安全生產實施方案匯總（15篇）
為了確保工作或事情有序地進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的安全生產實施方案，希望能夠幫助到大家。
安全生產實施方案1
各單位、各部室：
為進一步加強安全宣傳教育工作，增強干部職工安全生產意識，消除安全隱患，提升應急救援能力，規范現場安全管理。根據上級公司《關于開展“安全生產月”活動的通知》精神，現就我公司開展第十二個“安全生產月”活動安排如下：
一、指導思想
深入貫徹上級公司安全生產工作會議精神，牢固樹立安全發展的思想，堅持“安全為天，生命至尊”的安全理念，以安全質量標準化工作為主線，以夯實安全基礎為抓手，進一步提升全員安全意識，狠抓安全風險預控，完善三大體系，規范現場安全，深化應急管理，加大隱患排查治理力度，通過各類宣傳活動，建設安全文化，全面推進公司安全生產工作穩步前行。
二、活動主題
強化安全基礎、推動安全發展。
三、活動時間
6月1日至30日。
四、組織機構
公司成立“安全生產月”活動領導小組，全面領導、組織活動的各項工作。
組長：
副組長：
成員：
“安全生產月”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監察部，具體負責組織、指導、督促各單位開展“安全生產月”活動。
五、活動目標
杜絕重傷及以上人身傷害事故，杜絕火災、爆炸、中毒、危險化學品泄漏事故。
六、活動內容
1．開展隱患排查治理活動。各單位自上而下，分專業逐級開展，排查做到全員、全面、全過程，不放過任何死角。針對露天開采、運輸、機電、爆破、設備、電氣、儀表、危險化學品管理、儲運等各方面進行排查，認真梳理各生產系統、裝置存在的安全隱患，對查出的隱患按照隱患整改“五落實”原則進行整改。
2．開展安全知識宣傳學習活動。組織干部職工學習崗位安全紅線、安全操作規程、作業規程、安全規程、危險因素預防措施、應急救援常識、職業病防治等應知應會知識，學習結束后，組織一次全員考試。
3．開展安全生產事故警示教育周活動（6月3日至8日）。通過組織開展事故案例圖片展、舉辦事故案例警示教育講座等形式進行警示教育。深入剖析典型事故，吸取教訓，講解安全知識，強化安全意識。
4．開展“敬畏生命”大討論活動。認真貫徹落實國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關于在全國國有煤礦開展“敬畏生命”大討論的通知》精神。圍繞保護職工生命安全、職業健康、吸取事故教訓等專題內容，組織開展“敬畏生命”大討論活動，深入查找和解決安全生產工作方法、措施上存在的突出問題，進一步統一思想認識，強化責任意識、生命意識、守法意識，真正使“敬畏生命”的理念深入人心。
5．開展“打非治違”知識競賽和全國職工安全衛生知識普及教育和學習競賽活動。按照《關于開展全國安全生產領域“打非治違”知識競賽活動的通知》、《關于開展全國職工安全衛生知識普及教育和學習競賽活動的通知》精神，組織職工積極參與到知識競賽活動中來。采取書面答卷，現場知識競賽等形式組織職工學習，公司將對各單位組織學習情況進行抽考。
6．開展安全生產宣傳咨詢日活動（6月9日）。公司選擇人員流動大、相對集中的場所，組織開展安全生產宣傳咨詢日活動，利用標語、展板、宣傳單及現場咨詢等形式，大力宣貫安全生產常識、職業健康知識等，設立宣傳咨詢展臺，對來咨詢的員工及家屬現場答疑解惑，營造熱烈的安全宣傳活動氛圍。
7．開展安全“雙七條”專題活動。公司要按照“剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求，采取多種形式和手段，進一步深入宣傳貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”（統稱“雙七條”），堅持宣傳學習與自查整改相結合。
8．開展安全生產應急預案演練周活動（6月17日至23日）。制定應急預案演練計劃，組織干部職工學習應急救援預案，開展不同層級、形式多樣的應急演練，各單位要組織一次應急演練，針對火災、危險化學品泄漏等，檢驗應急救援能力，鍛煉應急救援隊伍，通過學習和演練，掌握處置要點，提高科學施救和事故災難應急救援能力。將演練活動與加強從業人員的安全知識教育和應急救援培訓相結合，增強從業人員的安全防范意識，提高從業人員防災、逃災和自救、互救能力。
七、活動要求
1．高度重視，落實責任。各單位要高度重視“安全生產月”活動，結合本單位實際情況制定切實可行的'活動方案，強化安全基礎，確保“安全生產月”活動開展富有實效。
2．積極動員，廣泛宣傳。各單位要逐級召開活動動員會，調動全體干部職工積極參與到活動中來，營造濃厚的活動氛圍。
3．認真貫徹落實《關于做好全國“安全生產月”活動系列圖片宣傳發行工作的通知》（安組委辦〔〕1號）、《關于組織觀看全國“安全生產月”主題宣教片的通知》（安組委辦〔〕8號）及《關于組織觀看安全生產月警示教育片的通知》（安組委辦〔〕9號），結合實際，加大安全宣傳教育力度，推進“安全生產月”活動有效開展。
4．認真總結，及時匯報。活動結束后，各單位要從宣傳學習、事故案例警示教育、安全咨詢日、應急救援演練等方面認真總結好的經驗和做法，積極上報活動特色信息，各單位于7月1日前將活動總結報到公司安全監察部。
特此通知。
5月28日
安全生產實施方案2
一、 總體要求
根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的總體要求，在項目部持續開展安全生產大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產。
二、 組織機構
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。
7、 安全文明施工現場檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。
王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。
陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。
鄭xx負責施工現場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場進行一次全面檢查，對現場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的'問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
安全生產實施方案3
一、工程概況
工程名稱：
xxxxx二期工程
建設地點：
xxxxxxxxx
建設單位：
xxxxxxxxxx生態置業有限公司
施工單位：
xxxxxxxxxx工程建設有限責任公司
監理單位：
xxxxxxxxxxx項目管理有限公司
二、工作目標
遵循“問題在現場，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重點，全面覆蓋，不留死角和盲區；突出問題導向，深刻吸取“家事外事”事故教訓，全面采取防范措施；突出現場管控，緊盯安全關鍵環節，把握安全主動權；突出安全風險管理，規范安全管理機制運作，杜絕安全管理漏洞。
全面落實安全生產隱患排查治理和安全風險管控主體責任，深入推進“平安工地”和安全體系建設，確保我項目部安全生產形勢持續穩定發展。
三、組織機構
項目部成立“安全生產攻堅行動”活動領導小組，具體人員如下：
組長：xx
副組長：xxxx、xxxxxx
成員：xxxxxxxxxxxxxxxx
活動領導小組辦公室設在項目部，具體負責“安全生產攻堅行動”活動的組織、協調和指導工作。
四、行動安排
安全生產隱患排查治理攻堅行動從20xx年6月起至20xx年12月止，分三個階段。
(一)部署啟動階段（20xx年6月28日前）。項目部編制行動方案，成立攻堅領導小組，啟動攻堅行動，同時，各班組要按照攻堅行動的主要任務，細化目標責任分工，明確推進措施、完成時限和考核要求，廣泛動員，迅速行動。
（二）集中排查治理階段（20xx年7月至20xx年9月）。一是全面排查覆蓋所有施工現場、辦公場所、人員住地、易燃易爆危險化學品、租賃機械及規章制度等。二是隱患和辨識風險、風險源清單、風險預防控制制度，擬定隱患治理措施和風險防控方案，形成風險有效防控在事前，
隱患排查根治在一線，防治風險變隱患的機制。
（三）鞏固提升階段性（20xx年10月至20xx年12月）。對攻堅行動進行全面總結，通報反面典型，固化好的經驗法，形成隱患排查治理的制度、流程以及工作指導手冊，基本建成項目部負責、公司監管運行有效的安全生產隱患排查治理和風險管控體系。
五、主要任務
（一）重點檢查
1.安全生產法律法規及規章制度執行情況。重點是危險性較大的分部分項工程安全管理、安全專項施工方案（單獨編制的安全技術措施文件）的編制與審批；
2.勞務分包管理制度及執行情況。重點是專業分包和勞務分包同、安全協議、安全教育、持證上崗情況;
3.建立災害性天氣監測預警防范機制。與公司主管、氣象等部門協調工作機制，做到信息及時共享；在汛期開展針對性的自查自糾。加強安全檢查，遇雷雨、大風等極端天氣時，按規定立即停止室外高空作業，落實塔吊等大型起重機械抗風防滑措施。
4.加強對腳手架、臨邊圍檔和大型模板安裝拆卸安全等;
5.檢查施工時受自然災害影響的現場安全和人員住地安全等;
6.應急預案管理。檢查搶險物資儲備、危險源查找、預案演練等;
7.現場安全管理人員配備。重點檢查安全生產管理機構設置，人員在崗情況等;
8.安全生產費用的提取使用，現場危險部位、危險區域、高危項目的警告、警示、警燈及安全標識、標志等。
（二）專項檢查
一是安全教育培訓。重點是安全生產“三類人員”、特種作業人員持證上崗，勞務人員上崗前的安全記名教育；
二是施工用電、易燃易爆安全。重點施工現場易燃易爆危險化學品的使用和管理制度，配電室、電閘箱、焊割現場、存放易燃物品場所及消防工具器材配備更新情況；
三是大型機械設備使用安全。重點是塔吊日常檢查、保養、使用和跟班檢查監管責任制落實情況；
四是事故責任追究。重點是開展安全事故、險性事件舉一反三分析活動及責任追究和處理（文件、罰款）等。
六、落實安全大檢查責任制
1.加強領導，落實檢查責任
按照“同崗同責、一崗雙責、失職追責”的要求，項目經理為安全生產第一責任人，項目部是安全生產的`責任主體。項目部班子成員要制定具體的安全檢查方案，定人、定責任，增強安全大檢查的針對性和有效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
2.落實措施，限期整改隱患
安全檢查要做到檢查--整治--再檢查--再整治，堅持反復查、查反復，形成安全大檢查良性循環檢查制度。
安全檢查小組在檢查過程中要按安全大檢查表，逐項填寫檢查結果，對檢查出的安全隱患要以書面形式告知被查作業班組，安全隱患嚴重的，要開具整改通知書，項目負責人要簽名確認。對檢查中發現的隱患，能整改的要立即采取措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定防范措施，指定專人盯守，跟蹤落實；對安全隱患嚴重有可能不保證安全的，要立即停工停產進行整改，直到符合安全生產條件經公司分管領導同意后才能恢復生產。安全檢查小組要在解決實際問題上、制訂安全防范措施上下功夫，多指導、多幫助，確保安全檢查的效果。
3.落實隱患排查治理主體責任。要健全完善隱患排查治理常態化管理機制，確保整改措施、責任、資金、時間和預案“五落實”，重大隱患按規定及時向有關部門報告，實現“自查、自改、自報”閉環管理。
4.加強值班，健全報告機制項目部領導班子和值班人員要堅守崗位，遇到突發和異常情況，特別是影響人身安全的事必須立即逐項“速報事態”，在基本查清事發時間、地點、過程、原因等情況后要書面報告公司安全科。
5.嚴格考核與獎懲
項目部應將安全生產隱患排查治理風險管控工作作為部門和崗位績效考核的重要內容，鼓勵全體員工主動參與隱患排查，對有功人員應給予獎勵，對不按規定落實工作責任的人員應給予處罰。
七、有關要求
強化信息報送。項目部由專人負責攻堅行動開展情況上報工作，按月度（每月末）將攻堅行動開展情況，以書面形式報送總監辦及業主。
安全生產實施方案4
20xx年全縣安全生產應急管理工作的總體思路和任務是：認真貫徹落實國家、省、市關于加強安全生產應急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心、服務大局，堅守安全“紅線”意識，加快推進安全生產應急救援指揮平臺建設，切實加強應急預案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓管理，不斷提高應急處置能力和水平，促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。
一、加強應急救援指揮平臺建設
縣安監部門負責建設涵蓋危險源監控、重點企業監控、應急指揮、日常業務管理、會議視頻系統于一體的安全生產綜合監管平臺，并實現與市政府應急指揮中心平臺互聯互通；其他負有安全監管職責的部門負責建立覆蓋本行業領域重點監管企業的視頻監控平臺。建成縣、企業二級安全生產監測預警平臺，實現對重大危險源的實時監測；建立各類數據庫，形成完整的應急救援指揮平臺數據庫支撐系統；建立功能分級決策指揮系統，實現各級應急指揮平臺互聯互通。實現縣、鄉鎮、企業安全監管機構之間數據、語音、視頻的互聯互通。
二、加強應急預案管理工作
認真貫徹落實國家安監總局《生產安全事故應急預案管理辦法》、《企業安全生產應急管理九條規定》等規定，建立健全安全生產應急預案體系，切實做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。
（一）加強預案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據安全生產工作實際和特點，編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的'安全生產事故綜合、專項應急預案，進一步提高應急預案編制質量，增強預案的針對性、科學性、實用性和可操作性。對燃氣、危險化學品、非煤礦山等高危行業里的重要生產裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預案，做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”，實現應急預案的全覆蓋。同時，圍繞提高應急預案的操作性、耦合性，定期組織專家開展預案評審，確保企業應急預案之間、企業應急預案與部門應急預案之間，以及企業應急預案與企業周邊區域的社區、單位、學校應急預案之間的有機銜接、無縫對接，形成政府綜合預案、部門專項預案、企業預案有機銜接的預案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產許可證的）、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸（客運、貨運）等高危行業企業、其他規模以上工礦商貿企業的安全生產事故綜合和專項應急預案必須按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（GB/T29639—20xx）》編制，并組織有關安全生產專家或應急管理專家評審，并報縣安監局備案。
（二）加強預案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及，將應急管理知識培訓納入普法范疇，采取多種形式宣傳應急預案的主要內容、應急處置程序，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，提高公眾應對各種突發事件的意識和能力。加強應急知識普及和面向企業一線員工的應急技能培訓，依法推動企業落實從業人員應急技能培訓要求，突出重點崗位和班組、車間等一線從業人員的應急處置技能培訓，熟練掌握應急處置措施，提高對安全生產事故先期處置和自救互救能力。
（三）加強預案演練工作。加強演練檢驗預案，按照“貼近實戰、鍛煉隊伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式，各級各部門各單位要積極組織安全生產應急演練活動，嚴格落實演練次數，強化演練效果。通過演練，及時總結分析，查找、改進不足，增強預案體系建設的科學性，提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業企業每年至少組織開展一次綜合應急預案演練，每半年組織一次專項應急預案演練。認真組織開展好安全生產月中“應急預案演練周”（6月份的第三周，即6月15日-21日）活動。要以安全生產月活動為契機，制定“應急預案演練周”活動具體實施方案，采取多種形式開展應急預案演練，并于7月5日前將“應急預案演練周”活動開展情況上報縣安監局應急辦。
三、加強應急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學施救”的原則，嚴格事故應急處置的企業主體責任和當地政府的組織指揮責任，實行總指揮負責制，加強統籌協調，科學調度各類應急救援隊伍和救援物資裝備，強化救援現場的警戒疏散、監測與管制，確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關工作制度，推動各行業建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度，采取有力措施，加大落實力度，提高事故應急處置工作規范化水平。三是加強輿情引導，按照有關規定準確上報和及時發布事故應急處置工作信息，穩妥做好善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復正常秩序，保證社會穩定。
四、深入開展應急管理工作執法檢查
創新安全生產應急管理執法檢查實踐，加強屬地監管，強化執法監督，規范執法內容，加大懲處力度，推動應急管理工作規范化、制度化、常態化。縣安監局要加大安全生產應急管理工作執法檢查力度，定期不定期組織開展以規章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產監管等為重點的執法檢查工作，對未認真貫徹落實應急管理工作各項規定的將依法從嚴查處，并建立完善企業應急管理違法違規信息庫，公開向社會曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾，推動執法檢查落實。
五、加強應急值守，做好信息報送
建立健全領導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度，堅持24小時值守，保證通信渠道暢通。嚴格執行重大事項報告、登記、交接班制度，向社會公布應急值班電話號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產事故應急預案，一旦遇到緊急突發安全生產事故，立即啟動相關應急預案，單位領導要迅速趕赴現場，組織開展搶險救援、善后處理等工作，同時，事故單位要及時準確上報事故信息，堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現象。
安全生產實施方案5
為認真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓，進一步加強我區農機道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預防和減少農機道路交通事故發生，保障人民群眾生命財產安全，區農機局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區集中展開農機道路交通安全隱患大排查大整治活動，特制定本方案。
一、工作目標
通過全面展開農機道路交通安全隱患大排查大整治行動，有效遏制各類農機交通違法違規行為，有效規范農機牌證業務，加強農機技術檢驗，提高農機的技術狀況，全面提高農機駕駛人員的安全意識和法制觀念，建立健全農機安全監管網絡，有效預防和減少拖拉機道路交通事故，保障人民群眾生命財產安全。
二、組織領導
為切實加強對拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治的組織領導，我局成立區農機道路交通安全隱患大排查大整治領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負責整治事宜。成立兩個整治小組具體負責分管區域的農機道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長，同志為成員，負責對排查、整治工作進行督查、指導。
第一整治小組由任組長，區農機監理站業務股全體人員為成員，具體抓好18個鄉鎮的隱患排查整治工作。
第二整治小組由楊志芳任組長，區農機監理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個鄉鎮的隱患排查工作。
三、整治重點
1、重點整治的違法行為
重點排查、整治拖拉機非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機車上路行駛、違規發證上牌、偽造變造證照等行為。
2、重點整治的交通路段
武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。
四、步驟及方法
1、宣傳動員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區內聯合各鄉鎮召開動員會議，安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標語等形式廣泛宣傳拖拉機道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標和內容，營造良好輿論氛圍。要集中組織農機所有人、駕駛人員認真學習有關法律法規和文件，確保整治工作深入人心。
2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農業機械安全監督管理條例》和《省農機安全管理條例》有關規定，對農機違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無牌無證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術不合格等違法違規行為進行集中整治。對現場不能整改的發放《責令整改通知書》，限期整改，并建立隱患整改銷號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區務工的外省農機及駕駛人實施備案登記，建立臨時檔案，發放備案登記憑證或車身噴涂特別標記等方法，加強安全監管。
3、總結階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農機及駕駛人排查情況的匯總，并在3月10日前報區農機局監管股統計上報。
五、工作要求
1、展開農機道路交通安全隱患排查整治工作是預防和減少農機事故的重要手段，也是構建和諧社會的.重要內容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實安全生產管理責任制。
2、在整治工作期間，領導小組對各整治小組的工作展開情況進行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進行批評，對因管理不到位，工作失誤導致發生重大農機事故的要堅決實行責任倒查。
3、排查整治工作要按照排查范圍和內容聯合轄區鄉鎮根據道路狀況、隱患突出的重點情況，對轄區內所有道路開展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區、不留死角。
4、本次整治工作，各整治小組要切實履行職責，要按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實工作責任制。要根據本轄區的交通安全形勢，狠抓工作落實，及時查找和克服薄弱環節，確保農機道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發揮農機、交警聯合執法的合力，進一步提高農機道路行駛的安全監管水平。3月11日前區農機監理站將集中展開農機道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區農機局。
安全生產實施方案6
根據沁煤發[20xx]150文件《關于全縣煤礦立即開展春季安全生產大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓，認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神，確保我礦煤礦安全生產，結合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標
通過深入開展春季安全生產大檢查活動，進一步排查整治安全生產隱患，強化煤礦安全生產主體責任和安全監管責任的落實，夯實安全生產基礎，堅決堵塞安全生產監管漏洞，努力促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉。
二、檢查時間及方式
檢查時間：從20xx年3月24日至5月31日檢查方式：
1、本次安全生產大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾，各專業組專業排查，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監督各科室、隊組、專業的隱患排查整改情況進行全過程的監督。
三、組織機構
為確保春季安全生產大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立春季安全生產大檢查領導組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。
組長：王中元
副組長：韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡
成員：吉衛兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青
劉存平王封忠符廣國
領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由吉衛兵擔任，具體負責安全生產大檢查開展情況總結上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及排查整治內容：
1、安全隱患整治組：組長：韓福春副組長：吉衛兵
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員
（1）安全管理機構是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。
（2）是否嚴格執行礦領導入井帶班和礦長外出請假制度。
（3）是否違反《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。
（4）是否存在超能力、超強度、超定員組織生產。
（5）礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實”。
2、防治水隱患整治組：組長：馬棟杰副組長：黃德卡
成員：李新龍及地測防治水科人員
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執行情況，按規定設立防治水機構、配備專用人員以及按規定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規定和安全措施，承壓開采按規定進行開采評價并進行三維地質勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：馬棟杰
副組長：韓鎖鎖
成員：劉存平及通風科、通風隊人員。負責“一通三防”安全生產大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監測監控系統、通風系統是否合理，工作面違反規定串聯通風或巷道風速低于規定風速以及其它造成無風、微風、循環風仍然作業的，通風監控系統，采掘工作面瓦斯報警值按規定下調，實現超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規定”要求下達生產計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：組長：黃傳星副組長：鄭燕青
成員：蔡錦紅及機電科、機電隊人員。
負責整治機電運輸專業，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況，提升運輸系統各類安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
5、其他方面：組長：韓福春副組長：吉衛兵
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員
（1）對節后復產驗收情況進行核查。
（2）繼續深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況；開展談心對話活動及隱患排查治理情況。
（3）煤礦用工“五個百分百”情況。
（4）回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設備、回柱放頂等是否符合三大規程。
（5）煤礦民爆物品的.儲存、運輸、使用、領退銷等各環節是否按規定執行。
（6）是否存在《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求
1、切實加強領導，這次安全生產大檢查礦長要親自帶頭，科、隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產擺在突出位臵，把企業安全生產作為經營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產安全事故的發生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限、責任人、預案“五落實”。
3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專業要認真負起本部門安全生產檢查的主體責任，采取超常規措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不到位、態度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產停工的要追究負責人的責任。
5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動為契機，認真執行國家有關安全生產的法律、法規和安全標準，建立健全以崗位責任制為主要內容，以企業法人代表為主體的安全責任體系。把責任落實到每個崗位、每位管理人員和從業人員，建立和完善作業規程、操作規程，加強安全作業技能培訓，嚴禁違章指揮、違章作業。
安全生產實施方案7
今年6月是全國第22個“安全生產月”。為鞏固提升安全生產治理行動，深入推進重大事故隱患專項排查整治，根據國家和省關于“安全生產月”活動部署要求，結合住建工作實際，制定全省住建系統20xx年“安全生產月”活動實施方案如下。
一、總體要求
貫徹落實安全生產法、安全生產十五條措施和安全生產“八抓20條”創新措施，堅持人民至上、生命至上，堅持統籌發展和安全，堅持安全第一、預防為主，推動全省住建系統持續樹牢安全紅線意識，落實安全生產責任，切實提高風險隱患排查整改質量，提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，持續深入開展有力度、有亮點、有成效的“安全生產月”活動，進一步提升全社會安全意識和避險逃生能力，堅決防范遏制各類事故發生。
二、活動主題時間
活動主題：人人講安全、個個會應急。
活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
三、重點任務措施
（一）深入開展學習培訓
1.深學重要論述。以理論學習為先導，通過理論專題學習、課堂培訓以及“晨會”“公開課”“大家談”“班組會”等形式，開展集中學習和交流討論，以非常明確、非常強烈、非常堅定的態度牢固樹立安全紅線意識。
2.深學法律法規。全面學習貫徹《安全生產法》《消防法》《山東省安全生產條例》《山東省燃氣管理條例》《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》《山東省安全生產事故隱患排查治理辦法》等安全生產法律法規，認真落實國務院安委會安全生產十五條措施，進一步明晰安全生產職責，增強履職盡責法制意識，推動安全生產責任落實。
3.深學創新措施。深入研究“八抓20條”創新措施，結合部門單位和企業項目實際，建立健全能操作可執行、能落實可考核的`具體措施，同時進行重點宣傳，突出抓教育培訓、抓制度完善、抓苗頭隱患、抓日常監督、抓嚴懲重罰等重點工作，統籌運用電視、報紙、廣播等主流媒體和政務新媒體，強化宣傳引導，推動安全生產各項創新措施落實落地。
4.深學標準規范。集中組織學習危大工程方案編制指南、重大事故隱患判定標準、腳手架安全技術管理等標準規程和建筑施工、城鎮燃氣、有限空間作業、基坑（溝槽）開挖、高處作業、自建房建設等相關業務知識，提高全員安全意識和管控能力，切實解決“習慣性”違章問題，有效防范各類事故發生。
（二）深入開展排查整治
5.實施重點整治。扎實開展房屋市政施工領域重大事故隱患專項排查整治20xx行動，聚焦深基坑、高支模、起重機械、高處作業、拆除暗挖、臨時用電等危險作業環節，緊盯轉包、違法分包、“四無”施工、無證上崗、違章指揮、冒險作業等違法違規行為，嚴格落實安全措施檢查和作業過程監督，認真排查整改重大事故隱患。
6.開展自查自糾。深入開展企業主要負責人“安全承諾踐諾”活動（安全承諾內容見附件1）。落實企業主要負責人“五帶頭”，督促企業主要負責人帶頭研究組織本企業重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產崗位責任發揮管理團隊和專家作用、帶頭對動火等危險作業開展排查整治、帶頭對外包外租等生產經營活動開展排查整治、帶頭開展事故應急救援演練活動，推動隱患排查治理制度化、常態化。
7.落實舉報獎勵。督促企業嚴格落實舉報“公告牌”“內部吹哨人”制度，組織開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，將有獎舉報政策納入三級教育內容，拓寬舉報獎勵宣傳渠道，鼓勵社會公眾通過舉報電話、微信小程序、來信來訪等多種方式，舉報安全生產重大隱患和違法行為，一經查實按規定兌現獎勵。
（三）深入開展應急演練
8.建立完善預案。督促企業進一步完善安全應急預案和演練計劃，開展一次從業人員自救互救技能培訓，牢記安全生產崗位責任，熟知安全逃生出口（或避災路線），強化應急隊伍建設和設備物資儲備，保證關鍵時刻拉得出打得贏。
9.組織真演實練。各行業領域要針對安全事故救援、特殊天氣應對、高處墜落、倒塌坍塌、火災爆燃、中毒窒息、觸電等突發事件，開展一次實戰化應急演練，檢驗預案質量，切實提高應急應對能力。
（四）深入開展宣傳教育
10.豐富“安全月”集中宣傳形式。開展房屋市政施工領域重大事故隱患專項排查整治20xx行動專題宣傳，廣泛深入宣傳解讀隱患排查整治檢查內容。組織“動火作業風險我知道”宣傳活動，督促企業落實對電焊工等危險作業人員安全培訓。舉辦“外包外租大排查”宣傳活動，對外包外租項目開展一次大排查，堅決糾正或取締違法違規外包外租項目。
11.辦好“咨詢日”集中宣傳活動。按照當地政府安委會統一部署，充分利用“6·16安全宣傳咨詢日”，發揮地域特色，線上線下相結合，組織開展本行業領域的集中宣傳咨詢活動，普及安全施工、安全用氣、安全營救、消防審驗等法規知識和應急救援常識，加大宣傳力度、集中推送，及時回應群眾關切，在全社會營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
12.組織“齊魯行”集中宣傳報道。結合“重大事故隱患專項排查整治行動”“安全生產治理行動鞏固提升”“建筑市場專項整治三年行動”“燃氣安全大排查大整治鞏固提升”“明查暗訪”等工作，組織安全生產專家和媒體記者，深入開展“安全生產齊魯行”區域行、專題行、網上行。制作公益廣告、海報、短視頻，創新網絡公開課、網上展廳等互動展示活動。
13.開展“警示鐘”集中宣傳教育。深入落實生產安全事故和執法典型案例警示教育制度，通過觀看警示教育片、參觀警示教育展、開展現場警示會等多種形式，利用反面“活教材”開展教育活動，強化警示效果。協調新聞媒體曝光一批重大事故隱患和“一案雙罰”、行刑銜接（含危險作業罪）等典型案例，公開一批舉報重獎事例，形成強大輿論聲勢。
14.貫徹“走進門”集中宣傳理念。組織安全監管人員、專業技術人員、物業服務人員、安全志愿者等，廣泛開展安全宣傳“五進（進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭）”“消防審驗專家行”“安全志愿者在行動”“進門入戶送安全”和各類應急演練體驗活動，提高公眾安全意識和應急處置能力。
（五）深入開展群眾性活動
15.組織開展技能競賽。組織各級監管人員和專業人員積極參加第二屆應急管理普法知識競賽、安全講師選拔，組織開展“技能興魯”建筑電工職業技能大賽、建設工程安全管理小組（SC小組）優秀創新成果競賽等活動，堅持以賽代訓、以賽帶練，推動提升理論素養、強化實戰技能。
16.廣泛征集優秀案例。鼓勵企業和從業人員積極編寫安全生產教育培訓視頻和課件、一線班組安全獎勵做法、危大工程專項施工方案、高處墜落預防措施、建筑施工安全工法，廣泛動員開展“五小”活動，公布推廣一批優秀成果案例，助推解決住建行業領域長期存在的管理弱項和技術難題。
17.積極參加科普活動。廣泛動員、積極參加應急部組織的“十大逃生演練科普視頻”展播、“人人講安全、個個會應急”網絡知識競賽、線上“逃生演練訓練營”“自救福利大派送”等全國性活動，以及全省應急科普作品征集、安全生產大講堂等活動，積極報送音視頻、圖書、繪畫等科普作品。
四、有關工作要求
（一）加強組織領導。省住房城鄉建設廳將于6月初舉辦“安全生產月”啟動儀式，屆時通過網絡形式與各設區市住建主管部門直播聯動、同步啟動。各市住房城鄉建設主管部門要結合本地實際，細化活動方案，明確任務分工，強化活動保障，深入動員部署，統籌安排各項活動開展，確保層層有人抓、事事有人管，力求內容豐富多彩、全員廣泛參與、成效突出明顯。各市“安全生產月”活動開展情況將納入年度安全生產工作考核。
（二）形成強大聲勢。開展集中宣傳，充分發揮傳統媒體和新媒體作用，利用廣播、電視、報紙、網站、微博、微信等各種平臺，拓展社會宣傳渠道，組織行業企業在辦公地點和項目（站場）顯著位置張貼懸掛安全橫幅標語，通過電子顯示屏持續滾動播放安全公益廣告和宣傳片，加強對各項生產安全事故的風險預警和宣傳提示，努力營造濃厚輿論氛圍。
（三）務求活動實效。要將“安全生產月”活動與主題教育統籌起來，與重大事故隱患專項排查整治、安全生產治理鞏固提升、燃氣安全大排查大整治、自建房安全專項整治等重點工作相結合，壓實安全責任，創新工作舉措，解決突出問題，圍繞主題、因地制宜，以活動促工作、以活動保安全，切實防范化解重大風險，提升本質安全水平。
（四）加強信息報送。請各市住房城鄉建設主管部門于5月26日前，報送“安全生產月”活動方案和聯絡員（見附件2），擬舉辦特色活動的，要及時與省住房城鄉建設廳聯系，省住房城鄉建設廳將共同籌備交流、現場指導。活動期間，聯絡員要通過文字、視頻、圖片等形式，及時報送亮點做法和進展情況，省住房城鄉建設廳將及時宣傳推廣。7月1日前，以書面形式報送活動工作總結和工作進展情況統計表
安全生產實施方案8
為了進一步加強我公司安全生產工作，全面落實我司安全生產管理責任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發生，根據縣相關部門關于落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案：
一、 指導思想和目標：
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的.基本方針，牢固樹立“以人為本、預防為主、綜合治理”的觀念和安全發展的理念，積極建立安全生產監管體系，推進安全生產主體責任落實，完善安全生產管理機制。通過推進企業領導干部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作，形成主要領導親自抓，分管領導親自抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關注安全”氛圍的形成。
二、管理領導小組：
組長：XXX
副組長：XXX（安全生產主要負責人）
成員：XXX XXX XXX XXX XXX
三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施；
1.20xx年6月28日XXX“黨政同責”“一崗雙責”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責任體系建立，確定各崗位職責。
2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。
3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設立安全獎與每個月工資掛鉤。
四、主體責任
1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經理（企業主要負責人）、副總經理、部門經理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產管理職責。
2、主體責任是指負有安全生產管理職責的雙責制情形下的特定職責，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。
3、特定職責劃分
1）總經理（企業主要負責人）職責
1對本公司安全生產監督管理全面負責；
2依法決策安全生產重大事項，部署重要工作；
3審評安全生產方案、措施、規章制度及項目建設資金投入；
4組織重大安全事故的報告和調查處理；
5承擔安全生產法律責任。
6組織召開安全生產專題會議，解決重大問題。
2）部門負責人及班組職責
1全面負責本部門安全生產管理工作；
2執行上級對本部門安全生產管理的指示；
3糾正、處理本部門安全管理違規、違章行為：
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；
5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監督監護職業健康；
6組織召開本部門安全生產工作會議，解決本部門存在的問題；
7承擔本部門安全生產事故主要責任。
3）安全管理人員職責
1負責安全日常管理工作，執行上級和領導指示，承擔安全管理責任；
2組織、協調上下級、部門與部門之間的安全監管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；
3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性文件。
4負責匯總統計安全生產情況，定期分析安全生產形勢，及時匯報和提出意見和措施。
5組織開展安全生產法律法規、職業健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練；
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；
7監督檢查安全生產狀況，研究解決存在的問題；
8查處安全違規違紀行為，跟蹤驗證安全隱患整改；
9組織事故調查、處理及生產恢復工作。
五、本方案20xx年7月1起實施。
XXXX限公司安全小組
20xx-06-27
安全生產實施方案9
一、總體要求
認真貫徹各級領導關于安全生產的重要批示精神，落實省和市關于安全生產工作的一系列決策部署，把集中開展大檢查作為當前安全生產工作的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，全面摸清安全隱患和薄弱環節，徹底排除重大安全隱患，有效防范各類事故，實現系統安全生產形勢持續穩定向好。
二、時間步驟
1、社屬企業制訂方案、自查自糾（6月-7月15日）。
2、系統組織檢查和請專家會診（7月16日-8月31日）。
3、配合所在地政府檢查（9月1日-9月20日）。
4、企業進行總結（9月21日-9月23日）。
三、大檢查主要內容
1、認真進行安全宣傳教育。組織全體員工認真、反復學習各級領導關于安全生產的重要批示精神，落實省和市關于安全生產工作的一系列決策部署，深入學習《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》和《企業安全員讀本》，并組織考試，做到警鐘長鳴，全面提高員工的安全意識，強化責任意識。
2、安全生產設施完備。加大對消防設施的投入，對滅火器、消防沙池、水池要按規定配齊配足，該添置的.要添置，該維修的要維修，并保持完好狀態，對老化的電線、配電器材和破舊的門窗應及時更換，對在檢查中發現的問題應及時整改，做到缺什么、補什么，漏什么、堵什么，不拖尾巴，不留隱患
3、安全生產制度落實，管理規范。一是落實門衛嚴把入庫制度。凡外來入庫工作人員，必須憑有效證件履行登記手續，將煙火存入值班室，并佩戴入庫胸牌方可入庫。二是消防當班人員定時巡庫制度。對當天出入庫棉花區域實行72小時重點觀察，重點部位重點巡查，發現問題能及時匯報處置。三是消防器材管理制度。分工到人，責任到人，定期檢查，對破損的消防器材及時維修、更新換，使其處于臨戰狀態。四是領導帶班制度。領導24小時帶班、查班制，時刻做到警鐘長鳴，確保庫內安全。五是定期組織實施消防演練，熟練掌握各種器材的使用和滅火應急求援的響應程序，確保預案的實用性。
5、組織安全生產培訓。安全生產大檢查期間，企業應舉辦一次安全生產輪訓。內容可安排最近國家修訂的《安全生產法》、《消防法》以及有關安全生產法律、法規、政策、標準，也可結合本企業實際，開展新工藝、新技術、新設備的安全操作技術培訓。
6、扎實進行隱患排查，問題整改。在企業自查的基礎上，我社將組織專門力量，在分管領導的帶領下，對企業安全生產和消防情況進行了全面檢查，通過采取庫房抽查、消防設施普查、文件資料和登統計細查、安全制度落實情況嚴查的方式，對檢查結果，當場召開辦公會，對存在問題逐個拉條掛賬，明確整改標準、時間和責任人。
7、認真開展安全生產應急演練。企業要按照去年全國統一部署開展應急演練周活動情況，結合實際，組織開展應對各種突發事故（特別是預防處置火災）的應急預案演練，加強預案管理，提高事故救援和應急處置能力，完善企業與政府間預防預案警和應急處置機制，推動應急管理工作的落實。
四、工作要求
（一）提高認識，加強領導。安全生產大檢查是當前安全生產工作的首要任務。為切實加強對我社開展好安全生產大檢查的領導，市社成立以分管副主任為組長，各科室負責人為組員的市社安全生產大檢查領導小組，領導小組辦公室設在合作經濟指導科。系統企業也要高度重視，進一步統一思想，提高認識，加強領導，周密部署，精心組織實施，建立專門的工作領導小組，做到單位法人親自過問，分管負責人具體負責，職能部門分頭落實。
（二）明確任務，細化措施。系統企業要結合實際，根據安全生產大檢查的要求，制定實施方案，細化工作措施，層層分解落實任務，落實到基層、落實到現場、落實到崗到人、落實到各單位生產經營全過程的各個環節，于每月1日前前將安全生產大檢查情況報市社合作經濟指導科。
（三）分工配合，落實責任。市社安全生產大檢查領導小組將全程對安全生產大檢查開展情況的進行協調指導，系統企業要積極行動，全面排查和治理隱患。要分階段、有目標地把每一項工作落到實處。
（四）做好總結，及時反饋。系統企業要及時上報活動進展、工作情況、好的做法和存在的問題。市社安全生產大檢查領導小組將定期向市安委會匯報工作進展情況。系統企業于9月23日上報安全生產大檢查總結。
領導小組辦公室設在合作經濟指導科，王兼主任，張任成員。
聯系電話：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
市供銷合作社聯合社
二〇一三年Ⅹ月Ⅹ日
報送：市安委會
市供銷合作社聯合社20xx年Ⅹ月Ⅹ日（印發）
(共印ⅩⅩ份)
安全生產實施方案10
20xx年6月是第九次“全國安全生產月”，6月13日為安全生產宣傳咨詢日。為深入開展好“安全生產月”和“安全生產宣傳咨詢日”活動，保障安全穩定，我站根據市處有關精神，結合工作實際，制定了本方案：
一、指導思想
切實把“安全生產月”活動落到實處，力爭在內容和形式上有所創新，重點突出黨和國家對人民群眾生命和健康的關懷，宣傳好法律法規和政策，著眼于人民群眾安全生產意識的提高，樹立安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全的生產、生活方式，特別是在道路保暢、養護施工、機關安全等方面更是加大安全生產監督監管力度，為廣大群眾創建良好的交通環，在全縣交通系統和社會各界形成濃厚的安全生產氛圍。
二、活動主題
安全生產工作，實現安全生產發展，是20xx年安全生產工作的主線和重要任務。
三、活動時間
20xx年6月1日-30日，其中6月13日是安全生產宣傳咨詢日。
四、活動形式
一是對道路、橋梁、設施進行安全生產大檢查，進一步強化管理，落實責任，查隱患，促整改，確保全站安全生產無事故;二是對干部職工進行安全生產教育，提高大家遵章守法、安全生產意識;三是充分利用電視、廣播等媒體并采取散發資料、刷寫標語、出動宣傳車、設立宣傳欄等形式廣泛宣傳《安全生產法》，宣傳安全生產的重要性和必要性;四是在公路沿線村莊、學校廣泛宣傳《公路法》，提高大家愛路護路意識和遵章守法意識;五是于6月13日在縣城繁華地段設立安全生產宣傳咨詢臺，現場解答群眾提出的問題和要求。
五、活動內容
1、深入開展安全生產大檢查：為確保公路安全暢通，我站對全線公路路面、橋梁、設施等進行一次徹底檢查，發現隱患，及時修復或上報。對一些易發生危險的路段安排專人負責維護和管理，以確保安全，同時，進一步加強公路橋梁的管理和維護，全線每一座橋梁均安排專人負責管理、檢查和維護，經常性的進行檢修，發現問題，及時上報，并采取有效的防護措施。二是安全教育方面：加強干部職工的'安全培訓教育，使大家在公路施工中和日常工作中增強安全生產意識，并進一步完善安全生產制度，嚴格施工工地的安全管理，嚴格按操作規程施工，禁止違規作業，確保施工安全。三是機關保衛方面：定期對站機關和公路養護公司進行安全大檢查，進一步抓好以“七防”(防火、防盜、防爆破、防破壞、防治安災害事故、防失密、防投毒)為重點的安全防范工作，尤其對財務室、辦公室、微機室、倉庫和車輛加強管理，嚴防事故發生。四是落實值班制度方面：實行24小時值班制，嚴防突發事件的發生，出現問題，及時解決，及時上報，同時落實消防安全責任制，購買安全防護用品，配備專職安全檢查人員，負責安檢工作，以及時糾正違章操作，杜絕事故發生。
六、組織領導
成立以站長為組長xx為副組長xx為成員的“安全生產月”活動領導小組，具體負責我站安全生產工作的組織協調、安排部署和監督檢查等工作，確保各項工作落到實處，收到良好效果。
安全生產實施方案11
一、制定目的：
為建立并完善班組安全生產管理體系，加強班組安全文化和現場安全管理建設，夯實安全雙基工作基礎，提高安全生產管理水平，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。
二、指導思想：
牢固樹立“安全發展，預防為主”的安全理念，倡導先進的班組安全文化，建立健全班組安全生產責任制和各項安全管理規章制度，強化班組安全教育和現場安全管理，深入開展班組崗位安全質量標準化創建工作，提升公司整體安全管理水平。
三、組織機構：
成立公司安全生產班組建設領導小組。
領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組對此次班組安全文化建設工作負總責，統一領導班組建設的各方面工作，負責牽頭組織和布置協調，并對各工作小組工作進度和工作質量進行督促檢查。
各生產廠、項目部要成立自身的班組安全文化建設工作小組，組長、副組長和小組成員名單報公司。
各工作小組成立后，要嚴格按照公司建設方案的統一要求，根據公司領導小組的統一安排部署，迅速行動起來，扎實開展和落實各項工作，務必在短期內將此項工作抓出成效。
四、班組安全文化體系建設總體內容：
(一)、班組建制：設電工班、鉗工班、鉆探注漿班、提升班、爆破班、運搬班、壓風配電班、軌道維修班、生產一班、生產二班、生產三班、生產四班;
(二)、班組設班長、安全員和宣傳資料員，并將其崗位職責上墻。
(三)、班組設立會議室(學習室)，設文件柜、會議桌、辦公椅(人多的設排椅)，室內清潔，物品擺放整齊;班組所有人員照片、年齡、工種等情況上墻，布置在會議室;各班組懸掛避災路線圖;
(四)、建立班組全員安全生產責任制：制定班長、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責并上墻。
(五)、建立完善的班組安全管理規章制度：內容包括公司的各項管理制度匯編、崗位責任制和崗位安全操作規程以及涉及班組的(1)、安全會議制度;(2)、班前、班后會議制度;(3)、班組長跟班工作制度;(4)、隱患排查治理制度;(5)、安全檢查與獎懲制度;(6)、班組學習培訓制度;(7)、交接班制度;(8)、現場安全文明生產制度;(9)、班組安全績效考核制度;(10)、安全活動日制度;(11)、安全互保聯保制度。(涉及班組的安全管理制度上墻)
(六)、班組設立安全管理臺帳：1：長白班(1)、日安全會議記錄;(2)、班前、班后會議記錄;(3)、班長跟班檢查工作記錄;(4)、安全檢查和隱患整改記錄;(5)、安全考核與獎懲記錄;(6)、班組學習培訓記錄;(7)、每日施工作業記錄;(8)、安全活動記錄;(9)、班組實際需要的其它記錄;2：三班倒班組。(1)、周、月安全會議記錄;(2)、安全檢查和隱患整改記錄;(3)、安全考核與獎懲記錄;(4)、周、月班組學習培訓記錄;(5)、交接班記錄;(6)、班組實際需要的其它記錄;
3：在各廠設三班倒班組集中點名室，設文件柜、會議桌，由值班主任負責：(1)日安全會議記錄、(2)班前、班后會議記錄、(3)跟班檢查工作記錄(4)每日施工作業記錄;(5)、當班安全培訓記錄;注：以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。
(七)、班組建設考核：公司制定《安全生產班組基礎建設考評辦法》，每月對班組安全生產工作進行一次集中考核，并將考核結果實行備案管理。
(八)、組織班組升級活動，將班組分為合格、先進、明星三級，并制定相應升級和獎罰辦法;每季度評選一名優秀班長，一名優秀安全員，一個優秀班組，優秀班長、優秀安全員作為以后晉級的必備條件;優秀班組發流動紅旗，作為班組晉升的必備條件。
(九)、與班組生產有關的各類檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時填寫、統一管理。
五、班組安全文化體系建設具體要求
(一)、班組崗位標準化建設要求
1、班組安全操作標準化：每個崗位要按照安全操作規程，明確每一步操作的安全操作標準，并嚴格執行。
2、班組作業環境標準化：按照工作需要，本著安全、方便原則，制定工作設備、工具的管理標準及生產作業環境標準，并嚴格執行。
3、班組勞動防護標準化;制定統一規范的個人防護用品穿戴標準，并嚴格執行。
4、安全警示標準化：礦區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識，醒目、齊全、標準一致。
5、班組設備設施標準化：井下班組內的機電設備、工具清潔完好，安全防護裝置、設施齊全可靠。
(二)、班組安全組織建設要求
1、班長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責;班長除履行安全管理職責、生產管理職責及質量管理職責外，在規定范圍內具有安全管理權、生產組織權及考核分配權等相應權利;
2、班組設1名兼職安全員，協助班長開展班組安全管理工作;班長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3、班組分散作業時，班長應指定每工作區域的安全負責人。
4、新上崗職工(含新工種人員)必須明確專人監護，并對其安全工作負責，監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于4個月，被監護人出現違章，監護人受連帶處罰。
5、班組安全管理事項應明確分工落實到每一名從業人員，使每一名從業人員都參與實際安全管理，并定期進行輪換，提高全員安全意識。
6、班組實行安全生產目標管理，制訂量化、細化的`安全目標，并以安全責任書的形式簽訂到個人;實行經濟責任與崗位安全責任對應的分配機制，獎懲兌現，推動崗位責任落實。
(三)、班組安全教育建設要求：
1、主要是本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種的安全知識、崗位技能及安全事故預防措施以及公司下發的各種培訓教育教材。對新錄用、轉崗、復崗從業人員和特種作業人員培訓教育率達100%，考核(考試)合格者方能上崗。
2、新錄用、轉崗、復崗從業人員上崗前必須經過三級安全教育，其中班組級安全教育時間不少于24學時;每年接受再培訓教育時間不得少于20學時;對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員必須經過班組級安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上;其它休假在7天以上不滿1個月的復工人員，復工前的班組級安全教育時間必須在2學時以上。
3、每周組織班組人員學習本班組、崗位、工種的安全操作規程和安全管理制度，以及通用和相關的安全規程、安全生產制度。
4、每周學習安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備和工具的安全使用要求。
5、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須提前制定書面安全技術措施，并由主任和部門領導審批，逐級把關，所有安全技術措施必須在施工前認真組織學習并做好記錄。
6、每月進行班組應急救援知識培訓，熟悉防災、避災路線，提高自救處置能力。
7、制定、落實導師帶徒制度，切實提高班組人員的專業能力和綜合素質。
8、每月學習、抽考員工安全規程及常見違章表現。
(四)、班前、班后會議建設要求：
1、班前、班后會議長白班的由班長或安全員主持并做好記錄，三班倒的由值班主任主持并做好記錄。
2、班前會要結合上一班作業現場存在的問題，本班的具體生產和檢修任務及工作環境，針對每個環節、每個崗位布置好當班安全生產工作及各崗位應協調處理的事項，明確本班工作中應注意的問題，識別不安全因素，落實安全防范措施，做到安全注意事項不講明不下井，安全責任不明確不下井。
3、班后會要對當天或當班工作點評，重點突出三點：一是今天或當班哪些方面做的好，快速執行好;二是今天或當班哪一項工作沒有做好，安全、進度、質量都存在什么問題;三是下一個班或第二天上班的工作應注意什么?(長白班的由班長或安全員負責，三班倒的由值班主任負責)
4、要填寫好交接班記錄，必須把安全生產原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當危及安全生產。
(五)、班組安全會議建設要求：
1、每周至少組織一次安全會議，時間不少于15分鐘，會議時間安排在周五，如遇特殊情況，經所在部門領導批準后，可在本周其他時間補上。
2、對本周安全工作進行總結，并對下周安全生產工作進行部署。
3、學習領會和傳達公司、生產廠或班組的安全生產會議要求，對照要求研究解決班組在安全生產方面還存在的問題。
4、根據每一時期的公司安全生產要求和季節安全生產特點，講明安全注意事項。
5、交流安全生產經驗，檢查揭露安全隱患，對本班組“三違”作業人員進行幫教。
6、參加會議的人員在安全會議記錄上簽名，對因故未參加人員，事后要將會議內容向其傳達。
(六)、班組安全檢查和隱患整改建設要求：
1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，班前、班后檢查可結合交接班進行，對作業場所、設備設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚，發現異常情況要及時處理;班中要對生產作業現場、設備運行情況進行全面檢查，并做好記錄。
2、班長要對“一班三檢”制度負責組織和落實，并且工作中要對生產作業場所、安全生產設備進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查處理安全隱患，隱患排除前，不得組織生產。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施和責任人。重大隱患險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，有效避免人身事故。
3、班組安全員要督促班組人員按規定穿戴勞保護品，檢查各崗位人員安全作業情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
4、當班安全檢查出的問題無論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內，未整改的要及時上報，并注明上報情況(所上報部門名稱、受報告人姓名)，已整改的注明整改情況。
(七)、班組安全活動建設要求：
1、班組每月至少組織一次安全活動，要求全員參加，并做好記錄。
2、總結分析本班上月安全生產工作，對工作中存在的不足進行分析、講評，并提出有針對性的改進意見。
3、對下月班組安全生產工作和安全注意事項進行部署安排，并提出工作要求
4、針對公司、廠、班組的近期工作要求，做好宣傳發動和貫徹落實工作。
5、根據本班組的安全生產特點，開展靈活多樣的安全活動，如：“三違”幫教、案例分析、應急救援、事故模擬、應急演練等活動。
(八)、班組員工互保聯保建設要求：
1、班組實行安全互保聯保制，互保對象明確，用圖表或文字確認，簽訂互保協議。
2、作業中，互保雙方要對對方的安全工作負責，做到互相提醒、互相照顧、互相監督、互相保證。
3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。
(九)、檔案管理建設要求：
1、班組三級檔案實行一人一檔，編號和公司統一。
2、個人的培訓學習記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性，并存入各人檔案內。
3、個人檔案包含考核成績，轉、復崗等相關內容，個人記錄及其他需存的文本記錄。
4、項目部的檔案按班級編制(檔案號如生產一班--001)，各部要統一，入檔內容要按三級培訓標準要求的內容進行，并加入以上相關要求。
5、所有檔案(含培訓學習資料)按順序整齊存放在文件柜。
六、工作要求
(一)、班組安全文化建設是公司近期的工作重點，也是公司標準化建設中的一項重要工作。對此，公司上下要高度重視，迅速行動起來，切實做好宣傳發動工作。
(二)、各相關單位按照方案要求，扎實開展工作，安全環保科要負責牽頭、協調，辦公室、財務科、物資科負責保障、配合。
(三)、物資科要先搞出樣板班組，經領導小組驗收合格后，全面鋪開，要在11月30號前使公司班組安全文化建設初具規模。
(四)、要嚴格責任、嚴格獎罰，11月低進行總結，對好的單位和個人要進行表彰，對行動慢、效果差的單位和個人要進行處罰，各單位務必將此項工作開展好、落實好。
安全生產實施方案12
為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機構及職責
為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的`重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
安全目標
管理機構和人員
建立和健全項目安全責任體系
收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度
按規定足額提取使用安全專項費用
規范裝備設施的管理
規范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
現場作業管理及相關方管理
危險源辨識與風險控制
隱患排查與治理
職業健康管理
安全文化
應急救援
事故報告調查處理
績效考評與持續改進
（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進
項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。
安全生產實施方案13
一、指導思想
根據“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則，進一步強化安全生產源頭管理，明確各企業單位安全責任，實現及時無縫隙監管，消除安全隱患，確保安全生產。
二、主要任務
建立全覆蓋的糧食安全信息平臺和安全信息員隊伍，明確安全信息管理責任，規范安全信息辦理程序，進一步強化對生產經營行為的管控，消除監管空隙和責任死角，形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤，精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。
三、安全生產“4D工程”建設進度安排
（一）建立安全信息員隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全信息員，要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉信息化技術的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報局安監中隊匯總后上報市安委會辦公室。
（二）組織信息員培訓和調查摸底（4月1日－4月30日）。
組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”信息員培訓，使安全信息員明確工作職責、了解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平臺賬號。4月15日后，各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序，組織開展轄區內生產經營狀況調查，摸清糧食領域有關安全狀況，認真填寫當前各類安全信息，建立安全管理檔案。
（三）建設平臺聯網運行（5月1日－5月31日）。各單位所要設立專用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話、微機和上網設施，完成安全生產平臺建設，實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平臺互聯互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責，嚴格執行安全信息日報告、零報告制度，及時進行安全生產“4D工程”的動態信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。
（四）申請驗收（6月1日－6月30日）。根據我局安全生產“4D工程”運行情況，向市安委會辦公室提出驗收申請。
四、安全生產信息處理程序
對本單位管轄職責范圍內的事項，隨時報知有關領導，按批示意見辦理，轉交有關單位（人員）落實；對本單位管轄職責范圍之外的`事項，逐級及時匯制信息報表，嚴格按照相關程序和時限，上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下：
五、工作要求
（一）加強領導。為推進安全生產“4D工程”建設，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長，為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監中隊，由吳運祥同志兼任辦公室主任，具體負責“4D工程”的組織、實施和調度。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組，具體負責管轄范圍內安全生產“4D工程”建設和規范運行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的督促和落實。
（二）落實責任。安全信息員是各單位安全生產動態信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人，具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態信息，按照要求及時處理或上報相關動態安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷號制度，不準遲報、錯報、漏管、瞞報。
（三）高度重視。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容，實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設運行不暢，影響全局年度安全生產目標考核任務的單位，將予以通報批評，取消評先樹優資格。
安全生產實施方案14
針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日煉鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關于進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細致，技術支撐上堅強有力，現場管理上規范整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，并根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。
（二）反思查找的內容
反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領導反思查找包括
（1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎是否牢固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；
（3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮于表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痹松懈的思想；
（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作后是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；
（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現象；
（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查找的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關；
2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發表，并做好發言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。
4.培訓地點：煉鋼大學堂培訓教室。
5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學習培訓結束后，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進行補考，補考不及格實施脫崗學習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經過車間領導簽字許可。
（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研
1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分布、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地了解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。
（四）進行四個標準化內容的強化學習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。
2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復檢不及格實施脫崗學習。
3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。
（五）全面開展應急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序，并對原有的'應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，并對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明了和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。
4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束后要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫并及時上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每周二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。
（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。
（3）結合前期廠關于《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。
（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。
（7）排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每周四落實會作出匯報并上交車間。
（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細致的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質化的研究和實施
（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質化措施，并提出具體的本質化項目。
（二）對研究提出的本質化項目，由車間制定實施計劃，明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化項目提交安全生產科備案。
五、強化監督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步優化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。
（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產實施方案15
為貫徹落實分廠關于開展“安全生產月”活動等一系列通知要求，進一步強化員工安全生產意識，更好的做好安全生產工作，結合我部門實際，特制訂以下活動方案。
一、活動主題：
安全責任，重在落實
二、活動時間：
第一階段：20xx年6月01日-6月30日第二階段：20xx年7月01日-9月30日
三、活動目的：
營造“安全生產，人人有責”的氛圍，促使員工從“要我安全”到“我要安全”（即主動承擔安全責任、提高安全意識、學習安全知識等），達到以活動促工作、以月促年的目的。
四、活動內容
第一階段
1、進行“安全生產月”活動動員。（6月01日-6月05日）
在部門會議上進行“安全生產月”活動動員。向各員工宣貫關于“安全生產月”活動的內容及其要求。認真組織落實“安全生產月”及“六.五”世界環境日為主題的安全、環保板報等。動員各員工積極參與到各項活動中。
2、安全事故教育警示周活動（6月06日-6月10日）
全體職員結合崗位工作需要，通過自學或集體組織學習等形式，開展以安全生產法律法規知識、安全技術知識和崗位技能為主要內容的全員培訓活動，并對安全教育和培訓工作進行考核。認真組織學習總廠技術部《技術部門安全管理培訓》的內容，明確部門職責和個人職責，并運用到實際工作中。通過OA轉發以往發生的典型事故通報方式，用身邊發生的危險事故告誡各員工不按安全要求作業需付出的代價。組織員工認真學習通報文件，剖析事故案例，總結造成事故的原因，舉一反三，防范于未然。按要求寫出安全生產事故警示教育心得并與6月10日下班前交部門。
3、自查自糾（6月10日-6月19日）
以貫徹落實《第二裝配廠20xx年“安全生產月”活動方案》為主要內容，在部門內部逐條檢查、逐條核實，查漏補缺，邊查邊改，及時糾正和解決存在有關安全的各種問題。安全生產掛在嘴邊，不如現場多跑幾圈，把工作現場作為檢查重點。切實把各項要求落到實處。
4、積極參加“青年安全生產示范崗”創建活動和“落實企業安全生產責任知識競賽”，組織員工為安全生產提一條建議或獻一策。（6月20日-6月30日）
圍繞主題，以參加各種活動為手段，組織員工特別是青年員工積極參與。通過競賽和創建、獻策活動，發揮員工的聰明才智，不斷提高員工的安全生產意識和素質，積極推進崗位安全達標。增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍，從而實現“零事故”月的.目標。
第二階段
1、明確工作職責，制定預防措施（7月01日-7月30日）
結合部門實際工作性質及安全操作要領，對現有生產工藝過程進一步開展危險、危害因素辨識，制定切實可行的預防控制措施。按照責任分工，嚴格檢查落實預防控制措施的執行情況。技術工藝人員嚴格執行工藝紀律檢查制度，突出查處違規違章作業行為。做到“五查五看”。堅持做好事故隱患排查工作，對確立的危險源進行排查，杜絕違章操作。同時認真落實安全檢查制度，認真排查安全隱患。事故違章處理，堅持“四不放過”，同時把違章當事故看，把小事故當大事故對待，完善各項管理制度，加大制度執行監管力度，做好每周一次的工藝紀律檢查，對于影響安全的違紀現象予以堅決查處。
2、落實整改措施，提升5S活動水平（8月01日-8月30日）
突出“安全責任，重在落實”的活動主題，更加嚴格的排查治理，徹底消除事故隱患。要規范加強安全管理制度的落實，制度不能只停留在口頭，要切實落實到行動，要加強員工的責任心，提高員工的整體素質，要求各位員工加強工作責任心，認真查找可能發生的事故，分析薄弱環節和安全管理中的死角、盲區，在安全管理工作上要密切配合，對發現的情況及出現的問題及時通報信息，對責任心不強，不稱職的予以處分，這樣既提高員工的責任感、使命感和危機感又提升了員工的個人素質和5S活動水平。
3、進行活動總結，鞏固安全生產活動成果（9月01日-9月30日）
安全生產，任重而道遠。要想做好安全工作，我們的任務還很艱巨，我們不能有絲毫的松懈麻痹大意。要充分認識開展這項工作的必要性和緊迫性，加強管理，抓好落實，開展各階段工作的不斷探索和完善長效機制。我們要認真的總結此次活動的經驗，為以后更好的開展的工作，奠定良好的基礎。
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