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品質(zhì)整改報告
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品質(zhì)整改報告1
2011年6月20日,集團第4質(zhì)量工作督導(dǎo)小組對城西區(qū)域桂花城進行了檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項,桂花城物業(yè)服務(wù)中心進行了認真的分析與整改,現(xiàn)將有關(guān)檢查情況報告如下:
一、檢查依據(jù)
1.公司質(zhì)量環(huán)境管理體系相關(guān)文件要求; 2.全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則; 3.物業(yè)服務(wù)中心質(zhì)量工作檢查表; 4.物業(yè)服務(wù)合同; 5.公司其他有關(guān)規(guī)定。
二、檢查方式及檢查項目
本次檢查通過查看現(xiàn)場和記錄及實際測試等為主要方式。檢查內(nèi)容包括:物業(yè)服務(wù)中心的基礎(chǔ)管理、房屋管理與維修養(yǎng)護、秩序維護管理、環(huán)境管理、綠化管理、8s管理等工作。
三、項目簡介
杭州桂花城是綠城集團于1998年推出的第一個大型住宅社區(qū),一期:坐落于杭州城西蔣村商住區(qū)中心,西臨紫荊花路,南靠文新路,東接古墩路,北鄰新金都城市花園。總建筑面積超過20萬平方米,建筑群體多樣,有多層、小高層、別墅、排屋、商鋪、寫字樓,整個園區(qū)配套完善,有約30000平方米的特大型中心花園,有500米的桂溪從東至西貫穿整個桂花城,有會館、幼兒園、網(wǎng)球、游泳池、籃球場、棋牌室等,功能齊全。一期共有住戶1124戶,99幢,商鋪135間。
二期(紫云苑)共有住戶52戶,占地面積15000多平方米,其中別墅28戶,排屋12戶,公寓12戶。
三期(云樹苑)共有住戶76戶,總用面積為9140平方米,總建筑面積16231平方米,共有5幢,1幢辦公樓,4幢住宅,9間商鋪,設(shè)計公司3戶。
四、檢查情況
(一)綜合管理
1、各類設(shè)施設(shè)備圖紙等資料無序擺放、隨意,沒有查閱、使用記錄。(1)發(fā)生原因分析
忙于日常服務(wù)工作,未能對檔案室進行系統(tǒng)梳理。(2)整改措施
已經(jīng)對檔案室文檔擺放進行整改,并設(shè)置查閱、使用記錄表。計劃安排專人整理檔案室的檔案,清理過期檔案,并設(shè)立圖紙資料檔案柜,分類放臵。(3)預(yù)防措施
今后的日常工作中嚴格實行檔案管理制度,按規(guī)定存放、查閱、使用檔案。整改情況:
2、辦公環(huán)境、垃圾桶等用具未定位擺放;電腦等設(shè)備電線混亂。(1)發(fā)生原因分析
物業(yè)服務(wù)中心的8s工作未全面覆蓋。(2)整改措施
對園區(qū)8s工作進行檢查和整改,力求符合實際,富有成效,真正能實現(xiàn)規(guī)范高效。(3)預(yù)防措施
落實責(zé)任人制度,發(fā)現(xiàn)不足,立即整改完善。
3、倉庫物品擺放混亂,無相應(yīng)的入存單及領(lǐng)料卡,且領(lǐng)用表單未填寫完整。(1)發(fā)生原因分析
物業(yè)服務(wù)中心忙于日常的工作,未能將8s工作未全面覆蓋。(2)整改措施
對園區(qū)8s工作進行檢查和整改,力求符合實際,富有成效,真正能實現(xiàn)規(guī)范高效。(3)預(yù)防措施
落實責(zé)任人制度,發(fā)現(xiàn)不足,立即整改完善。
4、園區(qū)部分路燈桿、空調(diào)機位支架銹蝕嚴重、冷凝水管走線不統(tǒng)一(棲霞18-2)(1)發(fā)生原因分析
園區(qū)部分路燈桿、空調(diào)機位支架銹蝕是因為長年雨水侵蝕。冷凝管走線不統(tǒng)一是因為分屬兩戶人家,各戶安裝時根據(jù)當時設(shè)計時的定位安裝后,形成了目前的格局。(2)整改措施
物業(yè)服務(wù)中心對園區(qū)內(nèi)銹蝕的路燈桿、空調(diào)支架進行檢查,并制定油漆維修計劃,目前正在進行相關(guān)整改工作。(3)預(yù)防措施
增加園區(qū)收入,改變園區(qū)虧損現(xiàn)狀。集合資金對園區(qū)公共設(shè)施設(shè)備加強維修保養(yǎng)力度。
5、存在改變房屋用途的情況(別墅車庫改造成房間的.現(xiàn)象),存在封閉陽臺、安裝晾衣架、衛(wèi)星天線等情況。(1)發(fā)生原因分析
1、業(yè)主的生活習(xí)慣需求及改善居住環(huán)境的愿望在改變; ○
2、小區(qū)交付年限變長后,外部環(huán)境在不斷發(fā)展、更新,而內(nèi)○
部環(huán)境一成不變,從視覺、感觀上容易產(chǎn)生疲勞、疲倦感,帶來業(yè)主改變居住環(huán)境的心理需求;
3、物業(yè)服務(wù)中心在小區(qū)的前期管理中僅憑小區(qū)臨時管理規(guī)約,○ 單方面難以勸阻及制止相關(guān)違規(guī)裝修業(yè)主的違規(guī)行為;
4、業(yè)主所受到的違規(guī)裝修處理的成本過低; ○
5、政府相關(guān)職能部門的相互推諉、不作為;
6、相關(guān)法律法規(guī)不夠健全完善;
品質(zhì)整改報告2
為確保主體結(jié)構(gòu)驗收順利通過,對主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進行整改,達到建筑工程砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。特制定如下整改措施,,
一、需進行整改的范圍
二、整改措施
1、砼表面錯臺:砼表面錯臺處用剁斧剁平,將凸出部分找平、順齊,剁出的砼表面要求方正、整齊,剁跡一致,如剁斧石一般,經(jīng)過剁斧修整后的砼表面不準再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。
2、墻柱根部爛根:將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去,洗刷干凈,用比原砼高一強度等級的細石砼填補,并搗實。
3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平,飛邊凸肋等較小缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除,用鋼絲刷刷干凈,清水沖洗并充分濕潤后,用1:1的水泥砂漿抹補齊整并認真養(yǎng)護對較大的缺棱掉角,可將不實的混凝土和凸出的顆粒鑿除,用水沖刷干凈濕透,然后支模,用比原砼高一強度等級的細砼填灌搗實,并認真養(yǎng)護。棱角不直,翹曲不平,飛邊凸肋。根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細剁除多余部分。
4、砼表面麻面,墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜。砼表面麻面的:應(yīng)在麻面部分澆水充分濕潤后,用原砼配合比(去石子)的半干硬性砂漿,將麻坑、孔洞砸實抹平壓光,使顏色一致,修補完后用麻布或塑料薄膜進行保濕養(yǎng)護。墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜:用刨刀將流墜物鏟去,堅硬物用剁斧剁去,用水濕潤后再用水砂紙輕磨到和原來部位的砼顏色一致。
5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法,將蜂窩周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用水沖洗干凈,支設(shè)模板,灑水沖分濕潤后,用1:1半干硬性細砂漿砸實抹平,并加強養(yǎng)護。砼縫隙夾渣:縫隙夾渣層不深時,可將松散砼鑿去,洗刷干凈后,用半干硬1:2水泥砂漿砸實抹平壓光,并認真養(yǎng)護。縫隙夾層較深大于鋼筋保護層時,應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部雜物,用水沖洗干凈后支模,強力灌比原砼高一強度等級的半硬性細砼。
6、砼表面出現(xiàn)的露筋對表面露筋刷洗干凈后,用水充分濕潤后,再用半干硬性1:2水泥砂漿砸實抹壓平整,并認真養(yǎng)護。如露筋較深,應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去,洗刷干凈后用比原來高一強度等級的細石砼填塞壓實,并認真養(yǎng)護。
7、樓板面出現(xiàn)的腳窩。較淺的腳窩:將腳窩處表面鑿毛,用水潤濕,清理干凈,用干硬性的與原砼強度(去石子)等級相同的'砂漿砸實抹平,并認真養(yǎng)護。較深的腳窩:將腳窩表面鑿毛,邊緣多余部分剔除,清理干凈用水潤濕,用比原砼強度高一級半干硬性細石砼砸實抹平,并認真養(yǎng)護。
8、樓板裂縫處理:
(1)對所有的拆除模板的樓層進行全面檢查,出現(xiàn)裂紋及時處理;
(2)將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈;
(3)將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi),將板底裂紋封嚴,避免裂紋暴露的時間過長,造成板內(nèi)鋼筋銹蝕;
(4)環(huán)氧樹脂膠的配合比如下:環(huán)氧樹脂:鄰苯二甲酸二丁酯:二甲苯:乙二胺=100:10:30~60:8~10
三、注意事項:
1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前,應(yīng)做好隱蔽紀錄。
2、需修補的砼必須做好基層處理,掌握干硬性砂漿及細石砼初終凝時間,認真進行有效養(yǎng)護。
3、砼用水泥砂漿修補后要求顏色與周圍基本一致,模板印通順,表面觀察基本看不出修補為止,且無空鼓、起粉等現(xiàn)象。
品質(zhì)整改報告3
如果把優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量看成是一棵果樹結(jié)出的美麗果實,那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實的必要條件。對于一個以服務(wù)為產(chǎn)品的組織,優(yōu)秀的服務(wù)團隊、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監(jiān)督機制、有效的績效考核系統(tǒng)、及時的后勤保障都決定了一個組織提供服務(wù)質(zhì)量的能力。
在所有決定組織提供服務(wù)能力的因素中,在屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)里,服務(wù)團隊即人始終是服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實施等工作都離不開人。勞動是一個帶有強烈主觀色彩的過程,任何勞動都是人的意識的物化過程。人的技能、性格、心態(tài)、價值觀念、培訓(xùn)經(jīng)歷、經(jīng)驗等不同決定了每個人服務(wù)品質(zhì)的差異。就是在一個商品上貼一個標簽這樣的簡單工作,當標準沒有明確的情況下,讓不同的人來做,貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務(wù)品質(zhì)的首要任務(wù)是改變?nèi)说囊庾R、觀念,只有人的觀念改變了才有服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)技能的提高、執(zhí)行效率的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升。
人的進步離不開學(xué)習(xí),作為組織,對員工的培訓(xùn)應(yīng)該是最主要的工作之一,不光是技能的傳授、知識的'灌輸,還是觀念的更新,價值觀的影響,品質(zhì)意識的確立。組織里每個主管都應(yīng)該是培訓(xùn)師,這樣才能夠品質(zhì)意識深入每個員工的內(nèi)心。培訓(xùn)可以是多形式的,領(lǐng)導(dǎo)的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓(xùn)的有效途徑。
服務(wù)也需要各種各樣的物資和材料,同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事,必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了,才有可能使服務(wù)的質(zhì)量有保證。服務(wù)方法、工作環(huán)境等等都是一個組織能夠創(chuàng)造優(yōu)秀服務(wù)成果的條件。但所有這些因素與人相比,還是位于次要的位置,都是在人的努力下可以改變的因素。
因此,讓我們從改變?nèi)恕⑴囵B(yǎng)人開始,打造優(yōu)秀的服務(wù)團隊,讓崇德物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到一個階段性的提升。
品質(zhì)整改報告4
一、質(zhì)量事故報告
20xx年9月22日上午10時對工程進行了檢查,指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問題,項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長的整改小組,開會討論,找原因,提措施,研究整改方案,并安排專人進行整改,針對整改情況,進行舉一反三,對現(xiàn)有工程質(zhì)量還進行一次全面自查。
二、原因分析
1、施工管理人員在對實際操作人員施工前進行完技術(shù)交底后,施工的過程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進度款沒有及時到位,造成施工進度緩慢,木工班組人員更替頻繁,加大了現(xiàn)場施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁,使得每個木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強,模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過程中存在部分部位振搗不到位或者過振等問題,造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。
三、整改措施和方案
(一)、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對工程質(zhì)量重要性的認識,并組織施工管理人員及各工種施工班組進行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí),加強施工管理。
2、項目部通過召開會議形式,進行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式,使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時落實質(zhì)量檢查制度(三檢制),通過督促檢查,使全體人員包括民工均能很好的'認識到質(zhì)量的重要性。
3、加強質(zhì)量管理,施工員、質(zhì)檢員,對工程現(xiàn)場每天定期進行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督,對不按規(guī)程規(guī)范操作的,及時進行教育和糾正。
4、落實班前教育,嚴格遵守規(guī)程規(guī)范,提高全員的質(zhì)量意識,落實責(zé)任,嚴肅法規(guī)。
5、對工程質(zhì)量的重要性進行廣泛的宣傳。
(二)、對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題整改方案。
1、提高修補施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實做好修補前的各項準備工作,認真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗收標準,開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育,對施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能,掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施,以求全面地理解和落實混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補方案,確保工程質(zhì)量,確保安全、文明施工,防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設(shè)備需求
修補施工所用材料必須滿足施工的要求,應(yīng)有一定的物資儲備,根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài),及時提出所需材料,及時購買,保證所需材料有可靠有來源,做好物資準備工作。對現(xiàn)有施工設(shè)備進行檢查,確保機械運轉(zhuǎn)正常,嚴防各種機具設(shè)備事故的發(fā)生。
3、具體修補方案
(1)、蜂窩麻面修補
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分;施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實際面積,并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具,把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉,剔深2-3cm(至少削掉水泥皮),并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤后進行打磨,最后對局部或連同大面范圍,采用1:3.5至1:5的黑、白水泥干灰,干擦一遍。
(2)、跑模、鼓肚修補
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補方式進行修補。
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