- 相關推薦
人力資源管理情況報告
在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的人力資源管理情況報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人力資源管理情況報告1
我叫XXX,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:
一、做好行政工作
提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。
認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能。對辦公用品的使用情況,本著節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。
對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才干,各盡其能。其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
二、做好核算
正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反,F象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實。記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的'各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。
對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。
在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時了解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力。通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。
三、做好人力管理
實現效益化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。
根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。
在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業。做人就要誠實守信。做事就要客觀公正。要做好工作就要提高技能、不斷學習。要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。
存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。
熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。
正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現的異常情況,及時分析原因,掌握發展趨勢。對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。
認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息。按照各種工作計劃,注重落實。
人力資源管理情況報告2
20xx年度工作目標完成情況,20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標,各項工作已經順利完成。具體如下:
一、人事管理工作
根據公司實際情況,經公司領導研究批準,20xx年度在公司內部開展了一次人事評價工作,采取三級評價管理辦法(自評、互評、領導評價),根據結果對生產、技術、管理骨干簽訂長期合同,對生產工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線,充分利用和發揮勞動合同的作用,本年度共簽訂勞動合同554人次,其中,續簽長期合同136人次,續簽中期合同222人次,續簽短期合同196人次,不再續簽合同。通過本年度勞動合同續簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,既多年來一直延續的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,改變了“續簽合同是走形式、走過場”和“進了電廠門,就是電廠人”的傳統思想,打破了國營企業的“大鍋飯”、“終身制”現象,充分發揮了勞動合同的嚴肅性,激勵了員工積極上進、愛崗敬業的主人翁意識,充分的肯定了忠誠奉獻、盡職盡責的`優秀的工作作風。
二、勞資工作
根據新年度工資核算辦法,各崗位情況,對工資結構重新進行了調整,真正實現了能者多勞,憑績取酬的分配目標。
。1)本年度主要依據各單位上報工資考評系數及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發放工作。
(2)為使修造車間工資分配制度更加合理,進一步激發職工工作積極性,充分發揮職工的技術特長,真正體現能者多勞,多勞多得的分配原則,結合公司實際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。
。3)為遏制和杜絕生產、交通等各類責任傷害事故的發生,進一步提高員工安全責任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《20xx年度安全獎勵制度》,設立團隊安全風險獎,本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法,如果發生一人次傷害事故,取消責任團隊全部成員的月度安全獎金,該制度的出臺,進一步增強了員工團隊協作意識與安全責任意識。
。4)為進一步規范車間人員加班管理,出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,制定了統一加班審批單,由分管副總、生產技術部經理、車間主任層層把關,使加班程序更加合理、完善。
三、勞動保險管理
積極協調有關部門,在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時,盡量壓縮勞動保險費的上繳金額,為公司管理出效益做貢獻。
四、宣傳教育管理
1、宣傳:主要以《源能熱電》為宣傳陣地,加強公司內部宣傳工作,20xx年全年出版發行《源能熱電》14期,超額完成了年初制定的工作目標,弘揚了企業精神和企業文化,為公司的穩定、健康、持續發展提供強有力的輿論保障。
2、培訓:認真組織實施了春季和秋季兩次業務考試、考核工作,運行、檢修、施工等人員參考率達100,合格率達到95以上,提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
五、安全保衛工作
以勞動紀律管理及日常安全保衛工作為主,做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作,杜絕重大安全保衛事故的發生,建立和維護良好的生產、工作秩序。
【人力資源管理情況報告】相關文章:
人力資源管理實習報告12-11
人力資源管理實習報告01-11
人力資源管理實習報告05-15
人力資源管理的實習報告04-13
人力資源管理的實習報告范文04-20
人力資源管理實訓報告06-08
人力資源管理辭職報告12-11
人力資源管理畢業實習報告04-04
人力資源管理12-15