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在創業演練方面的自我評價
在日常學習、工作抑或是生活中，我們或多或少都會遇到需要寫自我評價的情況，自我評價是一種重要的評價形式，它屬于人的自我概念的重要內容之一。你所見過的自我評價是什么樣的呢？下面是小編精心整理的在創業演練方面的自我評價，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在創業演練方面的自我評價1
本人自XX年擔任吉XXX碳纖維廠副廠長以來，就與碳纖維行業結下了不解之緣。
碳纖維是一種主要由碳元素組成的高性能新型纖維材料，是國防軍工和國民經濟的重要戰略物資。當初，我國的碳纖維總產量僅占世界產能的0.4%，遠遠不能滿足國內市場需求。而世界碳纖維關鍵生產技術基本被日本和美國等先進國家壟斷，所以國家每年需花大量外匯從國外進口。在家鄉安徽，當時對碳纖維生產尚處于探索階段。因此在20xx年，我毅然決定返回故里，創辦了XXX碳纖維廠。
辦廠伊始，本人經市場調研了解：當時國內市場活性碳纖維的年需求量高達3500噸左右,而國內產能不及需求量的十分之一，且產品質量不高。面對如此大的市場需求缺口，我開始著手從事活性碳纖維的研制。為提升研發能力，公司先后與東華大學、安徽大學、合肥工業大學等高校建立了緊密型“產、學、研”合作關系，并設有專門的研發機構和檢測實驗室。歷經3年時間的科技攻關，公司成功研發出了多孔徑可控性碳纖維、活性碳纖維氈、活性碳纖維布等系列產品。
其中10余項產品被評為省高新技術品及國家級重點新產品。產品以質優價廉的`優勢，不但在國內市場占站穩了腳跟，而且遠銷海外市場。近年來，由于航空、航天技術等相關行業的快速發展，帶動了高性能碳纖維及其復合材料的快速增長。但因國內生產工藝、技術設備依然落后，對新工藝、新技術的研究不夠系統深入，國產碳纖維從質量和產量上仍然既滿足不了國內需求，特別是軍工用的高性能PAN小絲束碳纖維幾乎全部依賴從國外進口。為擺脫我國碳纖維高端產品受制于國外的被動局面，本人帶領公司研發團隊進行了新一輪的科技攻關，決心走自主創新圖強之路，打造碳纖維民族品牌。
20xx年，公司成立了省碳纖維工程技術研發中心，研發人員通過對生產工藝技術及關鍵性生產設備進行卓有成效的技術改進與創新，終于攻破了多項技術難題，在PAN碳纖維生產實踐中掌握了一套獨特的生產工藝和技術參數，促成產品技術性能得到明顯提升，10余項技術創新被授予發明與實用新型專利。20xx年經權威部門檢測確認，我公司生產的1K、3K等系列碳纖維產品，已達到T300的標準。其中1K小絲束碳纖維，各項指標均已達到T700標準。
高強小絲束碳纖維的的成功開發，打破了國外的壟斷與封鎖，改變了我國高強度小絲束碳纖維長期依賴進口的狀況，縮小了與國外同類先進產品的差距，有效地促進了我國碳纖維產業技術升級及相關產業的發展。20xx年公司順利通過了國家級高新技術企業的認定。
在創業演練方面的自我評價2
根據《20xx年礦井水災事故應急救援預案》要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對礦井水災事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御水災事故的能力，確保一旦發生水災事故，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練，現將演練情景簡要評價，匯報如下：
一、演練目的
1、經過實戰演練，進一步提高礦井廣大干部、員工的應急救援實戰能力。
2、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。
3、進下步了解重點職工對預案的學習、應用和應變能力。
4、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。
5、檢查各種應急物資的準備情景是否能滿足應急救援的要求。
二、演練時間、地點
演練時間：7月30日早班14:00至15:10分
水害事故地點：六采區末端水倉
三、演練過程
14:00接到地測科趙霍生匯報(模擬)：礦井六采區末端水倉因失電造成水泵停運，無法排水。
14:00調度員劉福俠接到電話后及時通知礦領導及有關業務科室負責人。
14:18張巖華匯報涌水量增大，水位快速上漲。
14:19樊總下達命令：要求井下留守搶險、維修排水設施的人員和瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。其余受水災影響的開拓二隊、掘進二隊和開拓準備隊人員全部撤離。
1、井下撤離人員情景
開拓準備隊無人留守，12人全部撤離，14:39分到達三站臺，并向調度室匯報。
掘進二隊留守2人，其余12人撤離，14：40到達三站臺，并向調度室匯報。
開拓二隊留守3人，其余15人撤離，14:56分到達三站臺，并向調度室匯報。
得知人員已全部撤至安全地點后，14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業廣場待命。
2、應急組織方案
14:05由總工程師以及所有生產口管理人員對井下突水進行分析研究，首先末端水倉掌握情景進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風系統、供電系統進行計算驗證，同時對控制水災進行物資調撥程度進行分析，并針對突水應急預案完善程度解剖。
⑴末端水倉涌水量為340m3h，末端水倉容積為960m3，該區段巷道標高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘，末端水倉蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3，預計需11小時可蓄滿。
�、平M織隊伍立即搶修排水設備供電系統，盡快恢復供電。
�、峭L系統根據現場水情及時研究通風條件，必要時安設局部通風設施，確保排水巷道能夠正常通風。
⑷調度室、機電科落實應急排水材料準備情景是否可滿足搶險要求。由現場搶險救災組提出應急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應急材料。
3、演練結束
15:10，確定受水災威脅區域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結束。
四、演練評價
�、宀渴鹬苊埽M織得力
3、“3.23”突水事故搶險救災的順利施救，是集團公司領導干部應急處置、救災指揮程序、通信保障能力、物資的調配、運輸、物資供應協作能力的充分體現，為我礦突水事故演練指出了準確的航向。
4、礦井水文地質資料、水情水位監測系統能夠充分發揮作用，為總指揮部供給詳實的水源、水位實時變化，為領導抉策供給科學依據。
㈡存在的問題
本次演習雖然到達了預期的目的，可是也存在一些的問題：
1、部分人員對突發事故的心里準備不足，平時演習少，突發事故要求到現場時，顯得準備不足，有些慌亂。
2、部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調度電話，導致部分人員到位時間過長。
3、部分人員沒有認真學習《李雅莊煤礦水災事故應急演習實施方案》，導致到調度室直接進調度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。
4、調度信息群發功能軟件存在發送信息時間過長的情景。
5、反應了調度原始記錄存在缺陷，沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調度工作原則。
6、井下參加演練的'人員較少，且在井下三站臺進行人數清點，少部分職工只著急下班，配合清點人數時不遵照執行。
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1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導，加強日常突發事故演習的培訓學習，做到遇事不驚，心中有數。
2、調度室要加強調度電話的查崗制度，嚴格執行調度電話24小時開機制度，嚴格考核;提議提升調度信息群發功能軟件，加快調度信息化建設;調度室要加強調度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質和礦井的管理水平。
3、參與救援必須要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全部投入人力、物力、財力;尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。
4、六采區末端正式排水系統與六區強排系統正在建設中，僅有可靠的系統才能保證礦井的安全生產。結合“3.23”出水事故教訓給人以啟迪，必須認真落實礦井防治水每一項日常工作，并建立健全水文地質資料。
五、演習體會
1、本次演習是礦井各級人員對突發事件時的快速反應和應急處理能力真實反映，不僅僅是演習的過程，更是一個學習和鍛煉提高的過程，經過本次水災事故演習，大大提高了礦井各級人員對突水事件的應急處理能力，為礦井安全有序的生產供給了保障。
2、由于我礦六采區末端水倉現正常出水量為340m3h，且面臨具大的挑戰，一方面為六采區末端水倉倉容量僅為850m3h，并且水倉為毛斷面，受水浸泡后很容易造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢，六采區排水系統癱瘓。另一方面，目前的排水系統為臨時排水系統，投入很多的人力、財力，并且隨時處于危險的邊緣，沒有任何抗風險的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現今六采區時時面臨著這樣的威脅，令人難以心安。
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