端正工作態度，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是特殊幸福的事情。

　　三、留意醫師職業形象

　　在平常工作中留意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝潔凈、發不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和氣、語言規范。認真學習法律法規，主動參于醫院組織的各項活動，豐富了學問，增加了意識。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素養及應急力氣。醫師事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是醫師隊伍中的一員而傲慢。

　　在今后工作中，我將加倍努力，為人類的醫師事業作出自己應有的貢獻!在新的半年，新的環境下，我會連續發揚我在過去的.半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，確定不要發生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到確定負責，這才是一名救死扶傷的好醫師應當做的最起碼的工作。作為一名醫師，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我認為正確而不懷疑我會做到!

　　醫生年底工作總結篇10

　　住院醫師的培訓是醫學生畢業后教育的重要組成部分，對于培訓臨床醫師，提高醫療質量極為重要，是醫學臨床專家形成過程的關鍵所在。我院在李儒國院長的領導下，結合院內的實際情況，對院內的住院醫師進行了比較規范的一系列培訓。

　　一、高尚醫德及責任意識的培養:醫德觀念模糊不但影響醫生的進步及行業發展，而且還會造成惡劣的社會問題，甚至引發醫療糾紛。我院在住院醫生培訓中強化職業道德和責任意識的'培養，督促帶教老師以身作則，潛移默化的感染培訓醫師，充分培養醫師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

　　二、強化醫患溝通能力的培養:融洽的醫患關系能有效地預防和減少醫療糾紛的發生。因此，我們在培訓過程中提倡“多作換位思考，真誠關心患者，以人為本”的服務理念，大大的提高了醫患溝通。

　　三、基礎理論培訓以集中授課為主，每月定期召開住院醫師例會，并請醫院外出進修回來的醫、技師授課。臨床實踐培訓，住院醫師深入科室后由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱的指導教師負責，實行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。

　　四、加強評估和考核:建立、實施質量評估及考核制度，發現培訓中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。

　　取得成績的同時我們也發現存在的問題:

　　1、住院醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質量和數量不能滿足培訓要求。

　　2、開展的住院醫師培訓方式方法不足，運用欠靈活。

　　住院醫師培訓正在從無到有走向逐漸規范的過程之中，在此過程中我們應不斷持續改進，查缺補漏，克服困難，高度重視住院醫師規范化培養工作，用十二分的熱情，為社會培養優秀的醫學人才而努力! 醫生年度工作總結篇3

　　20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長，醫院科室年度總結范文。

　　一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

　　1、首先我們認真組織科室醫師，反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

　　2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度.一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。

　　3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

　　4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

　　二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　1.注重人才隊伍建設

　　a,我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養.xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

　　2.強化規章制度的落實

　　科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

　　四.不足之處

　　廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

　　醫生年底工作總結篇11

　　本人于進入臨床，xx年晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下：

　　晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年本人一直在科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管發作、高急癥、大發作、上道大出血、大咯血等內科急癥；同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

　　在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。

　　努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閱讀大量醫學雜志及書刊，堅持寫和綜述，踴躍參加醫學專業網絡，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的`常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程在程度上避免了誤診差錯事故的發生。

　　我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發病后肢體癱瘓后遺癥多，且發病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究，采用踏車運動治療患側下肢，并且取得較好療效，經過一年多的努力攻關，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有建樹。

　　自任職以來非常注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作，規范三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發揮了業務骨干作用。

　　希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內科醫生。

　　范文一作總結今年在院領導的關心和支持下，我科室全體工作人員忠實的履行醫院工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學等各方面取得了一定成績，現總結如下：

　　一、加大科室管理力度

　　創新優質服務新模式開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作首先我們認真組織科室工作人員。

　　二、強化監督、落實承諾

　　繼續聘請社會各界代表為監督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗5面，表揚信32封，得到醫院的充分肯定。堅持服務月活動，創新優質服務新模式科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診的費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。

　　1、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。

　　2、落實醫療服務規范，落實周六、日醫生回訪制度，設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”。

　　3、拓寬醫療服務范疇，設置“便民服務中心”。

　　一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，看病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

　　三、抓好醫德考評制度落實

　　工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：

　　1、學習模范人物與先進典型相結合。

　　2、評先樹優，職稱評定相結合。

　　3、平常表現與外出進修相結合。

　　四、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　1、注重人才隊伍建設我科人員利用專家來我院做診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2、強化規章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全、質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：徹底整改，徹底查辦。