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建筑工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-13 07:54:27 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的建筑工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑工作總結(jié)

建筑工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然走完,過去的一年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回顧走過的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結(jié)才會(huì)有提煉,有經(jīng)驗(yàn)才會(huì)有進(jìn)步,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,身兼安質(zhì)部和工程部?jī)蓚(gè)部門工作,部門雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質(zhì)量。綜合以上情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  一、不斷深化技術(shù)服務(wù)職能

  認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),查閱相關(guān)資料和請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩,分析隧道出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節(jié)約炸材和減少因超欠挖造成的施工時(shí)間的浪費(fèi),對(duì)隧道易出現(xiàn)的初期支護(hù)大變形進(jìn)行原因分析總結(jié),做到預(yù)防在前。

  圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)為中心,堅(jiān)持深入施工作業(yè)面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位,及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題,另一方面不斷在實(shí)踐中提高自身技術(shù)水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),不斷的提高自身技術(shù)水平。

  多次組織施工隊(duì)和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流會(huì),對(duì)一線操作人員提出的'問題,從技術(shù)的角度分析處理問題。理論聯(lián)系實(shí)際,共同攻克了許多施工中的難點(diǎn)。例如控制隧道的超欠挖、對(duì)強(qiáng)風(fēng)化變質(zhì)片巖的變形控制、控制二次襯砌的質(zhì)量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。

  施工進(jìn)度方面,因左洞掌子面涌水涌泥,施工進(jìn)度緩慢,但右洞施工正常。要充分保證右洞的施工進(jìn)度,從施工工藝入手分析如何施工,既能減少施工周期時(shí)間,又能保證工程質(zhì)量。對(duì)鋼支撐進(jìn)行分析研究,以保證鋼架的準(zhǔn)確安裝,減少搭設(shè)時(shí)間,嚴(yán)格控制噴漿過程,與噴漿手進(jìn)行交流和培訓(xùn),提高噴漿手的技術(shù)水平,減少噴漿過程的循環(huán)時(shí)間和混凝土的回彈浪費(fèi)。

  施工成本方面,為了提高效益節(jié)約成本,分析和總結(jié),從每一道施工工序入手,不斷的改進(jìn)施工工藝,做到有效的控制施工成本。控制二襯鋼筋的下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費(fèi)。及時(shí)根據(jù)監(jiān)控量測(cè)的反饋資料調(diào)整初期支護(hù)的預(yù)留變形量。

  施工安全方面,把安全和質(zhì)量放在責(zé)任的首位,定期對(duì)全體技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷的提高和強(qiáng)化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識(shí)。把安全深入每一道施工工序中。一旦發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,立即解決整改落實(shí)。

  管生產(chǎn)必須管安全,從工人進(jìn)場(chǎng)直至工程結(jié)束,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電、隧道安全防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

  二、存在的不足

  1、學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。尤其是安全、質(zhì)量專業(yè)知識(shí)和安全質(zhì)量管理等學(xué)習(xí)。

  2、工作主動(dòng)性有待增強(qiáng)。對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決,學(xué)習(xí)與掌握更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí),為項(xiàng)目提供更好的監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)。

  4、工作中開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。有些工作,我想做卻不敢做,缺乏勇氣和魄力。工作困難的時(shí)候,我一直怕困難,有時(shí)候不主動(dòng)想辦法,不根據(jù)實(shí)際情況想辦法解決問題。

  三、今后工作打算

  1、狠抓施工中的安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量重點(diǎn)如二襯厚度、臨時(shí)用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對(duì)工地檢查指導(dǎo)力度與頻次,隨時(shí)掌握各工點(diǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)改進(jìn),減少或杜絕安全、質(zhì)量及環(huán)保問題發(fā)生。

  2、進(jìn)一步提高員工的意識(shí)。采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、思想教育、獎(jiǎng)罰措施等多種方法和手段,提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)和覺悟,逐步由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。

  3、加強(qiáng)訓(xùn)練。調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資設(shè)備等部門的積極因素。根據(jù)現(xiàn)有條件,重點(diǎn)做好特殊工種、特種設(shè)備、渣土運(yùn)輸、員工思想等方面的教育培訓(xùn),讓大家安心從事本質(zhì)工作,規(guī)范操作。

  4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監(jiān)管、封閉、看守、標(biāo)識(shí)”原則。對(duì)安全質(zhì)量問題,一手抓問題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質(zhì)量工作步入良性軌道。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明施工,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,做到文明安全施工,并結(jié)合工程發(fā)展制定切實(shí)可行的組織措施和施工方案,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)了工程質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患及時(shí)整改落實(shí)。 20xx年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質(zhì)部?jī)蓚(gè)部門的工作的交集,使我成長(zhǎng)很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自己,更要提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)的工作任務(wù),盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

建筑工作總結(jié)2

  近一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好橋梁項(xiàng)目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類多、任務(wù)重

  橋梁項(xiàng)目部從 3 月份組建以來,完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平灘河大橋( 5x30m 簡(jiǎn)支 T 梁), 12 月底完成了觀月大橋( 6x40m 簡(jiǎn)支 T 梁),以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬,最高月達(dá)到 2200 萬。

  二、外部施工環(huán)境復(fù)雜

  眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目,是兩江新區(qū)的重要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重,而我們項(xiàng)目部直接面對(duì)兩家監(jiān)理單位,三家設(shè)計(jì)單位,四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)目,視察頻繁。因此業(yè)主對(duì)施工過程中各項(xiàng)考核相當(dāng)嚴(yán)格。

  三、橋梁項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理難度較大

  由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍高峰時(shí)期達(dá)到了 8 家之多,材料周轉(zhuǎn)頻繁,管理對(duì)象多。勞務(wù)隊(duì)伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。

  通過這段時(shí)間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉(zhuǎn)正為建筑工程師,畢竟無論是建筑設(shè)計(jì)方面的成就還是工作之余的學(xué)習(xí)都讓我積累了不少的經(jīng)驗(yàn),重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建筑項(xiàng)目的同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉(zhuǎn)正后的自己仍需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的學(xué)習(xí)才能夠獲得獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.能力,在這之前自然需要先對(duì)以往的建筑設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)從而突破自己思路方面的局限性。

  在學(xué)習(xí)中了解到建筑項(xiàng)目報(bào)批的相關(guān)條件并參與到前期的策劃之中,由于進(jìn)入公司初期沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)以至于需要向老員工請(qǐng)教才能夠明白自身存在的不足,與其好高騖遠(yuǎn)還不如先鞏固基礎(chǔ)從而提升自身綜合能力以后再來處理工作中的難題,所以我在部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到開發(fā)項(xiàng)目的前期策劃之中并提出合理的建議,無論是建筑項(xiàng)目的準(zhǔn)備還是完成后的前景都要提出報(bào)告從而在參與的過程中認(rèn)清自身的不足,除此之外項(xiàng)目報(bào)批的相關(guān)內(nèi)容也要進(jìn)行學(xué)習(xí)以免在負(fù)責(zé)這部分工作的時(shí)候出現(xiàn)差錯(cuò)。

  參與到設(shè)計(jì)招標(biāo)以及施工圖的審核之中以便于找出問題所在,盡管我在工程設(shè)計(jì)方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過諸多項(xiàng)目的同事,正因?yàn)槿绱宋也艑⒕Ψ旁趯W(xué)習(xí)方面從而為實(shí)現(xiàn)工作中的成就而積累經(jīng)驗(yàn),因此無論是設(shè)計(jì)方案的選擇還是建筑項(xiàng)目的管理都要參考其他同事的意見再來做出決定,須知工作中值得自己學(xué)習(xí)的前輩有很多自然不能夠產(chǎn)生任何好高騖遠(yuǎn)的想法,所以無論是建筑設(shè)計(jì)的審核還是招標(biāo)方案的評(píng)估自己都僅僅是在一旁觀摩學(xué)習(xí)。

  對(duì)工程項(xiàng)目所需的材料進(jìn)行了審核并協(xié)調(diào)解決了工程中出現(xiàn)的問題,盡管這部分工作是由項(xiàng)目部的同事們共同努力的成果卻也蘊(yùn)含著自己的心血,因此我在參與其中的時(shí)候也在隨著時(shí)間的歷練而獲得能力方面的提升,尤其是對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的了解程度通過親身參與獲得了較大的提升,盡管在我轉(zhuǎn)正的時(shí)候還未完成當(dāng)前的項(xiàng)目卻也積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn),接下來自己只需嚴(yán)格對(duì)待建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)工作從而為將來的竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

  在試用期間的工作中我始終謹(jǐn)記部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)從而避免滋生好高騖遠(yuǎn)的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經(jīng)驗(yàn)的不足,正因?yàn)槿绱宋也乓诱J(rèn)真地對(duì)待工作以免將來讓實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題成為自身的短板。

建筑工作總結(jié)3

  今年以來,xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅 780萬元,在建工程22項(xiàng),建筑面積18萬平方米,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率60%,在建工程安全報(bào)監(jiān)率100%。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級(jí)安全文明優(yōu)良工地。

  2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使目標(biāo)任務(wù)得到進(jìn)一步量化、分解,同時(shí),不斷加大安全生產(chǎn)檢查、督促力度,實(shí)行了總公司一月一檢查,各分公司一周一檢查,項(xiàng)目部一天一檢查和公司管理人員蹲點(diǎn)幫包工地制度,不斷加大了安全設(shè)施的投入,并以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動(dòng)為契機(jī),廣泛開展了安全知識(shí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。

  3、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)管理,不斷充實(shí)完善了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度,確保向社會(huì)和建設(shè)單位提供合格滿意的工程,1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。

  4、工程業(yè)務(wù)量不斷加大,投標(biāo)工程中標(biāo)率不斷提高。1-10月份搶抓機(jī)遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領(lǐng)建筑市場(chǎng)制高點(diǎn)。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實(shí)力度、服務(wù)力度。先后對(duì)玉馨花園、c陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)行了投標(biāo),并一舉中標(biāo),工程中標(biāo)率達(dá)90%以上,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、強(qiáng)化“以人為本”的意識(shí),積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,依然是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人,其中二級(jí)建造師申報(bào)考試22人,新辦理申報(bào)崗位人員15人,培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人,參加申報(bào)崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓(xùn),提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,從而,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

  6、強(qiáng)化“為基層服務(wù)”意識(shí),提高服務(wù)效率。

  (1)在公司上下xx提倡了“敬業(yè)、服從、協(xié)作”六字精神。

  (2)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),不斷增強(qiáng)“服務(wù)”意識(shí),急基層之所急,想基層之所想,為基層排擾解難、辦實(shí)事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強(qiáng)了企業(yè)的'凝聚力和向心力,樹立xx公司的良好形象。

  (3)繼續(xù)堅(jiān)持開展對(duì)公司全體職工進(jìn)行綜合評(píng)議活動(dòng),并把評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)、人事調(diào)動(dòng)、頒發(fā)獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。評(píng)議內(nèi)容是:德、能、勤、績(jī)及基層滿意程度等。由上級(jí)業(yè)務(wù)部門,總公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理按比例打分,然后進(jìn)行綜合評(píng)定。通過此項(xiàng)工作的開展,公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀,獲得基層的一致好評(píng)。

  7、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,防止財(cái)務(wù)漏洞。財(cái)政是經(jīng)濟(jì)的最終體現(xiàn)。20xx年我們按照“增收節(jié)支、精打細(xì)算”原則,樹立“過緊日子”思想,壓縮一切非生產(chǎn)開支和招待費(fèi),確保正常的辦公經(jīng)費(fèi)和職工工資的發(fā)放,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好了工程款的撥付工作,確保了各項(xiàng)工作的正常開展。

建筑工作總結(jié)4

  本人自校畢業(yè)后即進(jìn)入建筑公司工作,一直從事建筑施工工作,并通過長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一系列的工民建專業(yè)學(xué)習(xí),積累和掌握了相當(dāng)工程師級(jí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù),能夠勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。在工作中,我曾主持多項(xiàng)工程,并取得了優(yōu)良工程的成果。為了發(fā)揮自己的特長(zhǎng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,特此申報(bào)工程師技術(shù)職務(wù)。現(xiàn)將申報(bào)理由總結(jié)如下:

  一、通過參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我已經(jīng)掌握了扎實(shí)的建筑專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),為我在公司負(fù)責(zé)建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、通過長(zhǎng)期的施工實(shí)踐,并以理論為指導(dǎo),不斷鞏固專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提升了我們?cè)谥鞒止窘ㄖこ碳夹g(shù)和施工組織管理方面的實(shí)際能力。

  1、為了確保施工質(zhì)量的優(yōu)良、高效、快速、低耗和安全性,我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工圖紙和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工,并實(shí)施科學(xué)管理。在開工前,我們將綜合分析工程的基本情況,編制詳細(xì)的施工方案。這個(gè)方案將包括各個(gè)工序和工種的配套措施,如建筑材料的運(yùn)輸、半成品和模板的周轉(zhuǎn),預(yù)制構(gòu)件的安裝等。我們將嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工,并在施工組織設(shè)計(jì)中注重班組建設(shè)。我們將分析工程的弱點(diǎn),并合理部署施工力量,確保各項(xiàng)措施得以層層落實(shí)到各個(gè)班組。同時(shí),我們將嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量問題。由于我們將緊密抓住各項(xiàng)工作,并及時(shí)采取措施,因此,我們相信各項(xiàng)工程將能夠按時(shí)或提前完成并通過驗(yàn)收。

  2、在工程建設(shè)過程中,深入到現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)各工程項(xiàng)目的不同情況,進(jìn)行不同的組織設(shè)計(jì)。

  例如20xx年我公司承接的'安置房項(xiàng)目,該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈,這樣一來,即花費(fèi)了人力物力,又延長(zhǎng)施工時(shí)間。針對(duì)這個(gè)情況,我根據(jù)以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專業(yè)知識(shí),大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來,大大減少了挖方工程量,縮短了施工時(shí)間,這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的一系列制度。如對(duì)優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。由于制定的制度切實(shí)可行,使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高,職工專業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。

  三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jī):

  本人承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。

  經(jīng)過近年來的不懈努力,我們公司在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù),為今后更多的業(yè)務(wù)承接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  在本人任職期間,我高度重視對(duì)員工素質(zhì)教育的工作,并取得了明顯的成果。通過提升員工的素質(zhì),不僅增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,還提升了公司在社會(huì)中的聲譽(yù)。同時(shí),這也為今后承接更多業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司的持續(xù)發(fā)展邁出了重要的一步。

  四、體會(huì)

  經(jīng)過多年的工作和學(xué)習(xí),我積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并獲得了一些學(xué)習(xí)心得。首先,我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。職工的素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。即使擁有最好的制度和領(lǐng)導(dǎo)方法,如果職工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,那么一切都將無濟(jì)于事。因此,我們必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使他們能夠自覺遵守規(guī)章制度,從而確保安全生產(chǎn)。其次,建筑工程必須嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量。質(zhì)量是建筑工程的生命,沒有質(zhì)量就沒有存在的意義。確保質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵在于提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。我們需要對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)和理論知識(shí)的輔導(dǎo)和教育,確保規(guī)章制度的切實(shí)可行性。

  總之,經(jīng)過多年的不懈努力和拼搏,我已經(jīng)掌握了一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了適應(yīng)未來建設(shè)工程業(yè)務(wù)的需求,更好地發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),我特此申請(qǐng)工程師職稱。希望評(píng)委會(huì)審閱并批準(zhǔn)。

建筑工作總結(jié)5

  一、學(xué)生工作

  1、迎新

  9月2日-9月6日,整整一周的時(shí)間,迎接全國各地來的新生和家長(zhǎng),注冊(cè)、繳費(fèi)、安排宿舍、熟悉校園等。學(xué)生來自五湖四海,方言五花八門,各種問題層出不窮,最大的問題是宿舍安排。在各級(jí)部門的關(guān)心幫助下,我們最終圓滿完成迎新工作。

  2、軍訓(xùn)

  9月7日-9月22日,軍訓(xùn)。有秋日驕陽,也有大雨磅礴,曬黑了,變瘦了,但是學(xué)生們收獲了團(tuán)隊(duì)精神、吃苦精神和珍視榮譽(yù)。

  3、班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)

  大一上學(xué)期是一個(gè)班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)塑造的關(guān)鍵時(shí)期,為了抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng),組建了學(xué)習(xí)委員會(huì)、寢室長(zhǎng)委員會(huì),在做好模范帶頭作用的前提下,發(fā)揮監(jiān)督幫扶作用,讓班級(jí)的每一位成員都融入班級(jí)這個(gè)集體,與集體同步,感受集體的溫暖。

  4、班級(jí)活動(dòng)開展

  為了豐富大家大學(xué)生活,培養(yǎng)大家集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神,陸續(xù)參加了新生杯籃球賽、班級(jí)風(fēng)尚大賽、集體舞大賽、辯論賽、DIY模型設(shè)計(jì)大賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季長(zhǎng)跑比賽、寢室美化大賽、校園公益勞動(dòng)、篝火晚會(huì)、12.9詩歌朗誦比賽等一系列活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,建工班級(jí)取得了不凡的成績(jī)。建工一班取得集體舞大賽二等獎(jiǎng)、班級(jí)風(fēng)尚大賽二等獎(jiǎng);建工二班取得新生杯籃球賽亞軍、班級(jí)風(fēng)尚大賽一等獎(jiǎng)、集體舞大賽三等獎(jiǎng);建工三班取得集體舞大賽二等獎(jiǎng);建工四班、五班取得集體舞大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。在其他各類活動(dòng)中建工各班也多有斬獲。

  二、黨建工作

  推薦了羅晴等20名同學(xué)進(jìn)入黨校學(xué)習(xí),并順利結(jié)業(yè)。與系青協(xié)一起共同舉辦三愛三節(jié)主題展覽,參加校園義務(wù)勞動(dòng)等。

  三、工作創(chuàng)新

  1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直強(qiáng)調(diào)集體,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)榮譽(yù)。建工威武的口號(hào),響徹了東區(qū)體育場(chǎng),響徹了大禮堂,響徹了學(xué)生的'整個(gè)大學(xué)生活。

  2、新生大講堂。針對(duì)學(xué)生在大學(xué)陸續(xù)會(huì)遇到的問題,開設(shè)新生大講堂,為學(xué)生傳道授業(yè)解惑。

  3、入學(xué)教育。每月都為大家放映一部影片,引導(dǎo)學(xué)生在觀看影片的同時(shí),思考大學(xué),思考生活。

  四、工作不足

  1、細(xì)節(jié)把握不夠,沒完全做到因材施教

  2、工作投入不夠,沒有完全全做到廢寢忘食

  3、工作總結(jié)不夠

  4、自身提升不夠

  5、修身養(yǎng)心不夠

建筑工作總結(jié)6

  20xx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場(chǎng),超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止7月底,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達(dá)115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產(chǎn)值10045萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào);工程質(zhì)量創(chuàng)XX市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng);創(chuàng)XX市文明工地4項(xiàng)。

  回顧上半年,我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作:

  1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調(diào)整,職工月發(fā)工資較低,再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi),職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應(yīng)付日常生活的開支,職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,以改制為契機(jī),對(duì)職工工資進(jìn)行改革,使得我們職工的工資也按月發(fā)放,得到廣大職工一致認(rèn)可;

  2、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),近年來,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì),審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下,努力爭(zhēng)取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù),市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),XX市中醫(yī)院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑,由此,全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

  3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是在“體育館事件”發(fā)生后,在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件,每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

  5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)XX市政府第40號(hào)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際,公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn),緩解了部分職工的后顧之憂。今后,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去,爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決。

  6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前,許多業(yè)主明確要求,參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè),必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市,也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí),推行貫標(biāo)認(rèn)證,不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,獲得業(yè)主信任,順應(yīng)與國際慣例接軌的需要,而且對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。因此,公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程,而且是ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)

  工程部年度

  20xx年度工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,全力以赴地投入到一期工程建設(shè)工作中,完成建設(shè)投資約九千余萬元;基本完成年初制定的施工控制計(jì)劃,為明年一期工程整體竣工提供了保障。作為公司工程建設(shè)管理的核心職能部門,我們從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)著手,定目標(biāo)、定策略、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮工程部在工程管理上的核心作用,使工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

  本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,提高公司管理水平的原則,我們就工程部20xx年的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  1、完成的主要工作:

  (一)一期工程

  1、編制項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃。

  2、組織項(xiàng)目施工、完成了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、辦理項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等手續(xù)。

  3、20xx年3月15日組織市規(guī)劃測(cè)量隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,為工程準(zhǔn)確放線提供了技術(shù)保障。

  4、在2#公寓樓整體南移,CFG樁的施工準(zhǔn)備中,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較軟的實(shí)際情況,及時(shí)制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎(chǔ)表層的技術(shù)方案,保證了CFG樁的施工能夠順利進(jìn)行。

  5、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開始對(duì)一期工程基坑進(jìn)行位移觀測(cè),確保土方開挖期間基坑安全。

  6、配合預(yù)算部招標(biāo)活動(dòng),參與一期工程施工總承包合同文件編審,經(jīng)過與施工總承包單位多輪洽談,20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同。

  7、組織高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對(duì)一期工程CFG樁進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)地基驗(yàn)槽進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

  8、完成了基坑支護(hù)及土方開挖工程。

  9、完成1#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至二十六層的主體結(jié)構(gòu)施工。

  10、完成2#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至十層的主體結(jié)構(gòu)施工。

  11、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。

  12、完成車庫部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工。

  13、完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工。

  14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工。

  (二)其它工程

  **別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工,今年我們及時(shí)組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量回訪,解決施工中遺留的質(zhì)量問題,特別是在今年雨季來臨前及時(shí)解決4S店個(gè)別地方滲漏問題,冬季來臨前對(duì)昆泰別克4S店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,為4S店的正常營業(yè)提供了保障。

  2、工程管理控制:

  1、建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

  工程管理工作是工程部工作的核心和重點(diǎn),在日常管理中,我們從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的加強(qiáng)控制,重視合同管理與信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,采取有效的管理措施,保證工程控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  在一期工程開工前,我們多次召開內(nèi)部會(huì)議,討論并制定了工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會(huì)制度和現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查制度。編制了施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作程序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理辦法等管理制度。

  針對(duì)監(jiān)理單位的實(shí)際情況,我們對(duì)監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式,將甲方的管理方法和管理理念,貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。

  在工程開工前,由建設(shè)單位組織召開第一次工地會(huì)議,宣布甲方的權(quán)力和職責(zé),對(duì)監(jiān)理單位工程管理的授權(quán),以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款,告知施工方的權(quán)力和職責(zé),統(tǒng)一思想,為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、合同管理。

  注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

  3、安全與文明施工管理工作

  安全文明是項(xiàng)目管理中不可忽略的`一項(xiàng)工作,我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念,根據(jù)本工程安全文明施工管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做了如下幾點(diǎn)工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,做到施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  4、工程質(zhì)量管理。

  及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期;嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命",使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制工作。其具體做法是:嚴(yán)格控制原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的材料才能進(jìn)場(chǎng)使用。

  我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)于一般質(zhì)量問題,及時(shí)向施工單位提出,落實(shí)整改措施,檢查整改結(jié)果;對(duì)于較為嚴(yán)重或者普遍存在的問題,我們組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議,制定相應(yīng)的整改措施及防范措施,并形成制度,責(zé)任到人,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  3、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理思路,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

  2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  3、要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,"早謀劃、早安排",做好一切施工前準(zhǔn)備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、明年工程管理工作的核心和重點(diǎn)

  1、注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。

  建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在明年工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,工期要求,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法,并組織實(shí)施。

  2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通。

  (1)、工程部要與設(shè)計(jì)單位勤溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可以提高項(xiàng)目的品質(zhì),降低建造成本。

  (2)對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,盡量避免耽誤工期。

  3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命",為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。

  我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作,20xx年質(zhì)量控制重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程,我們要制定"樣板引路,試點(diǎn)先行"管理制度。對(duì)施工過程中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等,按標(biāo)準(zhǔn)先施工實(shí)物樣板,經(jīng)監(jiān)理及甲方驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。

  5、20xx年要完成的工作計(jì)劃

  6、結(jié)束語:

  20xx年是對(duì)公司跨越發(fā)展的一年。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將"精心"是態(tài)度、"精細(xì)"是過程、"精品"是結(jié)果的管理理念融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程部

  20xx年12月25日

建筑工作總結(jié)7

  1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

  2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的'質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

  4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

  5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

  6、本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

  作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出的力。

建筑工作總結(jié)8

  1.我國建筑能耗現(xiàn)狀

  1.1建筑能耗約占社會(huì)總能耗的l/3,我國建筑能耗的總量逐年上升,在能源總消費(fèi)量中所占的比例已從20世紀(jì)70年代末的10.0%,上升到近年的27.45%。而國際上發(fā)達(dá)國家的建筑能耗一般占全國總能耗的33.0%左右。國家建設(shè)部科技司研究表明,隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活質(zhì)量的改善,我國建筑耗能比例最終還將上升至35%左右。如此龐大的比重,使建筑耗能已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋,急需改良建筑設(shè)計(jì)來改善這一狀態(tài)。

  1.2高耗能建筑比例大,加劇能源危機(jī)。目前,我國已建房屋有400億平方米以上,屬于高耗能建筑,總量龐大,潛伏巨大能源危機(jī)。正如建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,僅到2000年末,我國建筑年消耗商品能源共計(jì)3.76億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占全社會(huì)終端能耗總量的27.6%,而建筑用能的增加對(duì)全國的溫室氣體排放已經(jīng)達(dá)到了25.0%。因此,與當(dāng)前發(fā)達(dá)國家建筑能耗已經(jīng)大大降低的情況相比,我國單位建筑面積采暖能耗是發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)的3倍以上,與發(fā)達(dá)國家存在較大的差距,在這樣的國情下,建筑節(jié)能水平的改善實(shí)際上應(yīng)該比發(fā)達(dá)國家更為緊迫。

  2.建筑設(shè)計(jì)中的低碳設(shè)計(jì)策略

  2.1優(yōu)化建筑位置及朝向設(shè)計(jì)

  高層建筑的定位首先應(yīng)考慮對(duì)城市環(huán)境的影響,容積率過高很難滿足日照要求,陽光有著巨大輻射能量。從某種意義上講地球本身就是巨大的太陽能接收器,陽光不僅對(duì)人的身體健康有著很大的益處,對(duì)建筑的節(jié)能也有著十分重要意義。城市規(guī)劃應(yīng)注重應(yīng)用日照原理,合理地確定建筑位置與朝向,使每幢建筑能接收更多的太陽輻射熱能,因此,建筑的方位與節(jié)能有著直接關(guān)系。不同朝向、不同季節(jié),建筑物所得到的太陽輻射熱能量不同,熱損失也不同。尤其是在冬至前后,由于太陽高度角低,房間所接收的太陽光線的面積比夏天多得多。在確定建筑的方位時(shí)首先應(yīng)考慮環(huán)境情況,按其太陽高度角做出日影響圖,以確定冬季每天的日照時(shí)間,建筑南向開窗面積盡可能大些,在滿足采光條件下,北向、東向窗盡可能小些,從而獲得更多的太陽光線,減少熱損失,保持室內(nèi)舒適的溫度環(huán)境。

  2.2圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施

  (1)平屋面保溫隔熱。根據(jù)長(zhǎng)時(shí)間觀察,很多屋面由于保護(hù)層開裂滲水,在下雨天和雨后,聚苯乙烯板在一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在積水現(xiàn)象,在該時(shí)間段內(nèi)失去或降低了保溫和隔熱效果。此外,若遇屋面基層和防水層存在滲漏情況,由于聚笨乙烯板的蓄水,延長(zhǎng)了滲漏的`時(shí)問,即出現(xiàn)人們所說的外沒下雨內(nèi)下雨的現(xiàn)象。因此,本人建議:①加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,力保保護(hù)層分倉縫的質(zhì)量,避免雨水從分倉縫內(nèi)進(jìn)入隔熱保溫層;②改變或完善保溫隔熱層的構(gòu)造;③對(duì)于低層、多層、中高層住宅宜采用坡屋頂,減少屋面漏水的機(jī)率。

  (2)外墻設(shè)計(jì)構(gòu)造措施。在符合采光要求和保證立面效果的情況下,應(yīng)減少窗墻比。例如可將排窗兩頭部分改為墻體,該部分一般應(yīng)該是窗簾收集的地方,對(duì)室內(nèi)空透采光作用不大;樓梯間衛(wèi)生間窗盡可能縮小。結(jié)合立面設(shè)計(jì),在日照強(qiáng)烈的立面設(shè)計(jì)遮陽板和花池(可兼作雨篷);空調(diào)室外機(jī)設(shè)計(jì)在考慮建筑立面設(shè)計(jì)效果和安裝方便外,還應(yīng)考慮通風(fēng)散熱環(huán)境,避免室外機(jī)散熱對(duì)室內(nèi)和對(duì)人活動(dòng)的區(qū)域造成影響。同時(shí)還要考慮使室外機(jī)和室機(jī)的距離最短,減少銅管材料用量和減少銅管的熱能和冷氣的損失。

  (3)住宅建筑宜采用的密閉性能和隔熱保溫性能良好的外門窗。目前一些塑鋼窗易老化變型、焊接性能差,五金件質(zhì)量問題等不足之處,有待進(jìn)一步完善。外門窗玻璃在采用中空的基礎(chǔ)上,宜在陽光輻射嚴(yán)重的某一個(gè)立面,改用LOE玻璃,甚至可加貼玻璃隔熱膜,使之局部加強(qiáng)達(dá)到整體均衡節(jié)能的效果。

  (4)推廣節(jié)能燈的使用

  節(jié)能燈是指我國/綠色照明工程所推薦的緊湊型熒光燈和習(xí)慣熒光燈等高效照明燈具,在相同的亮度下,耗電是白熾燈的25%,是普通熒光燈的90%。

  2.3對(duì)建筑節(jié)能材料研究要深入,同時(shí)要理論結(jié)合實(shí)際

  (1)借鑒發(fā)達(dá)國家的建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)低碳材料有效再利用與開發(fā)、建設(shè)。如對(duì)不同建筑材料在其生產(chǎn)階段的能量統(tǒng)計(jì)結(jié)果加以有效分析,使用經(jīng)濟(jì)環(huán)保的耐久建筑原材料,(如新型管材、新型墻材、保溫隔熱材料、新型防水材料等);另外,盡可能地采用自然通風(fēng)采光,選用節(jié)能型取暖和制冷系統(tǒng),選用保溫材料,在家庭推廣使用節(jié)能燈及節(jié)能電器等。

  (2)實(shí)踐與理論并進(jìn)。根據(jù)施工場(chǎng)地的自然環(huán)境與條件,可對(duì)一些基礎(chǔ)的建設(shè)條件加以改造,改造的方式要結(jié)合理論,從而在改造利用相應(yīng)舉措的同時(shí),可發(fā)現(xiàn)那些方式更適合于節(jié)能、降低消耗;在設(shè)計(jì)、開發(fā)研究階段,要考慮國內(nèi)目前市場(chǎng)的諸多需求,并在此基礎(chǔ)上節(jié)約相應(yīng)成本,如,建立輕鋼、新型輕質(zhì)混凝土結(jié)構(gòu)、符合材料結(jié)構(gòu)體系等。這樣能更有效地降低二氧化碳的排放量,通過對(duì)墻體、門窗、室面、遮陽和樓底面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)加強(qiáng)建筑住宅的保溫隔熱效果,降低資源損耗。

  2.4可再生能源的綜合利用

  建筑的低碳化發(fā)展建設(shè)依賴于多種技術(shù)手段。在高度節(jié)能設(shè)計(jì)的同時(shí),優(yōu)化能源利用方式、發(fā)展可再生利用能源、新技術(shù)新材料的開發(fā)與應(yīng)用,也是很關(guān)鍵的因素。

建筑工作總結(jié)9

  作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,社會(huì)實(shí)踐是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年XX月XX日進(jìn)入XX建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)是一個(gè)讓我真實(shí)了解設(shè)計(jì)行業(yè)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。這七個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少,以下是我的一些總結(jié)和心得體會(huì)。

  所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期里,我初步接觸了建筑設(shè)計(jì)的一些運(yùn)作,完整的接觸了多種建筑方案的設(shè)計(jì),從方案設(shè)計(jì)到方案報(bào)建,以及施工圖繪制,熟悉了方案設(shè)計(jì)、方案投標(biāo)、方案報(bào)建的流程。通過親身經(jīng)歷,使我了解了實(shí)際項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的不同,在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)只是理論上的,與實(shí)際項(xiàng)目有一定的差別,并且很多知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的'知識(shí)。

  這次實(shí)習(xí)對(duì)我的方案設(shè)計(jì)能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進(jìn)入所里就開始參與做概念設(shè)計(jì),之后分別接觸了住宅設(shè)計(jì)、學(xué)校設(shè)計(jì)、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設(shè)計(jì)、文本制作、教學(xué)樓設(shè)計(jì)溝通方案以及和甲方溝通,不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題,能夠更加熟練的使用建筑常用軟件,而且也意識(shí)到了建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度,并且應(yīng)時(shí)刻學(xué)習(xí)新的知識(shí),以滿足方案設(shè)計(jì)的需求,哪怕是方案匯報(bào)文本也是需要認(rèn)真去完成的,簡(jiǎn)潔且富有設(shè)計(jì)感的版面設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)方案匯報(bào)有幫助。

  在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)到了方案設(shè)計(jì)更有效的方法,學(xué)習(xí)到做方案時(shí)多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設(shè)計(jì)手法和細(xì)部處理將會(huì)使設(shè)計(jì)過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報(bào)建知道了在實(shí)際項(xiàng)目中細(xì)節(jié)是必須注意的,然而概念方案和投標(biāo)方案則不應(yīng)把注意力放在細(xì)節(jié)上,應(yīng)該做到先抓總體規(guī)劃,首先滿足功能需求且滿足方案得可實(shí)施性,不同性質(zhì)的項(xiàng)目的這些不同是之前沒有意識(shí)到的。建筑方案階段和施工圖階段應(yīng)使方案達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。之前的課程設(shè)計(jì)也許只是用書本上的理論知識(shí),不會(huì)考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工,通過實(shí)習(xí)讓我對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)更加深刻。

  實(shí)習(xí)可以說是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會(huì),踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要,相信這七個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中學(xué)到的東西,會(huì)對(duì)我以后的工作有很大幫助,這是我人生的第一次走入社會(huì),第一次走向工作,從中我意識(shí)到到生活和想象中的有些不同,會(huì)有壓力會(huì)有難處,但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭(zhēng)取。

  在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對(duì)專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個(gè)很好的平臺(tái)實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,當(dāng)然不得不承認(rèn),我實(shí)習(xí)期間接觸的東西還是很少,還有很多知識(shí)需要通過實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來學(xué)習(xí),我希望能繼續(xù)在XX學(xué)習(xí)工作,真正使所學(xué)所想有用武之地!

建筑工作總結(jié)10

  在成熟和迷惘的交織中,xx悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,設(shè)計(jì)能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)都能得到快速的提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

  年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作這幾方面來分析自己這些年來的得失。

  作為一名建筑院市政所負(fù)責(zé)人,口碑及業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

  從入設(shè)計(jì)行業(yè)十幾年,xx年本單位發(fā)生了革命性的變化,這些年通過大量的設(shè)計(jì)方案、匯報(bào)及設(shè)計(jì)圖紙,我對(duì)整個(gè)市政設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)市政類的規(guī)范也有了一定的了解和掌握。今年下半年,我給自己制定的目標(biāo)是市政所大致具備完整的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目的操控能力,包括它的總體設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰Γ贿@些年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一、總體設(shè)計(jì)能力:

  在這方面,目前所掌握的知識(shí)還不夠,還需要繼續(xù)修煉和提升。作為從事市政設(shè)計(jì)多年,主要通過設(shè)計(jì)方案并符合控規(guī)的基礎(chǔ)上,再根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范及現(xiàn)狀主要工程內(nèi)容的表達(dá);其次,市政設(shè)計(jì)要考慮滿足主要功能、盡量不能漏項(xiàng)并控制在合理的造價(jià)區(qū)間。我在工作中特別注意上述問題。

  二、效果圖的表現(xiàn):

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著市政設(shè)計(jì)的整體風(fēng)格,也是領(lǐng)導(dǎo)決策、建設(shè)方及與周邊關(guān)系的第一感觀,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分。作為市政設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,能熟練的與效果圖制作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),通過交通組織的反饋,能真實(shí)有效地進(jìn)行闡述及表達(dá)是新建項(xiàng)目進(jìn)展的先決條件。

  三、方案能力:

  方案能力是一名市政設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面總體方案直接與周邊關(guān)系的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤的。多年來,我參與了單位大部分的市政項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì),在總體平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置市政總體平面圖,再請(qǐng)配合其他專業(yè),無形之中,我增強(qiáng)了布置的概念,豐富了各專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)溝通初步方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的深刻認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

  四、施工圖設(shè)計(jì):

  施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設(shè)計(jì)的作品更貼近實(shí)用、生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范的透徹理解。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與建設(shè)方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解建設(shè)方的意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。

  就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

  三是加強(qiáng)與單位內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的`團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說一個(gè)詞:“責(zé)任”,不管是對(duì)市政科室人員的責(zé)任還是對(duì)院里的責(zé)任以及包括對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任。無數(shù)次,我拿這個(gè)詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

  時(shí)間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺,進(jìn)入設(shè)計(jì)院已經(jīng)十一年的時(shí)間了,這期間,在各位領(lǐng)導(dǎo),同仁的幫助下,我強(qiáng)烈的感受到了院里面的工作氣氛,對(duì)院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認(rèn)識(shí),在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中,我體會(huì)到成長(zhǎng)的快樂和感動(dòng),用心收獲著這份寶貴的人生財(cái)富。作為一名老成員工,對(duì)能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無比的激動(dòng)和自豪。作為市政所所長(zhǎng),跟隨這個(gè)科室是一個(gè)從無到有,從羸弱到乘勝,從強(qiáng)盛到衰弱,再自力更生,重新起航,現(xiàn)在已發(fā)生了根本性變化,在之前的積累激勵(lì)下以及目前新的局面下,我相信未來可期。

  五、積極向黨組織靠攏:

  我也是入黨積極分子,我知道只有融入團(tuán)隊(duì),盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),全心全意帶領(lǐng)市政科室走向輝煌,需要有一顆熾熱的愛黨敬業(yè)精神。

  單位改制到XXX集團(tuán),成為其子公司已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,大致了解和習(xí)慣這里的一切環(huán)境,但我有夢(mèng)想,它引領(lǐng)我奮斗進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功,并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)。回首過去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動(dòng)的喜悅。我始終堅(jiān)信“熱愛”是最好的老師,在今后的工作生活中,我會(huì)更加熱愛市政設(shè)計(jì)事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

  目前市政所雖然僅有幾個(gè)人,但是在院領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下,本科室已經(jīng)排兵布陣,對(duì)xx年的XXX前期項(xiàng)目進(jìn)行羅列并進(jìn)行階段安排,我相信市政所全體職員將共同創(chuàng)造佳績(jī),給院里及集團(tuán)公司做出一份滿意的答卷。

  再次攜手市政所全體人員,給全院領(lǐng)導(dǎo)及職工提前拜個(gè)早年,祝福本院來年輝煌騰達(dá)及集團(tuán)公司越來越強(qiáng)大。

建筑工作總結(jié)11

  自從來到xx建筑公司項(xiàng)目部,我能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,樂觀響應(yīng)公司的號(hào)召,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作樂觀努力,任勞任怨,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。

  一、監(jiān)督指導(dǎo)方面

  由于xx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,工作中的困難語言上的溝通,假如無法溝通,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),漸漸的已能夠獨(dú)立的與施工方溝通。依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降?工作,掌握施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。

  在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍舊能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)覺的施工過程中消失的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過程中消失的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商議,找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見性,對(duì)于施工過程中可能遇到的問題,能夠準(zhǔn)時(shí)的提示施工方留意,并實(shí)行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避開問題的消失,做到了不打無預(yù)備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量仔細(xì)計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠準(zhǔn)時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公正和公正,在工作中本著對(duì)總包方仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方所報(bào)的工作量仔細(xì)審核,不應(yīng)當(dāng)給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對(duì)待施工方,做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給,由于施工方的計(jì)算緣由遺漏的工作量,現(xiàn)場(chǎng)上也的確完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

  三、自我評(píng)價(jià)方面

  我在生活中樂觀開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)熬煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的力量;講究方法,注意實(shí)際,加強(qiáng)自己工作力量和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,樂觀進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問重要性和迫切性的熟悉,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。喜愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向四周的同志請(qǐng)教。

  通過今年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使我增長(zhǎng)了學(xué)問,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷,學(xué)到了先進(jìn)的管理閱歷和施工技術(shù)。隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),在工作中更要嚴(yán)厲仔細(xì)、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑工作總結(jié)12

  設(shè)備部積極落實(shí)公司管理制度,本著全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念,理順、健全機(jī)械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面,嚴(yán)格要求、踏實(shí)工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。我部總結(jié)這一年來的實(shí)際工作,具體工作情況如下:

  一、對(duì)公司內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、跟蹤和維修。

  由于我部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全與性和檢查工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行平日的檢查和維護(hù)工作尤為重要。我們針對(duì)重點(diǎn)每日對(duì)重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,安排專人每天至少兩次對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決。并對(duì)所設(shè)備設(shè)施指定專人管理。在每到節(jié)假日都要對(duì)原來檢查的基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)部位再次進(jìn)行檢查,以確保公司設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,并做好記錄。及時(shí)掌握設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

  我部將設(shè)備定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作放在首位,為保障公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立了臺(tái)帳,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)設(shè)備的使用情況和完好狀況,制定了維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)按級(jí)的做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,為生產(chǎn)提供有力保障。

  三、搞好機(jī)械設(shè)備的管理。

  我部搞好機(jī)械自設(shè)安全,不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查,檢修了3臺(tái)混凝土拖泵,并做好各種設(shè)備的年審工作。

  加強(qiáng)操作人員的安全駕駛的'培訓(xùn)工作,同時(shí)要求操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)械防護(hù),機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間,周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn),能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

  四、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。

  將設(shè)備、設(shè)施及公司內(nèi)用電設(shè)備建立技術(shù)檔案、臺(tái)帳整理、規(guī)范,設(shè)立電子檔案。規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期進(jìn)行檢查,做到工作檢查有痕跡。加強(qiáng)操作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗。

  五、完善制度,明確責(zé)任,保障良性運(yùn)行。

  完善制度,明確責(zé)任,針對(duì)操作中出現(xiàn)的問題及時(shí)修補(bǔ)工作制度,將各項(xiàng)機(jī)械維護(hù)、操作制度復(fù)印下發(fā)到每一名駕駛員手中,以便于適合目前工作的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,實(shí)施目標(biāo)管理確保本部門的工作良性運(yùn)行。

  六、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行,力求節(jié)能降耗。

  在節(jié)能方面,今年主要是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。為保障空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)對(duì)酒店和東方家園的管道進(jìn)行檢查維護(hù),清洗了空調(diào)系統(tǒng)及風(fēng)機(jī)盤管。加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,并改造了酒店熱水系統(tǒng)和電視系統(tǒng)。

  以上是我20xx年的工作匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。設(shè)備部是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)朝氣蓬勃的集體,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和鼓勵(lì),感謝同事們?cè)诟鱾(gè)方面給予我?guī)椭T诮窈蟮墓ぷ髦校乙Ω淖冏约旱墓ぷ鳡顟B(tài)、努力提高自己的工作方法,努力調(diào)動(dòng)自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。

建筑工作總結(jié)13

  隨著時(shí)間的飛逝,我們又即將迎來一個(gè)新的年度。回首過去的一年,我們的建筑在各項(xiàng)工作中付出了巨大的努力和汗水。在這個(gè)特殊的時(shí)刻,我將對(duì)我們的年度工作進(jìn)行總結(jié),梳理出我們的成就和不足之處,為未來的發(fā)展提供參考。

  在過去的一年里,我們?cè)诮ㄖ?xiàng)目方面取得了一系列重要的成就。首先,我們成功地完成了多個(gè)大型項(xiàng)目,包括商業(yè)綜合體、住宅樓盤和公共設(shè)施等。這些項(xiàng)目體現(xiàn)了我們的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)水平,也為我們贏得了客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。

  其次,我們?cè)陧?xiàng)目管理方面取得了顯著的進(jìn)展。我們建立了科學(xué)系統(tǒng)的'項(xiàng)目管理體系,通過合理的資源分配和嚴(yán)格的進(jìn)度控制,成功地推進(jìn)了各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。同時(shí),我們注重與各相關(guān)部門和單位的溝通和配合,確保了項(xiàng)目各方的利益得到有效的協(xié)調(diào)和保障。

  另外,我們?cè)谫|(zhì)量控制方面也取得了一定的成績(jī)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了工程質(zhì)量的監(jiān)控和檢測(cè),最大限度地減少了質(zhì)量問題的發(fā)生。我們注重工程的各個(gè)環(huán)節(jié),從設(shè)計(jì)到施工,從材料選擇到工藝控制,都嚴(yán)格把關(guān),力求做到優(yōu)質(zhì)工程。

  然而,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足和存在的問題。首先,我們?cè)陧?xiàng)目招投標(biāo)方面的競(jìng)爭(zhēng)力還有待提高。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們需要進(jìn)一步提升自身的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)我們的工作模式,以更好地滿足客戶的需求。

  其次,我們的人員培訓(xùn)和發(fā)展還有待加強(qiáng)。建筑行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量較高的行業(yè),我們需要持續(xù)提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能,確保他們能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變化。同時(shí),我們也應(yīng)該加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,共同為的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  最后,我們需要加大對(duì)安全生產(chǎn)的重視。建筑施工是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,我們必須時(shí)刻保持警惕,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的和管理,提高員工的安全意識(shí),確保每一個(gè)工人的安全。

  展望未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。我們將加強(qiáng)與各相關(guān)單位和部門的合作,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力爭(zhēng)取更多的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。同時(shí),我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,降低成本,最大限度地滿足客戶的需求和期望。

  總而言之,過去的一年是我們建筑不斷發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾某删停泊嬖谥恍┎蛔愫蛦栴}。回顧過去,展望未來,我們要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,繼續(xù)前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)更加輝煌的明天而努力奮斗!

建筑工作總結(jié)14

  我叫,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。96年被評(píng)為高級(jí)工程師,99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近20萬平方米,優(yōu)良工程率100%,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良。

  經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

  20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

  1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,

  為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,

  在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。

  在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

  2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

  在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的.主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅(jiān)持的措施有:

  1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

  2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

建筑工作總結(jié)15

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作:

  過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”、在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位、一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的.現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為建筑公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的。形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)、通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

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