[優秀]生產實施方案15篇
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的生產實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產實施方案1
為深入貫徹落實上級有關部門開展安全生產工作要求,“三秋”大忙季節即將來臨,搞好“三秋”大忙農機安全生產工作是當前的一項重要工作,促進農機安全生產形勢持續穩定好轉,決定在全鎮范圍內立即開展農機安全生產大檢查,現結合我鎮的實際情況,制定本工作方案。
一、組織領導
成立全鎮“三秋”農機安全生產工作領導小組。
各村居主任
二、時間部署:
10月15日-11月15日
三、檢查內容
1、拖拉機、聯合收割機持證情況;
2、排查農業機械是否存在事故隱患;
3、逾期未檢或按照規定登記在作業的`;
4、駕駛人疲勞駕駛、酒后駕駛和超速超載行駛的;
5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯合收割機投入作業的;
6、對外來跨區作業車輛和人員的執法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業;
7、農橋設施是否安全。
四、工作措施
1、加強領導,落實責任,把開展農機安全生產作為當前的重要工作和政治任務,切實增強工作的責任感和緊迫感;
2、多措并舉,努力營造“三秋”農忙安全生產氛圍,廣泛宣傳貫徹“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針,做到人員到位、精力到位、時間到位、工作到位;
3、突擊重點,嚴格檢查農機事故易發的重點場所,要害部位、關鍵部位不留死角,不走形式,消除事故隱患,防止重特大事故的發生。
4、精心籌劃,科學安排,大忙結束后,搞好總結,做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結,及時通報檢查工作中出現的新情況、新問題,確保“三秋”大忙期間農機安全生產工作取得實效。
生產實施方案2
20xx年是“安全生產年”,全市旅游行業安全生產工作任務繁重而艱巨。為推動安全生產月活動的開展,市旅游局按照xx市安全生產委員會辦公室《關于編制xx市重點行業監管部門20xx年安全生產月活動方案的指導性意見》有關要求,結合全市旅游行業實際情況,制定本方案。
一、指導思想
以宣傳安全生產法律法規、傳播安全生產知識、強化安全生產意識、提高安全生產技能、突出安全生產隱患治理,突出宣傳教育、突出全員培訓、突出安全生產應急演練為重點,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“安全生產年”的總體部署,創新安全生產月活動內容和形式,開展有針對性的安全生產月活動,努力把安全生產的各項任務落實到各部門、各崗位,努力營造全市旅游行業安全生產穩定發展的良好氛圍。
二、活動時間
全市安全生產月活動于20xx年6月1日至30日在全市各地區、各單位同時開展,全市旅游行業所屬的各星級飯店、等級旅游景區、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產月活動。
三、組織機構
市旅游局成立安全生產月活動領導小組,組長為xx市旅游局張慧光局長,副組長為xx市旅游局安金明副局長,成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個區縣旅游局的主管領導。活動辦公室設在xx市旅游局綜合與安全管理處。
四、活動內容
(一)開展全市旅游行業安全生產自查活動。
活動期間以各單位自查為重點,自查中發現的問題,需在6月底前完成整改工作,整改完成后,將整改結果按相關要求分級報送旅游行政主管部門。5月下旬,各單位進行動員、部署;6月上旬,各單位進行自查;6月中旬,進行整改;6月下旬,市、區縣旅游局將進行重點抽查;7月上旬對安全生產月活動進行總結。
(二)要求并倡導全市旅游行業開展以下活動:
1、開展“安全生產隱患人人查”活動。各單位要引導廣大從業人員關心安全生產,認真查找本部門、本崗位存在的安全生產隱患,強化從業人員的安全意識,真正做到全員參與。
2、開展安全生產應急救援演練活動。以提高從業人員應對突發安全生產事故能力為目標,開展設計周密、規模適度、形式多樣的應急救援演練活動,并使參加應急救援演練的職工有一定的覆蓋面。
3、開展安全生產知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產文藝演出等活動,創建傳播安全文化的有效載體和品牌活動,形成濃厚的安全生產氛圍。
4、開展“十個一”活動。即:開展一次安全隱患排查治理行動,及時消除事故隱患,嚴密監控事故隱患;組織一次安全生產知識講座;組織職工閱讀一本安全生產書籍;觀看一場安全生產題材的'影視宣傳片;收聽一次安全生產題材的廣播;樹立一個安全生產先進典型;組織一次安全生產科普知識展覽;組織一次安全生產文藝演出;組織一次安全生產知識競賽;提一條安全生產合理化建議等等。
5、開展安全生產先進典型評選、表彰活動。舉辦“安全生產衛士”評選表彰活動,開展“關心重視安全生產工作獎”的評選活動,表彰一批安全生產工作優秀企業活動等。
五、活動要求
(一)各區縣旅游局、各旅游企事業單位要成立安全生產月領導小組和組織機構,廣泛動員部署,提早安排,精心策劃,認真組織,結合自身的實際情況制定切實可行的活動方案,并指定部門和專人負責,狠抓落實。各級領導在思想上要高度重視,圍繞主題,組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動,力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強的宣傳活動,進一步喚起全社會對安全生產的廣泛關注。
(二)各單位要圍繞“安全生產年”的總體部署,把安全生產隱患排查治理作為安全生產月活動的主要內容,全力做好安全生產保障工作,安全生產月期間,各單位要全面深入地開展安全生產隱患排查治理工作,發現問題,立即采取措施,妥善加以解決和整改,一時不能整改的要嚴密監控,確保本單位的生產安全。
(三)各區縣旅游局、各單位在活動期間要組織開展知識競賽、有獎答卷、教育培訓、應急演練、員工考試等多種形式的活動,提高從業人員的安全生產意識和安全生產專業技能,推動各崗位安全生產責任的全面落實。
(四)各區縣旅游局、各旅游企事業單位要緊緊圍繞活動主題,通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式,營造濃厚的安全生產宣傳氛圍,全面總結典型經驗,結合實際,不斷創新活動形式,豐富活動內容,認真組織實施本地區、本單位的活動方案,力求通過安全生產月活動達到應有的效果。
(五)按照市委、市政x要求,全市安全生產月活動已列為全市安全生產的一項重要工作,活動期間,市旅游局、各區縣旅游局將采取明查暗訪的形式,對全市旅游行業安全生產月活動情況進行檢查指導,各單位要按照活動要求將相關材料和信息報送市旅游局和區縣旅游局。
生產實施方案3
一、要求及目標
為認真貫徹落實國網公司、省市公司安全生產大檢查工作部署,落實靈寶市電業局安全大檢查工作方案,進一步增強全體員工的安全責任意識。強化崗位安全職責,夯實安全工作基礎,嚴格執行反事故措施,全面排查整治事故隱患,扎實做好公司安全生產工作,有效防范各類安全事故發生。
二、指導思想
以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實“以人為本”、“科學發展”、“安全發展”的新理念,按照國家安全生產法律法規和標準規范為依據,進一步加大檢查監管力度,通過全面深入開展安全質量大檢查活動,全面推進安全質量標準化工作,控制和減少施工安全事故的發生。
三、組織領導
成立自我檢查安全生產活動領導小組。
檢查小組成員:
組長:
副組長:
組員:
四、整治范圍和內容
1、公司倉庫安全管理狀況。
2、施工隊在施工中的安全管理情況。
3、相關規章制度的完善情況。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結合。各施工單位隊先行自查,然后由領導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對自查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人,對達不到安全要求,隱患和問題嚴重的要立即停工進行整改。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全質量隱患問題,拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。
六、自查時間
安全生產大檢查,從6月1日開始到9月30日結束,檢查分為三個階段進行。
1、準備、自查階段(6月18日—8月20日)研究制定檢查方案,落實責任及人員,做好相關的宣傳發動工作,開展隱患排查,建立問題庫。
2、整改階段(8月21日—9月20日)對照問題庫落實整改,能夠立即解決的安全質量問題立即整治。
3、整改及總結階段(8月21日—9月20日)主要工作:對自查和督查中發現的.各類問題,要登記建檔,及時安排整改,保證整改責任、措施、資金、期限、預案“五落實”。大檢查工作結束時,要及時總結評估本次大檢查成效,健全完善安全管理規章制度,構建安全生產長效機制。
七、檢查要求
(一)提高認識,加強領導
要充分認識此次安全質量大檢查的重要性,結合我處實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領導。
(二)突出重點,注重實效。
針對我公司實際情況,明確重點部位和重點區域,對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題,要登記建檔,重點監督,切實預防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重大事故的發生。
(三)落實責任,自查自糾
成立安全大檢查領導機構,明確職責和分工,制定切實可行的實施方案,組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責任人,限期進行整改。
(四)加強安全生產培訓教育工作
要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動,積極開展全員工的安全培訓教育,提高全員工的安全意識和自我保護能力。
生產實施方案4
20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發展的奠基之年,更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構優化升級的艱巨任務,做實做細安全生產工作,保持安全生產穩定局面,是落實公司發展戰略的決勝之舉,是保障公司戰略轉型的關鍵。為此,特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀統領安全生產工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護生產均衡穩定為根本,通過落實安全生產責任,夯實安全管理基礎,創新安全工作方式,為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。
二、安全生產工作目標
1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(工藝、質量)事故為零,重大設備事故為零,重大交通事故為零,重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產工作重點
(一)落實安全生產責任,著力消除事故隱患
1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人,各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人,在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則,安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設置熗ü排查,全面準確制定各崗位安全生產職責,從制度上做到事事有人管、事事有責任人,從作業現場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的排查。通過逐條逐項排查,結合公司重組和管理體制調整,進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終審核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經管中心。
3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查,及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整,并健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關單位。
4、設備管理部門重點做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質化安全入手,一是對全公司所有設備設施、建(構)筑物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查,對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定,對現有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關單位。
5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。通過排查從系統平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協調程序,確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。
6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的.隱患排查。通過排查,一是消除工藝規程、工藝參數設立及檢測等方面存在的隱患,二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度,落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施,健全各項活動記錄等。
7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查,通過排查,確保道路安全設施齊全、車輛行駛規范、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管,夯實基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位盡快按人事部門的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責,按崗位要求配備人員。
2、規范安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產全局出發,規范監管內容,規范監管程序,規范監管模式,規范監管記錄、臺賬,規范會議制度等重點內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際,建立公司安全生產專家庫,規劃方案《2010年安全生產工作實施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則,隱患整改堅持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。
(1)強化生產運行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門專項檢查每月一次,檢查結果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。
(2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。
(3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施,明確檢查項目和檢查周期,明確責任單位和責任人,并按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域,要切實完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施,敷設使用周期較長存在著較大的事故隱患,應引起所屬責任單位的高度重視,責任單位要盡快盡快完善監控制度,完善檢測手段,實施重點監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識,結合檢修過程中的作業特點和可能存在的危險因素,加強制定、審核過程監管,確保安全技術措施具有針對性和可操作性。
6、落實安全設施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入,及時監督、指導項目責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續,已建成項目,安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續。
7、完善職業衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關部門配合盡快依法完善公司職業衛生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況,對公司所有職工進行一次健康狀況檢查,并建立健全作業人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則,發生工藝事故,由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故,由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產設備事故,由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故,由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故,由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任,未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。
(三)創新安全工作方式,提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產標準化工作。近年來,國家先后發布了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準,從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準,精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心,開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查,事事有流程可依,人人有規章可循。
2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所,召開交流會及時總結經驗,有效提高活動質量 。
3、加強安全班組建設。進一步規范班組安全日活動,推廣“白國周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現場作業安全行為準則,實施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場管理。實踐證明,加強現場管理是降本增效的一項重要措施,也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此,各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來,大力開展現場整治,實施定置管理,完善安全標識標志,從根本上改善生產現場安全作業環境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神,結合本單位實際,將安全生產指標層層分解,逐條細劃,落實到每一個部門,每一個崗位,每一個職工,層層簽訂責任狀,達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度,深入基層,協調指導,確保安全生產工作會議精神落到實處。
2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會,及時督促各項安全管理工作進展情況,通報各單位安全生產狀況,分析查找工作中存在的問題,針對性地制訂防范措施,同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時,開辟專欄,及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢,嚴格履行安全管理職責,加大落實監管力度,完善考核制度,設立高壓線。對安全管理重視不夠,行動遲緩,工作不力,效果不明顯的責任單位,嚴格責任制度考核,對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任,視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰,觸犯法律的追究法律責任。
生產實施方案5
一、指導思想
緊緊圍繞我縣安全生產工作總體部署,加強安全生產行政執法工作,推動我縣
法人代表安全生產承諾和企業隱患排查治理工作的落實,打牢企業安全管理基礎,努力實現我縣安全生產形勢的穩定好轉。
二、工作目標
減少一般事故、遏制較大以上事故發生,實現事故起數、死亡人數、直接經濟損失三項指標“零增長”。
三、主要內容
(一)加強執法檢查。加大對全縣礦山企業的執法檢查力度,全面落實動態巡查責任制度,加強全縣礦山企業開采行為的監管,堅決杜絕各類違法采礦行為發生。
(二)加大對礦山企業的安全生產監管,落實監管責任制。每一個礦山企業明確一名監管責任人。隨時掌握礦山企業的`開采、生產情況。存在的違法行為和安全隱患,要責令其立即改正或限期整改到位。對短期難以完成整改的,要明確整改期限,并加強監控。對不具備安全生產條件且難以整改到位的單位,要依法予以關閉。
(三)加強重點時段監督執法。加強對北京“奧運會”、“十一”、汛期等特殊時期的監管執法。確保特殊時期的安全穩定形勢。
(四)加大對違法采礦行為的處罰力度。結合“隱患治理年”活動的開展,進一步加大對違法采礦行為的處罰力度,對違法采礦行為(含事故舉報)的查處率要達到100﹪,處罰執行到位率要達到90﹪以上,以此督導生產經營單位提高安全生產法律意識,全面履行安全生產主體責任。
四、保證措施
(一)加強領導,精心組織。安全生產行政執法年活動是20xx年我縣抓好安全生產工作中的一項重要活動,是促進我縣“隱患治理年”活動有效開展的重要措施。為加強領導,確保此項活動扎實地開展,成立活動領導小組。要周密部署,精心組織,做到主要領導親自過問,分管領導具體負責,加大執法力度,確保活動的有效開展。
(二)加強宣傳,營造氛圍。加大礦產資源法律法規的宣傳力度,使安全生產行政執法年活動深入人心。增強對隱患治理工作的主動性和自覺性,自覺地對安全生產違法行為進行自查自糾。
(三)加強督導,嚴格考核。為推動活動的有效開展,領導小組將分期對落實本單位活動方案情況進行抽查,全年抽查不少于2次,抽查結果作為年終對考核的依據。
生產實施方案6
一、指導思想
統一在公司活動的指導思想上。
二、活動主題
安全發展、預防為主
三、活動時間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動組織形式
成立“安全生產月”活動領導小組,負責公司“安全生產月”活動的組織領導,“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組:
組長:zz
副組長:zz
成員:zz
五、活動內容
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工,廣泛動員,全員主動參與“安全生產月”各項活動。
2、以“安全發展、預防為主”為主題,主動組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動,掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念,全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義,安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。
3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況,大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓工作,多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產月”期間,組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片,參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創建青年安全生產示范崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產大檢查
在車間安全生產自檢自改的基礎上,制定詳細的安全生產檢查計劃,組織各層級的綜合或專項安全檢查組,開展安全生產大檢查。檢查中,各級主要領導要親自帶隊,其他領導應參加業務范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求,對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時間、定措施,認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發生過重傷以上生產人身安全和健康事故的項目、環節。
(1)安全管理情況檢查
檢查的`重點:一是與安全生產相關各類證照取證及復驗情況、合法經營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況,包括:公司提出的各整改項落實情況,體系運行計劃、動員情況,各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況,安全文化體系建設及安全文化建設示范企業創建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。
(2)作業現場安全檢查
全面開展生產(施工)作業現場安全檢查,檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面布置、文明生產(施工)、環境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種設備及特種作業等方面安全生產情況。
(3)在開展應急培訓的基礎上,制定計劃、方案,落實演練資金、人員、場所,采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式,大力開展生產事故等重要預案的演練工作。
5、主動參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產月”各項活動。2、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗、典范,報道安全生產先進人物和事跡。
2、以“安全生產月”活動為契機,做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動20xx年各項安全生產工作的有效落實,促進全年安全生產形勢的穩定好轉。
3、“安全生產月”結束后,對“安全生產月”活動情況進行總結,于7月3日前,緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題,主動開展“安全生產月”各項活動。
4、“安全生產月”期間,各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗。
生產實施方案7
我園認真貫徹上級文件精神,結合實際,不折不扣地做好安全生產工作,認真落實XX鎮中心學校制定的安全生產實施方案。
安全工作直接關系到師生的生命和財產,是我園工作的重中之重,安全工作是繁瑣復雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我園立足實際,扎實開展安全宣傳教育行動、安全生產治理行動、安全生產執法行動,成立了以園長為組長的領導小組:
組長:xx
副組長:xx
組員:各班班主任(xx)
領導與各成員都分工明確,職責分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內容,凡是安全工作出現大問題的`實行一票否決。
一、認真貫徹落實上級文件精神,不折不扣做好安全生產專項工作。
領導小組共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己份內的事,只要涉及到安全、文明的事都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡早發現,盡快整改,預防為主,安全第一。將安全工作作為常規工作列入課程表,作為一門功課來教來學,“安全”二字是我園出現最頻繁的詞語。
1、三月份組織開展了安全教育主題活動。
2、六月份開展了“安全生產月”活動。
3、九月份開展了消防安全進校園活動。
4、十月份開展安全隱患排查整改活動。
二、強化具體措施,注重整改提高,確保工作收到實效。
1、全面宣傳。我們做到,每周一早操、周五放學向全體幼兒進行安全宣傳,每周班會課班主任必須將安全工作作為一項內容向幼兒宣講,每周一節安全課,由相關老師或請來外單位相關人員上課,形成了一個完整的宣傳網絡。例如,我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預防知識和衛生知識,還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我園安排專人專項負責,每日督查,當天匯報(一般采取口頭匯報)。值班領導及老師全權維護幼兒安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權負責,不分時間、地點,隨時掌握幼兒安全情況,同時,加強家園聯系共同護導和教育幼兒,確保做好安全工作。
3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發生。對園內安全及園周邊安全每天進行檢查,對存在安全隱患的及時整改,并做好安全臺帳,每天填寫好安全日志。
4、防交通事故。我園加強校車管理,定時對接送幼兒校車及教師進行培訓,強化安全意識,深化力度,對接送幼兒家長發放安全宣傳單,我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責任書。
5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規制度》,《廚房工作人員制度》,《廚房安全制度》,《食品采購制度》,加強實施力度,要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關,對飲用水做好消毒工作,并對各個環節作好記錄。一年來,后勤工作正常,無飲食中毒事故。
6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查,并做好各種記載,當天匯報,發現患者,及時送醫院醫治。有傳染病的及時隔離治療,沒有出現任何不良事故。
總之,我園以安全生產“三項行動”作為全年安全管理工作中的重要內容,遵照上級部門的實施方案要求扎實開展工作,結合我園安全工作實際,健全了安全組織,加強領導提高了認識,落實了安全管理的全員責任,使我園安全狀況得到了進一步的好轉,我園將為創建平安和諧校園,實現校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。
生產實施方案8
班組是企業的細胞,是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織,是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。為進一步加強班組安全生產建設,按照盛遠黨發【20xx】19號文,《關于學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求,結合我單位實際特制定本方案。
一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組
組長:××
副組長:××
成員:××及各班班長
二、工作目標
1.員工三提升:思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。
2.班組四提:凝聚力、服從力、執行力和戰斗力提高;
3.班組管理五到位:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位(公平、公正、公開)、員工思想動態管理到位(了解、分析、處理);
4.班長履職六做到:一是做到勤交心談心,達到相互溝通和協調;二是做到率先垂范、吃苦耐勞,并具備奉獻精神;三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則,獎勤罰懶和民主公開;四是做到始終堅持“安全第一”方針,自覺保護企業財產和關愛員工生命安全;五是做到以安全為前提,努力提高工作效率,確保員工收入增加;六是做到每旬一小結,每月一會議(班組工作會議),提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區對班組的管理制度
為了提高班組隊伍整體素質,進一步增強工區抓班組建設的自覺性,夯實基層基礎,特制定本制度。
⒈工區班組安全生產建設領導小組,負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作,把班組建設納入重要的工作日程,堅持每月研究一次班組建設工作。
⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時,必須認真做好調查研究,加強考察,按照班組長的任職條件,做好班組長的培養選拔工作。積極建立后備班組長隊伍制度。對班組長的任命,必須通過班子集體研究決定。
⒊堅持組織班組長參加每周二、五的政治和安全學習,加強班組長的日常教育和管理。
⒋督促班組長每月召開一次班組會議,及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因為自身原因未完成生產任務,發生安全事故,出現工程質量問題時,工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。
⒌抓好班組內部的師徒幫教工作,提高班組職工的綜合素質。
⒍班組職工有紅白喜事,工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。
⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考核,搞好班組長津貼的考核發放和班組長的思想政治工作。
⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作,負責向公司推薦“名星班組長”,支持班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。
(二)班組安全生產責任制
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,確保生產在安全的條件下實施,特制定本制度。
1.班長是班組安全生產的第一責任者,對工程質量和安全負總責。
2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點,系統地對班組人員進行安全生產規程學習,積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定,自覺遵守各種安全操作規程,班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育,熟悉工作前指定專人負責安全工作。
3.經常性對作業場地進行安全檢查,發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患,立即采取控制措施,并及時上報調度室。
4.嚴格執行交接班制度,生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。
5.當班期間發生工傷事故,立即保護好現場,并及時匯報,詳細記錄,全班組人員必須認真分析,吸取教訓,提出防范措施。
6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。
7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。
(三)班組安全質量標準化管理制度
為了切實提高安全質量標準化水平,強化安全管理工作,使安全質量標準化達到公司規劃等級,特制定本制度:
⒈統一思想,樹立信心,牢固樹立創建一級安全質量標準化礦井理念。
⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考核評級辦法》,在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念,做到懂標準、學標準、干標準活。
⒊必須加強對規程措施的貫徹學習,待考試合格后,方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。
⒋各專業必須按照質量標準化的要求,對現場進行整治,加大考核力度,使現場和規程措施一致。
⒌專業技術員必須對質量標準化要求的資料保質、保量、按期完成,并與現場相符合。
⒍落實好區域責任制,搞好文明生產,并加強對安全質量標準化的檢查,發現的隱患能夠得到及時的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度,增強員工的凝聚力,圓滿完成安全生產任務。特制定本制度:
⒈班組每月召開一次員工民主管理會議,重點內容為:
⑴如實傳達工區有關會議精神;⑵班組當月生產任務完成情況;⑶班組當月各類考核情況(安全、工程質量、文明生產等);⑷班組員工工資分配情況;⑸班組員工意見征集和思想動態;⑹班組管理工作中的其他事項。
⒉會議由班長主持,如遇特殊情況可由副班長主持。
⒊要求:⑴會議建立記錄制度;⑵在班組在分配過程中,做到公平、公開、公正;⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗,避免因傷和氣影響團結,因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯,不能亂發脾氣,生硬批評;而是循循善誘,因人施教,耐心指出問題的根源。
⒋班組民管會在其職權范圍內討論決定的有關事項,任何人不得隨意改變,確需變更,必須通過班組民管會討論決定通過后施行。
(五)工區結合自身工作實際,建立以下制度(內容附后):
1.班前(后)會制度;2.安全質量標準化管理制度;3.班組長管理制度;4.班組安全管理制度;5.師徒合同管理制度;6.崗位練兵、技能競賽制度;7.班組長隨班交接班工作制度;8.班組內部管理制度;9.班組學習培訓制度;10.班組其它管理制度。
四、班組長準入制度
(一)熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛企業,擁護黨的路線、方針、政策,思想素質好。
(二)有較強的事業心和責任感,遵紀守法,作風正派,有吃苦耐勞的奉獻精神,具有一定的組織協調能力,能做到公平、公正。
(三)熱愛本職工作,獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者;連續2年獲公司以上的先進工作者;黨團員、技術員、技師優先。
(四)具有初中以上文化程度,在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程,具有初級工以上水平。
(六)團結同志,樂于助人,對同志有愛心,群眾基礎好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長管理制度
班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法,是促進企業強根固本的關鍵環節,是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。為充分發揮班長的作用,更好的調動積極性,特制定本制度。
(一)聘任原則:
按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行,堅持任人唯賢、德才兼備的原則。
(二)聘任條件:必須符合公司班組長任用的`規定。
(三)班組長管理:
1.每月對班組長進行考核,考核由工區實施
2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者,可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者,給予解聘處理。
3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的,給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因,造成班組成員集體上訪,給予解聘處理。
5.對工作表現不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。
6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標,給予解聘處理。
7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進行一次對班長的考核情況督查,并將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長培養教育實施細則
第一條為了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求,提高班長隊伍整體素質,增強企業的競爭力,規范班組管理,推進公司“三個文明”建設,特制定本細則。
第二條班組是企業的細胞,是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織,是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元,是企業管理的基礎。
第三條班長隊伍建設的主要內容:在工區的直接領導下,加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、設備、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求,形成黨政工團上下齊抓共管的格局。
第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設工作領導小組。組長:支部書記
副組長:區長、副區長、技術員
成員:支部委員、車間工會成員、各班班排長
第七條 副區長和技術員作為班組長隊伍培養教育管理的直接人,負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。
第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作,考核班長安全生產責任制的落實情況。
第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理為主題,以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種為基礎,結合本單位安全生產實際,進行培訓。
第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。
七、“名星班組長”競賽活動
為加強班組建設,鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用,為公司安全生產經營建功立業,根據公司“名星班組長”競賽活動要求,提出如下要求:
1.班組基礎工作好,年度內擔任本班班長(包括副班長)達10個月,評比時繼續擔任班長者;2.班組生產任務完成好,工程質量無不合格品,當年未發生重大安全事故,無違章、無受傷;3.遵章守紀,本人無曠工;4.團結協作好,群眾擁護;5.符合公司“明星班組長”評比條件。
八、“金牌五好班組”競賽活動
“金牌五好班組”競賽,根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。
通風工區
20xx年5月18日
生產實施方案9
20xx年,在市安監局、商貿辦的支持幫助下,從整改氨系統入手,全面推進企業安全生產工作,實現了全年安全生產無事故的管理目標。在新的一年里,堅持貫徹落實“安全笫一,預防為主”的生產方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經營理念,為做好全年安全工作,特制定20xx度安全工作實施方案如下。
一、簽訂廠部與各車間部室20xx年安全目標責任書。
1、目標責任書起草工作,由企業管理部負責文字起草工作,20xx年12月25日前完成。
2、目標責任書簽訂工作,20xx年12月28日召開年度安全工作總結暨20xx度安全目標責任書簽訂大會。
二、制訂企業年度設備維修計劃。
1、基層申報。各二級核算單位根據自身設備特點,結合新年度生產經營需要,于20xx年1月15日前向企業管理部申報設備維修及添置計劃。
2、部門匯總。由企業管理部負責收集匯總,向廠部提出企業年度設備維修計劃。20xx年1月18日前完成。
3、計劃實施。企業年度設備維修計劃一經廠部批準,由設備科組織推進實施。
三、組織開展各種培訓,提高人防技防能力。
1、在企業開展五一文化周期間,組織開展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。
2、二季度,組織一次消防演練活動。
3、三季度,邀請安全主管部門來廠對企業各特殊工種職工進行理論培訓。
四、遵循上級部署,開展各種形式的安全活動。
根椐市各有關部門的工作布署,適時開展安全生產周、安全生產月、安康杯等各種形式的安全活動。
五、嚴格執行安全檢查制度,確保各項措施落實到位,實現全年安全生產無事故的.管理目標。
一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。
二是開展專項安全檢查。根據市安監局,商貿辦指示要求和企業安全生產現狀,臨時組織具有針對性專業性的檢查,全年共組織各種專項檢查不少于4次。
三是開展季節性安全檢查。廠安全委員根據不同季節特點,組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少于4次。
四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節假日,廠領導班子成員分工負責,著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。
通過開展各種安全檢查,及時發現安全工作中存在問題,排查安全隱患,并在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強人防力度,努力實現全年安全生產的平穩運營。
生產實施方案10
為全面提升我局安全生產管理能力和水平,認真做好新形勢下的安全生產管理工作,確保龍泉大廈安全有序運轉,按照章丘市政府《關于深入開展安全生產標準化建設提高企業本質安全水平的意見》(章政發【20xx】3號)的要求,結合機關后勤工作實際,特制定如下方案。
一、 指導思想
以《安全生產法》為指導,以確保安全發展為目標,全面落實全市安全生產工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強源頭管理,嚴格隱患排查,強化責任落實,扎實有效地開展安全生產管理工作,為龍泉大廈創造安全穩定和諧的工作環境。
二、工作目標
通過深入開展一系列安全生產活動,促進我局安全生產責任制進一步落實、安全生產管理意識進一步增強、事故隱患整改取得進一步成效,確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態,堅決避免大廈各類安全生產事故發生。
三、 組織領導
為全面加強安全生產管理工作,我局成立了安全生產管理工作領導小組:
組 長: 辛寶春 局長
副組長: 潘應福 副局長
車永勝 副局長
畢東海 副局長
成 員: 何 凱 辦公室主任
部先好 物業管理科科長
董 忠 保衛科科長
易明軍 物業公司經理
康誦鈞 物業公司副經理
四、 工作措施
(一)加強安全生產制度建設。認真對我局各項安全生產制度重新進行梳理和修訂,針對薄弱環節和重點部位的安全狀況,修訂、完善安全生產制度,建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制,確保我局各項安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點,不出漏洞,確保各項安全生產工作順利開展。
(二)嚴格落實安全職責。按照“誰主管、誰負責”的原則,單位一把手為主要責任人,分管領導為具體責任人,實行全員安全生產責任制,落實 “一崗雙責”。通過層層簽定目標責任狀,分層次建立健全安全生產責任制,做到分工合理,職責明確,形成完備的安全生產責任體系。要狠抓責任落實,堅決克服松懈麻痹思想,全身心的做好各項安保工作。
(三)加大安全生產宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動,廣泛宣傳安全生產法律、法規以及安全生產知識,努力營造良好氛圍;定期組織單位干部職工學習《安全生產法》、《消防法》等安全法律、法規,不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓教育,舉行系統、完整、切合實際且與時俱進的'重點培訓。舉辦消防安全培訓班,對大廈入駐單位進行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓,切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力,維護好和諧穩定的工作局面。
(四)加強消防安全管理。進一步健全消防安全管理常態化工作機制,明確消防安全的工作職責,做到定人定位,層層抓好落實。加強日常檢查,各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效,各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道,重點檢查電梯間消防管道、主管網、樓道分管網、報警器等部位,定期更換,及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯通和移動公司等內部重點場所的消防安全管理,簽訂目標責任書,定期或不定期進行安全檢查,加大處罰力度,確保其嚴格落實消防安全規章制度。
(五)抓好綜合安全管理工作
要高度重視綜合治理各項工作,把內部保衛工作抓實抓細,切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規范出入登
記管理,做到機關工作人員和車輛憑證進入,外來辦事人員實行嚴格的登記準入制度,對可疑人員、可疑物品要認真盤查、檢查,嚴禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進入樓內和室內停車場。做好廣場車輛管理,指揮好車輛行駛、停放,車輛不得在出入口、轉彎處等區域停放。信訪接待要耐心勸導、及時疏導,同時及時將上訪情況報保衛科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度,妥善處理各種突發事件。
(六)完善應急預案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案,并及時修訂完善。利用一定的時間,組織人員做好應急演練,保證演練質量和水平,讓每個干部職工熟練掌握應急處置措施,切實提高突發事件的應急處置能力。
(七)規范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設備的安全,切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理,配合質監部門按時進行年檢。定期對用電線路、電氣設備進行全面檢查,嚴格落實維保單位安全責任,嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執行《電氣操作安全規程》,杜絕安全事故發生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全,定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進行拉網式排查,嚴格操作規程和巡查登記,確保特種設備的正常運行。
(八)高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走
廊、屋頂等區域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產規章制度,加強監管調度,確保施工作業人員人身安全。施工單位進大廈維修,要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規定》,嚴格落實施工過程中線管維護措施,嚴禁擅自遮擋或改動消防、監控、報警等,確保修繕施工安全無事故。
五、工作要求
(一)提高思想認識。安全生產無小事,全局上下必須牢固樹立安全生產工作常抓不懈的思想,充分認識安全生產的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求,精心安排部署,認真落實安全生產各項措施,及時化解各種安全隱患,切實做好安全生產工作。
(二)加強組織領導。要把安全生產工作作為一項基礎性工作來抓,切實加強組織領導,明確責任分工,健全組織機構,狠抓工作落實。對安全生產工作中存在的問題,要及時研究,認真解決,不斷將安全生產工作引向深入。
(三)嚴格監督檢查。領導小組將對安全生產落實情況定期或不定期監督檢查,對安全生產工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力,并造成一定后果的,將嚴肅追究相關責任人的責任。
章丘市市級機關事務管理局
20xx年4月28日
生產實施方案11
一、指導思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識,提高全體師生的自我保護的安全意識,樹立以人為本的辦學理念,樹立全面、協調、可持續的發展觀,實現和諧發展,我校在總結前三年“安全生產月”活動經驗基礎上,按照舒蘭市教委印發的'《關于開展20xx年舒蘭市學校“安全生產月”活動的通知》要求,部署開展我校x年“安全生產月”活動。本照“高度、創新、擴展、實效”的原則,圍繞主題進行策劃,創新內容、創新形式、創新手段,達到擴展安全生產月活動的影響力,強化“以人為本,安全第一”、“關愛生命,關注安全”理念的實際效果。
二、活動內容
(一)開展校園安全知識宣教活動。
1、發放校園安全知識宣傳資料;
2、分別出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報;
3、組織學生觀看《安全與我同行》安全教育光碟,并寫出觀后感;
4、以“遵章守法,關愛生命”為主題召開一次主題班會;
5、開展安全教育宣傳畫創作比賽、安全知識競賽活動;
6、組織一次消防演練、突發事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。
(二)開展安全查擺整改活動
1、開展校園安全生產大檢查。
對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。安全生產月期間,各校部要根據實際情況,圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全
管理責任制,查找和消除事故隱患,組織校園安全大檢查,邊查邊改,徹底根治各種隱患。
2、開展群眾性的安全自查活動。
組織全體教職員工全員參與安全自查活動,發現一處隱患,提一條安全管理建議,看一本安全知識讀物,搞一次校園安全問題座談,剖析一起安全事故案例。
(三)開展征文活動。
以安全為主題進行征文比賽,可以是對從事一定危險性工作的家人的祝愿、生活記事,也可以是對國家安全工作的建議或愿望等,格式不限。評選出優秀稿件推優上報。
三、組織機構
成立xxx學校“安全生產月”活動領導小組。
組長:李季
副組長:xxx
要求兩部及各村小,嚴格按照學校安全生產月活動組委會制定的《x年“xxx學校安全生產月”活動方案》,結合實際,圍繞“全國安全生產月”主題開展活動。
生產實施方案12
根據工作要求,為認真貫徹落實國務院、xx省、xx市和峨眉山市安全生產工作會議精神,有效防范和遏制安全事故發生,確保鎮域范圍內安全生產形勢平穩,經研究決定,組建安全生產工作巡查隊,在本轄區內組織開展安全生產巡查活動。現制定實施方案如下:
成立雙福鎮安全生產巡查工作領導小組
組長:xx
領導小組辦公室設在鎮安全生產辦公室,由王成同志兼任辦公室主任,負責領導小組的日常組織協調工作。
成立鎮安全生產巡查工作隊
隊長:xx
副隊長:xx
成員:xx
切實汲取近期發生的各類事故教訓,認真研判本轄區、各行業、各單位安全生產形勢,立足于超前防范,進一步強化監管,全面開展安全生產巡查,排查整治隱患,嚴厲打擊各類安全生產非法違法行為,從源頭上、根本上防范和遏制事故,確保轄區內安全生產形勢平穩。
巡查范圍:道路交通、消防和人員密集場所、建筑施工、危險化學品、燃氣、特種設備、民用爆炸物品等行業(領域),以及與人民群眾生活密切相關的供水、供電、供暖等。
道路交通方面:加強本轄區停車場及車輛密集地區等地方設立道路交通安全宣傳欄,張貼宣傳標語,宣傳安全知識,要通過宣傳教育不斷提高轄區居民安全意識。做好事故防范工作。
消防方面:重點對網吧、飯店、商鋪以及易燃場所等人員密集場所進行檢查,嚴厲整治占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道以及在人員密集場所門窗上設置影響逃生和滅火救援障礙物、損壞建筑消防設施等行為,堅決杜絕群死群傷重特大事故的發生。
建筑施工方面:對新開工建筑施工企業認真履行監管職責,并對建筑施工企業項目開工建設前進行巡查,整治施工項目中可能存在的安全隱患。加強企業上崗培訓的.檢查力度,督促企業嚴格落實崗前全員培訓,特別是加強對農民工和新員工的崗前培訓,特種作業人員必須做到持證上崗。
危險化學品方面:以危險化學品生產、經營、使用、儲存、運輸等各個環節為重點加強檢查,特別是對運輸危險化學品車輛、儲存、以及危險化學品出庫登記、臺帳等要逐項檢查,落實劇毒化學品購運許可、備案登記等管理制度,嚴防危險化學品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發生。
燃氣方面:強化對轄區內燃氣管道、液化石油氣充裝站、供應站、加壓站、汽車燃氣充裝站等場所(部位)和使用單位的監督檢查,防止泄漏、爆炸事故的發生。
民用爆炸物品方面:對本轄區運輸、儲存、使用等主要環節上切實加強安全管理,督促使用單位加強對爆破作業現場的安全監管,防范事故發生。同時,與人民群眾生活密切相關的供水、供電、供暖等各有關部門都要結合工作實際,針對當前安全生產特點,深入組織開展好本行業(領域)的安全生產檢查活動,切實加強行業部門的監管力度,及時消除事故隱患,嚴防事故發生。
1、安全巡查的主要內容:安全管理制度的執行情況;安全管理措施制定與落實情況;重點地段、重點地區、重點單位、重點設施危險控制情況;企業員工和居民的安全健康意識與安全健康行為能力情況;目前存在的安全隱患及其他問題。
2、安全巡查的形式:主要通過經常性檢查、日常性檢查、節假日前的例行檢查和安全月、重點活動日大檢查、季節性檢查等方式進行。
3、安全巡查要點:高風險環境,包括重點單位、重點地區、重點部位、重點控制的危險源,事故高發、多發環境和區域等。高風險人群,包括本人容易受到傷害的和容易給他人造成傷害的人群。
4、隱患整改:將發現的問題及時通知到其單位或部門,要求限期整改;存在問題的單位或部門要制定整改措施,規定責任部門和責任人員以及完成時間、完成目標。整改措施完成后由檢查人員進行效果驗證。若問題具有普遍性,應制定改進措施,防止同類問題再次發生。
5、由安全生產領導小組組織開展安全巡查活動,并做好記錄。
6、高度重視,加強領導。清醒地看到當前安全生產的嚴峻形勢,把組織開展好安全生產巡查工作放在突出位置抓好抓實;要切實加強組織領導,做到精心組織、周密部署、責任落實,確保工作取得實效。
7、強化措施,務求實效。切實加大整改工作力度,對巡查發現的問題隱患,能立即整改的,要立即整改;一時不能整改的,要督促制定落實防范措施。
8、廣泛發動,群防群治。進一步加大宣傳力度,增強企業和從業人員開展安全生產檢查的主動性和自覺性,引導轄區各單位廣泛關注、積極參與安全生產檢查活動。鼓勵群眾舉報事故隱患和非法違法行為。
9、完善事故應急救援,做好應急值守工作。轄區各單位嚴格制定和完善安全生產事故應急預案,落實應急救援組織機構、隊伍、裝備、物資等應急資源,完善應急救援工作機制,加強對重點行業、重點地區和重點企業的監控,做到專人值守,加大巡查力度。要堅持24小時干部值班和領導到崗帶班值班制度,嚴格執行事故信息報告制度,一旦發生事故,要第一時間上報鎮安監辦公室,確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。
生產實施方案13
根據XX縣教育局文件精神,為全面深入地宣傳黨和國家安全生產的方針政策,普及安全知識,提高全體師生的安全防范意識,按照上級業務主管部門的要求,結合我校實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
活動以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,突出隱患治理這條主線,深入宣傳“安全發展、預防為主”的方針以及學校安全管理政策,普及學校安全法律法規和安全常識,努力創建安全、文明、健康、和諧的`校園環境。
二、活動主題
安全發展、預防為主。
三、工作原則
在確保正常教學工作秩序的情況下,各班認真組織,積極參與,使活動取得實效。
四、活動時間
時間安排:6月11日-6月30日。
五、具體內容
第一階段:制定方案和動員階段。
第二階段:6月11日-6月25日,具體實施階段。
主要內容:
1、在學校召開師生大會,出一期有關安全教育的黑板報,創造濃厚的“安全月”活動氛圍。
2、在校黑板報專欄開辟“安全生產月”宣傳教育專欄,宣傳相關法律法規和安全月的開展情況。
3、召開班主任安全教育專題會議,以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內容的安全教育,指導各各班主任對本班全體學生開展安全常識普及教育。
4、組織一次火場逃生應急演練,提高師生的安全意識和責任觀念。
5、對全校進行一次專題安全大檢查。
第三階段:6月26—6月30日,總結階段。
六、活動要求
1、各班要認真落實本方案精神,加強領導,提高認識,周密部署,精心組織好本次“安全生產月”活動
2、各班要以班情以“安全發展,預防為主”為主題,通過多渠道、多形式開展對學生進行安全教育,切實提高全校師生的安全防范技能,增強全校師生的安全防范意識,確保我校校園安全穩定。
生產實施方案14
為了切實做好20xx年度中秋期間的安全生產工作,按上級文件精神要求,經研究,決定在全區范圍內集中開展安全生產檢查活動。具體方案如下:
一、工作目標
中秋期間,全面檢查治理各行業事故隱患,進一步深化重點行業安全專項檢查整治,推動安全生產責任制和責任追究制的落實,完善安全生產規章制度,深化安全生產基礎,通過大檢查,杜絕各類事故發生,確保XX園區安全生產形勢穩定。
二、時間安排
此次檢查采取生產經營單位自查,園區管委會排查的方式進行。
20xx年9月5日前駐區各企業制定并上報切實可行的中秋期間安全生產工作實施方案。20xx年9月6日至20xx年9月10日XX園區管委會開展全面的檢查。
三、組織領導
為進一步做好中秋期間安全生產工作,現決定成立XX經濟開發區XX園區管委會20xx年中秋期間安全生產工作領導小組,具體名單如下:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在管委會安監站,xxx擔任辦公室主任,負責辦公室日常工作。
三、檢查內容
(一)危險化學品安全整治。
各危化企業在自查自糾階段組織開展檢查,重點檢查危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用單位的證照是否齊全,切實加強對重大危險源的監控,對倉庫等重點部位實行24小時巡查,嚴格對危險物品出入庫進行登記管理,檢查重要生產車間、原料和產品庫區等單元和重點部位的安全生產狀況;工藝技術管理制度、儀表連鎖管理制度、設備維護保養管理制度的建立和執行情況;防雷電、防汛、防構筑物倒塌、防靜電等管理制度和措施落實情況。企業建立應急救援隊伍,儲備必要的應急器材,或與當地大型企業、建立應急救援合作關系的情況。崗位操作人員掌握本崗位職責、工藝流程、危險及有害因素、工藝技術指標、操作規程、設備儀表的使用、應急處置方法的情況;嚴格執行企業巡回檢查制度的情況。新建、改建、擴建項目“三同時”開展情況。
(二)機械制造等行業安全整治。
各單位要開展以查隱患、查制度、查培訓、查應急救援預案為主要內容的安全隱患專項自查活動。
(三)建筑安全安全整治。
根據建筑法律法規的'有關規定,檢查企業安全資格和安全生產條件許可證、主要負責人安全生產管理知識培訓考核合格證、安全生產管理人員的安全培訓考核合格證、特種作業人員操作證;建筑施工企業設置安全生產管理機構或者配備具有執業資格的專職安全生產管理人員情況;檢查企業主要責任人6條安全生產工作職責的履行情況、各級各類人員安全生產責任制的制定情況,以及責任制履行措施及獎懲情況。
(四)特種設備安全整治。
重點檢查鍋爐、壓力容器(管道)、塔吊、行車有無使用許可證,是否經過定期檢測檢驗,操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好。
四、工作要求
(一)加強領導,明確責任。
各成員單位、各生產經營單位要建立和完善安全生產大檢查隱患排查治理責任制,特別要全面落實部門負責人和生產經營法人代表負責制,健全工作機制,明確職責分工,周密部署,精心組織,全力抓好此項工作。
(二)嚴格認真檢查,確保取得實效。
各生產經營單位要切實負起隱患排查治理的主體責任,企業法人代表人總負責,組織專業技術人員,逐崗位逐環節認真檢查,特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節,要實現縱向到底,橫向到邊。要按照“誰主管,誰負責,誰檢查,誰負責”的原則,做到逐級排查,逐級落實,確保檢查質量和效果。要堅持邊整改,以檢查促整改,對排查出的重大隱患及時下達事故隱患整改通知書,并督促整改結果。
各企業要加大資金投入采取有力措施,限期整改。對長期得不到整改又沒有監控措施的重大隱患,依法堅決停產整頓,直至取締關閉。
(三)嚴格責任追究。
要進一步嚴肅安全事故調查處理的責任追究,對疏于管理,有法不依,有令不行,有禁不止而引發較大以上事故的,不僅要追究直接責任人的責任,更要追究企業法人的主體責任,決不姑息遷就。對不嚴格執行安全生產規定的責任人,雖未造成較大以上事故,也要依法以紀嚴肅處理。
生產實施方案15
為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作,落實安全生產責任,實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況,經公司安全委員會研究決定,特制定如下實施方案。
一、 指導思想
以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的基本方針,落實“以人為本”的科學發展觀,深化安全發展理念,強化安全生產管理,建立健全網格化安全管理體系,進一步落實安全生產責任制,構建安全生產長效機制,著力做實我礦安全工作,全力保障本礦職工的生命財產安全。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理,進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”,即:堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”,即:進一步落實安全生產責任制,明確兩個責任主體;進一步落實隱患排查工作,促進安全生產管理到位,確保本礦安全生產形勢持續穩定。
三、組織機構
為確保我公司網格化管理工作順利開展并取得實效,特成立網格化管理領導組,組成人員如下:
組 長;薛宏元(總經理)
副 組 長:史東生(安全副經理)
成 員:孫國輝(生產副經理)
徐春雷(總工程師)
張天祥(防治水副總)
領導小組下設活動辦公室,辦公室設在防治水副總辦公室,具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。
辦公室主任:張天祥(兼)
成 員:張繼光(網格管理員)宋連秋(網格管理員)
四、網格劃分及工作職責
一)、薛洪元網格化管理領導組組長,網格級別為一級。
1、總經理是公司安全生產的主要責任者,對安全生產負全面責任。
2、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議,總結上周的安全情況,安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調度碰頭會,研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日報。
5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報,定期主持研究“一通三防”工作,落實責任。
6、經常性開展隱患排查,并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
7、負責安全費用投入,足額提取安全費用,落實技術改造和隱患治理資金,全員參加安全責任保險。
8、強化生產過程管理,嚴格落實領導干部現場帶班制度,主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班,嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為,及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。
9、收集匯總涉及安全生產工作的信息,并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。
二)史東生本公司網格化管理領導組副組長,網格級別為二級。
1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。
2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神,協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。
3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動
4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。
5、經常深入井下現場,排查各類事故隱患,抓好安全質量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負責安全教育培訓管理工作,特種作業人員要持證上崗,職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。
7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
三)孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。
2、協助總經理抓好全礦安全生產工作,對提升運輸、生產準備專業的'安全生產負領導責任。
3、每月召開一次生產例會和專業例會,總結當月全公司及專業的安全工作,分析存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月工作做出安排。
4、經常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時解決現場存在的各種問題。
5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任,經常深入現場檢查安全工作,發現問題,及時會同有關管理人員解決,對重大問題邊處理邊向總經理匯報,并參與解決,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。
6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料,保證安全生產目標的實現。
7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
四)徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。
2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任,對通防專業安全生產負直接領導責任,對礦井防治水工作負領導責任。
3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃,并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任,負責編審年度生產接續計劃。
4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定,把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。
6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日報。
8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
五)張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員,網格級別為四級。
1、在總工的領導下,協助總工抓好技術管理工作,對礦井防治水工作負直接領導責任。
2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施,并抓好落實。
3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定,把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動,并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。
6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實施。
7、經常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現場存在的各種問題。
8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
六)宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。
1、在生產礦長和總工程師的領導下,對全礦的安全生產進行調度指揮。
2、圍繞安全生產,按照分管領導的安排,精心組織,協調平衡,指揮生產。
3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度,做好隱患地點的排查工作,特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會,合理安排生產,督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。
5、對各種事故組織調查分析,總結事故教訓,并傳達落實到基層單位,杜絕類似事故的發生。
6、堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。
7、堅持深入現場,掌握安全情況和動態,發現隱患及時督促整改。
8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
七) 張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。
1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作;
2、嚴格執行各種職責和崗位責任制,制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度;
3、負責檢查本公司監控室各項工作;
4、負責落實上級下達監管處理決定書,及時回復;
5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作;
6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整,準確有效,并及時歸檔;
7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯網數據上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記,并將檢查結果存檔備案;
8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息,并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作
五,實施步驟
一)宣傳發動階段(20xx年3月1日--4月15日)
全面開展社區網格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員,統一思想,堅定信心;通過不斷學習,反復磨合,明確思路;通過制定方案,細化網格、優化流程、實化考核,為實行網格化管理做好各項準備工作。
二)全面推進階段(20xx年4月15日--6月30日)
在宣傳發動的基礎上,全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗,因地制宜,勇于創新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。
三)鞏固提高階段(20xx年6月30日--9月1日)
開展“網格化管理雙向點評”活動,實行相關部門對網格的向下點評,以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評,分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果,查找實行網格化管理中出現的問題,總結好的經驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效
六、工作要求
1、提高思想認識,加強組織領導
實施網格化安全管理,是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施,也是實現本
質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作,嚴格按照領導組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,取得實效。
2、強化獎懲,實現全面督導
根據各部門的匯報和監督抽查情況,每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關工作人員履行安全管理職責不到位,導致發生生產安全事故的,依照有關規定進行處罰。
3、注重實效,確保工作到位
各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表,并于9月1日前上報公司;及時采集各部門網格化信息數據,逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。
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