出納工作心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的出納工作心得體會，歡迎閱讀與收藏。
出納工作心得體會1
做財務工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道，如果不擺正心態，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態度和敬業精神，這是一個財務人員所必須具有的品質，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候，我平時養成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數字加減預算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態度。當然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不茍。
手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤，能立即發現，通過回憶找出原因，還有彌補的機會;如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發現錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說，如果盤點時發現現金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續，時間久了發現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。
因此，我認為，作為一個財務人員，在工作中務必做到眼大、心細、手勤，這是我們干好財務工作最起碼的要求。
我從事學校財務工作十多個年頭了。感覺經歷了很多很多，現在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。
體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉。”剛開始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當了“財神爺”，內當家，可能有油水撈。但沒過多久便發現，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、作假賬都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質。
其次，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態，才能把財務工作持之以恒地干好。
再次，要吃得苦，受得委屈。財務工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。有時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。再者，教職工對財務工作是比較敏感的，財務做好了，大家覺得是應該的，一旦搞錯了，你聽，那個流言蜚語，多的是。還有，每當評優評先的時候，財務人員，應當知趣點，不要和他們爭，爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上，因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。
另外，財務人員要當好校長的.參謀和助手作用。學校要搞建設、要發展，必須有經費來保障。而經費運用得好不好，辦學經濟效益好不好，離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經費，開支多少，如何開源節流，如何發揮資金的最大使用效益，都應經常向校長匯報清楚。同時，有些單據不能報銷;有些經費處理方式違背了會計法的規定;校長有時也難免出現偏差，等等。這就要求作為財務人員，要學好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。
最后，財務人員要活到老，學到老，創造性地開展工作。學校財務工作十多年來，已發生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進入新世紀，各種財務軟件陸續推出，各種會計報表大都使用軟件，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多，越來越細。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神，做到成竹在胸;二是認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經常總結自己的工作，經常回頭看，溫故知新，推陳出新，創造性、創新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定是一個不錯的財務工作人員!能夠做到本文所述，一定是一個出色的財務工作人員。
本人在20xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，范文大全本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。
一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態度和積極性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!
看到了這么多財務同行，真有些“海內存知己的感覺”。我在財務隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務主管工作，雖然沒有“財務總監”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。
我參加工作已有20xx年了，90年畢業的學生工作還是比較容易得到的(包分配)，當然要想進個有油水的單位還是要托關系的。我對社會關系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現在的就業形式，應該算是很幸運的。畢業后加入到財務隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務有三個人，只有我是財務專業畢業的。后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業員提起來的出納了。在這種單位想當然是學不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。期間我曾出去找工作，92-93年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發現自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學習，清閑的工作是很好的學習機會。公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日后的發展得益于這8年的積累啊。
因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：
首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認定一個目標要走到底，游移不定對事業的發展是最有害的。很多人看今天這個職業掙大錢就去學;明天那個行業有發展就趕緊想辦法鉆進去;別人下海經商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學股市分析，整天研究K線圖什么的。到頭來一事無成(我們一起畢業的同學就有幾個是這樣的，一點都不夸張)。猴子扳包谷的故事從小就學過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。
第二，要不斷的學習新東西，當時可能用不到，但對你日后的發展是只有好處的。順便提一句，我8年“潛水”期間的學習經歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習，從一個電腦盲開始，一周時間我學會了五筆輸入法;那時學的會計軟件還是DOS版的呢!后來為了加深，又買了個學習機來經常練打字。后來有新工作時，這些學過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。
第三，決不要輕視底層和基礎的工作，如出納、倉管、往來、統計等。如果你耐不住枯燥乏味的數字，就別在這一行浪費時間了。任何工作都要專心對待，“敬業”是任何時候都必須的。這也是對人的個性的一種磨練。
第四，也是最重要的，要學做事，先學會做人。
這包括的太多了。工作中千萬別和上級講什么“份內、份外”的事，尤其是在小企業，財務基本上等于會計+人事+總務+內勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。
要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點。有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。
一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態;二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不規范，一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業務的日趨復雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
“財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業績，要在枯燥的工作中找到樂趣。”這是余主任跟我說過的一句話。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務工作又要開始忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初，我們部門的人員在余主任的帶領下。放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉賬，并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，并通過分析，總結出管理中的經驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是單位領導了解情況，掌握政策，執行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節，要根據我廠的發展需要、發展方向、發展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業管理者預期的管理目標。總的說來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經營成果總目標等等。
我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業務流程，從憑證審核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中經驗不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環境下我成長了不少，本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
總之，作為財務人員,應在規范經濟行為,提高企業競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和我廠的發展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!
出納工作心得體會2
【論文摘要】為了向投資者提供財務信息，滿足社會了解企業經營成果和企業加強內部管理的需要，企業要定期出財務報告。現行財務報告的缺陷很多，難以滿足經營者、尤其最高管理當局獨特的信息需求。本文就如何通過建立一系列相關內部報告來彌補財務報告的不足，提出了一些見解。
現行財務報告的目標，主要定位于向投資者提供財務會計報告，以及滿足有關各方了解企業財務狀況和經營成果、企業加強內部經營管理的需要。財務報告的多重目的，造成了現行財務會計報告的諸多缺陷，理論界和實務界也一直致力于研究和改進企業財務報告。但對于何謂管理報告，一套完整的管理報告應包含哪些內容，如何建立管理報告體系等實際問題感到困惑。本文試圖從分析現行財務報告信息和經營管理當局需求信息的差異人手，逐步分析管理報告的目標和內容，提出建立企業內部管理報告的設想，以及建立管理報告的意義和難點，以期在企業實踐中建立其自身的內部管理報告體系提供幫助，也為財務報告的改進提供參考。
一、現行財務報告信息和經營管理當局需求信息的差異
(一)現行財務報告的構成
企業現行的財務報告，主要由財務報表(如資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表等)、報表附注(如會計政策、會計報表主要項目注釋等)、財務情況說明書，以及有關市場競爭狀況、管理層討論與分析等其他相關內容構成。其中，財務報表、報表附注、財務情況說明書部分，主要報告受托人對受托責任的履行情況，投資者決策所用的信息則包含全部內容。如圖1所示：
從圖1可以看出，企業現行的財務報告主要反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量，其目的在于滿足投資者等相關信息使用群體的需要。
(二)經營管理者對信息的需求
經營管理當局需求的信息復雜多變，概括起來，主要有如下幾種類型：(1)報告資源受托責任的履行。由財務和非財務信息構成，包括財務報表和相關報表附注所反映的經營成果、財務狀況和現金流量，基于歷史成本基礎上完成。(2)對財務和非財務數據的分析。主要分析財務、經營和業績數據變動的原因主要趨勢、特征，以及對未來的影響。(3)預算控制和業績評價信息，包括全面預算管理、各成本費用中心、利潤中心和投資中心的績效評價等方面的信息。(4)前瞻性信息。主要是機遇和風險信息，包括主要趨勢所引起的機遇和風險，管理層的計劃，關鍵性的成功因素，實際的業績和以前預計的機遇、風險和管理計劃之間的比較。(5)公司宏觀信息。主要是公司經營目標與預計之檢討，公司戰略實現程度，行業競爭和產業結構對公司的影響。(6)內部財務和經營決策信息。主要是投資決策信息、單向產品(服務)盈利能力及其敏感性分析，資產價值及質量信息，組織資本及其優勢，績效評價及控制等。可見，經營管理當局所需信息范圍廣、內容詳細，與企業外部財務報告使用者相比更具獨特性，有其特定的需求目標。許多信息涉及企業的商業秘密，財務報告信息只是經營管理當局所需信息的一部分兩者之間差異較大。因此，為了及時準確地滿足經營管理當局的信息需求，建立企業內部的管理報告體系便成為一種必然但是，由于理論和實務研究多集中于財務報告和改進企業財務報告，研究管理報告的相關內容很少涉及，管理會計又多注重于研究成本確認、決策分析、最佳激勵方式、業績考核方案的選擇等管理會計技術方法，所以，何謂管理報告，如何建立一套完整的管理報告，便成了實踐中的一個難題。
二、企業內部管理報告的目標和內容分析
管理報告的總目標是及時準確地滿足經營管理當局的信息需求。但經營管理當局所需信息范圍較廣，現行財務報告可以滿足其中部分信息，因此，管理報告應該滿足其中另外部分，財務報告和管理報告應互為補充、相互依存，形成企業完整的內部管理報告和外部財務報告體系。這里，以單項產品或服務在企業內部的價值創造為例(見圖2)來進行分析。
從圖2可看出，企業對外提供有關某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的財務報告，實際上是報告其不同產品或服務為股東所創造的價值。企業在決定經營這些產品或服務以前，首先面臨產品或服務的投資決策選擇凈現值、風險因素、報酬率等管理會計指標開始在決策分析中使用；而決定投資后，企業又要對不同產品或服務的邊際貢獻、敏感性等進行分析，以選擇不同的財務政策和經營政策這些構成了企業決策報告的主要內容。在日常經營過程中，企業通過對預算目標的層層分解和落實，與各個不同的責任主體簽訂業績目標實行管理控制，并定期或不定期的報告其預算執行情況，分析其預算與實際、實際與行業標桿值之間的差異，這些構成了企業責任報告的主要內容。面對日益激烈的競爭環境和客戶需求的多樣和差異，企業將傳統的產品或服務經營改為及時滿足客戶需求，因而客戶對產品或服務的滿意度，客戶對企業所創造的'價值、何種類型(如商業客戶、政府客戶、個人客戶等)或地區的客戶是企業的主要價值來源，預計何種類型或地區客戶的價值創造，提供給每類客戶所耗費的單位成本等信息，以及許多不用或不能用貨幣進行計量的經濟事項信息(例如客戶群體的消費偏好、產品和服務的改進和重新設計等)，構成了企業價值報告的主要內容。因此，除對外財務報告外，企業內部的管理報告體系包含三方面內容，即決策報告、責任報告和價值報告，三者構成了完整的內部管理報告體系。其中，決策報告的目標是為企業投資決策、財務和經營政策選擇提供信息，責任報告則為責任主體的業績評價提供依據，價值報告為跟蹤客戶和市場、改變競爭策略提供大量的信息。三者的總體目標是一致的，都是為了滿足經營管理當局的信息需求。
三、建立企業內部管理報告的設想
(一)建立企業內部管理報告應分析的信息
管理報告的目標和內容，提供了建立企業內部管理報告的方向，但要建立企業內部的管理報告體系，還需要分析決策報告、責任報告、價值報告這三者的報告基礎、報告運行和報告呈報。
1艮告基礎。決策報告面臨投資決策選擇時，重點關注現金流量、凈現值、風險因素、報酬率等指標；面臨財務政策和經營政策選擇時，則主要報告邊際貢獻、敏感程度等因素。因此，決策報告以時間價值、本量利要素和成本分攤為基礎報告要素。企業通常在評價投資中心、利潤中心和成本費用中心的業績時，需要報告邊際貢獻、部門經理可控邊際、投資報酬率、剩余收益等指標，同時報告這些指標與預算目標、行業標桿值的差異及原因等相關內容，故責任報告是以可控資源和責權利結合為基礎報告要素。價值報告則重視客戶的價值創造和預計價值創造，以及一些不用或不能用貨幣進行計量的經濟事項，因此主要以歷史成本信息結合經濟事項為基礎報告要素。
2．報告運行。決策報告涉及時間價值、量本利要素和成本分攤，故以價值和非價值為確認標準，并以貨幣和非貨幣進行計量；而責任報告關注可控資源在不同主體的受托責任，因此主要以可控貢獻邊際及其過程為確認標準，并結合財務與非財務信息；價值報告的運行稍稍復雜，其客戶的價值創造和預計價值創造將以價值實現及其過程為確認標準，但一些經濟事項則不能通過現金進行計量，其所提供的信息可能細致到每一項具體活動，并允許采用多種計量方法來描述這些經濟事項的各個方面，以更準確地反映經營活動的全貌，有助于對客戶及其行為對企業的影響作出整體評價。
3．報告呈報。決策報告主要向企業的決策機構呈報投資、更新改造等資本性支出活動，以及單項產品或服務的貢獻邊際、敏感程度、安全邊際分析等相關決策活動所需的信息；責任報告則需要逐級向責任主體呈報責任人在授權范圍內的責任業績實現程度，并報告實際與預算、實際與行業標桿的差異及其改進措施；價值報告重點向經營管理當局呈報客戶創造的價值、價值的實現過程、經營風險和財務風險的控制、例外信息和風險預警機制等。
(二)建立企業內部管理報告的程序
通過分析決策報告、責任報告、價值報告三種報告的基礎、運行和呈報，為構建企業內部完整的管理報告體系奠定了基礎。企業建立內部管理報告體系，還應從如下幾方面努力。
1．以明確各“用戶”需求為起點。企業內部各“用戶”需求的差異，導致決策報告、責任報告、價值報告等三種類型管理報告的內容各異、目標不同，因此，明確各層“用戶”的期望和需求，是企業建立管理報告體系的首要任務。從組織的層面上講，管理報告的最高級“用戶”是企業的最高管理層，它承擔著為股東創造財富的重任，整個管理報告體系將以此需求為起點進行研究和設計，因此，明確最高管理層的信息需求將非常重要。在此基礎上，再將相關信息目標進行分解和落實，以保證職能部門、分公司、事業部、子公司等信息需求主體都很清楚自身對管理報告的定位。實際分解和落實各層“用戶”信息目標時，需要注意“用戶”的權力、責任等因素對管理報告的影響。一般是基層單位的信息盡量詳細，最高經營管理當局則只需關注重點和例外事項，各“用戶”之間所報告的信息既有區別又有聯系，形成管理報告信息的一個有機整體。同時，整合、評估現行相關報告體系亦很重要。企業通過關注既有報告的種類、制作流程、內部交流途徑、信息可使用性與準確性、報告的及時性以及例外和風險事項預警報告渠道，可以確定擬保留使用的管理報告、需要修訂和新增的管理報告、新增管理報告與原管理報告的銜接等重大問題，以最大限度利用現有報告體系，保持管理的延續性，最終滿足“用戶”的信息需求。
2．確定管理報告的設計原則和報告框架。由于決策報告、責任報告、價值報告的最終目標是滿足經營管理當局的信息需求，因此設計這些管理報告的基本原則和要求就非常清楚。首先是實用性。同時，管理報告不能像財務報告那樣按月份為基本單位，它具有強烈的時效性，應具備隨時報告相關信息的功能，因此第二個原則和要求是及時性。由于最高管理當局重點依靠這些管理報告進行決策，因此其信息的質量就要求非常高，否則將導致嚴重的后果，故管理報告的第三個原則和要求是準確性。
至于管理報告的報告框架，盡管因決策報告、責任報告、價值報告的具體目標和內容有差異，但總體來說，首先要求報告突出重點事項。由于及時性的要求，管理報告不可能像財務報告那樣有固定的報表結構和報表項目，有時候可能是一件事項的描述，有時候可能是一些數據的傳遞，但并不表明管理報告可以不要自己的架構，我們可以將重點和關鍵的報告內容列為管理報告的第一項目要素。其次，常規的管理報告框架可以按照決策報告、責任報告、價值報告的具體目標和內容進行設計。比如責任報告的報告框架就可以包括報告要素、預算數、實際數、差異、差異原因、改進措施等內容。第三，具體明細項目的報告框架，可以借助財務報告現成架構或根據需要進行設計。按照這三項措施的基本要求，企業就可以建立起自己的管理報告框架體系。
3．擬訂具體的管理報告。根據已明確的信息需求和管理報告基本框架，擬定具體的管理報告便不再是一件難事，只需擬定一個各“用戶”對管理報告的需求目錄，再制定管理報告的總體要求、編制要求、報送要求、數據來源、例外信息及風險預警報告等相關內容，便可以構建一個具體的管理報告體系。
四、建立企業內部管理報告的意義及難點
(一)建立企業內部管理報告的意義
構建企業管理報告體系，對企業財務報告的改進、內部管理控制系統的完善、科學正確的決策、合理的績效評價、改進對客戶的服務等具有重要意義。主要體現在：(1)企業改進財務報告的努力，一直是從外部的角度進行研究與分析，分析管理報告與財務報告的關系，而從經營管理當局的角度提出對財務報告的改進，將更具探索性意義，也為完善財務報告的理論和方法提供了新的思路；(2)企業內部管理控制的研究一直從授權與分析、不相容職務的分離等角度進行，但其最終效果缺乏直接的體現，通過研究內部管理報告體系，可以實現責任主體的層層目標控制；(3)科學的決策來源于對事實的清晰分析和判斷，信息的充分和準確、客戶前沿信息的及時反饋，管理報告在其中起著非常關鍵的作用；(4)全面預算管理與績效管理的結合，可以更好地凋動責任主體的積極性，這需要管理報告提供相應的信息；(5)來源于客戶價值創造和預計價值創造的報告，可以更好地贏得市場和改進對客戶的服務。
出納工作心得體會3
在過去的一年里，我作為一名會計，在公司的財務部門工作。在這個崗位上，我學到了很多關于公司財務管理的知識和技能。我主要負責財務報表的編制和分析，每月進行財務審核和調節，確保公司的財務狀況穩健。此外，我也建立了良好的財務溝通渠道和協作關系，能夠與其他部門有效地配合。我的經驗告訴我，在會計崗位上，要保持精益求精的'態度，加強溝通和協作，這樣才能更好地發揮我們的工作價值。
出納工作心得體會4
會計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位，直接關系到一個社內控制度執行、成本核算和管理水平，關系到效益最大化的實現。筆者就如何做一個稱職的農村信用社會計主管談點看法。
落實規章制度，加強內部管理。新綜合業務系統中，會計業務已覆蓋到各個領域。但現有的會計制度能否真正發揮作用，防范會計風險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執行過程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發風險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業人員經常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成，就可能引發一些案件。
創新服務手段，提高服務質量。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責。基層信用社的會計主管在新的形式下全部兼大堂經理一職，如何讓客戶滿意，是提高服務質量的前提。面對形形色色的客戶群，行業、職業、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務態度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發生任何爭執或爭吵。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。為此，農村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質，增強會計人員的戰斗力。
當好助手，處理好三個關系。作為會計主管，是信用社內當家，必須正確處理好三個關系：
一是處理好與信用社主任關系;
二是處理好與員工關系;三是處理好主任與員工關系。所謂處理好這三個關系，并不是讓你們大家都一團和氣，是在執行制度的前提下的團結，不能相互挑撥，制造緊張空氣，不利于工作的事情不做，不利于團結的話不講，同事之間要相互幫助，工作中相互補臺不拆臺;要積極獻計獻策，當好領導的參謀和助手，協助主任搞好信用社的經營管理，把整體工作推向前進。
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。
二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。
隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的`頒布，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。
從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：
一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態;
二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不規范，一次性盤虧數額較大;
三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;
四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。
五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。
會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業務的日趨復雜，我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發展，財務管理面臨的挑戰越來越大。
與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
出納工作心得體會5
中級財務管理考試終于在昨天結束，考完后的感覺特別的難受，就是那種看著題目很簡單，自己卻有不少失誤，恨自己基礎不扎實的感覺特別強烈；一些很糾結的客觀題和一些大題目中很簡單卻沒有答對的小節，一直在腦海中盤旋，懊惱不已。直到晚上看到網上的真題答案出來后，給自己的打分超過70之后，感覺才好一點。
回想起四年前就曾經參加過中級會計職稱考試，那時沒有報任何學習班，自己很艱難晦澀地啃書本，和大部分考職稱的文科生一樣，我對經濟法這種對記憶力要求比較高的考試，基本是沒有問題的，但是計算分析題卻是很令人頭痛的，所以四年前的那一次考試，只通過了經濟法，會計和財管連50分都不到，而且是一想起公式頭皮就發麻，一直不愿意再去考，直到去年，想著自己既然還要在會計這條路上走下去，怎么著也得拿個會計師職稱，哪怕只是中級。
于是報名參加了會計學習班，痛下決心要考過它，因為去年報名時是上班一族，所以不敢報三門，只報了兩門，在會計老師的幫助下，順利地通過了會計和經濟法考試，去年的考后感已經不記得了，只說說今年考財管的感受吧。
首先，選擇個好的老師很重要。之前一直覺得財務管理是最難的，每每學到第二章就學不下去了，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號這么多，又好象離我們的工作生活這么遙遠（對于剛畢業不久還充滿幻想的小伙伴們來說，確實有點遙遠），資金時間價值，通貨膨脹，風險系數，這些概念原來是這么的抽象，可是仔細聽聽閆老師的課，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂，把那些看起來很生辟的符號挪到現實中來，舉個例子，某項資產的.貝塔系數與市場組合風險系數的關系，就像班上個別同學的身高與全班平均身高的關系一樣，一下子讓人豁然開朗！終于有點方向感了！有了第二章的基礎，作為重難點的五六七章也終于接上地氣。事實上，會動腦筋的人都知道，財務管理是與現實非常接近的一門課程，無論是工作還是生活，做一項決策時，要考慮風險和收益；籌集資金的時候，要考慮資本成本；資金營運的時候，要怎么樣處理才能更高效。
第一，公式是需要靠理解的，而不是靠死記硬背的。昨天在入考場前，看到好多伙伴們拿著筆記本，上面密密麻麻的記滿了公式，據統計，財務管理這門課程共有200多條公式呀，如何短期內記得住？我可以很負責任的說，財務管理這門課的考試，我完全是在理解的基礎上完成的，我沒有特意的背誦過任何一條公式；不過作為考試的話，只靠理解還是不可取的，還是要像老師說的那樣，要在理解的基礎上記憶，考試前還要專門歸納一下，這不，我就吃了個不小的虧呀：權益乘數與資產負債率的關系，通過理解和推導還是可以推導出來的，可是因為在考場比較緊張，這么一個小小的公式愣是想了半天沒有想出來！這一小公式沒想出來不要緊，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數據都正確的情況下，才能做因素分析的！瞧吧！就因為這個簡單的公式不對，后面的題全砸了！
第二，考前實戰練習很重要。盡管對書本都基本上理解了，但是做題的時候還是會遇到這樣那樣的小問題，按什么樣的步驟，才能避免算錯？要關注哪些細節才能跳過出題老師設的陷阱？公司的股權價值，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算，你都記清楚了嗎？甚至于連功能不一樣的計算器，如果沒有做習慣，都會跟你作對！所以，還是多多的練習一下吧！做練習題的時候，最忌諱的就是邊做題邊看答案，如果對書本基本理解的話，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧，這不，我在這方面又是吃了虧的，做《最后六套題》時，就是邊做題邊看答案，導致在考場上出現了模棱兩可的意識，一些題目感覺很簡單，卻又不夠清晰，想想也是，那些答案沒有通過自己的大腦順產下來，怎么說它都像是別人的孩子！
第三，把握考試時間。如果可能，盡量讓自己在規定的時間內獨立的完成一兩份試卷，找找考試的感覺；這樣的話你可以根據自己的進度以及準確率有所為有所不為，遇到實在不會的題，跳過吧，別浪費了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說了，你懂。
第四，看書和考試都要繃緊自己的神經，不能在老是犯困的情況下學習，基本這種狀態是學不進去的，即使學進去了，也不會記住。
綜上所述，雖然本門課程我已經基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實戰經驗不夠（只簡單做了六套題和一小部分章節的歷年試題），答題技巧掌握不好，再加上沒按老師的要求歸納和總結公式，導致考試結果比意料之中的差好遠，希望能給還在考場上拼搏的伙伴們一點點提醒，并且我想跟考場上做了逃兵的戰友們說一聲：別跑！狼還沒有來！（一個考場30個座位，差不多只來了五分之一！）事實上中級考試并不難，難的是自己的意志力，你只要稍微堅持看上兩遍書，好好的做上幾套有質量的題，考個中級沒有問題的！那些題目也就是平時學習的時候遇到的例題稍微變一下數字而已！
出納工作心得體會6
財務總監日常工作
1、建立健全各類財務制度
例如：報銷制度、財務人員的崗位職責、財務核算制度、財務預算制度等。
2、公司內各類制度的貫徹執行。
無規矩不能成方圓，創業初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務總監首要的一項工作就是貫徹執行各類公司制度（各類制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時做出相應修改即可）。企業制度能否正確執行首先與員工是否受到相關制度的教育培訓直接掛鉤，只有使員工對各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項制度；另外，財務總監在日常的財務工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業制度：企業創建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業往往添加了很多的獎懲措施，當員工遵守或違反此類制度時，財務總監能否對該員工做出正確、及時、合理的財務獎勵及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執行，同時員工能否貫徹執行各類制度又將直接影響著企業文化能否得到健康形成。
3、財務預算。
在企業整體目標確定的情況下，財務總監需要同其他部門協作，做好收入類預算、費用類預算等，確定企業現金流入量及現金支出量。在確定企業收入預算及費用預算的基礎上，制作企業現金預算以合理安排企業后期運營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費等固定支出之外，諸如各類產品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業務金額額度，對企業后期的現金需求狀況作出一總的'評價，合理界定維持企業日常運作的現金持有量，及早做好企業的籌資工作。企業在確定各部門費用預算后，就能在一定程度上合理安排企業各項日常活動，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業現金流出事項，將有限的現金用在刀刃上。與此同時也就在一定程度上完成了創業初期的費用控制工作。
4、 工作計劃的制定：
企業創業初期及企業正常運作過程中，首先需要明確企業的目標（企業目標一般情況下招中銷售額的提高、費用的降低），然后，企業所有的工作均需圍繞著此目標開展，而企業各部門的工作能否順暢執行，從很大程度上則取決于企業總體目標的分解程度。而財務總監的工作則是將公司高層確定的整體目標在各部門中間進行合理分解，下達各部門，同時與各部門進行不間斷的溝通，將各類財務指標盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財務總監的領導下，各部門按照確定的各類標準制定各季度、月度、周計劃。而財務總監隨之而來的新任務則是定期對各部門的任務完成情況進行考核，根據各部門任務完成情況采取相應的獎懲措施，督促各部門步調一致地朝企業總體目標發展。
5、財務總監要做好銷售的督促工作。
此項內容實際上屬于上述內容中的一部分，現單獨提出，以突出對銷售工作的重視：財務總監在與市場部老總協商確定市場部的銷售任務后，應根據其月度等的銷售任務及銷售費用的控制額度等的完成程度，及時對其做出考核，在適當的時機，以適當的方式督促其不斷向所定的月度目標等靠攏，使公司產品及時售出，資金及時回籠。
6、人員績效考核：
創業初期，企業對員工的獎勵，主要應采取一些短期行為，通過直接規定某些事如何做會得多少獎勵，否則會得多少懲罰等規范員工行為，如此實行一段時間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業運作正常后；財務總監再協同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現與員工的年終獎金及員工的晉升等聯系起來，促使員工長期性努力工作。
7、帳務核算。
企業創建時，財務總監的一個最重要的工作就是做好稅務籌劃工作：選好產品注冊類別，公司注冊地址，同稅務局做充分溝通，充分爭取企業應當享受的各類稅收優惠政策等，而運營過程中的節稅、避稅及其他稅務籌劃問題等更應成為財務總監所應面對的重要問題。對比而言，企業日常的帳務處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財務報表等相對而言占的分量不會太大，只需在記賬的過程中，把握企業需長期運營的原則，合理確定記賬所應采取的各類會計標準即可。另外需要注意的問題則是做好財務資料的統計工作：正確統計企業所發生的各類費用情況，可便于后期的財務分析及財務控制工作的開展。
出納工作心得體會7
xxx會計師事務所有限公司前身為xx會計師事務所，成立于一九八四年初，是xx市屬成立最早的會計師事務所，原隸屬于xx市財政局，一九九八年十二月三十一日脫鉤轉制為有限責任會計師事務所。一九九三年度，xx所經中國證監委、財政部、國家國有資產管理局批準獲證券業務審計和證券業務資產評估雙重資格，是xx市近80家會計師事務所中，獲雙重資格的會計師事務所。20xx年xx月，經中國人民銀行、財政部批準，取得從事金融相關審計業務的資格。
xx所的業務范圍有審計、會計、稅務、資產評估、管理咨詢和會計電算化軟件評審等。xx所擁有一批既有專業知識，又有豐富實踐經驗的審計、稅務、金融、管理、評估、法律、電腦工程等各類專業人才，具有高級職稱、碩士學位的有十多人。中青年職員占總人數的90%以上，且大部分除專業學歷外，還具計算機或外(英)語雙學歷。在境外國際會計師公司接受過半年以上專業培訓的中青年占總人數的11%。
實習期間按照要求和公司安排主要完成以下實習工作任務：
1、了解會計師事物所機構組成，人員職責，基本業務。
2、分別熟悉事物所各種會計業務的操作流程，行業規范，協助會計師完成各類業務。
3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。
我被分配在公司審計4部進行實習，現按照時間進度將實習內容報告如下：
第一天早上8：30正式到公司報道，之后，由部門秘書具體負責我們在公司實習期間的事項安排，我被安排給部門里的一位注冊會計師，在未來的兩個月內，我將聽從她的安排，在事務所的實習也便正式開始。
上班的第一天我就跟著注師出外勤去了xx，經過40多分鐘的車程，到了xx的xx公司，老師和客戶做了適當溝通后，我們便開始了緊張的工作。主要對公司xx年度財務狀況進行審計。剛開始我們幾個3個實習生對審計工作十分不了解，注師就交給我們一些比較簡單的工作，發尋證函，無非就是一些謝謝地址貼貼郵票的'事情。
之后就慢慢的教我如何抽查憑證，都要注意些什么。與大學課堂上的講授不同，這里更注重工作環節中的實際應用。起初，比較生疏，就先自己翻看客戶提供的各種資料，包括憑證，總分賬，明細賬，固定資產明細表等等。然后開始進入抽查憑證工作，開始由老師寫出需要抽查的內容和項目憑證號，我們實習生只負責查找憑證是否相符，尤其是涉及大額支出項目，計提折舊項目以及涉及稅金項目。抽查憑證工作是審計過程中一個至關重要的程序，很多問題都是在抽憑時發現和暴露出來的。
在我們逐漸熟悉抽查憑證的原則和方法后，便獨立完成抽查工作，決定抽查的項目并簽署審計抽查意見。在此過程中，會遇到一些問題，例如憑證號不相符合，原始憑證不完整等等，在經過老師確認指導后我們寫下自己的意見建議。在完成這一工作中，雖然抽憑并不難，但查找對照比較煩瑣，而且責任重大，讓我有較深刻的體會。
接下來的一周，我們大部分時間做的都是抽查憑證的工作。由于我們接觸的業務都是相對比較簡單的，沒有特別復雜的審計過程，在完成底稿后，我們又參與資產負債表和收支平衡表的編制核對過程，將各項數據綜合統一后與客戶提供的報表相對照。
這些都是比較零散的工作，但是的確學到了不少東西，很多看似簡單的問題有時自己都會遇到麻煩，在此解決過程中也積累了不少經驗。
在公司的審計工作做了6天，之后我們在事務所協助完成后續工作，整理完成工作底稿，完成審計報告的編寫，并裝訂成冊，直到送到客戶手中，做這些事情時，心中有一種說不出來的感覺，因為那里面包含著自己的工作，包含著自己的努力，也包含著自己的成就感。
出納工作心得體會8
時光飛逝，轉眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業部全體員工在公司正確領導下，團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了物業部的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優秀的物業管理團隊，創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理，以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系，多次得到上級主管部門領導的表揚和贊譽;一年以來，我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產開發，小區品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進物業的服務品質”的思路，集中優勢資源確保為公司開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
1、貫徹按物業管理iso體系的有效運作
成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和isoxx的要求為奮斗目標，同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象，打造陽光名邸物業品牌。
2、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自進駐開始，一直把“客戶滿意，業主至上”作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經營服務理念，今后我們將繼續貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
3、建立xx物業零缺陷的目標
部門成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發生的問題。
二、人員管理
人力資源是公司發展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：培訓，專業技術培訓等，特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的`消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量，也給公司的發展提供了廣闊的空間。
三、完善各項，建立內部管理機制
我物業部始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務發展，爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時，為了建立完善的內部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到南京、淮安等物業公司學習參觀，在汲取先進管理的基礎上結合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業務、管理水平不斷得到提高。
出納工作心得體會9
斷舍離，這個詞，大家肯定不陌生，工作中、生活中、感情中，大家在斷舍離的意念和行動中完善著自己。今天，我想與大家分享一下財務工作的斷與舍。
斷：思想上要斷絕誘惑。大家都知道，作為一名財務人員，每天和金錢打交道，面臨誘惑太多，這就要求思想上純凈，斷絕貪念，在大是大非面前立場堅定，廉潔自律，遵紀守法，嚴格杜絕違反財務規定的不良思想動態出現。
要時刻明白自身擔負的責任，要嚴格遵守財經紀律，從思想上嚴格要求自己，履行自己的崗位職責，不但要具有較高的`思想覺悟，還要具備廉潔自律、堅持原則的工作作風，正確處理自律和他律的關系，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
舍：行動上要舍得。在轉企改制的新形勢下，財務人員要舍棄原有的會計核算模式，學習新的企業會計制度，掌握新的核算方法，無論從管理模式和工作態度都需要我們舍棄墨守成規，不要再想當然地用一些老經驗，老方法一成不變地去工作，要有勇于探索的精神，不斷增強創新意識，特別是在一些工作方法上，在平時的工作中注重總結，多與同事溝通交流，勤于思考，敢于創新，從而更好地提升工作效率。學習如同逆水行舟，不進則退，只有舍得下功夫，不斷學習，才能充實自我。
財務工作繁雜而瑣碎，小到一個數點，一個數字，對一個企業的決策來說都至關重要，這對我們的工作提出了更高的要求，工作中不能有一絲一毫的馬虎和大意，要全神貫注地把精力放在每一筆帳目，每一個數字上，要舍棄工作以外的其他心思和雜念，踏下心來，全心全意投入到工作中，才能保證財務工作不出差錯。
不僅如此，因為財務工作的特殊性，加班加點是尋常事，尤其末、季末、年末，節假日，加班更是家常便飯，這就要求財務人員還要有舍棄自我的行動，有“舍小家，顧大家”的奉獻精神，時刻把財務工作放在首位，以適應新形勢的要求。
出納工作心得體會10
五天時間里，公司精心策劃，老師耐心授課，學員專心學習。經過緊張充實的學習，我想我們每一位學員都收獲頗豐。此次培訓除了補充知識結構的盲區和短板外，更重要的是梳理已有的有關經驗，使之系統化和深入化。
培訓從公司戰略到財務基礎管理、從宏觀經濟形勢到法律稅務實務、從專業技能到關聯業務領域，不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，受益匪淺，感觸頗深。通過培訓，我更加清楚的認識到：
現代財務管理是財務、業務的有機融合。現代財務管理理論認為，財務人員不僅需要懂稅務、懂法務，還要懂戰略、懂業務、懂管理，反復揣摩業務與財務的結合點，才能更精準的實現財務管理目標，形成專業的積累，創造更大的價值。
健全的'財務管理制度是企業循序漸進的保障。正所謂無規矩不成方圓，只有學好了規矩，方能在今后的工作中得心應手。培訓課上，老師悉心講解了保險、資產、稅務等管理制度及實務，結合實際案例，著重分析指導，讓我對公司制度有了更加系統的認識和理解，同時也使我更加清楚自己的崗位定位和標準。公司財務管理對標及財務轉型報告解讀、會計準則等課程提高了我思考問題的高度，開拓了眼界，整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導，使我受益良多。
基礎財務管理要狠抓落實。項目財務人員在完成項目資金收付款等日常性財務工作的同時，要充分理解和執行公司的財務制度和戰略決策要求，重視研究當地稅務政策和優惠措施，重點將財務管理職責落實到位，真正發揮出項目財務的價值創造，提升財務隊伍的整體素質和形象。
感謝授課老師的悉心教導，讓我能夠更加清晰的找準個人定位，腳踏實地的強大自己、完善自我。
出納工作心得體會11
時光如斯，三個月實習時光如流淌的河水一般，悄無聲息的就劃過了我人生的一階段。回顧我來到xx學校作為一名辦公室會計人員來參加工作的這些日子，我有頗多的感慨，也有頗多的收獲。接下來，我就來說一下，我從畢業之后來到這里工作的一些心得體會。
其實，在我畢業的那個時候，我對我大學的母校還充滿了戀戀不舍的感情。因為在那所學校里，我整個大學四年青春最美好的時光都留給了它。離開了學校，我的青春也留在了那里，我不再可以是一個無所事事玩耍的學生，我不再每天去上課，每天和同學們坐在一起聊天、學習，那么無限美好的生活就這樣離我而去了。所以，后來，我就想盡辦法要應聘到我們學校辦公室的會計崗位。但是，還是因為我能力不強的問題，而把我淘汰掉了。面對這一結果，我當時感到十分的受打擊和失落。但是很快我又重新的振奮起了精神，來到我現在所工作的學校來面試。我以為這次的結果又會不好，但是沒有想到我居然通過了考核。并在第二天就開始了我的實習工作。
對于這份工作的突然降臨，我即感覺到了它的來之不易，又感覺到了一份驚喜之情。所以，在來到xx學校進行工作后，我就十分的.珍惜這份工作崗位。我的能力不行，我就利用各種時間來學習和掌握好會計的知識和技巧。我跟不上工作的進度，我就日日夜夜加班熬夜來完成我的工作任務。雖然在那段時間里，我每天的睡眠時間都只有五六個小時，但是我卻能夠感受到我成長的快樂，收獲到我進步的喜悅。
我要我感謝xx學校領導能給我這次實習的機會。雖然我最后還是沒能夠去到我的母校工作，但是在這所學校里，我也依舊能夠感受到青春的氣息，依舊能感覺到年輕的活力，每每看看同學們在操場奮力奔跑追逐的樣子，就又會讓我感覺到生活的美好，又會讓我對每天的工作充滿了熱忱。
雖然我的大學時代已經結束，但是我的另外一所大學生活又即將開始。在以前的大學里，我是作為一名學生的身份，而在現在的這所大學里，我是作為一名辦公室會計從業者的身份。不管是何種身份，我都要為明天更美好的生活而努力，為自己的夢想不斷前行和奮斗。
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在非典期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：
1、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。
二、其他工作
1、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。
2、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
3、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
1、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。在本年度工作中
2、堅持財務手續，嚴格審核算（發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳）對不符手續的發票不付款。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
出納工作心得體會12
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在**期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。
在過去的'一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：
1、 與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、 清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、 核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、 做好20xx年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。
3 按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在上半年工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。
出納工作心得體會13
各部門同事的鼎力支持共同下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地共同了各分公司及互助方的業務工作，實時精確地為公司領導、有關_部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不夠。
下面向公司領導陳訴請示一下財務部20ｘｘ年度的工作：
一、公司本部的財務治理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理節制本錢費用，以“認真、嚴謹、過細”的精神，有效地施展企業內部監督治理職能是我們工作的重中之重。20ｘｘ年財務部在本錢節制方面比往年有了必然的進步，隨著公司業務的賡續拓展，新增項目前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公耗損用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動共同公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，本錢節制方面取得了必然成效。
(二)20ｘｘ年度，財務部的日常管帳核算工作具體如下：
1、在乞貸、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務治理制度，把一些分歧理的乞貸和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，果斷杜毫不相符要求的單子，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了盤算發下班資外，我們還要為新入職員工闡明工資組成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心過細，盡量做到少失足誤或不失足誤。顛末盡力，公司每月基礎上能定時發下班資。
4、按時完成公司的`納稅陳訴、發票購買和治理、臺帳掛號工作。
5、完成各_相關部門下達的工作：公司的工商年檢、管帳師事務所的財務審計、對統計局的季度陳訴等。
6、催收款項是財務部門最為緊張的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，固然我們盡了很大盡力，也取得必然的成效，但卻不是很抱負。
總之，隨著公司業務的賡續擴張，20ｘｘ年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們可以或許分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并實時提供了各項精確有效的財務數據，基礎上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的'財務要求。
二、分公司及互助方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的贊助下，基礎上可以或許依照協議定時收取各分公司的款項。
本年度，由于A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退互助款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20ｘｘ年增長了50%;對B、C和D三個分公司20ｘｘ年的開具發票、互助款的收取跟進、核算退回、投標包管金的付出收取等工作，財務部做了全力共同。
(二)今年互助方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對互助方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標包管金的付出收取等工作，財務部也全力予以共同完成，工作態度和工作造詣獲得了互助方的充分確定。
三、不夠和有待改良的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性治理的建章建卡方面，在各項治理費用的節制上，在規范財務核算法度模范、統一財務治理表格方面，在更實時精確地向公司領導提供財務數據、實施財務闡發等方面。在財務工作中我們也發明公司的一些根基治理工尷尬刁難照脆弱;日常本錢費用支出對照隨意;這些應是20ｘｘ年財務治理要側重思考和辦理的問題。
作為財務人員，我們在公司增強治理、規范經濟行為、進步企業競爭力等方面還應盡更大的盡力。我們將賡續地總結和檢查，賡續地煽動本身，增強學習，以合適時代和企業的成長，與列位配合提高，與公司配合發展。
出納工作心得體會14
進入公司之后，我度過了一段講授的時光，緊接著度過了一段提升自我的三段時光，接著就是一段突破現有格局的時光。在這幾個年的試用期里，我進步飛速，讓領導對我刮目相看了，也讓自己獲得了獎。所以在我這次試用期結束、即將轉正之時，我想對自己過去這段時間進行一次總結，期待今后更好的未來。
即將還記得我剛剛進入公司的時候，是一個什么也深奧難懂的小白，剛剛進入社會、進入崗位，這對于我來說顯然挑戰實在是太大了，加上我個人的性格畏懼是比較膽怯的，所以開啟進入這個新的集體之時，自己一直處于一種很消極的狀態，也很少主動的去鉆研。但是后來，是領導點醒了我。她跟我所說如果我現在還不積極一點，那么以后遇到更多問題的還是我自己。有時候只有先把一些苦吃完了，后面才會更加順利和簡單一點。領導的一席話讓我突然清醒了過來，或許我應該正視自己現在的'狀態和格局了。我懂得不多，如果還不去講課的話，又該怎么去強化自己呢?所以從那以后我就開始改變自己，奮力學習了。
剛進入一家企業，首先要做做的就是要學習。其實我們部門的同事們都還是蠻好的，平時主要我及早去問，去請教，大家都是格外開心的幫助大家我、為我解答問題的。以前我不主動，所以覺得別人對我冷漠，在這個社會上，如果我不主動去做一些壞事，又有誰會關注到你呢?不要總把自己有心的很重要，其實大家都是一個普普通通的人，不要總想著讓別人來找自己，你現在平淡無奇，不足以去吸引那么多人的目光。所以這一次，我也是受教了，改變了以往常規清高的那個自己，開始放下所有的清高去向大家學習了。
后來打好了基礎之后，我就開始好好提升自己了，其實當自己改變了之后，發現這個世界都好像變了個樣，自己的朋友越來越多，自己的選擇也越來越多，生活供我急著走的路變多了，而我自己也逐漸走向了自己想要去的那一個。這三個月的支薪，真的是我進入社會實在之后最為深刻的一段時光。
很謝謝這段日子里，大家對我的包容，有時候我有些事情做的還是不太對，但是大家仍舊包容我、諒解我，給我最大的鼓勵。真的很謝謝每一個關心我的同事和領導，以后我會集中精力努力、繼續追逐的。
出納工作心得體會15
在本次實習過程中，我系統掌握了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報表的會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統、完整的認識，通過此次實習，我們將會計理論和會計實踐相結合，并有以下深刻體會。
一、扎實的理論知識是前提
在實習以前，我總以為通過學習，自身所學的會計理論知識已經扎實，主觀認為所有的工作都一樣，只要掌握了規律就沒什么問題。但是實際過程中我才發現，我們平時所學的遠遠不夠，在細節方面更是錯誤百出，比如我們書寫的技能，如金額的大小寫、日期書寫的'規范性等等。此外，我們根據相關的實習數據資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種賬表時屢屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識不夠扎實，經不住實戰的考驗，這也是我在本次實習過程中得到的一個重要教訓。
二、理論聯系實際是關鍵
通過此次的實習過程我還發現，僅僅有熟練的理論知識對于我們會計人員來說是遠遠不夠的，我們已經學習了這么長時間的會計，可以說基本上對會計已經耳目能熟了，有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力，這使我認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作對于會計人員來說至關重要，離開實踐環節的會計理論只是紙上談兵，在財會人員的工作中行不通。
三、足夠的耐心、細心是保障
會計工作本來就是繁瑣的工作，在這次實習的過程中我們深刻體會到了一點。在開始的實習過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會錯漏百出，試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環。到后來，我認識到了這一不足之處之后，就靜下心來，仔細研究分析，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的會計人員，應該沒問題了，現在才發現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!我真正從課本中走到了現實中，細致地了解了會計工作的全部過程，實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。
經過專業畢業實習下來，使我受益良多：
1、是要有堅定的信念。
2、要認真了解公司的整體情況和工作制度。并且遵守公司各項規定，只有這樣，工作起來才能得心應手。
3、要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關系。工作起來得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。
會計職業是個充滿機遇和挑戰的職業，要成為一個高素質的會計人員，至少具備以下條件：
1、從專業上講，要熟悉國家財經政策、制度、法令要精通專業知識、掌握技術方法、鉆研會計業務，要具備后備學習能力。
2、從職業道德上講，要忠于職守，要行事嚴謹，要保守秘密。
3、從職業判斷能力上講，要經驗老練，要應對得當，要協同"作戰"，總的來說，會計人員應當具備這些素質，但要走向成功，應該到實務中去鍛煉，只有這樣才能真正走向會計職業的成功之路。此次的實習為我深入社會，體驗生活提供了難得的機會。利用此次難得的機會，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向指導老師請教，認真學習會計理論和會計法律法規等知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以后還應該多學些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎。
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