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監理會議紀要
在現實生活或工作學習中,人們運用到會議紀要的場合不斷增多,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你寫會議紀要時總是無從下手?下面是小編收集整理的監理會議紀要,希望能夠幫助到大家。
監理會議紀要 篇1
主題:監理會議
時間:
地點:監理會議室
參加人員:監理去體員工、工程部全體員工、主持:xxx
記錄:xxx
會議內容
x經理:
1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。
2、安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的.。
5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題:
1、無過梁
2、有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。
監理會議紀要 篇2
會議名稱:監理例會
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:公安廳特偵隊會議室
參加人員:建設單位:
監理單位:)相應單位人員
施工單位:主持人:
會議內容:
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監理例會會議紀要13
會議時間:
20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監理例會會議地點:現場項目部會議室
會議主持人:
檀柱
會議記錄人:
江若瓊
參加人員:
(詳見會議簽到表)
會議主題:
關于現場春節安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發言:
1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙
3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作
二、建設單位作出以下發言:
1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工
2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,
要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言:
1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。
4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的`各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生。
監理會議紀要 篇3
工程名稱:xxxxxx
會議地點:項目部會議室
會議日期:20xx年11月16日
參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員:見會議簽到表
會議紀要內容
一,監理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。
5、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。
8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
9、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。
二,施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。
2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。
12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。
監理例會會議紀要7
會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室
會議時間:20xx年3月7日下午3:00
主持人:安全環保部部長:
參加人員:弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,隨著節后各項工程逐漸進入正常化,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。
4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。
6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實不到位,增加了不安全因素;
7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的.指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度
駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產處罰標準(試行)執行。
7、繼續加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。
監理會議紀要 篇4
一、工程進展情況
1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述,如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)
2、施工計劃完成情況:(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)
二、上一周工程施工質量和安全文明施工情況綜合評述
1、工程質量情況:(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格,)
(用簡練的語言對上周質量進行總體評述)
2、安全、文明施工情況:(敘述施工現場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)
(用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)
……
三、下一周施工進度計劃
四、上一周業主和監理提出的工程質量和安全文明施工問題等的'落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)
五、工程變更(敘述變更內容及變更的進程和各方對變更的意見)
六、監理單位對存在質量問題和安全文明施工隱患的要求
七、需要協調的有關事項
八、業主要求
九、其他事項
后面附會議簽到表
武漢某監理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀——會議紀要寫作的注意事項
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會議的實際內容。
5要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。
6會議紀要是與會者共同意志的體現,落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執行就行了。
監理會議紀要 篇5
工程名稱:xxxxxx
會議地點:項目部會議室
會議日期:20xx年11月16日
參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員:見會議簽到表
會議紀要內容:
一,監理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。
5、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制條文等進行施工。
8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
9、現場簽到,現場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽到依據。
二,施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。
2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。
12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。
我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細匯報如下:
一、6月份施工進展情況
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保保工程質量目標的實現,我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地聯系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。
取土場:意向已有,實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作;
3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的.各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術,尋求地方工作的突破。
三、目前的困難:
1、臨時用地難度大;
2、原地面復測大棚多,進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
監理會議紀要 篇6
時間:xxxx-xx-xx
地點:xxx
主持人:xx
參加單位及人員:
xxx房地產有限公司:xxx
xx監理公司:xxx
xxx建筑公司:xxx
xxx質量監督站:xxx
xxx設計院:xxx
會議主持人:xxx
會議安排:
首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹:
本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。
7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見:
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況:
1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的'比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站:
1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
xxx監理有限公司
xxxx-xx-xx
監理會議紀要 篇7
第一次工地會議紀要
時間:
地點:
主持人:
參加人:建設單位:
監理單位:
施工單位:
內容:
一、業主王工發言:
;一>、宣布業主駐現場代表及分工:
1、局長xx,主管局長xx,基建辦主任xx。xx負責外事協調。
2、xx全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。
;二>、介紹各參建單位:
1、監理單位是xx工程管理有限公司,項目總監xx。施工單位是xx工程建設有限公司,項目經理xx。
;三>、宣布項目總監、并按《監理合同》進行授權:
1、本項目總監是xx。
2、總監理工程師擁有以下權利:
選擇工程總承包人的建議權;
選擇工程分包人的認可權;
對工程建設有關事項向委托人的建議權;
對工程設計中的技術問題的建議權;
工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;
事先向委托人報告后,有權發布開工令、停工令、復工令;
工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;
工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;
在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權;
工程監理規范確定的監理單位的其他權利。
;四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:
1、工程概況:
①工程名稱:
②工程地點:
③工程參建單位:
建設單位:
勘查單位:
設計單位:
監理單位:
施工單位:
④工程項目組成及規模:本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。
⑤工程總投資約0.6億元。
2、建設單位的準備情況
經過一年多的籌備,工程的各項手續基本辦理完畢,現在已具備樁基工程施工。
;五>、針對工程施工,對參建各方提出有關要求:
本工程對xx局來說是個大項目,是xx市重點工程,在開發區是棟標志性建筑,對改變新區面貌起一定的作用,在一定程度上會推動護發用品的發展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴把質量關,樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。
二、監理部總監軒放林發言:
1、監理部組織機構、監理人員分工:
本項目設立一個監理部負責監理工作:配備總監一名、工民建專業監理工程師2名、給排水、電氣安裝專業1名,安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進展情況將陸續進場。
2、聯絡方式:各位監理人員的聯系方式會后通知。
3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員,抓緊做好前期準備工作,樁基施工方案抓緊向監理部報審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關,確保施工安全。
三、項目經理發言:
1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工:
施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構,對管理人員合理分工,并及時向監理機構報審。
2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:
項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點制定了安全防范措施。
3、匯報正式開工前的各項準備工作情況:
①施工組織設計正在編制及時向監理部報審;
②現場管理機構已建立,各項管理制度已建立,管理體系已健全;
③施工機具、人員已進場,施工材料基本落實;
④進場道路及水電能滿足施工要求;
四、監理部總監進行監理交底:
;一>、國家及地方建筑主管部門發布的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定:
監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監理管理規定進行嚴格監理。
;二>、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務:
1 、監理人在委托人委托的工程范圍內,享有以下權利:
①選擇工程總承包人的建議權。
②選擇工程分包人的認可權。
③對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權。
④對工程設計中的技術問題,按照安全和優化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時,監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。
⑤審批工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。
⑥主持工程建設有關單位的協調工作,重要事項應當事先向委托人報告。
⑦監理人有權發布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內向委托人作出書面報告。
⑧擁有工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停止使用;對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業,有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。
⑨工程施工進度的檢查、監督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。
⑩在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認,委托人不得支付工程款。
2、義務(略)詳見委托監理合同中相關條款。
3、業主單位施工單位的權利和義務(略)詳見監理委托合同、施工合同。
;三>、《監理合同》中規定的監理工作內容:
1、監理工作的內容和要求:
(1)施工準備階段的監理工作:
①參與設計交底
②審核施工組織設計(施工方案)
③核查施工單位主要管理人員的到場情況
要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的'要求及時進場,并將人員證書復印件報監理部審核,監理工程師將每日記錄人員到場情況。
④查驗施工測量放線成果
⑤第一次工地會議
⑥施工監理交底
⑦核查開工條件
(2)工程質量控制
①審查施工方案及重要部位專項技術措施,未經監理簽認,不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實施細則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監控,及時糾正違規操作,清除質量隱患,跟蹤質量問題,驗證糾正效果。
③按照旁站監理方案確定的旁站控制點,對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質檢員現場簽字,對旁站中指出的問題要及時整改,并由監理驗證整改效果。
④嚴格執行現場有見證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對已完成的分項工程,應按檢驗批進行自檢,合格后報監理工程師檢查驗收,不得先驗后報,上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。
⑥監理人員發現重大工程質量事故或重大工程隱患時,應要求承包單位立即進行糾正,必要時下達工程暫停令。
(3)工程造價控制
①施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃,報監理審批。(施工組織設計中已有的內容可不單獨報批)。
②對工程量發生變化的部位,施工單位在施工前應進行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。
③監理工程師只對驗收合格的工程進行計量,施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進行計量,并報監理審核。
④工程預付款按照承包合同規定的條件和期限支付,工程進度款按月報審,監理審核后報業主,由業主根據合同規定的期限支付。
⑤工程進度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,清單表中應留監理審核欄,工程進度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。
⑥設計變更按照施工合同約定執行,監理只對按照規定的權限批準的變更進行計量支付。
⑦工程完工后,施工單位應及時編制工程結算,報監理審核。
(4)工程進度控制
①施工單位應根據合同工期,編制工程總進度計劃,報監理審批。(若施工組織設計中有該內容,可不單獨報批)。
②施工單位應對總進度計劃進行分解,編制月度工程進度計劃報監理審批,月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制,并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。
③施工單位應在每次例會前,將本周計劃和上周計劃完成情況分發參會單位,對計劃安排進行說明,以周計劃控制工程進度。
④施工單位應對影響工期的因素進行分析,確定關鍵線路的控制措施;對已產生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標不受影響。
⑤對已發生或預計發生的工程延誤和暫停施工,施工單位應向監理報審,詳細說明延誤或暫停的原因,并附相關證明材料。
(5)信息和資料管理
①按期召開監理例會,原則上每周一次,例會時間(三方協商確定),監理協調會不定期召開,臨時通知。
②監理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發文登記,監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。
③本項目檔案資料按照"建設工程文件歸檔規定""及河南省工程資料歸檔要求"執行。監理單位將對施工單位資料進行檢查,完工后及時向業主移交監理檔案,并協助業主整理項目檔案。
(6)安全交底內容
①嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》,貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,以國家現行安全生產的法律、法規,建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。
②督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。
④審核安全施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實施。
⑤檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
⑥監督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
⑦進行質量安全綜合大檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的,責令停工整改并及時報告建設單位。
;四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等:
按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進行了簡要說明。
(1)開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序
(2)材料、構配件報驗程序
(3)分部、分項、檢驗批報驗程序
(4)進度計劃報審程序
(5)工程量、工程款報審程序
(6)設計變更、洽商程序
(7)安全控制程序
(8)旁站監理程序
(9)資料管理程序
(10)工程驗收程序
;五>、根據監理規范、施工規范及國家相關要求,說明各種施工報表的報審要求和程序:
1、資料交底內容
施工單位應設專人編制及整理各類資料,且資料應以河南省工程文件歸檔規定為主要依據。
2、資料上報制度及表格填寫要求
①施工單位應及時向現場監理部上報各階段有關資料。
②屬分包單位填報的資料應由總包單位審核后再上報現場監理部。
③承包單位向現場監理部申報的各種監理表格,如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規定的時限等情況,監理工程師將不予簽認,工程不予驗收,工程質量等級不予評定,并且不得進入下一道工序施工。
④監理資料表格填報制度及要求:
工程技術文件報審表:施工單位應編寫工程技術文件,經施工單位技術部門審查通過,填寫《施工組織設計(方案)審批表》報項目監理分部。
施工測量放線報驗表:施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網(或)高程控制網后,應填寫《施工放樣報驗表》報現場監理部。對施工軸線控制樁的位置,水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》
施工進度計劃報審表:施工單位應根據建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監理部審批。
工程物資進場報驗表:施工單位應按有關規定對主要原材料進行復試,并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監理部。且分專業上報,并分專業編號。
工程開工報告:施工單位根據現場實際情況達到開工條件時,應填寫《工程開工報告》向現場監理部申報。
檢驗批:施工單位在完成一個檢驗批的施工,經過自檢合格后,報監理工程師查驗,應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表:在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗,填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工,經過自檢合格后,應填寫《分部(子分部)工程質量驗收記錄》和相關附件,報現場監理部。
月工程進度款報審表:工程量計量原則上每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日,承包單位應于每月26日前,根據工程實際進度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批,填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場監理部。
工程款支付申請表:施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。
監理通知回復單:按監理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。
工程變更單:用于發生工程變更,工程變更無論由何方提出,均須填寫《工程變更申請報告》,并由現場監理部簽轉。
工作聯系單:用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質量驗收記錄表:當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表,當一分部(子分部)工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。
單位工程竣工預驗收報驗表:施工單位在單位工程完工,經自檢合格并達到竣工驗收條件后,填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》,并附相應的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報現場監理部,申請工程竣工預驗收。
⑤各類資料表格要按《建設工程文件歸檔規定》填寫,一定要規范、準確、完整。
⑥所有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。
⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應對號入座。
⑧資料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進行編號,且每類資料均應連續按時間先后及順序編號,不得缺號。
⑨凡表格中有簽字公章欄的均應加蓋公章。
⑩報審資料,項目監理機構留2份,施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。
五、確定監理例會(每周)制度,參加會議的人員、時間及安排,說明施工現場會、技術專題會的有關要求:
確定每周五上午10點半在工地召開監理例會,業主單位(負責人、現場代表),監理單位(總監、現場監理),施工單位(項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等)必須參加,有事請假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項:
xx工程管理有限公司
項目監理部
監理會議紀要 篇8
時間:x年12月24日上午10:00
地點:建設單位會議室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:王x
會議內容:
施工單位:
一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數,把外架搭設完畢。
二標段:外架搭設已按要求超過工作面,在進度方面,計劃18#樓月底封頂兩個單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段:按趕工計劃,工程進度已經推遲了一周,現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進行,下周爭取趕上。
監理單位:
1、安全方面,外架搭設不及時,趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工,外架驗收合格后方可復工,其它樓號引以為鑒。
2、質量方面,構造柱80%的都有脹膜現象,內粉門窗角不割邊,門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線盒安裝的地方。
3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。
4、現場有向地下室倒污水的現象,望項目部采取措施杜絕此類事件發生,施工現場的路面要及時灑水,清理干凈。
5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制,施工現場所用的細砂含泥量過大,根據要求均用中砂,不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進度意識,建設方定按合同約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
建設單位:
1、安全方面,建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、在進度方面,施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工,現要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網,密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。
3、粉刷時冬季施工措施要充分具備,粉刷時不允許大面積用細砂,否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格,樓周邊要做好清理、歸整,北區要加快施工進度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進行,18#樓外架搭設至今仍不滿足要求,要盡快完善。
6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實,外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。
監理會議紀要2
工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱:施工安全監理工作會議
會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的`工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
監理會議紀要3
會議時間:20xx年2月10日下午15:00
會議地點:山東現場會議室
參加人員:
監理單位:
施工單位:
會議主持人:
會議議程:現場安全檢查中發現的問題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省x公司
會議內容:
一、現場檢查中發現的問題:
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。
三、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。
(3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
監理會議紀要 篇9
主持人:
時間:
地點:
參加會議人員:
(一)上周進度計劃完成情況:
1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
(二)近期工作進度計劃:
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施:
(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。 3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理; (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板,因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位:
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
二、監理單位:
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、D23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
監理會議紀要 篇10
會議名稱:監理例會
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:公安廳特偵隊會議室
參加人員:
建設單位:
監理單位:)
相應單位人員
施工單位:
主持人:
會議內容:
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
附:會議紀要簽到表
xxxx建設項目管理有限公司
特偵隊項目監理組
xxxx年xx月xx日
監理會議紀要 篇11
凡是由項目監理機構主持召開的會議,均稱為監理會議,它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發生爭議或索賠時的重要證明文件。
監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持,并指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。
1.會議紀要的主要內容
①會議的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。
②上次例會決議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執行、協調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。
④本次會議的決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。
⑤其他需要記載的'事項。
2.會議紀要的編制要求
①會議紀要的文字要簡潔,內容要清楚,用詞要準確。
②參加工程項目建設各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。
③記錄本上記錄的發言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發言記錄時,可將會議記錄復印后發送該單位。
④會議紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。
⑤會議紀要應在會后及時編寫并打印成稿,經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發送至各有關單位。
3.會議紀要的審簽、打印和發放
①監理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。
②監理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。
③會議紀要分發到有關單位時應有簽收手續。
④與會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監理機構,并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。
⑤監理例會會議紀要采用哪種形式應在監理例會上討論確定,并寫入會議紀要中。
⑥監理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。
燃氣工程監理例會會議紀要篇3 工程名稱:天津濱海天燃氣供氣工程寧河段
主要議題:質量、安全、進度
會議日期:20xx年12月30日
會議地點:建設單位辦公室
主持人:
與會單位
參加人
紀要:
總承包單位:
一、本周工程回顧
(1):施工進度:
1:過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。
2:過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。
3:過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。
監理單位:
1、由于施工方各項資料均未按時申報,現我方要求你方于下周例會前將各項已發生工序資料申報齊全。
2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求。現我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。
3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,不能保證焊接質量,存在質量隱患,現要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。
4、于我方巡檢時發現有個別工人在現場故意點燃枯草現象、在加油車附近吸煙現象,以上兩點存在巨大安全隱患,雖已制止但情節惡略,望你方進行懲罰。
5、由于現場管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。
建設單位:
1、由于你方總體進度計劃未按時申報現要求你方于20xx年1月3日前申報我方。
2、由于氣候原因施工環境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。
3、成品保護問題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。
4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由于是高壓作業,閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發生安全事故。
(本紀要由監理單位起草。發出日期20xx年12月30日)
監理會議紀要 篇12
工程名稱:
時 間:
會議主持人:
地 點:工地會議室
會議參加人:建設單位:
監理單位:
承包單位:
會議主要內容
建設單位:
宣布第一次工地例會開始。
監理單位:
一、監理公司情況介紹:
二、監理的會議制度:
1.監理例會參加單位及人員:
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理,安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監理例會召開時間及地點:
3.每次監理例會內容:
上周施工情況,下周工作安排,生產安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現場需要協調的問題。
4.監理例會程序:
(1)監理例會由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產及質量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。
(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發與會各方。
三、監理方承諾:根據工程的實際需要,可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監代表的職責范圍及分工:總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外:主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則, 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結算,調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員,安全責任,安全監理專題報告。)
五、監理單位、建設單位、施工單位的關系:
1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系,監理規范規定:監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系(無合同關系)。監理規范規定:監理單位在維護建設單位的合法權益時,不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任:
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。
2.程序責任。
(1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品,不合格不允許進入施工現場。
(2)每道工序必須達標,不達標不能進行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。
3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位,都要對工程項目實行終身責任制,出現工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調動或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程序:
監理工作的依據是:工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范,監理委托合同,建設工程合同。
監理的工作內容即:投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關系。
1.投資控制原則:
(1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量,未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。
(3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料,為處理費用索賠提供依據。
(5)審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表,總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則:
(1)按施工合同規定的.工期目標控制工程進度
(2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。
(3)應用動態控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法:
(1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調,專業分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
(5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
(6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議,獲得建設工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進度協調會議制度,及時協調、解決影響工程進度的各種因素。
(8)計劃實施中,監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督,實施動態控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協助承包單位采取措施挽回工程進度。
4.質量控制原則:
(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件,尤其是強制標準的規定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查,監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。
(2)質量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質量控制方法:
(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經施工單位技術總負責人審核批準后,提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執行,如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。
(2)對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。
(3)嚴格分包單位資質審核制度。總承包單位選定分包單位后,須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況,或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時,監理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執行。
(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書,監理可隨時進行抽查,并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程,不合格產品及時清除施工現場。
(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。
2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監理工程師,監理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。
(7)以檢驗批質量保證分項工程質量,以分項工程質量保證子分部工程質量,以子分部工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量。
7.對工程資料的管理:
施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范,內容要準確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求:
(1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調都不過分,并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報,應及時上報,并應及時啟動應急預案采取應對措施。
(2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專項施工方案,并報監理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。
(7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監理部總監理工程師,工程項目部經理組成。
(8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。
(9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。
(10)施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查,檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監理單位。
(11)項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。
(12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓,未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
(13)特殊工種作業人員必須持證上崗,崗位證必須報監理單位審查。
(14)要做好施工現場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后,監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定,尊重建設單位的意見,嚴格執行國家的有關規范、標準,遵守國家的法律、法規和監理人員守則,與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!
施工單位:
建設單位:
工程項目監理部
建設單位 監理單位
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施工單位
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